京セラ その2
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813 就職戦線異状名無しさん 2016/10/16(日) 13:09:17.93 ID:zvEYcVQy
「長時間の拘束はまったくない。しかし自発的に夜更けまで働くことは、各人の燃える情熱の表現だ。」
稲盛和夫 敬天愛人俺たち派遣にも配れよ。
俺らは所詮は飼い犬かよ、何が家族主義だよ。 >>802
以前は配ってた。
業績悪化した途端に配られなくなった。 何社も経験あるが、
派遣に配らんのは普通だろ。
何をしにきてるの? 社内報を簡単に口外する確率の高い、
外部のものに形に残して配るか?
例えば大企業派遣会社に持ち帰ってどこそこの
社内報はこんな感じです、
うちの広報も真似しましょうとか、
ここの事業部こんなことしてるので、
営業掛けましょうとか営業に渡せるし。
さらに言えば社外に出た時点で
スキャンされてネットに出回ることも考えられる。
大袈裟にいうけど情報漏洩だろ。 >>803
ちょっと怖い。
http://www.mag2.com/p/news/223818/amp 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:7bff9ed63942b4cd01610d20b2c06e65) 決定権は与えないのに責任だけ下に押し付ける無責任者っているよね。
あと、朝令暮改は仕方ない時もあるだろうけど、それを良しとするのもなんか違う気がする。
通信撤退したらいよいよ人員整理かな。大家族主義でリストラは絶対しないとか言ってるけど、とにかく自己都合退職するよう仕向けてくるんだろうなぁ。 行動するバカは評価されやすいし、あえて行動しないことを選んだ賢者は
評価されにくい。だから世の中はどんどん行動するバカだらけになって行く。
本当に必要なのは、不適切な行動を思いとどまる理性なのに。
ラフコ社長 >>808
君には別の最も良い道があるのじゃないかな?
君の能力は別の所の方がもっと発揮されると思うよ。
君の… とりあえず社内での呼び方は最近変わったよね。
りんごは駄目だったらしい あんな利己的な会社に利他の心で…なんて言って近づけば利用されるだけ利用されて
最期にはあっさり捨てられるだけだけどな 辞める人、ひっそりといなくなるよね。部署の夕礼での挨拶とかも無いんですが京セラってどこもそんなもの?
皆、色々な都合で辞めるのに冷たいよね。
家族を捨てて出ていくってことだから?
例えば通信、辞めたらこんな会社の製品使いたくないって思うだろうし、次に同業っぽい仕事に就くのだろうけど、ここの電子デバイスを採用したくないっていう負のバイアスが掛かるよ。
家族ではなくなるけどカスタマーになるんだよ。
こんな風潮、大東の三洋電機時代はどうでしたか? 「100時間残業で死ぬのは情けない」という発言で、
あの昭和の時代の雰囲気を思い出した。
気合と根性で頑張れば、会社の業績が上がると信じていた時代。
それは労働環境だけでなく、経営戦略としても間違っていた。
アイデアやデザイン、ソフトが重要になった時代に、
日本の電機メーカーは凋落した。
竹内健 >>815
辞められると
(その人の上司は)査定が下がるため。
まあ利他ではなく利己だよ。 さあ、終結してきたんで、
次は、各地へ分散だね!
構造改革も進んできたね♪ ところでソーラーの伊勢工場閉鎖するらしいけどなんか情報知ってる? >>822
時間管理の連中は週1回残ゼロとかで
楽してるのに理不尽だよな >>823
裁量が羨ましい。
年収で200万は違うし。 >>824
無残業比較で100万くらいだぞ、
残業ゼロにする文化が無くなるから
基本的には赤になるほど残業させられる。
むしろ時間管理の方が給料200万ほど多くて、残業意識して定時帰宅も理由付け出来て羨ましいわ。 >>825
裁量で定時帰りも多いし、
休日も生活残業代儲け放題しているじゃないか。
裁量し放題で羨ましい。
時間管理は大変だわ。
ま、この会社の中だけの話だが。 一長一短のどんぐりの背比べはどうでもいいが、
ここって研究者も製造も同じ給与テーブルなの?
余所の大きな会社だったら仕事の付加価値がそもそも違うから
明確に給与テーブルも分けてるもんだけど 正論を振りかざす人は殆どの場合それに値することを何もやっていない。
多くの人は正論に値することをやることがいかに難しいかを知っており、
正論でないことのほうに傾きやすいという人間としての弱さを自覚している。
正論を振りかざす人に欠けているのはその自覚に尽きる。
志茂田景樹 送別会?こちらは壮行会になってるwww
壮行される人の心境は如何に? もうどうにもならないことは分かってるので
壮行されてよかった はなまるだろ!なにいってんだ!それでも京セラ万か! >>846
お前馬鹿じゃね?
