京セラ その2
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残業80時間超過、稟議書書いたらOKな会ってどうなんや?80時間超過たくさんいるらしい。 時間を忘れる位ど真剣に取り組む。
フィロソフィを正しく理解して頂きたい。 そもそも”匿名”がありえない。
正々堂々と。
フィロソフィを正しく理解して頂きたい。 募金にしても、誰がどれだけ出したかチェックして
平均以下だったら「もっと出せ」だもんなぁ 大卒は仕事できなくても昇格しやすいなぁ〜高専卒のおれ涙目です… 人生の結果と仕事の結果を同列にしているのが
日本が貧しかった頃の昭和っぽいよな。 嫌がらせで部下にいやがらせをしてくる体力馬鹿上司。そのまた上長含め示し合わせてやり放題。セクハラタッチしまくり労担。隠匿閉鎖文化だからやばいな。 フィロソフィーと言いながら 底辺管理職は年功で入ってくる よほどなことがない限り 降格なし
フィロソフィー 哲学 そんな底辺には勉強させても無駄だし
逆に私利私欲に都合よく利用されるだけのフィロソフィーになってしまった __________
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| [横浜.快速] | └└ミ
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/ \ │ 今から69年前の1947年7月、米国ニューメキシコ州ロズウェルの近くの農場にUFOが墜落した。
米国政府は「空飛ぶ円盤」を回収したという報道を発表し、メディアの過熱報道を引き起こした。
しかしその日の午後、現場を調査した米軍の少佐の発言は一転して、墜落したのは気象観測気球であり、その断片を回収したと述べた。
事件の真相はその時以来、米国政府によって隠蔽されてしまった。
しかし実は、墜落したUFOには死んだ何人かの乗組員の他に、1人だけ無傷の宇宙人がおり、米軍に保護されていたのである。
以下に掲載する話は当時、米軍に看護師として勤務していたマチルダ・オードネル・マックエルロイという女性(当時23歳)が、
保護された宇宙人の世話を命じられた際に、テレパシーを通じたコミュニケーションにおいて、その宇宙人から伝えられた驚くべき情報である。
以来、米国政府はこの情報を「機密文書」扱いとし、現在も公開していない。
詳細は
http://8729-13.cocolog-nifty.com/blog/2016/09/post-516a.html
・地球に張り巡らされた洗脳と記憶消去の「電磁波バリア」 @
http://8729-13.cocolog-nifty.com/blog/2016/09/post-f050.html
・地球は周辺銀河系の「ごみ捨て場」となってきた A
------------<中略>---------------
http://8729-13.cocolog-nifty.com/blog/2016/10/post-a326.html
・自分本来の姿を発見し、記憶喪失の牢獄を脱出する O
http://8729-13.cocolog-nifty.com/blog/2016/10/post-ac65.html
・マチルダ・オードネル・マックエルロイの「個人記録」 デタラメな関西企業 パナソニック、任天堂、京セラ、シャープ 記事が気になる
http://i.imgur.com/pweg6fC.jpg 俺んとこ、丸亀ができた後に、近くのはなまるが潰れた 残業削減の方法は自分たちで考えろ
(ただし目標は変えない業務プロセスも変えない
細かい報告も今迄通り持ち帰り虚偽申告は厳罰
スタッフの死が見える
私はスタッフに「残業を減らせ」って恫喝行為はしません
そんなの意味がない
仕事のやり方に手を突っ込んでフローを変えさせて効率化してきたよ
本当に残業を減らしたいなら、ただスタッフに無駄を減らせって
連呼するだけじゃなくて、業務プロセスそのものの見直しが必要なんですが・・
そして見直しできるのはその権限がある偉い人でしょう
結局のところ、残業が減らないのは、経営層のみならず、
現場の管理職層も、スタッフの仕事内容やフローを理解していないので、
無駄を省くにしてもどこから手をつけたらいいのかわからないという
実務に精通している人は偉くなれず、空中戦・寝技が得意な人ばかり
昇進する傾向は変わっていないので >>919
>残業削減の方法は自分たちで考えろ
>(ただし目標は変えない業務プロセスも変えない
>細かい報告も今迄通り持ち帰り虚偽申告は厳罰
