【老舗】JRC日本無線【暴走】27
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ありがちなパターンとしては、
某のよくわからん子会社に転籍させられる
→Jからは勤続年数が少ないのを理由に安い退職金が出るだけ
→転籍先は給料安い&満足に退職金も出ない
→生涯年収激減 中野は余ってるだろうな。
2013年の早期退職以来、人事異動リストを見てるが中野からはほとんど退職者が出ていない。
そもそも事業部はすべて長野、上福岡、辰巳に移ったのに
400人以上の間接部門の総本山が高い家賃払いながら中野に居座ってるのも不合理だよな。
もうJRCも先がないことが見えてきたが、現場を切り捨てながなら
自分たちだけは転勤や遠距離通勤を避け、今のゆるい環境でなんとか生き延びようという策略なんだろうな。
まあ、それも中野の無策のせいであと数年で終わりそうだが。 これからJRCを再び立ち直す危害のあるやつはいないのか？
いないならそれまでだけどな。 いるわけないだろ、そんな奴いたらとっくに転職してる。JRCは
このままズブズブと転落さ。 >>450
たしかに、近くを見回すと７割が、通勤困難者と追い出されてきた人の集まりだ。 中野に2年いたけど広くて綺麗なオフィスだったなぁ。
雰囲気ものんびりしていて残業少なめ。
駅からも近くて便利だったなぁ。
あんないい所で仕事してたらだらけるよなぁ。 中野の某氏コネがあるからココが潰れても転職余裕って豪語してたけど、あのだらけっぷりで採りたい会社無いでしょｗ 潰れたら退職金無くなるのに、裕福な家庭に育ったのか？
いますよね、親コネで入社で出世している人たち。最低でも部長だもん。 なんだよ、これ年収かよ。退職金の話してるんじゃないの？組合員の退職金のポジションは
いくら？ 勤続年数は何年くらいだ？
それによって、天地だぞ。 大卒で役職つくと、2400万円くらいかね。部長職で3000万円？ >>463 もっと少ないいか？ 正課長職で2200万円、正部長職で2700万円くらいかな？ 単身赴任させられて、業務に加えて洗濯やら生活の雑務をしなければなならなくて社員の負荷が上がって、現状の業務すら三鷹時代のようにはこなせない状況を中野自ら設定してるくせに
会社を立て直せとか、馬鹿じゃねえのかw
会社の全体の動向すら掴めてない本社なんて存在価値ないだろう。
一連の拠点移動に伴う単身赴任、遠距離通勤で長期欠勤者が増えてるって情報を健保の資料から入手したが、公表される気配はまるでないですなぁ。
経営陣の責任問題は隠しとおすつもりなのかね。 今回の改革は明らかに経営陣の判断ミス。
ま、雇われ経営者なんぞ自分の任期さえ乗り越えられられればOKと思ってるんだろう。
移転を決断したバスケ脳社長は親会社の役員、バスケ脳労働組合委員長は総務部部長にだからね。
組合員は彼らの出世の道具にされる程度の存在ってことさ。 そこにきて、社長自ら各拠点に乗り込んできて言った一言
「現場の努力が足りないから黒字にならない」
は？、あんたたちが拠点をばらばらにして意思疎通を困難な状況に追い込んで
さらに単身赴任、遠距離通勤を強いて業務に集中できない労働環境を作り上げたうえに
努力が足りないだと？
バカかよ。経営陣は責任とって総辞職しろ。
毎月、若い有能な若者が失望して退職して現場が苦しくなってることすら理解できないのかよ。
まったり集団の中野なんて現場が崩壊すれば砂上の楼閣なんだがな。 ところで、J-marine cloud ってのは商売として、成立するの？ ＞＞467 遠距離通勤で長期欠勤者増えているの？どの位いるのかな？やはり、うつ病ですか？ >>473
組合本体からも出てるのに、その事は会社との交渉時にも言わない。
つまり、長期休職がこの程度の割合では、まだまだ他の会社より甘い会社だという認識。
おまえら、もっと死人が出るまで、無料で働かないと、バスケ部が維持できないじゃないか！って思われてる。 そういや以前、1年で社員が4人死んで
社員の死亡率が高い会社ってことでサンデー毎日だかに記事にされたことがあったよな。
去年、今年も社員の訃報がよく出てるよな。
あと労働災害もワースト記録更新中。
どんだけ労働環境が悪化してるか数字としても出てるよな。 >>475 貴方は何歳ですか？ 随分と昔のことですね。このときはまだ、日本無線が上場廃止に
なるなんて夢にも思っていませんでした。 >>471
成立するわけ無いでしょ。
cloudが流行ったころ、これからはcloudだと色んな部署で始めているが
どのcloudも広告収入とか色んな収入なしにサービスのみ。
流行に乗れないバカ社員が考えそうな事だ。 昔から技術はあるけど、商売が下手だって言われてるよね。
