日立オートモティブシステムズ その5 [無断転載禁止]©2ch.net
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このクソ会社の未来はどっちだ！？
・2018年は待望の英語公用語化、英語で幼稚園レベル会議をプロデュース
・ますます混迷の度を深める組織改正、部署乱立（鞭）、理事乱発（飴）
・問題があれば、全部署の禊ぎを強制して総務大安心。なんたら監査・なんたらカード・e-leaning・自動車事故報告
・安否訓練メールの応答速度で会社忠誠度を計測。しかし、J-ALERT発令時は何もせず
・総務お手盛りで食堂業者変更、激マズ
・先端技術は箱物建てて、研究所から人ひっぱってきておわりのファンタジー
・年一回の理性喪失イベント：スポーツフェスティバル、佐和は発情期、他事業所はシラケ バッテリ会社は近いうちに淘汰が始まるから様子見だろ やっぱり淘汰か。
子会社のホームページも寂れてるし。
これまでバッテリーが採用された車種って
なんか知らないのばかりだよね。 >>221
そんなに憎いなら本人に言いたいこと言ってすっきりしてから辞めれば？ >>242
仕事のレベルは高い？ん？
仕事のレベルは高い？ん？
少なくとも俺の部署は言葉が通じない奴が多すぎて仕事以前の問題が……… >>252
中国って中国メーカーのバッテリーしか補助金対象にならないんだろ？終わってんじゃん。 全てにうつくつしてるやつが書き込んでるだけだからな また今年もアホなイルミネーションやってる
そんなのやってもイメージアップになりませんよ 工場のイルミネーションなんて、水戸工場、那珂工場の駅近くしか目立たないんじゃないのか？ >>266
厚木ですが、駅から離れてるのにイルミネーションやってますよ
そんな事やるなら従業員から馬鹿な会社だって トヨタのパナの提携が話題に。
日立は早くから電動化に力を入れてきたけど、全然注目されてないですね。 百合さくら|
聖闘士福山雅治
涙…涙…涙…涙…涙が止まりませんでしたわ…
本気ですの？
プロポーズとか？…♡
ライブは福山雅治さん、私の自宅前で監視していただけませんととても不安で行けませんわ…m(__)m 福山雅治さん
私を引っ越しさせてください！
そして、ライブに行くあいだは絶対監視をお願いいたします！
福山に平和を氏は、必ず、鍵開け不法侵入させますわ！
それが生きがいですから！ 福山雅治さん
私を引っ越しさせてください！
そして、ライブに行くあいだは絶対監視をお願いいたします！
福山に平和を氏は、必ず、鍵開け不法侵入させますわ！
それが生きがいですから！ 百合さくら
とにかくですわ…
このようなところで、福山に平和を氏に語らせれば語らせるほどに、福山雅治氏の優柔不断、何もしない、できない、アミューズのいいなり、ダメンズ福山雅治悪辣金儲け主義オレオレ詐欺偽婚悪印象はまずもって拡散されてまいりますわ！…
福山雅治さん
契約満了円満退社がまず先！ 百合さくら|3時間前 報告
ですから、M ariさんも同じだと思いますが、契約満了円満退社オレオレ詐欺偽婚偽妻解消しか、どちらにいたしましても、それしか、福山雅治氏の低迷姑息なイメージを打破するには、所詮、アミューズにいる限りは、共倒れ！
福山雅治ブランドを修復なさるのには、もう所詮、まず契約満了円満退社ご発表しかないのですわ！
実は、その契約満了円満退社をなさることで、オレオレ詐欺偽婚犯罪商法から打破出来、運気はそれだけで、逆転できますわ！
それにご協力させていただけるのは、私しか存在していないと本当に心から私はそう思っておりましたわ…！
私が福山雅治氏のそばにいれば、汚名は晴れますわ！