>スタッフの死が見える
>
>私はスタッフに「残業を減らせ」って恫喝行為はしません
>そんなの意味がない
>仕事のやり方に手を突っ込んでフローを変えさせて効率化してきたよ
>
>本当に残業を減らしたいなら、ただスタッフに無駄を減らせって
>連呼するだけじゃなくて、業務プロセスそのものの見直しが必要なんですが・・
>そして見直しできるのはその権限がある偉い人でしょう
>
>結局のところ、残業が減らないのは、経営層のみならず、
>現場の管理職層も、スタッフの仕事内容やフローを理解していないので、
>無駄を省くにしてもどこから手をつけたらいいのかわからないという
>実務に精通している人は偉くなれず、空中戦・寝技が得意な人ばかり
>昇進する傾向は変わっていないので
要は 人間として正しくないことがこの会社では容認されていると
ただこの会社の社是は?! 社是も経営理念もフィロソフィも綺麗事並べてるだけで全然機能してないでしょ
この会社で働いてると何が人間として正しいことなのかわからなくなる
まともなやつはすぐやめてくしクズ度高いやつが案外上に行ったりするしな NHKのインパール作戦を見た。「成功するまで諦めない」の怖さ。殺すのはもちろん死んじゃだめよ。 >>924
やってみてから考えるとどうなるかよくわかる 日本電産の
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宇宙の意思と調和するのが嫌だとか
稲盛の新刊を給与天引きで買わされるのが嫌だとか
全社スポーツ大会に3連休つぶされるのが嫌だとか
ボーナスには出勤率が掛けられるので病気をすると大幅減額になるのが嫌だとか
病気なのに金曜や月曜に休むと3連休にしたと嫌味を言われるのが嫌だとか
フィロソフィー研修後のコンパ代が給与天引きなのが嫌だとか
夜10時に明日の朝までにやっておけと言われるのが嫌だとか
コンパ代が給与天引きなのが嫌だとか
便所掃除を勤務時間外に行うことが嫌だとか
無能なくせしてフィロを語る責任者が多いから嫌とか
嫌な仕事を丸投げて何もしない責任者が多いから嫌とか
京都サンガのチケットの強制購入が嫌だとか
怒鳴り散らして叱咤激励と言い張る社風が嫌だとか
残業青天井の裁量労働制が嫌だとか
コンパで肩を組んで社歌を歌うのが嫌だとか
最初から一口いくらとか決められた強制募金が嫌だとか
何につけてもすぐ「嫌なら辞めろ」と言われるのが嫌だとか
リストラはしないと言い張るくせに自己都合退職に追い込まれるのが嫌だとか
ボーナスは入社3年間は基準より安いのが嫌とか
もうだめだと言ってはいけないのが嫌だとか
軍隊みたいな社歌や朝礼点呼が嫌だとか
稲盛の書籍を買わない者は名簿が作成されて事業所長に呼ばれて説教されるのが嫌だとか
行事は全員が強制参加なのが嫌だとか
運動会の応援合戦を夜11時まで練習するのが嫌だとか
工場はほとんど僻地にあるから嫌だとか
昔はスプーン曲げやっていた研修が嫌だとか
病気以外の理由で有休を取れないのが嫌だとか
こういう低次元のことで不平不満を言うなら
君も辛いだろうし私も辛い
辞めてくれ >>928
これいいな
次スレからのテンプレでお願い 高い給料もらってんだからそのくらい我慢しろよと思う いくら高い給料貰っても
毎日嫌な気持ちで心が満たされずにずっと生活してゆくって
俺は嫌だね
まぁ辞めるんだけどね 時間管理されてる人間相手には労務問題うるさいくせに
裁量の人間はこき使うってどうなってんねんこの会社
明らかに裁量適用したらいかん人間まで裁量やんか 裁量のほうが年収で200万以上多いから
文句言うな。
時間管理で情熱という名のサービスほど
虚しいものはない。 裁量ってそんなに貰ってるのか
30代で年収800万とかざらなんだろうな 裁量が給料良いといっても時給にしたらコンビニバイト並みだよ
30代800万なんてメーカー大卒の平均値
そもそも地元高卒と給料だけ同等に比べられてもな、、、 定時後の休憩15分を無しにして残業させる事を決める 労組=会社に呆れる 裁量は関係ない。
裁量者の多くは15分どころか30分以上平気で休憩している。
その後残業手当付く時間まで居残る。
または定時で帰っている。
裁量ウマー。 読みもしない本の注文が来ました「活きる力」「心と生き方」「稲盛和夫の実践アメーバ経営」
要りません! 今日雨ってわかってるのに運動会やろうとするなんて頭おかしいんじゃねーのか え?A工場はグラウンド状態悪いから降らないけど中止になりましたよ
ふふふ 建てたっきり使ってない第三棟でやれば食堂より広いやん? 御大大丈夫か?
