【問題は】東レ 7
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>>951
人間否定されることを長時間に渡り、家族を含めて言われました。これは侮辱罪ではないでしょうか?証拠があるので訴えたいです。本当に許せません。 >>952
本当にそこまでやられたのならここで愚痴って無いで訴えるしかないよ。
訴える労力と時間に見合うリターンがとれるか知らないけれど。
いくらかの金銭を得たとしても、その労力を次の就活に繋げたほうがマシかも知れないし。
現状だと、具体的な情報もなく強い言葉を使ってるだけなので会社が悪いのかどうかも判断出来ない。 >>954
それならパワハラまがいの引き止めやめろ 会社も無理に社員を雇い続ける必要もない。
社員も無理に会社に尽くす必要もない。
(まぁ日本の場合、法律上会社が不利だけど) 東レほどの優良企業でやっていけない奴はどこに行っても無理。 東レほど優秀な方が多い素晴らしい企業に長く勤めた方なら
何歳であってもその知恵を拝借しようと他社から
引く手あまたです 日経ビジネスの賢人の警鐘に社長が連載してたのに
最近、記事がない。毎回楽しみにしていたのに残念だ 繊維は相変わらずジリ貧、樹脂は競争力無し、フィルムは競合に敗北で、後は炭素繊維しか残っていない。いい加減低利益率の事業は手放すべきだがお飾りの経営陣にその判断ができるはずもなく会社沈没。 >>961
リストラをしない。を掲げてるからなぁ
人員構成のいびつさを何とかしようとして企業買収して余剰人員送り込んでいたので、今の低収益事業はその出がらしって感じ。
出がらしとはいえ余剰人員の送り込み先が無くなると重たい本体経費の負担先が残った事業にのしかかり負担になる。
リストラをしない。を掲げるなら右肩上がりの給料体系を見直さないとどうしようもない。 >>962
大丈夫です。
割り増し退職金を出す余裕は無いのでリストラはしません。東レエンタープライズが何とかしてくれるはずです。 >>963
結局、縮小した工場の下っ端社員は配置転換される訳でもなく、職業訓練受けるわけでもなく
ただなんとかしろだからな
中央の無策の結果が末端の問題として出てるのに
末端の問題として扱い対応しない。
国が滅ぶパターンの典型
ご愁傷様です。 改善の理屈は簡単なんだよ。
部長ではない部長クラスの年齢の人を
課長の下で一兵卒として働かせられれば良い。
ただ、先輩が上で後輩が下の文化、役職ではなく年齢で給料が決まる体系では心理的にそれは絶対成り立たない。
だから他社はやむなくリストラしつつ、給料体系を変えていってる
他社より社員のことを考えてるからリストラしないんじゃないよ
経営陣が他社より無責任だから何もしてないだけだよ >>966
役職ではなく年齢で給料が決まる体系って
頭大丈夫か?あなた >>967
えっ東レの給与体系って役職ベースだったんですか?
あ、ごめんなさい。専門性とか本人のスキル関係なく年次で回ってくる役職ベースの給料体系でしたね。申し訳ない。
ある年代の給料に差がつかないように持ち回りで役職回すスタイルを役職ベースの給料体系というとは知りませんでした。 金も人も減らすけど、計画・管理を徹底強化すれば全て解決すると思うのやめてほしいな。
経営陣も自分が言うことが絶対っていう人が多いし、こんな経営の仕方で上手くいくとは思えんし、上手くいってもほしくないな。 >>969
あんたまじめだな。解決しなくていいんだよ。解決したことにすれば。
あるいは誰かに計画・管理任せて、計画・管理者が無能だったので旨く行きませんでした。
ってやればいいんだよ。経営陣がやってることをよく見て真似すればいいんだよ。
樹脂で不正がでた→ちゃんとやってたのに隠してた樹脂が悪い ですまそうとしてるじゃん。あれを真似ればいい。
そもそも東レ、3か年計画出してるけど、ここんとこ達成してるの見たことないし、それで何が間違ってたのかみたいな話もないでしょ
あーはいはい。無責任なおっさんがなんか吠えてるわくらいで思ってたらいいんだよ。 >>970
突き詰めると要は経営陣はじめ管理職ともども誰も本気で東レを良くしようと思ってないということだろうな。
逆に若手の優秀な人たちはこの状況に危機感を持って励んでいるかもしれないけど、そういう優秀な人ほど転職するだろうし、
本当に詰んできてないかこの会社? >>971
何を今更。熱意を持った若手が絶望して
山ほど辞めてるじゃない。入る子も減ってるし!