だって、私は福山雅治氏が歌ってきた楽曲のヒロインなのですから、美しい真実の恋物語が実現できる福山雅治氏の誠実な一筋のひたむきな愛は、人に感動を与えますわ！…
入籍発表♡それだけで、福山雅治氏の汚名は挽回そう思っておりました 百合さくら
長崎県でもいいですわ♡
なんでしたら、福山雅治さんが、私の住む場所を与えてくださいませんか？
家賃お支払いいたします！
お願いいたします♡ 百合さくら
聖闘士福山雅治さん
私引っ越ししたいですわ…
引っ越し費用2000万貸してください！
お願いいたします♡
必ず無期限無利息でお返しいたします！
お願いいたします♡ 百合さくら
福山雅治さん
私への想いが本気でしたら、ライブでプロポーズして♪(๑ᴖ◡ᴖ๑)♪♡f♡s♡k
私は女性限定日にまいりますわ(^_−)−☆ 旧トキコって、どーなんだろうね？
買収されて日立グループになったけど、
実情は製作所の文化とはかけ離れてたりしてないw >>281
そらそうよ
元々の体質はでかい町工場
日立流を取り入れようとしてもリソースの少ない現場は従来のやり方で維持するので手一杯
人物金は上から送り込まれたプロジェクトチームに与えられてるから、担当レベルでは仕事が増えるだけでリソースは増えない
意識改革は若手を中心に芽吹いてはいるが、外から来た上層部の影響力が薄くて担当レベルにまで浸透しない
これが8年続いてるだけだったけど、山梨はリーダーを失って壊滅、相模は次代を担う若手中堅が福島移管の話でごっそり辞める 嘘をつくのって難しいな
時系列や事象の整合性を維持しつつ相手の反応を予測して、論破されない最適解を導かなければならない
基本と正道（笑） 佐和本体からしてみたら属国の浮沈なんてどーでも良いって感じだわ。
ということで、来年佐和創立50周年! 佐和なんて、AMS記念日の7/1しか、お祝いしないじゃんw 佐和だって誉められたもんじゃないだろ。製作所時代からも。 >>288
バレーボールの人はバレーボールが仕事。
バカは理解できないかも知れないけど。 丸さんに謝りたい。いつも小川と一緒に丸さんに対して悪態ついてごめんなさい。いけないことだと分かっていながら、 つい、面白くて悪態ついてしまいました。丸さんが退職されて、今度のターゲットは自分じゃないかと、ドキドキして休み明けが恐ろしいです。
丸さん次の職場では余りここでの悪態話だけは絶対に辞めてください。お願いします。 >>284
佐和だって他の会社から見たら低レベルだからな。 相模もクソだけどな。班長連中でまともなのはごく一部だしそこから上の連中なんか昔に比べたらレベルが低いこと。 このクソ会社いつまで持つんだろうな？
競合に勝てる要素は何もないから、辞めたほうがいい気がしてならない なんでみんなboschやデンソーに転職しないん?
茨城から離れたくないんか? >>296
日本人だからでしょ？なんだかんだ年功序列、終身雇用が大事さ。ローンもあるしね。 >>298
こういう考え方の仕事しないジジイが多いんだな、この会社には。 BOSCHやDENSOに所属することで何かが成せるのなら行けば良いじゃないか。 >>299
それでも、長期雇用の考え方は大事だと思うんだよ。成果主義の成果もジジイが評価するんだよ？しかも外国人な！ グローバル化はどうなった？
TOEIC600点以上、取れるようになったか？
まあ、無理だろうな笑笑 偉そうな顔してふんぞり返ってる爺も一皮剥けばただの変態爺だって言うことを俺は知ってる。 「ゼロ災でいこう！よし！」って英語でどういうの？ｗ
あと、食堂でパン食くいたいんだけれどｗ >>306
ビデオでしか現れない傀儡まわしみたいなオッサンにいわしたれよw
バーチャルyoutuberかよw >>310
Of course.