馬を先に思いついた時点で
お前こそギャンブル症。
今日は京都賞授賞式。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
まともな業者で20%、悪質な業者では40〜50%も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20%抜かれ、悪質なところで40〜50%抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ITなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料(中抜き)は不動産紹介並みの5%という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 派遣会社も慈善事業じゃないんだから、ファシリティコストや宣伝広告費、営業スタッフの経費人件費を払ってなお、10%位の利益を出さなければ会社として存続出来ない。
売上高、つまり派遣先収入から30〜40%はねた残りが派遣社員の給料、つまり仕入高になるのは当たり前の事業構造。 勤労感謝の日が元々新嘗祭だったとかの話はおいといて…
ぶっちゃけ働けることに感謝する日であって、働く者に感謝する日ではないんだな 中途で入って初めての茄子なんだけど、組合要求に上乗せして回答とかこの会社いつもこう?
前の会社は良くて満額回答、普通は減額回答だったもので。 毎回ほぼ満額回答
調子のいいときはプラス回答もあり フィロソフィ論文(作文)の提出を強制するけど何なの? 意味ないと思うけど 意味ないもの どんどん積んでて
切るも 捨てるも できない >>869
使い回したいが、5000文字に増量されたから、
新作をつくらねば…。 >>871
無理せずギブアップして
再来年までこの制度が続かないようにしてくれよ 京セラもタイムカード押してから仕事場に戻る人大勢いますよ〜! 京セラも毎年の様に自殺者を出しているけどニュースにならないよな
電通の美人東大卒と命の重さが違うのかね? 当然、今、ザ・リーダースペシャルみてるんだろうな? スギヤマ薬品みたいに
関係者が情報発信すれば広がる。
日本は情報統制されている国です。 京セラ・稲盛氏「起業支援へ大手協力を」 京都経済の未来語る
http://www.kyoto-np.co.jp/economy/article/20170103000038
−社員の働き方も最近は注目されています。仕事と生活の両立など、今の時代に合った働き方への考えは。
「どんな時代でも一生懸命に働くことが必要なのは同じだ。
最近はがんがん働くことが時代錯誤のように思われているが、そうではない。
平和で豊かな社会でも安逸をむさぼるのでなく、自分の精神や意欲を高め、
自分がやりたい仕事や研究を立派にしたいと情熱を燃やし、
努力しなければならない。
家族を養うだけの給料をもらっているなら熱心に仕事をするのは当然だ」 何も考えずにただダラダラとテキストエディタに駄文を書き連ねていったら、いつの間にか5000文字超えてた。
読み返してないし何を書いたかはあまり覚えていない。下手に賞に選出されないことを願うばかり。 残業をすると、その分の残業代は25%割増にしなければならなくなる。
おまけに残業は夜にするものだから、電気代もかかる。
企業はコストダウンを徹底しなければいけないのに、残業なんかしてしまったら、かえってコストが高くなる。
コストが高くなるということは、それだけ儲からなくなるということ。
つまり残業ばかりしているから、日本の企業は儲からないんだな。 裁量労働の人に上役の人が絶対に遅くまで残って仕事をすることを強要している現状がある
本人の仕事の進行状況と関係無く夜遅くまで会社に拘束するのは裁量と呼べるのだろうか? 遅出の作業者が残ゼロの日で早く帰すために
裁量労働者が日を跨ぐ時間までフォローさせられた時は
この会社の色々な制度に疑問が生じた 残業代定額とは?
定額分の残業時間の上限が決まっている?
上限が無ければ違法?
上限を超えれば超過分の残業代を支給する?
残業時間が定額分の上限に達しない場合は? >>885
ただのサービス残業の話なんだから難しく考えるなよ V6の岡田の麦とホップのCM見る度に、この会社思い出す
「そういうもんすかね!」って言える課責がいない 間違えた
「そういうもんって、誰が決めたんすかね!?」だった 山口悟郎社長が会長に就任し、後任の社長に谷本秀夫常務を昇格させる人事を発表
まず社員に報告するのが先だろ! 五郎さんは丸太小屋も石の小屋も作ってチャレンジャーだったけどなw とりあえず名誉会長の許可はおりたと。
今まで社長になったのに、
その後役職なく去った(追い出された)のは
N氏だけか。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています