プロネクサスってどうよ Part.3
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>>1
サンクス
明日になったら例の掲示板で感謝の書き込みしとくわ Corporate Social Responsibilityの頭文字をとったもので、日本では「企業の社会的
責任」と訳されています。従業員の労働面での人権保護、地球環境や地域社会など、
多様で大勢のステークホルダー(利害関係者)に配慮した経営のことです。 チェックリストの意味が分からないからスルー。
アフォ賄いだから許した。 最後に沢山チェックさせるならD総チェックで拾えよ!!! 老害より自分勝手がいつも弊害。
もう滅茶苦茶。自分のことと目先だけ。 >>27
いい歳して笑えるとか幼稚な言葉だから嫌われる。
女だけ特別扱い超やさしー。逃さない。コロナで飲み会誘えなくて残念やね。 この会社マジおかしい。名ばかり管理職STL・TL除く。
あいつらの毎日なにやってんの? 受け身ばかりで仕事してないよな。 業務の方向性を示さない。業務の指示がない。組織に明確なビジョンがない。
具体的に言わず結果が悪いと意味が違うと言って逃げる。
目標つくって増えましたー減りましたーだけ。あれやっとけーこれやっとけーだけ。
育成ない(やりながら覚えろ)。決まりごとが超曖昧。
いてもいなくても変わらない。常に部下のモチベーションを悪くする原因。
自分は変わらず今の現場を知らない。 宝に負けてダメだろ?勝つための方針と指示をオマエが出せよ!
手本になる奴がいねえ。本当のリーダーがいねえ。 在宅勤務してる管理職ってワークフローの承認と日報見る以外に仕事あんのかな やってもやらなくても変わらないならやらない。もう疲れた。 一生懸命回覧みてる。詳しいことがわからないから精神論にすり替えて空論を展開する。
こんなんでどうやれって? 人を育てる気がまったくない
意味のない残業
ゴミ溜め 35氏名トルツメ2020/06/14(日) 16:42:39.70
この会社マジおかしい。名ばかり管理職STL・TL除く。
あいつらの毎日なにやってんの? 受け身ばかりで仕事してないよな。
36氏名トルツメ2020/06/14(日) 16:46:08.84
業務の方向性を示さない。業務の指示がない。組織に明確なビジョンがない。
具体的に言わず結果が悪いと意味が違うと言って逃げる。
目標つくって増えましたー減りましたーだけ。あれやっとけーこれやっとけーだけ。
育成ない(やりながら覚えろ)。決まりごとが超曖昧。
いてもいなくても変わらない。常に部下のモチベーションを悪くする原因。
自分は変わらず今の現場を知らない。 経営の指示が丸投げされるだけ。どうやって?が全くない。
それ考えるのマネジメントの仕事じゃね?現場に丸投げするなら邪魔だからいらない。 施策考えるのが上席の仕事やないんかい。
なんで担当に考えさせるねん。それでなんでそれを否定するんや。めんどくさいわ だから中途半端な商品ふえてるにゃー。
手続きが適当なの多いにゃー。
似た商品おおいにゃー。
違いが分からないにゃー。
売れにゃー。
自分でやるしかにゃー。
サービス範囲が適当にゃー。
売るとメイン商材が不利になるにゃー。
操作が難しいにゃー。
使えにゃい。 自分の仕事を部下に丸投げし無理難題を吹っ掛け8割の結果を出させる。
自ら動かず責任を回避しマネジメント的な文句を抑え込んで部下を辞めさせないことが仕事です。
中小企業なんてそんなもんよ。 最後は若手にしわ寄せじゃなイカ〜。やる気発言以外は無視ゲソ。
偉い人と高級トリがやらず若手中堅だけやるってダメよ〜ダメダメじゃなイカ? すぐやめてしまう新人、定着しない若手、やめていくベテラン中堅。
経営陣は何を思ってるのかねー。
続けるのもしんどくなってきたし。 >>65
何とも思ってないだろよ。いまをしのぎさえすればいいとしか考えてないと思うよ。 人件費はタダ。追加費用の発生しない使い易いモノって考えや。 上がなにも考えないで自ら動かず丸投げが全ての原因。
あなたの仕事は何ですか? 誘導尋問が多いよな。その答え以外許さないなら会議必要ない。
しかもアレ駄目コレ駄目。営業にペコペコ。ヘコヘコ言い成り。 意見聞くからとか言いながら、実は聞く気はハナからないっての多いよな。アホらしい。 在宅より隣の席と前の席のソーシャルディスタンスきぼんぬ 大声でしゃべるな。コロナ以前にただうるさいだけ。そういう奴に限って都合の悪いコトはコソコソ隠れて話するよな。 うちが感染したら原因は打合せか会議だろな。
長いし狭いし換気しないし3密当たり前。 毎日毎日打ち合わせしてる奴らってなに話してるの?
暇なの? コロナウイルス対策は会社の責任。会議室内の飛沫感染な。
緊急事態宣言が解除されてからダラダラ打ち合わせてる。対策もダラダラ。
当社は第2波が来てから動きますー。 僕たちは少年の頃の純真さをいつ忘れてしまったのだろう
気が付けば心は欲まみれになっていた もとが純真だったら新規入社もまともに育っただろうよ。 マシな人物を管理職にしてください。
好みで昇格させるなどしないでください。
マジメに人事してください。 モチベーションxxxxってもうよくない?自分を直す気もなく、原因を周囲に求める続ける上席に呆れてます。 >>88
同感w どんな会社でも1人くらいいると思ってたけど世間は厳しいんだ。 何かにつけドンブリ。
どれだけコジツケが出来るかがポイント。綺麗に盛られたら多少綻びがあってもコジツケ盛りに自画自賛。上から下までコジツケに喜んでる風景をみるとイタイ感じがする。 やってもやらなくても変わらないならやらない。もう疲れた。 やってもやらなくても
評価は気分次第だからやらない。
バカくせー。 そうして誰もやらなくなった結果が今。
コロナの先を現場アンケートしてる時点でwww
末端まで落ちてきたwww >>84
ネズミのときの対応と同じ。今もコードの溝には。 コロナ対策してくれ。半分とはいわないから3割くらいは在宅ワークに移行させろ。 インキャラ先輩やめるとき顔面をぼこぼこにしよ(´ 3`) 金でしか考えてない。
今更ガラケーとか頭おかしい。
うちの総務はポ○コツしかいない この会社の奴等は何でこうもコソコソするのが好きなのかね。何かというとすぐに物陰に行きたがる。 うなぎを口内でねぶるように押しつぶしながら白飯と混ぜながらじっくりねっとり味わう。
最高やわ 品質問題があっても強く言わず伝えず揉み消し八方美人。原因部門は勘違い。
何年も放置した結果が今。日報書いてる意味ないやん。上の仕事って何・・・。 部門同士の戦いや社員同士の戦いは組織活性に必要だって。 >>119
誰が言ってるの?誘導されてるってこと? >>119
結論が決まってるから争いはない。競争しても意味ないから戦いもない。
うちは喧嘩はあっても組織活性の戦いや競争はないだろ。 結局自分のこと守るので必死やからな。最良をもたせすぎるのもだめな典型。上司はいちいち部下のこと全部把握出来んよ。やること多すぎやからな。社長はこういう状態なのわかってるんですかねぇ 何かにつけ自己中心な思考しかしないヤツが相互理解とか他人を尊重しろとかいうのが笑える。何のネタだよ? 元亜細亜証券印刷でしょ。
IRで伸びた会社だけどね。
2〜3人からやり始めた事業部でよく伸びたね。
この会社は製版管理部、今だと入稿データ管理部が一番権限があるね。
とにかく入稿データの縛りが面倒くさい。
それがまず癌だね。時代遅れだ。 >>132
あなた達とは違うんです。
マネジメント・判断と決定・働く環境整備・どんだけー資料作成。大変なんだから!
担当部長より上も忘れちゃダメ♥ >>133
黙れカス。マネジメントできないから若手が退職していくのだろうが。ポンコツばかり上に上げやがって。 >>134
最近退職率下がってる。あなた辞めた人? いつまで紙と手作業やらせるんだ?何かのツール導入しろよ。 こないだ子会社になったディスクロージャープロは大量退職らしいよ
なにがあったんだ 中途社員を毎日イジリ倒して楽しそうだな。揚げ足ばっかとってないで話し聞けよ。カスども。 >>140
会社行かないと手配も申請も印刷も会議もできないから無理。
管理職は何ためにいるんだ? こういうの解決するためにいるんだろ。
部下に「やれよ」と言ってるくせに自分の仕事は言い訳とかwww 変える気ないんじゃね?こんな環境じゃ優秀な人材は集まらね。 仕方なくない?