実際は技術も無いんだけどwww 皆さま、可哀想ですね。会社の将来、倒産か？ リストラか？、転籍か？配置替えか、
退職金減額か？等、考えながら、不安になりながらの毎日、仕事どころではないですね。
私は会社を辞めました（どこかのＣＭか？）いま、会社を立ち上げ、一応、軌道にのって
います。良ければ、お手伝いしますよ。何か符牒を送ってくだされば、いいのですが。 >>468
高卒を役員にして\2000万の年収を提供する手助けをするだけの存在だと。 >>481 なんか意味わからないんですが？バスケ経験者で高卒の組合関係者を役員にして、年収2000万円を
保証するということなんだろうけど、誰が？社長？でそれがどうだって言うの？ >>482 ああ、みんなで200万円を保証し、続けると言う意味ね。馬鹿馬鹿しいと。で何が言いたいの。 >>483 200万円→2000万円 失礼しました。 ？や無用な読点が多く、しかも投稿前の添削が甘過ぎて何がいいたいのかさっぱりわからん 馬鹿ばっかりのJRC社員ですから仕方ないですね。お宅も馬鹿？ >>480
倒産は、親会社が許さんでしょう。持株全部パーになるから。
リストラは、体力があればできるけど前回で、優秀な設計できる人や、販売できる人が
やめているので。もう一回やると、優秀ではないがソコソコ設計できる人や、販売できる
人がやめて、何もできない事務屋や病人と老人だけになる。
経営陣を除く方の退職金減額は、第一優先権があるので経営陣(執行役員を含む)に
家や財産を売らせても減額はやってはいけないことです。
こんな状態になったのは親会社に騙された経営陣(執行役員を含む)が悪いので
私財を投入してでも社員に謝らないといけねいと思います。
変な設備に投資するより、ボーナスきちんと払って下さい。機器の延命は簡単です。 マリンの連中は辰巳に移ってから通勤時間どれくらいになったのかな？
通勤手当もだいぶ増えて、それだけでも経費圧迫されると思うけど、大丈夫かな？ 長野の土地にまた新しい建物作ってるのか。あれ必要なの？ >>489
何で句読点の変な使い方真似してるの？
自演なの？ 会社の製品より儲けより何より、句読点を気にするあたりっていうのが、会社のエライ人達と共通してる特徴に感じるよ。
「ヒトモノカネ」って流行り言葉は気にするけど、実際にはどれも知らない知りたくない人種っていうのとも共通な気がする。
カッコいいと思っている言葉をドーンと社内サイトに載せるのが最終目的になっててさ。
ヒト作りで誰を作ったのさ？
シクミ作りで何を作ったのさ。(IFSはツールであって会社の仕組みじゃないよ。)
モノ作りに至ってはそもそもやめちゃうしさ。
なんて、自分もチラシの裏に書き込むことしか出来ない人間だしさ。 >>496 他人を批判し、自身は内省をしているように見せる。最も軽蔑すべき人種。何も
出来ない愚弄なる貴方。 >>494
全て、消防法にと言い訳される。少し我慢しようよ、
自分のボーナスが減っても綺麗な建物が良いの？ >>496
IFSは、いろんな欲望が入ってますよ。
成功すれば、偉くなれるとか、社長になれるとか？
でも、ちょっと背伸びしすぎでは？
でも、親会社は知ってるのかな、成功しても失敗しても莫大なお金が必要で
今の業務のままでは老人ランニングコストで収益がものすごく少なくなることは？
結局、株式配当も、社員のボーナスなどが少なくなるってことを。 長野駅近くに「日本無線グループ」の看板
がありますが、アールエフのほうが目立つな。 >>497
496は的確な事言ってると思うけど
関係者なのかな？
disってる時点であなたも同類 防衛省への搾取問題以来15年、アロカの売却に始まり、ついに某の完全子会社化、なんら
JRCとしての独立の手は打たれずにきた。JRCを奮起させるのこともなく現在に至っている。
Jの完全子会社以降に入社した諸君どう考えているのであろうか。現状を良しとして入社
してきているわけだからあまり改革の機運は無いのではないか。しかし過去のＪを知る人
間には没落感はぬぐえない。Ｊにいるのであれば自分のこととして将来を考えた方が良い。
転職するにしても、この会社を盛り上げるにしてもだ。15年も動かない会社だ、並大抵では
ない。しかしこのままでは自分の将来を考えても不安にならないか？この会社は危ない。 マリンは20年近く新製品を出せていない。
新製品として販売しているのは既存のマイナーチェンジ品ばかり。
中古品専門店で販売している型落ち品買っても問題無い。
そりゃ新型品が売れないわけだ。 なぜ古野が良いのか調査したことありますか。価格、性能、分解して調べれば良いことを
以外としていないのでは？同じものを作るのにどうしたらよいか。どうして作れないのか。