サンガの監督が続投みたいな記事出たけど今J2で14位とかだろ?
以前ならとっくに切られてたはず。もう飽きたか判断出来なくなって来たのか?
もう今年の昇格は無いし、あの監督だと来年もキツいだろ?
早くて2020年までJ1無理って…。どれだけ御大を待たせたら気がすむんだよ
いい加減京セラの能力が問われるぞ 今のサンガの社長は、金を使えば昇格してJ1連覇出来るって稲盛さんに言って金を増やして貰ったんだよな
去年は5位まで行ったけどプレーオフで敗退。今年はその監督を切って監督経験無しを監督にして現状14位
前社長が減らしていってた借金もまた増えた。Jリーグのルールで来年は赤字を出せないらしく来年は緊縮予算決定
緊縮予算で高額選手のカットは既定路線。戦略ダウン確実なのに今の監督を続投するって来年はJ3降格するんじゃないの?
いい加減稲盛さんに良い思いをして欲しいんだけどなぁ。今はわざと苦しめてるのかって感じだ
なんとかならんのかねぇ??? 台風直撃だけど、明日朝「ちょっと遅れてもいいよ」的な連絡って来る? >>951
どこの所属か知らないけど、
金曜日の時点で
「遅刻しないよう、万全な備えをして通勤すること!!!」
の通達は出ているぞwww
個人(家庭)<<<<会社だ。 >>952
つい最近入った中途採用だけど、前の会社では「交通機関の様子見て各自判断で。でも無理はするな。」だった。 >>953
台風が来るのが分かっているんだから会社の近くに宿をとるのが普通だろとか言ってくるぞ ここ会社は例えば5〜10人くらいの
零細企業グループが集まったと
考えればいいのでしょうか
クルー、チーム会社 サンガが結果も出せない変な監督に続投要請なんて出すから稲盛御大から京セラ本体まで変な目で見られてる。
普通レベルの監督も招聘出来ないなんてどうなってるんだ?
J1に行きたいなら昇格させた経験のある人とか、J2で上位に何度もなってる人とかいるだろ?
現場に任せるんじゃなくて本体から行ってる社長でもそれくらい調べて動けるだろ?
選手上がりにチーム強化を任せてずっとダメなんだからやり方を変えた方が良いよ 稲盛さんの望みはサンガを強くする事だろ?
なのに弱くなる一方ってなんだよ?
何年もやってるのに進歩が無さすぎる。
人脈も何も無いのか? 京セラがドケチ過ぎて実績のある監督が来てくれない説 社員はチケット代が安くて助かります。
早くJ3に落ちてくれ。 霧島市議選
山田 りゅうじ 5,040
宮田 りゅうじ 4,603 京セラ社員
紛らわしい名前で書き間違えた可能性あり 最近の決算発表では通信セグメントに通信機器以外も混ぜられて分からん
暗黒大陸から逃れられてよかったと思えばいいんだろうか 今季はリストラ効果で黒字やろ。
来季はまともな人材不足(数じゃない)でろくな端末ができないから売れない。そしてまた人減らし。モジュールだけになる。 それなら通信いらね?