組合もないし、ぜーーんぶ現場任せ。経営陣の会議は数字数字数字。まあそれが当たり前かもしれんけど、もう少し現場を見ろって話。 下に丸投げするだけで下層の若手・中途がバカ見る悪循環。 何をするにも遅いし古いし。改善できる権限を持つ者が自分で動かないし。八方美人。責任回避。
パワハラをコミュニケーションと思ってる管理職は残ってるし。王様の相手は疲れる。無視が正解。
誰もが思ってるのはプロネクサスはコロナに対応できてないってこと。何もかもが遅くて古い。
こんなんじゃ優秀な人材が集まるわけもないし残るわけもない。 「俺だって次が決まったらこんな会社即辞めるよ」
若手の営業くん、そんなこと言わないで(><) コミュニケーションとってるつもりが実はパワハラって。ダメだこりゃ。 >>148
前途ある若者の可能性を摘んではいけない。 ガラケーだけならまだいい
何故内線と二台持ちしなきゃいけないのか 新型コロナウイルス感染防止のために、得意先との接待、同僚同士、上下関係で、会食、飲み会は、やめましょう。 健康とかに一々気つけるのメンドクサイわもう
朝からビール飲みまくりで毎日気持ち良く生きてけれたら最高 コロナのおかげで営業が問題だってことが浮き彫りになってきたな。
法律も知らない会計も知らない開示も知らない?どうやって営業してんだ? どんだけ頑張ってもここで働いてる奴らのこと微塵も好きになれない
ある意味凄い人材揃ってる 役員クラスでもないやつは退職願か届です。
校閲チェック入ったので出し直し。 あと「願」って言うことは止めてほしいんでしょ。届で出し直せ。 >>138
ディスクロージャープロ全従業員数の20%相当の人数が、この3ヶ月で辞める。
実態は分かんないけど、貴社はまだコロナ対策とかちゃんとやってると思う。
うちはまじでコロナに対してノーガード戦法。勤務形態やオフィス対策はほぼゼロ。窓を開けてるくらい。
3月中旬、日本もいよいよやばいって時期で、貴社がプレスリリース出して不要不急の出張は控えると宣言しときながら、社長は明らかに不急な研修だかでタイに行ったからね。
もうついて行けない。 やってもやらなくても変わらないならやらない。
マジで理解できた。
気分と独断と偏見ですべて決まる。
ほどほどでいいんだな。
真面目にやってるとバカをみる。 異動を経験したことのない同じ部署で同じ業務
をしてきた上長と上司に「広い視野を求めて
る」「本当は異動させたくない」「将来の幹部
候補だ」などど言われても馬鹿にされてる気し
かしない。 >>172
よく見かける書込みの通りなんだよ。評価なんかじゃないんだ。気分。単なる気分。好きか嫌いかそれだけなんだよ。 評価を低くしても五月蠅くない弱いのと返り討ちできるは高評価外じゃな。 付き合いきれないから適度に距離とってそこそこにやっていこう。 >>173
この会社は管理職の異動がないのはなんでだろうな。何年も地獄が続く。他部門の上司と代わって欲しい。
異動したことない君らに新しい経験と部門に縛られない幅広い視野が俺君には必要なんだと言われてもな。
新しい経験と幅広い視野がないのに会議ばかりしてる君らに必要だよ。 >>177
入社して驚いたのは7月と10月の異動発
表が0に近いこと。不思議なチーム間異動
多くて意味不明。
上司と同僚が20年近くまったく同じ業務
してることを普通に話すこと。 >>177
好みで昇格させてるからだろ?本人の適性なんか考慮できるはずがなく、本人がやってきたことの延長での役職だからじゃないかな?
始末悪いのはただウケがよかっただけで役職に付いちゃっている者が勘違いして、広い視野が…とか能書きタレてることだな。 >>177
今の現場と経営層の現場イメージのギャップがデカすぎる気がする。
誰か嘘ついてない?不正防止のために管理職の定期的な異動に賛成。
報告会の資料は監査した方がいい。 >>181
お手盛り満載の全方位評価はあるけど特定の範囲内みたいだからな。全く意味ない。ドコが全方位だよ。 >>177
悪いとこ見つけよ❤❤
かわると明るくなるよ🥀💄 明日から休暇入る奴に向かって
帰ってきたら地獄やでとかよく言えるよな
今までに見たことない人間すぎて ご立派ですな。そんな奴等相手にどうやってモチベーション保てって? 面倒事ばかりを一部に押し付けて、自分たちはのうのうとしてるのをみるとこの会社の暗部がうかがえる。 こんなんだから優秀な奴らに
逃げられちまうんだぜ。 この会社の人達はどうしてメモ書き程度の書類しか作れないんだろうか。不思議でならない。 人生はつらまんよ
つまらん理由を他のせいにするのはお門違いよ >>190
受注報告たくさん失注報告レアやから優秀やぞ。 在宅させたいのかさせたくねーのかどっちなんだよ
意味わかんねー 無駄な会議はやーめーまーしょー。書いてあったよね? この会社は管理職の異動がないのはなんでだろうな。何年も地獄が続く。他部門の上司と代わって欲しい。
異動したことない君らに新しい経験と部門に縛られない幅広い視野が俺君には必要なんだと言われてもな。
新しい経験と幅広い視野がないのに会議ばかりしてる君らに必要だよ。 >>211
この会社の異動はイラネーと同じ意味やで?
末端として使ってやるから安給料で頑張れや。 >>211
この会社の異動はイラネーと同じ意味やで?
末端として使ってやるから安給料で頑張れや 異動社員に言ってやれ
サヨウナラってな。
怒らなければ普通の会社。
怒られたら>>212が正解。異動=イラネー。 通報するならtor使え。
正義の通報も会社にバレたらアウトや!
わかってるやろ?
https://ja.m.wikipedia.org/wiki/Tor >>214
エキスパート職もイラネー。
ジョブ系の能力ない。レベル低すぎ。 担当部長から専任部長とか大杉。
エキスパート職はピラミッド落ち管理職の天下り先!
無駄なポジションの究極。
みんな思ってること♥ エキスパート職の真の能力見せろ!
@顧問
A上席専任部長
B専任部長
C上席エキスパート
Dエキスパート イヤなことは下の者に押しつけ、自分たちは描いた絵空事を無理強いする現実。 イラネーやつが異動ならエキスパート職が対象やろな。 うちの部1〜2年で管理職にスピー
ド昇進してダメダメで超速エキス
パート職なったの沢山やけど悠々
自適やでー。 投稿多いなwww
見てるだけも多いなwww
みんなプロネクサス大好きなんだなwww まず人事とか総務とか部署内でなにかやらかしたら隠す部署だからな >>228
やらかすもなにも、あいつら毎日なんもしてないでしょ この時代にガラケー支給やからな。何も考えてないんやろ。 ガラケーだけならまだいいが、2台持ちがクソまどろっこしい 確かにうちの総務人事は仲間内がやらかしたこと必死に隠す部署だよな。
受付から4階に行ったやつも色々やらかして総務だか人事が隠してあたかも教育として行かせたみたいになってるしなw
今の受付の人もモデルみたいなことやって雑誌のホームページとか載ってるし、この間もインスタのストーリーに制服で写ってる写真とか載せちゃってたし、総務大丈夫かよ
それも上の人が頑張って隠すのか? 従業員、幹部、経営者へのお願いです。
新型コロナウイルス感染防止の為に、
得意先との接待、同僚同士、上下関係での、飲み会、飲食、レジャーを楽しむのを、やめましょう。一人行動をしましょう。
風邪を引いたら、欠勤届けを出して、外出しないで、自宅で休みましょう。 だからー、わからんのに管理者をやらせちゃダメだろ。 211氏名トルツメ2020/09/04(金) 22:02:30.26>>213>>214
この会社は管理職の異動がないのはなんでだろうな。何年も地獄が続く。他部門の上司と代わって欲しい。
異動したことない君らに新しい経験と部門に縛られない幅広い視野が俺君には必要なんだと言われてもな。
新しい経験と幅広い視野がないのに会議ばかりしてる君らに必要だよ。 219氏名トルツメ2020/09/05(土) 20:25:48.26
>>214
エキスパート職もイラネー。
ジョブ系の能力ない。レベル低すぎ。
220氏名トルツメ2020/09/05(土) 20:30:11.56
担当部長から専任部長とか大杉。
エキスパート職はピラミッド落ち管理職の天下り先!
無駄なポジションの究極。
みんな思ってること♥
221氏名トルツメ2020/09/05(土) 20:32:12.59
エキスパート職の真の能力見せろ!
@顧問
A上席専任部長
B専任部長
C上席エキスパート
Dエキスパート 営業だけ狙い撃ちされてね?
問題は5階とか相談部とか他にもあるだろ!!!!!!
長期間放置のドキュ部とセミナー部!!!あれやばすぎだろ。
SCと業革も聖域化してんじゃね?
なあ? ここの営業はただ無理を押してくるだけだよな。たち悪い。 この前昼休みにエレベーター乗ったらマスク付けた会長が中にいたから吹きそうになった バカネクサスさんよ、何校も前のゲラに赤入れてんじゃねーよ。現場が混乱するの分かんねーのか?マジで死ねや。 人事Aの通達がいつも変だ。
後ろの社員の感染リスクは?
現場見てねーよ。
5階しか見てない。 問い合わせても「教えられない」しか言わないよな。
人事の仕事は現場に丸投げ。これやってねーよな。
https://www.manpowerjobnet.com/haken_guide/jobtype/human_resources/
怪しいんだよな。4階の上の奴らと談合してね? 人事ってナニしてるかわかんねーのに昇格昇進だけは超早いよな。会社に貢献したのどれ? 3年くらいでTL・GL・部長まで逝ける。
人事がいつの間にかに役職の任期制を始めたから首切りも楽。
役職の首切られると登った役職と同じレベルのエキスパート職になれる。
これがプロネクサス人事クオリティ。 管掌だの営業部長だの担当部長だの専任部長だの意味がわからない 任期終わって役職変わったヤツおんの?中には1、2年で終わっても良さそうだがそんな例ある? 窓際の席に空きがないから担当部長にしてるだけだもん >263
少ないけど平に変わった奴おるやん。
管理系解かれると9割エキスパート系にスライドだけどな。
エキスパート系は能力なくても安泰。
これがプロネクサス人事クオリティ。 >>266
そうなんや。知らなかった。
エキスパートのほうが手当ちょっと高いの気に入らない。 アメリカじゃないの。友達じゃなくて上司なの。
そんなこともわからないのかよ。頭湧いてるのか? D相さんよ!!!チェックミスとか訂正とかミスとか伝える身になれよ!電話は繋がらねーし。
こいつら問題客の営業やらせた方がええな!何も分かってない。 おまえらのような人間見てると心が荒むけど邪心の無い動物に触れるだけで涙が出てくる。 >>273
営業のエロい人!D相どうにかしろよ。壁を取っ払った意味ねえよな。
電話呼び出し続けても誰も出ねえ!定時以降外線繋がらねえ!部屋から出てこい! >>273
怒り狂いそうなクレーム1回2回じゃねーぞ。
問合わせメール何日放置してんねん。 >>273
電話は繋がらねえ。電話呼び出し誰も出ねえ。メール返信ねえ。部屋から出てこねえ。
どないせぇっちゅうねん!!! >>273
在宅はいいけど電話の電源入れとけよ。忘れてたんだろうが、軽い処分対象じゃね? みんなでパワハラ通報しました。
そしたら管理部の部長の人からメール来て連絡してって言われた。
匿名の意味なくない? 匿名とは言うけど、ある程度の管理側は誰から通報があったか分からないと意味ないでしょ。対処出来ないもん それで結局加害者サイドに情報流して被害者に報復?
まともな会社じゃないな おっしゃる通り。通報すると内容は筒抜けでザル。この会社の言うことは信用できない。自分の身は自分で守らなきゃ。 >>296
んー、そんな言葉はないかな!やり直し! 開発部門だけの問題じゃねえ!
失敗のセオリー踏みまくり。 想像しろよ?何年も前から知っ
てたんだろ?知ってて何もしな
かった営業の執行役員とか部長
とかクビじゃね? 想像できなかった?だから悪く
ない?現場知らない営業執行役
員とか営業部長とかw意味なく
ね?パワハラしながらお前らが
いつも下に言ってたことだろ! いい顔したくて逃げまくってた
んだろ。責任とれよ。アピール
忘れない上から目線のチャリン
チャリンもムカツク! 本社で感染者が出た。
なぜ公表しない?公表するって約束したよな。 ディスクロージャーの会社だろ。
すぐ約束破るから社員から信用されねーんだよ。 いつもの言い訳あれこれ造って甘いルールに変えたんだろ?
うちの管理職と似てるわー。 何も危機感がない
まともな会社だったら普通ほぼ全員在宅勤務させるよ 在宅勤務出来るような職種ばかりだと思うなよ。
ここでぎゃあぎゃあ騒ぐ前に周りをよく見たまえ。 コロナの終わりが見えないのに見かけだけの対策しかないことが問題。
在宅勤務は対策の一つに過ぎないな。 今年前半コロナ対策で大騒ぎしたけど何ができたっけ? すぐに会える。通勤もある。感染回避にならない在宅勤務?
数が少ない低級機器。場所が取れない。テレビ会議?
手配で一緒。何かの仕事で一緒。お昼も一緒。意味のない分散執務?
見てくれだけのシステム移行。マスクパフパフお手手。紙回覧の継続?
使わないアルコール消毒? ぜんぶ継続の延長だろ?根本的に環境を整える気ないだろ?うちの会社じゃ無理だって。
在宅勤務したかったら転職した方がいい。 >>316
>>317
私も同感です。今のシステムとルールですと感染回避したくても何もできません。
在宅勤務も可能ですが仕事部屋はありません。ソフトもハードも整ってません。
今は日和見的に在宅勤務してますね。在宅ゼロにならないように少しだけ。
もっとアフターコロナとウィズコロナに適した職場環境をお願いします。
職場環境が変わらないのは何故か?真面目に考える時かもしれません。 もう年末だろ。感染収まるの待ってるだけ。
昭和の悪臭がする当社が変わるわけないだろ・・・。 iイ彡 _=三三三f ヽ
!イ 彡彡´_ -_=={ 二三三ニニニニヽ
fイ 彡彡ィ 彡イ/ ィ_‐- 、  ̄ ̄ ヽ し ま
f彡イ彡彡ィ/ f _ ̄ ヾユ fヱ‐ォ て る
f/ミヽ======<|-'いシ lr=〈fラ/ !フ い で
イイレ、´彡f ヽ 二 _rソ 弋_ { .リ な 成
fノ /) 彡! ィ ノ ̄l .い 長
トヾ__ら 'イf u /_ヽ,,テtt,仏 ! :
|l|ヽ ー '/ rfイf〃イ川トリ / .:
r!lト、{'ー‐ ヽ ´ ヾミ、 / :
/ \ゞ ヽ ヽ ヽ /
./ \ \ ヽ /
/〈 \ ノ
-‐ ´ ヽ ヽ \\ \ 人 3〜4年で部長や執行役員や常務執行役員になれる素晴らしい会社です。 中間層の搾取・中間層へ丸投げが始まる。
下に嫌われてる奴を上に上げてどーすんだ? 「そんな報告聞いてねーよ。」
「そーじゃねーんだよ。もう。」
「指示してたことと違うだろ!」
「そんな細けー報告いらねーんだよ」
「報告しろよ!」
「(責任回避ー回避ー)」
「前にいったろ!(言ってない)」
「こんぐらいできんだろ!(納期足りない)」
「できないのは環境のせいじゃない。お前のせいだ。」
「ああ。もう!」 変わるか?負債が多すぎるだろ。
小さな手配や会議一つずつ見直せる?個人のモチベも上がらないし?
