【富】日立国際電気 その5【東】 [無断転載禁止]©2ch.net
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前スレ
【富】日立国際電気 その4【東】
http://hayabusa6.2ch.net/test/read.cgi/industry/1486253288/
. 終業の音楽を「ロッキー」残業時間が２〜３割ほど減った。ttp://www.asahi.com/articles/ASK774HGHK77ULFA00W.html
生活ローン支払い残業 >>950
会社が潰れれば、納会とか、呑気な事は言ってられないぞｗ
映通の事業状況を考えれば、後3年持つか、微妙・・・ >>950
会社が潰れれば、納会とか、呑気な事は言ってられないぞｗ
映通の事業状況を考えれば、後3年持つか、微妙・・・ 脛に傷を持つ者同士が泥舟に乗った状況で
互いの後ろめたい過去を暴露し合う泥仕合が
繰り広げられることを期待してますw
それを見ている若手社員はドン引きでしょうね♥ >>956
今思えば、2016年度SLP応募者と、既に見切りを付けて、転職した若手が、
美しい日立国際電気の記憶だけで済むって事だな
先行きの不安を思うと、俺も転職の目途付いたし、良い思い出だけの内に
去るわ
今が、バブル期以来の求人活況期で本当に助かったわ、醜い世界を見ずに
済む >>958
現状のままだったら、日立国際電気の株式を買い占めるつもりですか？ｗ TOBが成立しない場合はどっかのファンドとかが水面下で大量保有すすめたときぐらいか？
個人が応募しなくてもさしたる問題じゃないだろうし。
そもそも日立が51%持ってる時点で個人投資家もTOBに応募せず保有し続ける考えにはなりにくいだろう。上場廃止され売れなくなるだけだ。
つまり、今更TOB不成立とか、そんなことに立ち返らずに先のことを考えたほうがよいねw >>961
現在の主要株主のリストをみれば、TOB不成立の可能性は低いだろ
旧興銀系のJIPも絡んでいるのだし、KKRも根回ししてるだろ ＫＫＲ傘下の社員になれるとは、
こんな機会は早々ないぞ？ 今の国際電気にそのような前向きさを持った社員はどれほどいるかね。ただ知識も想像力よない能天気さや楽観といった意味ではなく、未来志向というか。
技術的にコアな所を握ってる人にとってはかなりチャンスではあると思うんだが。 >>964
（誤）早々 （正）然う然う
>>966
>>技術的にコアな所を握ってる人にとってはかなりチャンスではあると思うんだが。
なぜ、そう思われるのですか？
コアな技術かどうかは、ファンドが査定した結果次第ではないでしょうか？ 上長にゴルフを誘われるようになったのですが、ゴルフを初めるべき？悪い誘いにはのりたくないのですが >>968
自分の身を守るために
ICレコーダーを持参しましょう >>968
>>969の言う様にICレコーダーか、スマホで録音必須
社内ゴルフの密談で、社内政治を展開している事は、公然の秘密状態
なので、気を付けて参加すべし
※案外、ゴルフでの会話は、漏れてるもんだｗ
一方で、参加しないと、「あいつは敵だ！」と思われて、痛くもない
腹を探られて、不利益を被っても、色々、面倒だからね この時期にイベントやら飲み会か・・・平和ですねきっとこのまま会社が継続するでしょう。 >>967
あ、申し訳ない。
コアってのは電機のプロセス屋さん等の先端開発をイメージして言ってた。そのような人たちにとっては今まで不遇とも言える状況だったものが、KKR傘下で引き上げられる可能性が高いだろうと感じた。
映像通信は知らないな。それほど技術的に専門的なところがあるのかどうか。そこはあなたの言うようにコアかどうかの判断はKKRが容易にできるでしょうな。 >>971
平和を装ってるだけなんだから・・・
人手不足な上に退職者が増え、一方で、中途採用も新卒採用も、ままならない
今、各部門の長は、アリバイ工作でも、部内の結束維持とか、売却前の「脚抜
け」予防と言う名目で「何か」しないといけないんだよ
問題は、社員が付き合わされても、それが、継続雇用の保証にならん所だがなｗ 俺らは会社に忠誠を誓った仲、
一旦盃交わしてんだ、佐久間のオヤジに
ついていくのが筋だろうが。 コアな技術って何なんだよ？
昔気質のやり方じゃ組は守れねぇ！
性能なんざ三下の内容で仕様書まとめて
売り捌けばいいんだよ。技術なんざ、
無くても繕えばいいんだわ。
騙される客が悪い。
シャブ売るのと性能が低い装置売るのは
同じ土俵じゃねぇか、なあ！ 「上司になってはいけない人たち」
http://hrd.php.co.jp/shainkyouiku/cat21/post-502.php
（１）部下を育てる意欲も能力もない＝≪危険レベル１≫
（２）会社や部下の文句ばかりをいう＝≪危険レベル２≫
（３）その場そのときの気分でいうことが違う＝≪危険レベル２≫
（４）部下の意見や提言を無視する＝≪危険レベル３≫
（５）自分の好みで部下を選別・排除する＝≪危険レベル４≫
（６）ハラスメントによる事件を起こす＝≪危険レベル５≫
（７）部下を不正に巻き込もうとする＝≪危険レベル∞≫
管理職のあなた、ご自分の危険レベルはどれくらいですか？ >>977
（5）、（6）はグループ会社全体に浸透しています。 >>976
あなたの書き込みは大変問題がある内容なのでこれから必要に応じて調査します。 >>974
>>問題は、社員が付き合わされても、それが、継続雇用の保証にならん所だがなｗ
その引き留め工作をやっている管理職自身が居なくなるかもしれないのに、切ないですね... こないだのSLPで、社畜みたいに働いてた管理職がばっさり切られたのを見ると、
真面目に尽くすのは馬鹿馬鹿しくなるよね。
社長も現経営陣を信頼してほしいといってるけど、どのみち数年後にリタイヤのあんたらを誰が信じられるのかと。 >>981
そもそも、来年の分社後は、現社長は、何処においでなんでしょ？
KKR直轄のHKEか？ それとも、HKEの子会社の日立国際か？
社員が、ついて行こうにも同じ進路に居ないかもしれないのになｗ >>981
「社畜は替えがきく」からこそ、斬られるという解釈もできるかと...
