【落ち目】住友ベークライト【真夜中】その2
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石橋を叩いて渡らないどころか叩き割っちゃう大ボケ会社だからねぇw 風刺材は車載でガンガン拡販してるんじゃないのか?実態とかけ離れてるわけか。 車載向けなんて、市場サイズ小さいよ
しかも、今、車は景気最悪 >>461
転職失敗した人は末路は悲惨だよ。
まともなとこにうつれるのは35がせいぜい。
前のリストラの後、再就職が全然決まらなかった
担当部長がどんだけいるか知ってるの?
家を売ったり、仕事のために地方や海外に引っ越した人、子供が高校生や大学生の人もたくさんいた。
結局、地方の中小企業で新入社員並の年収でしか
再就職ができなかった人もたくさんいる。
さすがにどこにも再就職出来なかったって人は聞かないけど。 >>469
車載用は枯れた技術を好むから採用されても実績は何年も先。MUFも全然ダメ。風刺材は落ち目。 なんか、本社にいると人辞めまくり、業績悪化しまくりで雰囲気やばいけど、静岡や宇都宮に出張に行くと意外とのんびりしていい雰囲気だよね。
茹でガエルにならないように、ね。 パソナ、リクルート組はかなり悲惨な末路だったらしいね 口入れ屋の甘言に騙されたらあかんで
一人やめさせてナンボの商売やからなあいつら >>476
おいまさん、エージェント使ったこともないやろ?
今ベークの求職者なんでごろごろおるし職務経歴も
薄いから、エージェントからまともに相手にされへんで。オメェが馬鹿にしてる口利き屋にすら相手されんのや、ベークの社員はな。 >>478
あれはどうみてもパフォーマンスだろ
フェイスシールドなんてどこでもつくってるから、
差別化できるわけねえーやん まあ俺が顧客だったら安くてシンプルなやつを買うかな >>477
リストラのときに登場するリクルートのこと言ってるんだが >>484
こないだタクシー乗ったら、運転手さんが元ベークの人で盛り上がったわ >>467 良くわかってるね。
まあ、目前の損益の為に、新規開発を全部潰した時点で、こうなる事はわかってた。 その昔、平面スピーカーと言う橋にも棒にもかからない新商品が有ってなw 儲からないがら固定費を削減するしかない。
固定費は人件費がほとんど。人件費圧縮。
給与は上がらない。他社より待遇が悪い。
転職できる人から辞めていく。
社内にはもう転職もできない使えないやつ
だけが残る。悪循環。
さらに新卒で入ってくるやつもそんな落ち目の
会社にふさわしいやつばかり。 >>489
前回は国内で利益が出なくなった頃にやったから
同じ流れでいけば、また国内で赤字になったらやるんじゃないかなと踏んでる。決算書はよく読もうね。 >>491
おめぇ、外の人間か?組合員なら妥結額わかるだろ?
管理職ならオメェの査定次第だよ。
だが、管理職はボーナスがっつり削られるって話。 ここは便所の落書きだが社長以下役員はみんな
見てるし、意見1つできない封建的なベーク社内
よりはよほど立派な目安箱になってる。
新卒や中途だってしっかりこのスレをチェックしてる。主管者や役員はここに情けない内情を書き込まれる前にもっとしっかりしろや。 ベークは将来性がなあ...
投資ことごとく失敗してるし、まともな投資できてないんちゃうか
投資せずに会社大きくできるなんていい話はないよな
まあ転勤の多い県庁みたいな感じの会社としか思えんわ わてが仮に事務系の若手だったら、都会の市役所とかの転職目指すかな >>496
周りの同期見ても市役所や公務員になる奴は意外も少ないね。やっぱり同業他社が多いぞ。 >>494
ベークの一押し商品じゃんw
30年近くやってるけど大して売れてないみたい ベークライトと言えばやっぱデコラでしょ
まだやってるのって感じだけどw デコラはやめたんじゃないの?
全然儲からないとか聞いたけど >>500
P-プラスも全然大きくならないよね。
バイオもだけど。 夏のボーナスしょぼいなぁ〜
けど、このままだと冬のボーナス2ヶ月切りそう。
勘弁してくれよ。 フェイスガードの部材ってスミハットの流用みたいだね
おにぎりの型作りより良いわなw
たまには役立つじゃん、名前負けしてるテクノプラw 別にテクノプラに限らず、子会社社長はたいがい
役員降りた人がやってるじゃない。
それにうちだって住処の天下り先だしね。
住処の人からしたらうちなんてきたくないみたいだけど笑笑 P-プラス?
