基板実装業界のスレ
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この業界で管理能力のある上司に出会ったことがない
水平展開するスキルなんて当然ない 悲しいかな優秀な人材は製造には配属されない
中に突然変異的に化ける人間もいるがそういうのは早々に転職してキャリアアップする で、一部の良識派は転職するか残っても自分を殺して刹那的に粛々と仕事をする
結局のところ製造は管理が手を焼く自称職人タイプのバカが蔓延る 夏枯れの時期だね
実装は先の無い業界だから35歳までなら他業種へ転職を勧める
それ以上は石にかじりついて定年まで辛抱
>お前もなー 実装の求人って、派遣のオペレーターか検査員くらいしかないのなw バーコードで脱着、ロット、トレサビリティ管理したいんだけどぉk? >>191
設備メーカー純正オプションもあれば設備メーカー問わないサードパーティー製のシステムもある
今の設備メーカーと心中するかどうかによる
値は張るが設備メーカーに依存しない柔軟性のあるシステムを構築できるサードパーティー製システムがオススメ 連休前に制御カードの埃を掃除機で吸っとけよー
休み明けに電源入れるとショートするでー コンプレッサーの点検も忘れんなよー
フィルター清掃とオイルの量くらい見とけー 日々、コンマ何秒のタクトを縮める改善してた頃が懐かしい
今じゃ、ブツ切りテープの支給部品に手を焼く毎日じゃ しかも、員数±0がデフォw
設備稼働率？何それ？美味いの？ このスレ凄いな
2009年からたってるのに未だ1000埋まらない
本当に終わった業界なんだな
寂しい 1000どころか100だぜまだ
7年で200だぜ
1000だと35年かかるんだぜ
「マウンターで絵を描いてうｐするスレ」
とかじゃないんだぜ
業界全部でこれだぜ まだ、やれる。俺たちは、工場の主役だったことを忘れちゃいけない。第4産業革命、M2M.IOTはSMTの得意分野ではないのか？ 仕事を囲ってブラックボックス化して利権にしてる自称職人と、そのシステムに甘んじてる会社が業界をダメにしてるんだよ
人材の流動が少ないから余計に澱むんだよな 基本、現場はガテン系が多いから作業を標準化する思考が無いのが痛いな
管理側でそういった動きを進めようとすると仕事を奪われると勘違いして猛烈に反発する
結果、余計な仕事が減らない
付加価値の無い余計な作業をいつまでも仕事だと勘違いしてるから手に負えない >>204
確かに携帯フィーバーのころまではそうだった
でも酔い過ぎたんだよ
今この仕事を、表面実装技術と言えるまで昇華して誇りをもってやってる人間なんて殆どいないのが現実 過去にもうひとつレスあったぞ
そっちのが書き込みあったわ いつの日からか1日をやり過ごすだけの3K仕事になっちまったなあ 教えて欲しい
現場を離れて久しいんだけど
試作系基板のマウントは未だにマイデータがベストな選択なんだろうか？ 試作をピンセットで全部手実装してやったわw
実装機はメイン電源すら入れてない
実装機は終焉を迎え新たに生体ロボットの時代の幕開けを感じたよ >>212
おぉ、実装位置、速度、搭載圧まで
その場の雰囲気を読み取ってバリアブルに可変する奴な アジリスフィーダーのアドバンテージってもう無いのか？ このスレ、何人くらいが見てるんだろ？
2〜3人くらいで会話を回してるような感じに見えるけど
今は消えたけど6〜7年前のマウンタースレは熱かったなー ちょっと教えて下さい
1608タイプのリフローでの半田付けで
半田強度って基準値ありますか？ 新卒で全く興味ないのに基板実装メーカーから内定貰ったんだが
やっていけると思う？待遇だけはいいんだがな よほど大ロットでもなければ国内で済ますから
いまやっていけてるなら
まぁ大丈夫なんじゃないか SMT実装の確認てどうやってます？
ウチはシルク図に抵抗値とか品番を書き込んだ図面を
AUTOCADで作って印刷してあって、生産1枚目と印刷図面を
照らし合わせてチェックしてます。
（セラコンとか部品みて型式読めない一部はチェックしようがないのであきらめてます）
バーコードでセット間違い防止すれば、チェックしない会社もあるのかな？
ネットで調べてもこの辺の情報ないですね。 自分のところは部品の一覧が作ってあるから
部品番号と品名を1枚目の実装基板でチェック
バーコードもあるけど
バーコードの付け間違いもあるし、1枚だけやってる
セラコンはチェック時はしょうがないけど、取り付け時に
自社バーコードの品名とメーカー現品ラベルを見比べはするかな ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
まともな業者で20％、悪質な業者では40〜50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40〜50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ
https://www.youtube.com/watch?v=D6YjUs6fZ6c
https://www.youtube.com/watch?v=RVn_KHdhdes
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 前は0603サイズだと追加費用取られてたけど、今も同じなの？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