しょーもない運営の負債を精算できるかよ? @マネジメント改革(丸投げ止めろ。具体的な指示しろ。管理職自身が動け。)
Aマネジメント改革(上だけで納得やめろ。下に情報開示しろ。)
B人事改革(未開示ルールの開示。不明瞭ルールの中止。突然変更中止。現場を見れ。)
C仕事の不均衡の(高等級役職が低等級役職と同じ仕事と量と結果なおせ。ダメダメ専門系の解任。)
Dパワハラ上司のリストラ
E突然できるサービスと商材(サービス一覧なし。口伝サービスたくさん。サービス基準不明。価格も不明。)
F既得権の撤廃
G無駄な業務の中止(無意味な会議。ダラダラ会議。無意味な手続き。無駄申請。)
H現場を知らない管理部門(使えないシステム。高飛車ワークフロー。現場見てない。)
ISCとD相(もっと使えるようになれ。)
Jアスプ(もっと考えて仕事しろ。)
K支店と営業所の方が優遇で楽
L和交会が労働組合になってる不思議(勝手にボーナスとベースアップを承認。)
L和交会の天引き(何のメリットもない。無断徴収。金返せ。)
M誰も休んでない休み時間(ただ働き。終業後10分間休憩のタダ働き。)
N客と喋ったこともない奴らが多過ぎ。 まあ口出しするが手を出さない役職や部署が多すぎ。旧セミ事て何なの?自分で営業しろよ。相談部も同じ。GL、担当部長がもっと動けよ。やれるだろ?言った言わないとか不明瞭な自分基準で高いの安いのとか時間の無駄でしかない。そろそろ気付けよ。 >>337
営業はなにするマン?開示制度を知らないディスクロージャー会社の営業www >>339
せやなw営業は営業よなw商品わからなくても売れるのかw最高やんw
営業は営業だろ。頭悪いね。
笑いがwww底が知れるwwwwww誰だよこいつwww 寒い夜だった つらくかなしい
一人きりの 長い夜だった
北へ向かう夜汽車は 俺の中の
心のように すすり泣いてた
そんな時おまえがよこした 便り
ただ一言だけ さみしいって つづってた パワハラ被害者の被害者の末路は退職のみ。
加害者の虎と狐が生き生きしてる横で仕事しろとか鬼。
こんなもんよ。 @マネジメント改革(丸投げ止めろ。具体的な指示しろ。管理職自身が動け。)
Aマネジメント改革(上だけで納得やめろ。下に情報開示しろ。)
B人事改革(未開示ルールの開示。不明瞭ルールの中止。突然変更中止。現場を見れ。)
C仕事の不均衡の(高等級役職が低等級役職と同じ仕事と量と結果なおせ。ダメダメ専門系の解任。)
Dパワハラ上司のリストラ
E突然できるサービスと商材(サービス一覧なし。口伝サービスたくさん。サービス基準不明。価格も不明。)
F既得権の撤廃
G無駄な業務の中止(無意味な会議。ダラダラ会議。無意味な手続き。無駄申請。)
H現場を知らない管理部門(使えないシステム。高飛車ワークフロー。現場見てない。)
ISCとD相(もっと使えるようになれ。)
Jアスプ(もっと考えて仕事しろ。)
K支店と営業所の方が優遇で楽
L和交会が労働組合になってる不思議(勝手にボーナスとベースアップを承認。)
L和交会の天引き(何のメリットもない。無断徴収。金返せ。)
M誰も休んでない休み時間(ただ働き。終業後10分間休憩のタダ働き。)
N客と喋ったこともない奴らが多過ぎ。
O営業サポートやれない業務推進部。
P業務改革されない業務改革部。
https://dial-soudan.jp/et/pronexus/
https://dial-soudan.jp/rs/pronexus-hr/ >>350
前緊急事態宣言出た時どうだったか思い出してみろ
。 クリスマスあたりから休みにできる奴等もいるが、訳あって休みたくても休めない者達へは代わりの何かはあるのだろうか? 約1年前から対策しますーいうて何の対策もなしw
何でも延期ー延期ー。いつもその場かぎりの対応で失敗ーw
社内では各部門が最高の対策したことになってるw
誰か言ったれ。それ見てくれだけで失敗やろって。
なんでお偉いさんは動かない? 感謝しろーw
偉い執行役員は違和感ないって言ってたw 政府は在宅しろって言ってんのに、出勤した方が金もらえるってどうなん? 出勤しなければいけないリスクのための手当みたいなものやろ やば!
「食事」って入力するの忘れた!
...馬鹿か! こんなにテレワークが進んでない
上場企業他にあるのか 税リーグ
ビラか?自営、、、ムムっ
金の雨を降らす「岡田、カズ!チカ!」役ww
岡ちゃん、予選「岡!ノー!」
おか、、、繋がり
かお、、、繋がり
下手くそ、、ヤジ、、、ヤジンww
https://youtu.be/2GZS9voDy7U ひとりとんでもないキチガイがいるけどやばい。いい年してあれはやばい。 キチガイが一人しかいないって思えるなんてうらやましいよ >>385
いや、そのひとりがレベチすぎて他が霞むんや。
キチガイすぎて会話もないし孤立してるしな。
恥ずかしくないんかと思うけど恥ずかしくもないからこうなってるんやろうが。 転職検討中
この会社の繁忙期って4〜6月以外にも繁忙期ってあるんでしょうか >>389
無くはないけどそんなに気にしなくていいよ >>390
レスありがとうございます
>>391
なるほど
営業だとどうなんでしょうか ここの営業みんな自分勝手だよね
本当に一人で全部できるならそれでいいけど、できないっしょ? 人に面倒をブチ投げて平気な顔してる奴等に限ってリーダーとかになるんだよな。それを評価する環境、上司、そして本人 どれも受入難い。端的にアホらしい。 人に面倒をブチ投げて平気な顔してる奴等に限ってリーダーとかになるんだよな。それを評価する環境、上司、そして本人 どれも受入難い。端的にアホらしい。 オフィスの時計が思いっきり進みまくってるの何で誰も気づかないの?? >>369
給料もらうだけの関係だと割り切れば楽な会社。
成長したいとか人脈とか考えるてるなら100%絶対やめとけ。 業績が悪くなるとか社内紛争が表面化するとか使える社員が辞めるとかすると崩壊しそう。
上も横も下も何も考えてない。その場限りやし。 4月からの新体制がどうなるかやな。
昇格と昇給が笑( ´∀` )こいつら成果上げてないやん。年功序列よな。
特別表彰どうなった? 使えない奴は降格しろよ。
上に行けば行くほど悠々自適。調子乗ってる。 上に行けば行くほど何もしてない。成果ない。
いいご身分よな。 >>407
人によっては自覚あるみたいよ。だからといって何かする訳ではないんだけど(笑 昇進関連の規則が開示されてないのはなぜですか?
ディスクロージャービジネスのプロじゃなかったんですか? >>412
そんなの都合よく書き換えるためですよ。わかってください。 メールの書き込みなんかで降格すんなよ。使えない仕事してない奴にやれよ。問題は何だよ?
管理監督できてないの隠したいだけだろ。問題は何だよ?
やな感じ。 >>426
当部のシニアですね。わかります。
上席部長と専任部長の仕事内容を調べてください。 >>426
当部の教育支援事業部と総合研究所ですね。わかります。
月〇回を〇人で回してます。とっても忙しんだから! 書類とエクセルw
社用システムの種類大杉w
ポータルとアサイチw 前からアピールしとけば失敗しても許されるのが救い。
少しの実績とたくさんのアピールがあれば生きてける。 イカれてるんだから採用したってだめやろ。何人辞めさせてるんや。 イカれてるんだから採用したってだめやろ。何人辞めさせてるんや。 2年前となんも変わってなくて草。
好景気になるまで転職準備で我慢やな。 若手がやめて、年寄はそのままやから平均年齢上がってるんちゃう? >>430
協調性ないからな。部門ごとに好き勝手やし。
偉い人が何もしてこなかった名残とちゃう?自分のことしか考えてないしな。 >>430
失敗しても逃げまくり誤魔化しまくりの足跡や。
やり逃げやな。やりっぱなしは気持ちよか。 午前中の会議は無駄だった。
メールなら3分で終わった。 感想ゆうだけなら新人でもできる。
座ってるだけの部長もな。 そんなにコソコソしなくていいだろよ。好きだな全く… この会社はフレックス制の意味知ってるのかな
これじゃただの時差出勤だろ 中途採用募集が出ていますが、どうですか?
プロパーと差別されますか? >>450
ありがとうございます。役員までは考えていません。
中途も銀行や証券会社じゃないと受からない感じでしょうか?やっぱり中途はガツガツした人が多いですか? >>450
プロパーの役員いるよね?
色んな意味でちっちゃいのとか D相談部とソリューション部の日報隠し杉
SC部は見えない 40代50代で、天下りじゃない人の給与はどのくらいですか?
中途採用で退職金はありますか? 感覚マヒwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww かーいーはーつーかいはつっ!開発!!!
きみたちはー宝対策のしんぞうだ!
心臓をささげよ! さーさげてないいいいいいいい?
巨人対策どーすんだよ!
ウォールマリア奪還してこいよ!
プロネクサスのウォールマリアにとられたままだろ!