せっかく比較的風通しのいい事業場から
不正が告発されたのに
日野自動車みたいに、泥まみれの本音が
出ず、美しい作品を提出してる時点でなw
業務が回らないから不正をし、結果
技術力が下がって、不正しないと世に出せるものが
なくなるってオチだろうな! 企業体質がここは異質すぎるよ。交通事故を加害被害問わずに発生させると犯罪者扱い。所属部署より反感を受け、苛められる日々を過ごしましたよ。まあ、こんなとこ辞めれたんでよかったけど。 企業体質がここは異質すぎるよ。交通事故を加害被害問わずに発生させると犯罪者扱い。所属部署より反感を受け、苛められる日々を過ごしましたよ。まあ、こんなとこ辞めれたんでよかったけど。 企業体質ってのは役員クラスが醸成するものなんだよ
アスペ役員たちが尻拭いとか隠蔽とか部下に押し付けていくわけで、それがドミノで下に伝わるんだから >>976
たしかに、いまのような数値目標だけ出して、実行と責任は全て下にっていうやり方してれば、隠蔽体質な会社になるね。
上は自分達の本気度が下に伝わってないからなんて的外れな話をしてるけど 役員の本気度が現れているので役員も年功序列で3年毎に交代しランクアップします。
役員の本気度が現れているので業績が悪化すると社員の年収はマイナス7%になりますが社長は3%も変わりません。
役員の本気度が現れているのでBEARとかスローガン掲げますが、掲げた役員が変わるとTPとかまた違うことをやりだします。
役員の本気度が現れているのでTHC問題の時に上がってきた不祥事の情報を社内の派閥争いに利用してその結果不祥事減りません
こういう事ですね。分かります。
俺もそうなんだけど、THCの時にちょっとは本気になって変わるんじゃないかと思ったんだよね。
ところがちっとも変わらないからTHC以降、ガンガン人が辞めてってるんだよね。 >>979
大丈夫。だからみんな辞めてってるよ。ここ最近の退職者の数の増えっぷりがそれを示してるね。
固定費削減したい会社としても嬉しい限りだ。 ダメだぞ!嫌でも辞めたらあかん。
嫌なものは潰していかないと世の中良くならん。
それでこそ社会貢献 思いの外、辞めてないな
社長の中経見て絶望したわん
経営陣は老人ホームww 社風である人のせい文化を何とかしないとどうしようもない
コロナの初め頃に社長が政府が500円で検査すればいいとか言っててビビったわ
1検査原価で一万円とかかかるのに500円て
差額誰が出すんだよ。お前出すのかよ。
医療事業もやってる経営者なんだから500円で政府がやれじゃなくて
500円でできる方法考えますだろうってね
何もかんも政治が悪い。客が悪い。株主が悪い。世の中が悪い。
言ってて恥ずかしくないのかな >>983
あなたは会社が悪い、社長が悪い、役員が悪い
嫌なら辞めろ
我慢しなくていい こんなことばかりやっててもまだ会社が存続してることが不思議。体力あるんかな。でも先はないような。 でどうするん?残念な出来事がありました。何もしませんがこれから頑張りましょう(精神論)でおわりなん?
何もしないのにお金もらうって泥棒かな?警察呼ばなきゃ! 業務も安全もCSRも、役員の指示が精神論だからな、ここは。
因みに私は昨年退職済み。 >>984
えっ嫌なら辞めろ君はまだやめてなかったの? ちょっと相談してくるわ
9月は、我が国経済を支える中小企業の皆様のための「価格交渉促進月間」です。
原材料費の値上がりで下請け事業者の仕入れ価格が高騰しています。その分を、適正に価格転嫁できず多くの下請け事業者が困っています。
岸田政権では、下請けGメンの倍増、10万社規模の緊急調査を皮切りに、価格交渉・転嫁の実態把握を進めています。
また、親事業者から、「不公正な取引」を強いられている方は、相談窓口にお気軽にご相談ください。
岸田政権は、中小企業の適切な価格転嫁を目指します。 とりあえず2017年前後の役職員を背任と善管注意義務違反で訴えるよう株主に持ちかける所からかな https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC30CAV0Q2A830C2000000/
JICのファンド1号案件が、LIB集電体の合併。
次は、セパレーターで旭化成と東レの事業の一部を統合か?
さすがにそれは無いか。 ずっと同じ事を言ってる気がするんだけど、
社外と交渉する前に社内の見解を統一してからにしろよな
振り回された人の工数は全部東レ持ちな
もう数十億レベルじゃね? >>993
あなたは、東レのユーザーですか?それともベンダーですか? >>994
ステークホルダーのひとりです。ステークホルダーとして東レに要望を行い
それが実行されるよう自分のできる範囲で他のステークホルダーに働きかけを行う。
誰もが当たり前のようにやっていることを私も当たり前のようにやっているだけです。 どんどん数値目標が厳しくなるわ。スーパーマン以外は社員じゃないんだろうね。
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