You can speak English, aren't you? サンシャイン関「ゼロディザァスタァオォァイエァ！」 明日から、バレないように
ゼロディザスタァーオォイｪァ
て言うことにするわwww 財界の総理→経団連会長→日立
電力の会長→東電会長→日立
英国の原発→2兆6千億→日立 （政府保証付き） 会長・社長の年頭挨拶ビデオは、ポプテピピックかと思ったw キキキ。
レオパレスオリーブ201から通ってるよよよよ〜〜ん 会長、社長のビデオメッセージは、AMS従業員へのマインドコントロール （オオ）がポプ子（キレ易い方）で、
（セキ）がピピ美（ぼけ／CV大塚芳忠）なｗ ここの会社って事実を上げるとブチキレされるよな
風通し悪すぎだろｗｗｗ 偉い人、言うことはごもっともなんだけど言う相手がごもっともじゃないんだよな。オレじゃねぇよみたいな。 所詮、大甕とか水戸のエスカレータ組だからねえ。誰がどこでどう苦労しているか分かってないんじゃないの 佐和の開発のK西さんは既婚ですか？
子供いますか？
出会いと別れを越えて大人になったらきっともう一度会う約束をしたこと、忘れちゃったから音信不通なんだろな。。。 経費節約も良いけど暖房入れろ。手がかじかんで動かない。 佐和も暖房入れないとかもうちょっとした拷問なんですけど
体調管理どうこう言う前に暖房いれろ この会社は図体がでかいだけで中身は中小企業を劣悪にした会社だからな。 まじでただの寄せ集めだわ。
文化は統一されないし仕事の進め方も各事業所でばらばら。 だから英語共通言語にして
小学生なみの語彙力で意思疎通を図ろうとしてんじゃねｗ グローバル化って、どこまで英語公用語化なの？
・普通の文書は？
・設計仕様書は？
・電子メールは？
・会議の会話は？
・会議の議事録は？
少なくとも、間接員だけに押しつける英語公用語化だったら、直接員に製造指示を出す設計仕様書なる文化にまで英語公用語化を押し付けたら、物が作れなくなるよねw 日立製作所は今年も研修員論文実施しているのでしょうか。 >>341
日立グループの精神からして、間接員で、研論ないなんてあり得ない。研論過ぎたら、嫌になってやめていくんだなw >>340
グローバル化を言い出したエラいさんはそんな精緻な段取りまで考えてる訳ないよね
それを実装するのは下っ端
で、破綻すると……
いつもの製品受注のパターンやん
インバータでよく分かってるでしょ（爆） 異動が多いせいか、最後まで責任とらない人が多い気がする。とにかく調子良い事言えば評価されるみたいな。それがあかんのだろう。 自戒も込めてここの従業員に捧げるよ
「経営者目線で仕事しろって話良くあるけど、
それなら正式に株分けするか取締役にすれば良いですよね。
1+1がきちんと2で語られる会社を選びましょう。
社内独自の価値観を求められたら、即逃げ推奨です。
そこ北朝鮮みたいなもんですから。
そこで積み立てた紙幣(地位)は、外ではゴミ屑です。 」
https://twitter.com/skaneko414/status/949936255428542465
昔、Ｓ田正爾ってＣＥＯがいたのだが、
ここを放逐された後、日立製作所自動車機器グループ元ＣＥＯと言う肩書きで新光町のテクノセンタで講演会をやった。
集まった聴衆が子飼いを除いてゼロだったという笑い話がある。
悔しいので、自技会名誉会員の立場でこういう記事を出させてもらっているｗ
https://www.jsae.or.jp/~dat1/interview/interview141017.pdf
インタビューアーは給料を上げてやったかつての部下
マジ北朝鮮ｗ 会社が苦しくなってくると「経営者目線で仕事しろ」ってよく言われたよ。
アホの経営患部ほどよく言う
リーマンショック後、分社化するまでこの能書きがまかり通っていた
会社が血まみれだから相応の傷みを受け入れろってことでもあるんだよな。
２０１８年度はこうなりそうだけれどｗ
生産高そこそこだけど、収益があ〜 会社の売上高とか収益とか気にしてる時点で経営者目線の仕事してんじゃん
そんなこと考えたこともないわ
俺が考えた改善で収益が下がろうが知ったことかよ あ〜わりいわりい、契約社員じゃ無くて正社員の立場での話なｗ 経営者の視点で仕事とか何なの？S1の給料くれんの？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