相談部からウォールマリアとりもどせー
かーいーはーつー >>477
最高〜
こうきゅうだ。退職金もあるある。
さいこの待遇だ〜 >>475
ちーがーうーだーろー
くそのかちもねーマンジメントにとられてプレイヤーがへっただけーだろー。
おめー偽もんだろ。 マネジメントがくそでもオンサイトで生き延びてたんだろがー また押し付け合いー
また資料マジックー
またアピールー
また回避ー回避ーw〜 仕事量の差が半端ない。不公平。給料おんなじとかアホらし。パワハラやん。
仕事量の差が半端ない。不公平。給料おんなじとかアホらし。パワハラやん。
仕事量の差が半端ない。不公平。給料おんなじとかアホらし。パワハラやん。 どの部署がきついですか?どの部署がおすすめですか? メール室・セミナー部・総研・NPAS・コンプラ品管・本店以外・FDS・情シス・業革・DB・D相・IRCがお勧め。 >>488
目先だけ何とかなればいいやん体質が悪の根源。長年放置してたしな。 >>488
マネジメントは仕事の中身はしらん。仕事の中身より問題起こしたかどうかや。 >>488
問題起こしたらマイナス評価。中身も難易度もパフォーマンスも関係なしや。 >>488
マイナスが蓄積したら負け。レベルの低い仕事した方が楽やん。 >>488
低パフォーマンス社員の穴埋め命令止めろや!何度目や!問題そこか? https://web.archive.org/web/20210504130836/https://websearch.rakuten.co.jp/Web?qt=プロネクサス+ワークス+イライラ&col=OW
のき (@go_to15) | Twitter
プロネクサスワークス使いずらすぎるわ毎回イライラマックスで仕事してるん だけど. >>500
人事異動は結構多いですか?中途でも異動はありますか?それとも入った部にずっといる感じですか? >>488〜489
>>491〜498
>>504〜509
サラリーマンの正解ルートは評価者の喜ぶ
案件だけ頑張ることでしょ。うちの上司な
んて常務の大好きな案件以外ほぼ無視で成
果もないけどウサインボルト昇進よ?君た
ち2ちゃんねるの営業をまねるとアピール
wアピールw話は聞くけど?放置ー放置ー
wwwかな。でも正解ルート。文句ばかり
言ってる君たちがバカなだけ。 年間休日少なめなのと、もしかして夏期休暇ってないんですか? 大した話しじゃないのに、
いちいち別室に呼んで
一言言う奴面倒くさくね? 5分離れるとチームス黄色表示するよな?黄色表示ながすぎぃぃ!休日出勤!!
自動ログインのチームス切ってるやつとか草すぎぃ!! 上司に言う必要ない?負荷心配ない?上司の苦労無駄じゃね?同僚迷惑じゃね?嘘こけ!
偉い君達が自分で動いて成功例つくってから言え!丸投すんな! >>527
解約して懐入れてたら懲罰委員会案件www定期券調査www調査www
通報www通報www通報www >>537
役職増えたのに人事制度整備してない。
給与規定はかわったのか?
説明しろよ。 >>537
マネジメント
執行役員>上席部長>部長>担当部長>副部長>GL>GL代>TL >>537
エキスパート
上席専任部長>専任部長>上席エキスパ>エキスパ >>537
10年くらい前の人事SMエル制度の失敗を繰り返しそう。
見てくれで上げちゃった奴は降格できないからアゲアゲして失敗したよな? ポンコチ人事もおわってるけどな。
全社的に現場知らない奴がサービスとか社内ルール作ってんのが問題じゃね? 執行役員>(部門長)部長>>>(部)部長>上席担当部長>>>上席専任部長>担当部長≒室長>>>専任部長>担当副部長>GL>>>上席EX>GL代>TL>>>EX>>>>>平社員 シンプルに言えば「ただの印刷屋」
なのになんであんなに偉そうなのか。 >>551
どーでもよくない?
偉い奴の言う事は、理不尽でも絶対
偉い奴の言う事は、責任感が皆無
悔しかったら、偉い奴の不正を通報
もしくは自分が偉い奴になるしかない こんなにいい会社はないですよ
批判はやめてください >>561
お前はいいんだろ
いいところ、書き込んでみろよ 営業系の下っ端は散々だぜ?
5階系のぞいて全て統制ないでしょ、 システムもチェックもプリントもかわりばえせえへんなあ〜
値下げできへん? 上の連中を悪者にするけどお前も上の連中じゃんwww 中途採用の面接に行ったけど、ものすごく偉そうでボロクソに言われて落ちた。
ものすごいエリートしか入れないんですね、ここは。 >>576
誰?重要情報ってわかりにくいよな。どう
せ神様と上級社員の気分次第だろ。T社
の情報集めて来いって言われってけどタ
ダじゃ集まらなくね?集めてるやつ全員
懲戒になるんじゃね? >>577
言われてるぞ。人事。
現場を知らないからだぞ。
お前のことだ。葦部。 >>576
おっきい違反なんなら経営陣の処罰は?
処罰範囲ちっさ。 プロジェクト大杉。
経営ってなに?
一体感って誰のこと?
やる気ってなに? 仕事バカの古株か中途しかいない
賢い若手は辞めていく プロネクサスの4つの機能
システムサポート
コンサルティングサポート
クライアントサポート
セキュリティサポート どこよ?どこにあるのよ?
言わなきゃ何もしないでしょ?
何様? 執行役20人おるやん?
こいつら何やってんの?執行しろやwww おまえらが作戦考えて球団リードしろよ。
おまえらがミラクル大作戦生み出せよ! こいつらマジ動かね。
おまえらの仕事は報告まってるだけ?
執行会資料作るだけ? そんなんだから男のオッパイばかり見てるって言われるんだよ! >>599
発案者に丸投げやめろよ。
そんなだから新しいことできねーんだよ。 >>599
エクセル大杉。
同じ更新どんだけ〜。 >>599
ルール変更大杉。
ガルーンメールしてる?知らねーよ。 >>599
内勤者はガルーンメール送るだけwww
メール送って仕事終了裏山😠 ガルーンメールの検索機能がポンコツすぎる
サイボウズ死んどけ
こいつのCM見るとムカつくわ 転職検討中なのだが、おすすめポイント教えてください。 UnfinishedProdukt @i_shinita 9月24日
ちょっと休んで再開しようとしたらプロネクサスappsがエラー吐いた。仕方ないから寝る。最悪有報は土日にやる。嫌だけど。 おれ 「頑張って早く終わらせたー。今日は一杯やって早眠やー。」
ぶちょ 「A君の仕事残ってるから手伝ってやー。」
おれ 「(なんでやねん)よろこんでー。」
Aくん 「ぼく36協定ぎりぎりなんですうーーー。」
おれ 「なんやて!?」
ぶちょ 「おさきー」
同りょ 「おさきー(バカやなあ)」
Aくん 「おさきー」
いくら頑張っても仕事が遅いアホの尻拭い。
もう頑張るのは止めよう。適当にやるのが一番いい。
アホより仕事してるのにアホのほうが残業代で給料が高い。アホらしい いい加減ぐちぐち言ってないで労働組合でも作って真っ当に会社と戦えば? 新卒採用情報のサイトに掲載されてることって何割くらいの正確性ですかね?とくに働く人について知るのページ プロネクサスは妖精と大妖精と妖怪がおる全年代
それ何時間何日もかけてやる仕事?
働け お客様第一主義
それはわかります
パワハラに耐えられません
こんな自分、生きてても意味ないのかなーって思います
ならばいっそ生きるのをやめようかな
会社の利益に貢献できなくてごめんなさい
もう怒鳴らないでください 上司とSCとDSとDCとGKと5階が使い物にならない件 ここの人たちは、資本主義経済の先頭を全力で走り続けてる。 上級国民どもの残業時間減らすために、何で俺らが残業して神経も体力もすり減らさなきゃあかんのよ 怨念?
怨嗟?
遺恨?
他でやれ!
関係ない社員を巻き込むな! >>648
前の担当はやってくれたとか言うフリー作業の多い安値会社の引継ぎが来たらな? やり方違いすぎ。
社内手続き直す前に客対応みなおせ。
引き継がされる身になれ! 復讐って本当に怖いですね。怖いですね🎵 >>649
なんで保守契約とかちゃんとせんのやんね。
作業有無に関わらず保守費は毎月もらうべきやろね 棒茄子がブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!ブツチチブブブチチチチブリリィリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! お前ら和歌山県出身の下村拓郎様(35歳独身、元自衛隊)をご存知か、この方は将来素晴しい人物になるから覚えておいて損はないぞ >>654
偉そうなこと言ってる割にしょぼかったナ へった。モチベーションきえた。マジメ無駄。モチベアップいる? どうせ数万の差だろ 比較なんかしねーよ パチって増やせ コンプラ通報どうぞ。
ホームページのお問い合わせどうぞ。 嫁に怒られた!