http://bokete.jp/boke/21032119
それに、SLPで退職金が上乗せできただけでも、救いがある気がします。
>>社長も現経営陣を信頼してほしいといってるけど、
会社を辞められたら困る「余人をもって代え難い」社員へ向けてのメッセージだと感じましたが...
少なくとも、視野狭窄に陥った社畜に向けてのメッセージではないと思います。 このスレ、2ヶ月で消費するとは思わなかった。随分速いな！ >>983
>会社を辞められたら困る「余人をもって代え難い」社員へ向けてのメッセージ
果たして、「余人を以て代え難い」社員とは誰なんだろう？
会社の為に談合に手を染めた社員の事なのかな？
しかし、直接営業から間接営業へのシフトが進めば、営業の大半は要らん
噂されている企業合併と成れば、営業も技術者も替わりが利くな
つまりは、殆どの社員は、近い将来、要らないって事じゃんｗ
「合併するまでは、会社の体を維持する為に残ってろ！」とも解せるなｗ >>987の補足
間接部門に至っては、替えが利くので、「直ぐにでもお辞め下さい！」って事だなｗ 船長が、キングストン栓を抜き、頃合いを見計らって、日立の救命ボートで
退避するので、代わりにマストに身を括り付け、艦と運命を共にする船員を
「余人を以て代え難し」として必要としているって訳だなｗ
船体真っ二つな状況で、「総員退艦命令」を出さずに救命ボートの安全が
確保される迄、艦を沈ませない為の貴重な「船員」とも言える 次スレには2017年3月期の有価証券報告書の単独従業員数と平均給与からの簡易的な人件費想定計算を載せました。
人を雇うのは改めて非常に大金が掛かることなのだとしみじみです。 もうすぐ（7月下旬以降に）、何かアナウンスあるらしい
首を洗っといた方が良いかもしれん
>>908の書いてた事の為に>>760の書き込んだレスの後半が起きそうな予感 >>992
その情報のソースはどこからですか？
不安で不安でしょーがない(x_x)
夜も眠れず、不眠症です(・д・) TOB前に第一段か？
夏休み明けから動きがせわしくなる予想だが。
ただ分社化してそのままって噂もあるぞ来年も？ >>993
2017年度も第2四半期に入り、上期の見込が付き始めてるから判るだろ？
でも、安心してくれ、映通内だけの阿鼻叫喚な世界が始まるだけだ
>>994
事業部単位の組織では、そのまんまかもしれず、電の場合は、次スレの通り、
市況好調なので、転売準備で、来年はそのまんまかもしれんが、映通の場合
は、>>908が指摘している通りで、中の人々は相当様変わりだろ
今の状況は、不採算部門の止血を早急にしないと、出血多量で・・・
このスレは、まともな方なので、本スレ、前スレを読んでれば、未来予測は
大分、当たってる事は判るだろ >>994
>>ただ分社化してそのままって噂もあるぞ来年も？
現状維持バイアス
>>995
>>でも、安心してくれ、映通内だけの阿鼻叫喚な世界が始まるだけだ
その映通の人間だから、安心できないんですよ（T_T） >>908
談合による指名停止は2月10日から3月23日。
指名停止のせいで今年度の売上が厳しいとはいうなら、
その1か月半の間に他で挽回できない程大型の入札に参加できなかったことになる。
で、現在は入札に参加できている。
今落札出来ないなら単に価格競争力がないだけ。
何でもかんでも談合のせいにするのは単なる思考停止だ。 >>995
安心を得るなら、転職活動をしろ！としか言えんぞ？
将来が不安だから、安心出来ない訳で、前途が不明瞭な現状では、
来年には転職と腹を括って、12月迄に内定を貰う為に頑張るしか、
その不安は解消出来ない様に思う
まぁ、内定貰っても、将来のウチとの環境比較で、内定辞退って
のも出来る訳だし、イニシアティブを獲るつもりで、活動だけは
しとくのが良い >>997
入札公募する側の気持ちを考えてないな
前科者と付き合って、痛くもない腹を探られて、癒着を疑われる事を
普通は嫌がるだろ？ 価格だけだと本当に思っているのか？ このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。
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