生協好きのフェミBBAくらいしか買わねえだろ >>513
アホ!お客さんは農協や包装会社や。
けど、あの事業もフィルムシートも農業や
医薬品メーカー、ハムメーカー回るだけでは
これ以上規模は大きくならないし、ジリ貧。
やっぱり新製品が出ないと営業も売りに行くものがない。開発力だよ。 買収にしても、海外の買収先にベーク流を押しつけ
壊滅。北米の航空機関連は巨額ののれんを減損。
300億以上の投資がパァ。リストラもいいけど、
経営は責任とれよ。
前回のリストラでは役員は全くの無傷。
経営のツケを末端従業員の首切りで補完するのは
おかしい。 >>515
毎年旧帝大の理系の引率が入ってくるのに開発力無いんだよなー
経営陣の舵取りの問題なのかもしれんが >>517
ライン部長や主管者が無能だから。
結局持て余し気味。院卒の宮廷だから
転職先はあるみたいで実務覚えたらみんな辞めてくよ。 数年前に、新規開発や事業開発を潰したからね。赤字だから、いつになっても儲からないから、という理由で。
で、その代わりに、今までため込んだ金を沢山使って、買収して、規模を拡大するんだ。と決めた。
で、失敗した。お金は無くなった。
もう一回、開発案件を探す。でも、過去の開発、事業機会は、時間は過ぎ、チャンスも過ぎ去った。
こういう会社方針を決めて、やって
きた結果が今。
十数年は、復活は無理だね。 基礎研も潰したし、もはやエポックな製品が
出る会社じゃないよ。今は既存品の改良しか
仕事がない。 >>520
いや、基礎研だけじゃない。応研の新規開発も、新規事業も、全部潰した。
新規化学製品なんて、立ち上がるのは、100に1つ。
立ち上がっても、儲かるようになるには、着手から20年や30年かかるのが当たり前。
にも関わらず、任期中の実績を考えて、潰した。
一度、潰すと、顧客も市場も離れるので、復活は有り得ない。 >>521
ふーん。事務方だからよくわかんないけど、
そうなんだね。昔は日東電工や日立化成、JSR
がライバルだったけど、彼は売り上げは2倍、
3倍。うちは全く成長してない。 >>522
ただ、落ち目のベークにくるから
人間的にはアレなのが多いよ。
たまに凄いのも入ってくるが、騙されたと
怒って数年で出てく。
凄い優秀な後輩もいたけど、
ほんとすぐ転職するよね。
辞める前の後輩に聞いたら一時期は超売り手市場で
一瞬で内定が出たみたいね。今はコロナでアレだけども。 >>521
ほとんど全部潰したよね。基礎研も潰したし津工場も潰したし、宇都宮はLが大こけでゴーストタウン。
国内でまともに動いてる工場って九州と尼くらい?
あと静岡?
電材も某役員の思いつきで九州に拠点移しちゃって
優秀な人材が大量に辞めたよねw 前回のリストラの時は執拗な退職勧奨に耐えた人は
もれなく遠隔地への異動、閑職に左遷、査定も
最低ランクに落とされてたから、ターゲットになった人は応じたほうが特よ。
あと、今度リストラやるかは知らんがな、前回ターゲットになったやつはもちろん今回もターゲットになるから、高齢一般職、ラインから外れた課長担当部長は注意な。 今回のリストラは前回異常だわ
収支ボロボロじゃん
テレワークで不要社員もハッキリしちゃったし あ良く分かってると思うけど、会社のPCから書き込んだらアウトだよ
PC履歴はしっかりSBISから逐一主管者に報告されてるからね
リストラの材料にされちゃうよw >>530
5chに会社のPCで入れるわけねーだろ! >>530
てかさ、SBISに筒抜けなのに会社のPCで
あそぶやついるの?今はスマホでいくらでも見れるじゃん。ちなみにSBISからあの赤い画面を出した回数とか、全て人事や主管者にいってるから、査定を気にするなら気を付けろよ。俺は一切気にしてないから
関係ないサイト閲覧しまくってるが。 どの役員にもそんな力は無いって、みんな忖度で、動いてるんだよ。
それから、古い工場をつぶすのと、新開発をつぶすのは意味が全く違うぞ。
工場は役目を終えたら、潰すのが当たり前。減価償却も終わっている。
開発は、種を蒔いて、水や肥料をやって、ゆっくり、待つのが当たり前。
なのに、「なんで、実がならんのや!」と言って、〜〜〜〜が踏みつぶしてしまう。
桃栗三年、柿八年、銀杏の〜〜〜〜 三十年 って言うでしょ。 >>535
一から開発する力はなくてもいいんだけど、