何で増えてないの?業績いいよね?何で?だって。
取り返してきてッて言われたwwwどうしょw 増えた時より減った時のほうがダメージ大きい
減るときダメージ大 モチベアップ効果はない やり方間違ってないか
突然だからな 予定してた人 生活苦しいだろうな ふつう各部の偉い人が人事に言って止めるんだけどな
和交会がもんだいなのか ジワジワ効きそうで怖 >>663
私ちゃんと働いたよ😈
だいたい貢献ってなんですか?
どうやって決めてるんですか?
プロジェクト参加しないと貢献してないの?
もう最悪 >>661
嫁に離婚するぞ!って言って、辞表叩きつけてやれば良い。
そして独身貴族になる作戦。 思ったよりしんどい変更で草www
業績貢献より前年に影響を受けない設計の方みたってwwwこれアウトやろwww
ディスクロージャーしたらええんやのwww 年功序列の組織なのにボーナスだけ業績貢献とかワケワカメ. まじでシステムが糞なんだって。
経営陣も分かれよ。 この会社に就職したことが人生最大の失敗だ。
既に辞めてるけどね、、、 一年間おつかれ。また来年もウダウダ文句言いながら頑張ろう。 💩💩💩 ネンケーってそんなに大事かな
そもそも実際の振り返りってしてるの?
謎すぎ 辞めてく人はみんな、この会社よりいいとこばっか行くよねー
いい加減待遇面なんとかしないと、有能な人入ってこないよ 資本主義経済を全力で走り続けてる会社。
当然、このスピード感についてこれない者も居るだろう。
それだけハイレベルな人間の集団。 ロクな教育プログラムも作らずにただプロフェッショナルになれという掛け声だけではみんなついていけないよ 森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞森貞 いまさらスプレットシートきいてこいはねーな
どうやってサービス作ったんや 年計な嘘つき野郎って思う奴おおすぎ
それお前の保身やろ
客はそんなこと思ってねーから ASPーC過保護役員もな
使えないAPSーCにしたのお前やろ
お前がなんとかしろ
なんでん他人事やねん 嘘つき野郎どもにつぶされた奴ら救ってやれよ
DOCに多いやん優秀やぞ さすがプロネクサス
資本主義経済の最先端を走ってるね
4月に予定されている東京証券取引所の市場再編が近づいてきた。この市場改革では、東証が世界の投資家に選ばれる市場となることが、目標にされている。とりわけ、実質最上位市場に位置づけられている「プライム市場」の上場企業は、コーポレートガバナンス(企業統治)の強化に加え、英文情報や気候変動リスクなどの開示などが求められている。この東証の改革に伴い、証券ビジネスには新たな成長機会が生まれようとしている。
こうしたなか、アイ・アールジャパンホールディングス <6035> などを含め、ガバナンスや情報開示強化に向けたIRコンサルタントや情報ディスクロージャー関連、PR会社、それに事業再編や収益力強化を視野に入れたM&A会社などは一段と注目を集めることが見込まれる。以下、東証再編による追い風が期待される注目銘柄を挙げる。
ディスクロージャー関連のプロネクサス <7893> は、日本の上場企業の約6割から定期受注を受け高いマーケットシェアを誇る。1月31日に発表した22年3月期第3四半期累計(21年4-12月)連結営業利益は29億5200万円(前年同期比9.1%増)と通期計画の22億円(前期比3.3%増)を上回って着地。主力製品である株主総会招集通知については、従来からのカラー化・情報拡充に加え、個人株主数の増加により受注単価が上昇。また、コーポレートガバナンス・コード改訂に対応し英文翻訳サービスの受注も増えた。
https://m.finance.yahoo.co.jp/news/detail/505ccece49b6338422cbd85dccc19781b0847751 その程度の仕事が増えただけで、なんで資本主義の最先端になるんだよ。 岸田文雄首相が掲げる四半期開示の見直しについて、18日の金融審議会作業部会では短期主義を助長してはいないとの趣旨の発言が相次ぎ、廃止に賛成する委員はゼロだった。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2022-02-18/R7H6WZDWRGG001 お前ら和歌山県出身の下村拓郎様(35歳独身、元自衛隊)をご存知か、この方は将来素晴しい人物になるから覚えておいて損はないぞ 現場がパンクしてるんで……
何年、この時期に同じこと言ってんだよ笑 クソシステムの責任取らないしそりゃあ恨まれても仕方ない 5階の連中に告ぐ❢
おまえら客と話せ❢
現場知れ❢
偉すぎ❢
こんな奴らと給料一緒かよ❢
ストレスなくていいよな❢
自分でやってもらうことになってますだと❢
お前の仕事やろが❢ NTTがいなくなるんだから、今こそ我が社も増床すべき!!
今のオフィス狭すぎ!! 朝礼で3分間スピーチやっている部署あったなぁ、どこだっけ? それにしても、ITリテラシー低すぎない?
全社的に教育した方が良いと思う。 それが出来たらとっくの昔にやってるよ
もうガルーンなんてやめちまえ
あそこに書き込んでも誰も見ないし、挙句の果てに、急ぎなら電話してこいって、文句言ってくるバカの多いこと >>748
濁点なし投稿のあなたはDOCなんです? >>747
貴方は別人かな?
濁点なしさんは連続投稿自作自演です? 君達は文句ばかり言ってないで働いて少し成長しましょ?
何年も働いて成長できないのは会社のせい?貴方のせい? 嘘はだめですよ?
調べれば分かりますよ?
業務評価水増しダメですよ? 僕知ってますよ。
貴方の業務評価の嘘。
詐欺ですか? あまりにも業務が定型化されてなさすぎる
新入社員もすぐ呆れるだろうな こんな狭い業界で働いてたら、そんな考えになるわな。 全然よくねえよ
残業代が付くってだけ
金出すから残業しとけよっていうクソみたいな話だよ 政府は上場企業など約4000社が四半期ごとに公表する決算書類で、法律で開示を義務づけている四半期報告書を廃止する検討に入った。証券取引所の規則に基づき開示する決算短信に一本化する。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB135HZ0T10C22A4000000/ >>762
よかったね(≧∇≦)b
仕事楽になるよ。 失業保険すぐにもらいたいから、会社都合で退職したいんだけど、なにかいい案ない? 自社システム持ってるからITに強い会社だと思うのですが、いかがでしょうか? システム会社と言いつつ、実際は人海戦術で補ってるだけ 確かに、、、
SCでさえITリテラシーも低いからね、、、
まぁ、競合1社しかないニッチ市場ならそれで問題ないでしょう。 ガルーンがある限りこの会社の業務効率は一生上がらないよ
何か書いても「見てませんでしたー」って言われて終わり
書き込んだ上で「お願いします」ってわざわざ電話しなきゃやらないとかマジ終わってる 入社時研修の感想文を紙に書かされたなぁ。
今はどうか分からんが。 Tor(トーア、英語: The Onion Router)とは、TCP/IPにおける接続経路の匿名化を実現するための規格、及びそのリファレンス実装であるソフトウェアの名称である。
https://ja.wikipedia.org/wiki/Tor Telegram (テレグラム) は、ロシア人技術者が2013年に開発[15]し、現在はTelegram Messenger LLPが運営しているインスタントメッセージアプリケーションである。
https://ja.wikipedia.org/wiki/Telegram 専務と常務の好き嫌いは続いてはりますか?
デーブ大久保は元気?
めちゃくちゃ嫌われて飛ばされて昇給止められてた○○はいるやろか これ、俺も思ってた。
頑張って時代に追いつこうとしているので、許してやってください。 すべてが遅れてる中小企業
Teamsをただの会議システムだと思ってる時点でバカ >789
専務のご機嫌取りで偉くなった奴らイラネ。
成果出してねーし出し方知らねーし。
こいつらが気分で決めてっから何やってもムダ。 いま問題なってんのだって何箇月前からしってたよな?責任者誰だ?専務のご機嫌取りで偉くなった奴らだろ? 専務のご機嫌取りで偉くなった奴らの負の財産やっつけるやつカワイソス やつらフレックスも時差も同じやねん。報告できればええん。やった事実があれべええねん。 >>795
ゴメンネ。
頑張って時代に追いつこうとしているので、許してやってください。
あと10年我慢してください。 今どきアプリをインストールさせるプロネクサスワークスも時代に追いついた証拠ですか?www ここの人達は、資本主義経済の最先端を全速力で走り続けてるイメージ。 今月の残業はほとんど業務で使ってるプロネクサスワークスというクソシステムのせいだった。
@drunktoyoda えらい人見てる?w
やばいことになってるのそろそろ理解して。 所詮印刷会社よ
今まではバカでもできたけど、今は開示のレベルが高度になりすぎて、社員がついていけてない >>797
ITトレンド的には、システムはアプリからブラウザベースSaasに移行している。
ワークスはトレンドに逆らってるけど、きっと理由があるはず。
詳しくはM貞さんに聞いてくれる? 入ってびっくりしたのは、すべての業務が適当であること
マニュアルも何もないから、業務の指導も、すべては上長のさじ加減次第 ITリテラシーが低い印刷会社が作ったシステムじゃない? >>811〜791
プロネクサスだ〜いスキさん
自作自演お疲れさまです
連休中もプロネクサスのこと考えてくれたのね😘
ここで騒いでも無駄だよ
直に言いましょ
仲間つくろ?
コンプラ違反なら通報ョ🫶
悪い奴をヤッツケロ👮 自作自演野郎も今に始まったことじゃねーだろ グタグタいうな セールスフォースなんだかアスプネットなんだかハッキリしる!! ニッチ市場のゆでガエル、井の中の蛙よ、大海に出よ。 >>825
大海に出て今血みどろになってるね
数々のウェブ会社やIR会社と争わなくちゃいけないんだから 出戻りしようか迷っています
この会社は良くなりましたか? 増配するなら給料上げてほしいよねえ
増配して会社から上野家に入る金がいくら増えるのよって話
やる気がなくなる openworkの会社評価スコアが宝より低い、、、頑張れぇ 弊社の常務会は神域なんや。
神は現場に降臨しない。
現世神はOZ1とON1だけや。 現場知らんで神やるとかwww
こんなときに社長神と会長神は現世に降臨しない。 「新中期経営計画2024」の策定に関するお知らせショックやった。
図りました。なりました。まいりました。達成しました。
想定されます。求められています。見込まれます。加速しています。 チャレンジするものです。利益確保を目指します。実現してまいります。
3.本計画の重点戦略
現時点においてその当社業績への影響額を算出することが困難であります。 危機感がなさすぎる
招集通知も目論見書も完全電子化して、四半期開示も短信に一本化となれば、一体どれだけ収益が吹っ飛ぶんだか
今は正確な数字を計画できませーんなんて無能を晒してるだけじゃん 社外取締役の会社が不正会計したようですが、当然今年の選任は辞退されますよね? 業推仕事増やしてねーか
載せて終わりだと思ってやがる
仕事遅いやつwww なんでもポータル止めろ
ポータル大杉 アプリ大杉 メンテ大杉 去年ヒアリングされたやつどーなった?
1年経っても何もねーwww 漏れがあるかもだから再確認しろだと?
おまえの存在意義はなんだ? N.●ZAWAはこの会社のガン
全社員に調査かけてくれ。ここに書けないこと、山ほどでてくるぞ。
各種ハラスメントもいい加減にしろ。
次の6月、株主、頼む 5チャンみてる偉い人達様へ。
問題起きてから動くのヤメテ。本気でヤメテ。ワンチャンないから。
システムだけじゃないよ。起きる前に直せたよねって思います。おんなじ失敗何度もおかしくないですか?
起きる前に直そうよ。おんなじ失敗何度もやめようよ。マジバカにされてます。辞めたくなるんですけど。
パワハラはまだちょっとあるかな。今はGL以下だよね。でも減ったのすごいと思います。 >>856
癌だし、パワハラもやってるけど、
残念ながらどうやってもいなくなんないね笑 バーチャル総会で質問しまくって嫌がらせするしかないな笑 大した会社でもないのに受付嬢雇ってる意味あんのかな 毎日1時間早出して2時間残業
これでも全く仕事は終わらない
上司にも客にも怒られてもうやりたくない 以前、上司にパワハラを相談したら、
横柄な態度で「発覚したら管理職は降格させされるんだぞ」と言われて、もみ消されました そしたら黙って上司の股間をもみ返してやればよかったのに >>860
20代なら転職をおすすめする。良い会社はいっぱいある。
この会社の職歴だけで30代に突入したら転職は難しくなる。
確かに安定しているが、その代償としてスキルが身に付かない。 リーダー「AとBの作業スケジュールかぶっちゃったから並行で進めてくれる?」
ワイ「おかのした(A4時間B4時間やる」
↓
リーダー「どっちも半分しか出来てないの?並行してやってっていったよね?」
ワイ「……」
どうも並行を2人ぶん働けと勘違いしているフシがある そんなのブラックなうちに来るわけ無いでしょうが!!! 教育がないダメ会社じゃねー
教育以前の問題だwww ただの印刷会社で良かった頃は別に教育なんてしなくても勝手になんとかなったんだろうがな
今更慌てて教育だなんだなんて言ってるのが遅すぎる 今の給与体系と社風では、良い人材取れないよ。
我慢してください。 別の会社で働いてる友達と話して、初めてうちの定期昇給がショボいと知りました 水玉のパワーポイントのフォーマットクソじゃね?
中央下にある会社ロゴが邪魔!!!! 採用ページの社員紹介www
何年同じの使ってんねーん
変化なかった?
自分で証明してどうすんねーんwww
突っ込みどころ満載 >>881
退職金もショボいにょ
計算してみるにょ
泣けるにゃん
年収になるともっと泣けるにゃ
ふつうは残業代ないにょ
労働時間に合ってないにゃん
出来の悪い子助けにゃ
仕事量は無限列車にゃ
中身なんてどうでもいいにゃ
量をこなすにゃ
そこ大事にゃ プ⬜︎ネクサスは本来校閲チェックで指摘すべきところを改頁調整のチェックバックの段階で指摘してくるから嫌い この会社にそんなタマはないよ
金はあるかもしれんがね 持株会で株主になってる人、総会当日は質問頼みます!
不正会計をした会社の社長が社外取締役として再任される予定ですが、自分の会社の不正会計も見抜けない人が、他社の経営監督なんてできるわけないと思うのですが、その辺どう思ってるんでしょうか? 仕事がつまらん。
スキルがニッチすぎて転職しずらい。
XBRLの知識なんて、役に立たないよぅ。 私が勤務していた会社は、世の中に2社しかない証券印刷業を営む会社のうちの1社でした。
事業内容は、株式上場企業が財務局に提出する有価証券報告書や、東京証券取引所をとおして投資家に開示する決算短信の作成。そして株主総会の招集通知を作成するためのプラットフォームを提供するというものでした。
このとき、私には同い年の妻と、小学生の子供が2人いました。当時の私は、ひたすら子供の成長を生きがいにして仕事をしていました。
なにせ、繁忙期はかなり仕事が忙しかったのです。「子供の成長だけを生きがいに、仕事を耐えていた」といっても良いくらいでした。
私が転職を決意した理由は、本当にふとしたきっかけからでした。
──夜の22時頃、私は、一息つこうと思い、自動販売機で缶コーヒーを買いました。そして、缶コーヒーを飲む前に強く振って、蓋を開けました。
ところが、なぜか無意識のうちにもう一度缶コーヒー思いっきり振ってしまったのです。当然のように、缶コーヒーから中身が勢いよく噴出しました。
そしてコーヒーの飛沫は、お客様から預かった書類や、翌日にお客様に提出する予定の印刷物まで飛び散って・・・。
そんな惨状を、私は茫然と眺めながら、ふと
(ああ、自分は壊れてしまっている)
と感じたのです。
その日家に帰ってからもずっと、その時の感覚が忘れられませんでした。
──そして次の日の朝、私は「転職しよう」という考えに至りました。
https://min-ten.com/age30/job_change_story_1663/ まあTかもしれんし、
コーヒーのくだりは怪しいもんだが。 >>904
毎年同じことの繰り返しだからね
飽きるよね 仕事でミスした時に上長から
「お前嫌なことから逃げ続けてきた人生だもんな」
「図星言われるとお前いつも黙るよね」
って色々言われて、この前も俺が突発で休んで迷惑かけたこと謝罪した時に
「今さら謝罪って、それ後輩に入れ知恵してもらったの?w」