そんなことはやってるですか？普通、どこが欠点か分かりますよね。その欠点を如何に克服
するか考えてください。どの会社もやっていることです。それとも高級機種で対抗しますか？
それは戦術ですが儲けるという点でうまくいきますか？ 他社の真似はプライドが許さないんだよ。でっかくなりすぎたんだよ。 誰が真似せよと言いましたか。調査したらと言っているんです。こうなると所詮ＪＲＣの
実力、話にならないですね。馬鹿社員ばっかりということが社員自体認めるってことで、
諦めた方がいいか。これ読んだ社員で少しでも危機感ある人辞めたら、と言っても危機感
すら感じない馬鹿ばっかりか。 ベンツも、レクサスを分解調査しているらしいっすね。
お互いやってるんだろうけど、切磋琢磨とはこのこと。 れいわ祭2 開催だよ｡
7月19日(金)
17:00-20:00 東京・品川駅港南口
マスコミの皆さまも､集まれいわ!! 調査するってことは、相手のいい部分をお手本にして、より良いものを作るってことだろ。指をくわえて見ているだけか？
お前、ものづくりのこと何にも分かってないのに、やけに態度デカイな。
事務屋か？新米か？ そう言う技術屋は顧客から上がってくる営業の意見を全く聞こうとしない。
結果として独善的な開発に陥る。自慰行為そのもの! だってJRCって童貞ばかりだから自慰ならプロじゃん 今年の焼津漁港の漁船は全部古野、赤いのがなかった
JRC大丈夫ですか あー ダメだ 海なし県で海上機器なんて作るからこうなるんやw
童貞にAVなんぞ作れないんだ >>493
通勤時間が増えて業務に割り当てられる時間が減りました。
体力は有限ですから。
長野の開発部隊も同じですね。
単身赴任者が大多数ですから、休日も掃除洗濯買い出しでゆっくり休む時間すら削られてます。
離れて暮らす家族のケアの為の帰省も欠かせません。
三鷹時代からみれば明らかに業務外の負荷が増えてますね。
今回の経営陣による改革という名の改悪が今の業績不振の根幹でしょう。
でも、それを決めたバスケ仲間の土田元社長は親会社の役員、
関和労働組合委員長は総務部長への大出世。
この会社の経営陣はなにがしたいんですかね。 >>517
DRで意見すれば良いのでは？
営業部隊としての要望すら纏められない状況でDRに参加して
その場の雰囲気で思いつきの発言してるようにしか見えませんが。。
そもそも営業担当同士での横の繋がりが皆無ですよねぇ。
一番顧客に近い立場のひとたちがお互いに意見交換も出来ない状況で
ユーザーファーストの製品開発なんて出来ないと思うのですが。。 みんな自分の給料の事しか考えてないに決まってんじゃん。
定年したその日に倒産したって良いと思ってるんだよ。
管理職の給料をより成果主義にすれば良いんだよ。
赤字なら100万、黒字なら2000万 赤字会社の役員に報酬があること事態が間違えなんだ。
今も昔も、株主は会社の経営状態を良くしようとは思ってないので、役員報酬を許してる。
会社の経営状態を良くしたい根拠が、「もう親会社に叱られたくない」っいう感情のみなので、どういう会社にしたいのかを語れない。
トップに近い人ほど、この傾向が強い。
そして銀行はそんな人には金は貸さない。
何を生業として、何で儲けを出すのか。どういった商品を作って、どこに売りたいのか。そして、自社の商品にはどういう物があって、どういう仕組みで動いていて、どういう工程で作られているのか。
営業は自分達以外を全て「工場」と呼ぶ。
工場は自分達とは違うものと、どこかで思っている。
「なんで工場は自分達の言うことを聞かないのか」と、常に頭を悩ませている。
だから、工場がどこにあっても、別な会社でも、別な国でも、なんとも思わない。
ユニクロだって本体は本体。工場は別。
そんな営業出身者もやはりそう思っている。
休みの日にゴルフばかりしてる間にも、組織をどう動かすかが頭から離れないような人。せめてそんな人が経営者なら・・・
カリスマと呼ばれる経営者でなくても・・・ お前らは中野のオフィスにガソリン撒いて火を付けたりするなよ？ 先端技術センター、真ん中吹き抜けだしめっちゃ速く燃えそう ところで、どの辺りが先端なんだろ？先端技術センターって。 アメリカの研究所はどうなってる？
なんか役に立ってるのか？ 最近若い奴で髪を派手派手しく染めてるやつをちらほら見かけるようになったな
はたから見たら田舎のヤンキーにしか見えない
長日にもなかなかいないレベルだが、会社的にあれはOKなのか？？ 髪くらい好きにすれば良いが、ヤンキー率高まったのか 田舎に移転したんだから、採用できる人材のレベルは当然下がるだろうな。 それ注意すると辞めちゃうからw
一応貴重な人材だからw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