自動車の1部門のとか、部品事業の1部門
に分割編入して解消だね♪(*^o^)/\(^-^*) とても簡単な稼ぐことができるホームページ
知りたい方だけみるといいかもしれません
グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
18ZIE 赤四部門のうちの構造改革を免れたところだが、来年はうちもあぶねぇなぁ
ヒヤヒヤしたぜ うちの事業部本気で解体してくれないかな。本当にブラック過ぎる また構造改革だよ。
ましなところに異動というか脱出できた人うらやましい。 サンガはどうなってんの?
稲盛総帥の道楽だから口も出さないんだろうけど、京セラはもとより稲盛総帥が恥をかいてるだろ
ちゃんとした人を頭に据えないとずっとJ2のままだよ
それにサンガは選手補強も適当だしちゃんとした金の使い方をしてるか心配だ
そろそろ今のやり方を変えないとどうしようもないわ ソーラーから有機に異動とか
通信から有機に異動とか
もう不幸から逃れられん ソーラーと通信は仕事が無い。有機は仕事は山ほどある。 サンガくらいさっさと強くしろよ
普通にしたら毎年昇格争いくらい出来るクラブになるだろ?
大風呂敷なんて必要ないんだよ。やれる事を少しずつでも積み上げて行け
頭にちゃんとした人を据えたら2年目には軌道に乗せられるぞ いっぱい仕事していっぱい赤字つくるね!
有機は忙しいわ。 サッカーもどんぶり勘定みたいな物だし調べれば何か出てくるんじゃないの?
外から指摘されるんじゃなく自浄能力があるところを見せた方が良いんじゃない? もうすぐ1000だけどブラックカルトスレが本スレみたいなもんだから
こっちのスレもういらんかもな >>973
フィロソフィを体得したわ(笑)
「ダブルチェックの原則」は、経理のみならず、あらゆる分野で、人に罪をつくらせない
「保護メカニズム」の役割を果たす。伝票処理や入金処理を一人ではなく必ず複数の
人間でチェックするというダブルチェックのシステムは、業務の信頼性と、会社組織の
健全性を守ることになる。 アスペルガーが毎日喚き散らしています。会社は見てみないふり。その部署は部下がいつも長期休暇か、部署異動。そんなカス上司がのこのこ居座っていられる天国のような、ゆとり企業。そのうち問題になるぞ。 サンガ20位だって?J2で!
毎年いくら使ってる?
誰かまともに仕事が出来る人間を送り込めよ
ただの無駄金使いになってるだろ?
サッカーゴロに食い物にされてどうする? サンガが降格順位なんだってね?
フロントの一部が私物化してるとか言ってる人もいるけどチェック入ってる?
稲盛さんに恥をかかせて良いのか?
監督を育てるとか言って外様の能力無いのを二年も使ってるけどもうダメなのはっきりしたろ?
サポーターも凄く怒ってるみたいだし何か起きてから対応しても遅いよ
とにかく稲盛さんに恥をかかせるような事は無いようにしないといけない
違約金がかかるから切れないかとか変な契約になってるなら、その契約毎裁判にでもすれば良いよ
会社に不利益な契約なんて背任行為なんだから
もっとスッキリさせたいなら少々金がかかっても手術して膿を出し切れば良い
違約金払ってサヨナラするのも手だし サンガ最下位だってね
さっさと社長を別の人にすれば良いのにしないのな
今の社長だと強化部長と監督を換えられないだろ?
換えるなら今の社長でも良いかもだけど無理そうなんだよな まだだ、まだ潰れんよ!
相性が悪かったからって人の不幸を願うなよ。そういう人には合わない会社やけどな レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。