なんて言われたけど、これコンプラに通報していい? 入社日に執務室に入った瞬間、オフィスの雰囲気を見て「この会社無理だ」と直感で思った。
もちろん、既に辞めてるし、直感は当たる! この会社の株主総会にリアルで参加するメリットって何かありますか? これまで5社で働いたことあるが、こんなにクズな会社は他に無かったな。
給料安いし、昇給もほぼ無いし、クソな管理職だらけ。仕事内容はつまらんものばかり。
早く辞めたんで、脳みそ溶けなくて助かったよ。 >>913
通報しろ‼
「俺は器がでかいから気にしないけど?」
「俺は許すけど他はわからねえけど」
「お前のために言ってんだ」
結局気にししてて許さなくて点数下げられてて草‼ まだマネジメントの上で残ってるやつ多いもんな
すげー会社 >>918
同感。
全てが時代遅れで失望した。
今まで働いた会社の中で一番最悪だった。
こんな給料と仕事内容で、良い人材取れるわけなかろうて。 >>922
ホームページとオフィスは平成だけど、それ以外はTHE昭和な会社だった。
社名もカタカナに変えたけど、プロネクサスって名前がなんというか、昭和の人が頑張ってカッコつけたみたいな感じだな。 確かに社員のレベルは低いよなぁ、上場企業でこれはヤバい
転職経験がなく、他社と比較出来ない人はピンとこないよね。 効率化を提案したら、「うちは特殊な会社だから出来ない」って言われました。
ただの中小印刷企業だろ。
そんなセリフに逃げるから、いつまでたっても効率化が進まない。 相談部な。ろくにチェックやっていない奴が担当部長やらされて、半分引退しているオサーン頼みの腹繁忙期対策だもんな。
金商法はまだいい、怪社法はアボーン。 名前に反して全然相談に乗ってくれない
客から「相談部がまともな回答してくれない」って営業側に電話してきやがる
それでこっちから相談部に連絡してもたらい回しばっかり バーチャル総会は他社に取られてばかり
変なプライド持って自前でやるより、早々にブイキューブとかと手を組んどきゃよかったろ 「症状」はもらってないけど、同じくらいの嫌がらせをされた
主犯は今は亡き上席の秘蔵っ子だから揉み消されたけどね クッソ暑いからTシャツで勤務させてよ
客だってスーツまともに着てないぜ? >>927
相談2部は物量も仕事量も多いので人足りません。怪社法は召集なくなるし元々物量も仕事量も少ないので余裕あります。手伝い足りません。何度Aにも言ってもだめでした。 IFRSのこと聞いても誰もまともに取り合ってくれない >>931
こういった会社規定やルールは人事評価と紐付けてはならないって判例あるから、カジュアルスタイルでやってみたら?仕事できるなら何も言われないよたぶん >>929
vキューブよりjストの方が帯域的にも安心安全では?? >>934
オッケー
明日からアロハシャツで出社してきた奴がいたらそれが俺だ
みんなよろしく頼むぜ >>936
沖縄じゃーかりゆしウェアは正装だから大丈夫! >>926
古い体質で有名だった富士通でさえ、定期的に現場社員の声を吸い上げて上層部が議論する仕組み作って実践してるのだから、顧客志向のその先に変えるべきものがあればやるべきだよね。
まぁ富士通の場合は経営危機続いてそれなりのコンサルいれたからだけど、黒字が続く限りはなるべく現状を変えたくない経営判断が理解できないわけではないかな イノベーションって、顧客にアプリケーションインストールしてくださーいってお願いすること? dxの深化に向けて@付加価値を高めるために現状を再構築する、A顧客関係を再考しランク別に切る、B経営層によるリスクテイクの姿勢を求める 外部から社内のイノベーションを促進してくれるコンサル入ってくれないかなぁ 組織がかなり硬直してるから、外部コンサルでも無理だと思う。
例え良いアドバイスもらっても実行しないでしょう。
変化を過度に嫌うでぇ。 この会社にマトモな管理職いないからもうムリポ
1, 他社で使い物にならなかった人間
2, 他社で問題を起こした人間
3, プロパーでブラック洗脳された人間
ここの管理職3類型 >>945
グリットにやってるひともいるので一概には言えないけど、受身でやっている人よりはリスペクトしています。
マトモに変えるつもりで管理職目指してよ〜、付いていきますから >>946
ワイはとっくの昔に辞めたんでムリでんなぁ
ここにへばりついて働く理由なんぞ見当たりませんでしたわ
もちろん他社でもいろいろと問題はあるけれど、ここの会社よりは
マトモに問題解決へ取り組んでいて、短期で改善できてると思う
ここの会社はとにかく保守的で何もしないか、もしくは革新的なふりをして
エラソ〜なこと言ってみても具体的未来像とか到達方法が全然見えてないんじゃないかな
富士通のいうことについて行くとか >>947
とっくに辞めたのにこのスレには粘着してるの? 経営陣が保守的になるのは分かるが、黒字で資金力があるうちにリスクテイクしていかないとなぁ。 もう今さら遅いかもね
宝はそれを見据えてここ数年でM&Aしまくった
10年後くらいには逆転されてんじゃない? >>950
いやー宝もたいがいだよ、見かけだけで現場は結構ヤバいよ >>931
まぁスーツ、ワイシャツも作業着ですから、家会社間はtシャツで行って、会社で着替えたら。
私は何枚かワイシャツ置いてます >>944
代理販売は新しい試みです。
企画力パネェ。
Mさん柔らかいと思ったけど硬い人? プロネクサスのサポートの電話、フリーダイヤルでスマホからかけられないのホント不便。 ゴミだわ。固定電話なんか私の席にないし。
ラクーア
@sweetchay1111 尼崎の事件、他人事じゃないよね
酔ってカバンを失くすやつ…… Wikipediaがショボすぎるので誰か編集して❤ IT疎いのに、導入してるシステムは一流なのは流石です。 意識高いだけで具体的に何かできるかというと別になにもないというね >>961
託卵D誌草生える。
託卵野郎出てこい。 何のために生まれて
何をして生きるのか
答えられないなんて
そんなのはいやだ! >>965
祖父が亡くなる前に、人生を振り返ってようやく見つかるものだと言っていた。
探しながら生きていくものだし、その時々の状況や目標にマインドセットしてひとつひとつクリアしていくしかないと思う。 >>965
祖父が亡くなる前に、人生を振り返ってようやく見つかるものだと言っていた。
探しながら生きていくものだし、その時々の状況や目標にマインドセットしてひとつひとつクリアしていくしかないと思う。 >>965
why 何故に〜生きてるのかぁ〜
yazawa Dですが繁忙期も終わったんで辞めることにしました
明日退職願を上司に叩きつけるのでよろしく >>972
職種にもよるけど、次は何系への転職検討してるの? >>972
職種にもよるけど、次は何系への転職検討してるの? >>975
コンビニのオーナーを目指す。
人に使われず、人を雇う側になる!!! >>974
今より全然ちっちゃい会社だけど総務に転じます
プロネクサスを顎で使う側になる!! レガシーな社風。
シュリンクしか見えない業界。
技術革新も何もない。
この会社に未来はない。 宝のTwitterのフォロワーが29しかなくてワロタァ! 新卒社員の3年後定着率の高い会社 会社ランキング【1位(4/6)】 1位 群栄化学工業 1位 朝日放送グループHD 1位 東宝 1位 システムインテグレータ 1位 JFEコンテイナー 1位 プロネクサス 1位 ニチリン 1位 有沢製作所 1位 野村マイクロ・サイエンス ※まだ1位が続きます #就活 #23卒 #24卒
けんちゃん🐶就活情報発信
@kenchan_reclove 営業ぼく「すんませんw10分遅れましたw」
客「………」
ぼく「では早速打ち合わせを………」
客「………それだけ?」
ぼく「へっ?」
客「こんな大事な日に遅刻して………謝罪あれだけ?」
ぼく「で、でも、○○さんもこの前遅刻した時こんな感じでしたよね!?」
客「あんたそれマジで言ってんの!?(笑)」
ぼく「…………」
いや、コレってワイが悪いのか?
あいつがこの前遅刻した時に軽い謝罪したからそのお返ししただけやろ。何がダメなんだよ >>984
いいと思いますよ。お客様は神様ではありませんので。あくまでもパートナーとして50.50の関係でよいよ。 @0856314H
プロネクサスは最近異常としか思えない指摘をすることが散見されるので、プライム=旧一部という意味合いで開示しててもおかしくないと思ってしまう... 未だに見積書ハンコで回してますか?
そんな会社ここだけだよ トイコタ、飽きたからってツイートやめてんじゃねーぞ >>987
やっぱ辞めた後も気になるんもんだね。なんだかんだ好きなんだね。うちは好きよ今の会社 PTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPTPT このスレッドは1000を超えました。
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