既存の製品の寿命が尽きてうるものがないんだ…
何があるものを探してこないと 研究上も無能過ぎ 出世考え保身に走る
テレビを出すやつ選べよ
配合わからないことなど恥ずかしいこと言わしてんじゃねえよ 地響きするような笑い声がさらにうざい (^ω^)…
(^ω^)使えないゴミは社内で飼い殺しだお >>541
大丈夫なわけねーだろw
本社もガラガラだぞ! 前の対象者 とか 高齢のおばさん とか 担当部長課長がーとか言って、
「一般的に」リストラ対象人員がどうやって決まるか、
何もわかってない様なので、教えてやりますが、決めるのは、各部門トップですよ。
部門ごとにノルマが与えられて、「A部署は20人」「B部門は3人」とかね。
いらない順(上にとって)に切る。それだけの話。だから頑張って茶坊主やれや。
だから1度リストラすると、どの会社でも、社内の雰囲気が一気に変わるんだぞ! >>543
いや、誰でも知ってるだろ…
人員の割り当ては人事、実際に選ぶのは主管者… >>543
ちなみにいくら茶坊主しても
そもそも会社の将来性もないし、ボーナスも
激減してる中で残って出世を目指す意味あるのか?
逃げ切り確定の50代はともかく。 >>543
自分はリストラする側と思って他人事を
決め込んでる逃げ切りライン部長や主管者は
ほんとどうにかした方がいい。
あとはそれを取り巻く太鼓持ちも。
木木の周りもイエスマンしかいないが、
部署レベルで見ても主管者の周りには太鼓持ち
が群がっててとても、会社をどうにかしよう
って気概のある人はいない。
みんな我が身が大事の保身だけの会社。 >>544
まちがってるぞー
割り当ての連絡をするのが人事だぞー
部署長は、ノルマが大変。
前回対象者だったのに、部署長や副なんとかに成り上がったのも居るからねー がんがれ! >>546
だから、そういう会社にしようと、頑張った結果が今だぞー
そういう会社になるように、何年もかけて、頑張ったんだぞ! うちの役員も細かいとこばっかりみて、大きなところ見ないよなぁ 管理職になったら高給になるとか言った奴誰だよ…
残業多かったから組合員時代とほとんど給与変わらないんだが… >>549
役員にプレゼンしても「そこかい!」という部分にツッコミを受けることが多いな >>551
茶坊主どもが、
そうだ!そうだ!
と追い討ち >>543
高給BBAなんて脳力無いし、派遣のねーちゃんで事足りる仕事しかしてねえぜ
担当部課長クラスは言わずもがなだが >>553
一般職のおばさんは派遣で十分
使えない管理職のスキルは第二新卒並
どちらも転職市場での価値はありませんので
リストラでもない限り辞めません。
というかリストラでも辞めません。
前回のリストラでも真っ先に手をあげたのは
転職できる人。分不相応に年功序列で高い給与を
もらっていてスキルもない人はしがみつくしかなかった。 前回のリストラで経営陣はよくわかったと思うけど、
リストラしても極々短期的に固定費が下がるだけで
現場の士気は下がり、優秀な人材がごっそりいなくなるので、会社が再び成長できるはずがない。
事実、結局前回のリストラ後もうちの会社は成長路線に回帰できなかった。
新規開発を尽く中止し、無謀な買収をし、末端従業員に経営のツケを押しつけリストラ。
ただ単にリストラするだけなら小学生でもできる。 >>555
使えない管理職はホントに使えない。
ppt 作成をお願いしたことがあったが、送られてきたのがゴミ同然だったのは
本当に呆れた。
威張ってるくせに何もできない。 >>555
リーマン以上のリストラは避けられないだろね
手取り早いのは、前回のリストラでも懲りて無い仕事しない高給BBA
まあ1番のリストラは保身しかない主管者、ライン部長なんだけど盤石の木木体制だからねえw
後はこの際無くても良いなんちゃって関連会社統廃合とコロナ禍で明確になった不要人員だろね 肥溜め化してた名ばかり基礎研潰したのは大正解だったね
本社も殆ど要らない人達で溢れてますねぇ LRであ〜る
誰が責任取んだろ
組合も突っ込めばいいのに…
まあこの辺りが存在意義の無いクズの御用組合らしいけどw プライドの高い管理職と外面だけよく見せようとする風土なんだかねえ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています