[ニチユ]三菱ロジスネクスト[MHI]
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朝からパソコンの調子が悪かったが
15時過ぎから準備中の表示が出たまま
立ち上げ出来ない。困ったもんだ 相模国の入り口、
京王の終着駅橋本駅。
リニア新幹線はイツ開通だ? 余計な書き込みすな
チェックシ−トあげてなんぼじゃよ
数こなして褒賞金がウマ−じゃろうが 法令違反して労基に入られると、後々大変ですよ。ユニロジが有機溶剤の排煙装置つけてなくて全国で手入れあったのが良い例です。 地場のクソディーラーなんか、根こそぎコンプライアンス違反で潰れてしまえや コンプラ? ハ−?
そんなの構ってたら売上ご褒美貰えないでよ(笑)
我々現地ソルゾャ−部隊は何でもありなんじゃよ
よく覚えておけ ロジスネはそんなに報償貰えるの?ユニロジなんて雀の涙で全然うまみ無いけど >>267
ユニの事は知らないけど俺らはいい感じで個人主義成果で貰えるよ。
だから皆さん転勤したくないんだよ。 アパマンの件に限らず、ノルマとか馬鹿なんじゃねーのかなと思うわ。売上、利益のことしか考えず、そのくせ客との信頼関係とかパッパラパーとしか思えないわ。 売上の上がらない販売、サ−ビスは去れ
生産性の無い間接部門はとっととスリム化
これをきちっと出来る経営陣がいないとじり貧間違いなし
俺は顧客囲い込みしてるから安泰
これも全て要領なんだよ 既得権にしがみつかせない為に、
統合したら異動やテリトリー変更を
すると思います。 >大阪府三島郡島本町のいじめはいじめられた本人が悪い
>みんなそう思ってる
>誰もいじめの被害者に同情しない
>はよ死ねイジメられるクズ
↑
島本町民以外の皆さん
いじめを隠ぺいするのは学校や加害者側に後ろめたい気持ちがあるからですが
いじめを認めたうえで被害者に責任をなすりつけるなんて最低最悪ですねえ うちの営業も
「お客様お客様。」と念仏唱えてるが
おとなしいお客からぼったくり
うるさいお客はとんでもない安値で叩き売り
この業界の営業は良心のかけらもない >>271
一部は出来ても口八丁のベテラン勢の既得権益は守られると思うが。
そこにメス入れられる漢はいないのも寂しい現実 菱ロジメーカーに人罪は多いが人材はほとんどいない。
休まず・遅れず・働かずの昭和テイストのリーマンがほとんど。
平成も30年で終わるが、次の時代も期待出来ないね。 自分は菱ロジがユニを吸収して
メーカー籍になって今は出向扱いに
なっているから、販社統合は対岸の火事
で直接関係ないが、旧販社の無能管理職は
排除しないと駄目だと思う。 普通の感性なら合併を機会に若手ベテラン職制関係なくてんでんばらばらにするでしょ。
そうしなければ相乗効果生まないしそのくらい上も分かってるでしょ。 今、自分はぬるま湯にどっぷり浸かった
状態で仕事をしている。 周りから見れば
一生懸命やって結果を出してるように見えている
らしいから笑えてくる。メーカー・販社
問わず、自分達が緩い仕事をしている自覚
がないから危機感もない。
販社統合するなら真剣にやらないと、効果
はほとんど期待出来ない。 この板毎日覗いてる幹部社員は何も感じてないよな。自分の愚かな事が書かれてないかハラハラドキドキで覗くのみ。
来年の合併なんて関係ないのスタンスだよな。
少しは現場改革するくらいの仕事してから幹部名乗って欲しいよ。
このままでは先がない。 メーカー・販社とも患部は会議をするのが
仕事だと思っている。
まともにプロセス踏まないと結果が
出ない事を理解していない。
勉強もせずテストの点数だけを気にする
出来の よく見ててみな。合併しても何にも変化ないから。治癒菱が一緒になって随分と経つけどお互いの既得権未だに変わってないことが論より証拠。
出先拠点によっちゃ未だに旧治癒旧菱とベテラン勢力猿山築いて手付かずだしな。何が相互交流効率化だよ(笑) 何も変えられてないだろ! 販社をロジ方式にするかユニ方式にするか
は次元の違う話だが、営業・サービス拠点の
統廃合は必ず行われる。ここにも書き込みが
あったが、関西ではロジとユニが同居してる
拠点がすでにある。今は支店長とセンター長は
それぞれいるが、統合したら一人ずつになる。
統合したら、人減らしがあるのは当たり前、
今までみたいには行かない。
希望退職ならまだしも無理な異動で自主退職に
追い込む事もある。余剰人員を抱え込む
気持ちも余裕もない。 生き残りの為に、胡麻擂りとアピール合戦が
4月以降展開されるんだろうね。
自分には関係無いから高みの見物をさせて貰うが、中高年で楽勝かましてた輩は大変だろうね。 >>284
4月以降ってw
とっくに始まってるよ
自分PRに余念がないのが多数 >>288
そうなんですね。
無能な管理職とヤル気のないぶら下がり
中高年は排除して欲しいと思います。 >>289
当たり前の様に45以上のまったりベテラン達は淘汰されると思うけど!
出来なければ元の木阿弥だろ 気
分
は
正
月
休
み
や
る
気
な
し
東
京
所
属 長期休暇まであと少し
お客さんから、休み中に何回呼び出されるかな? >>292
真面目な人だね。上に転送か電源オフも事故防衛
明けに文句言われたらペコリすればそれでok。
これが私のスタンスだけどな。
乙 >>293
ペコリで済むなら良いんだけど、電源オフしていると此方では上ではなく、下の者に連絡がいくんだよ。
正月明けから若い者から「辞めます」って聞くの嫌だろ。
営業や上の奴らなんか携帯が会社用なのか休みの日は電源入っているの見たことない。
結局お客さんにプライベート携帯の番号を営業からリークされたサービスマンが対応するしかねぇんだよな。 >>294
可哀想なお方だよ。しかし客先にプライベートナンバー教える営業も論外な奴だよな。
どうせ名目だけメ−カ−の入社して直ぐ出向の使えない奴だろ。 休日出動ご苦労様です。貴方は偉いよ。
俺の所のベテランビス休日出た振りして手当て
貰ってるのいるしな。そこまでセコくいけないよ。 俺ん所にいる無能管理職、自分は有能で
仕事が出来ると思っているが、現実と周囲の
評価は真逆で笑えてくる。
奴がどうしようもなくて現場が混乱するから
俺にお呼びがかかった。
3ヶ月でまともな状況にしたが、おバカは
自分が混乱の原因を作った事を理解出来ない。
年が開けたら、いかに奴が杜撰な管理を
していたか、俺が作ったマニュアルを上に
提出する。統合も近いし、おバカも定年まで
2年ないから、年度がかわれば会社も後任を
考えるだろう。菱ロジ販社は知らないが、
ユニロジ販社は無能な管理職が多い。
統合の際、奴等は絶対切るべきだと思う。 今日で今年の仕事も終わり。
いつも通り、定時に出社して定時に退社。
休み中に出社予定の人は、風邪引かないようにして下さい。 >>297
あるある話だよな。菱ロジはそれ以上の猛者が多いのも真実ですよ。ただ彼らは胡麻スリ大王な為過大評価されて猿山岬を築いてますね。
酷い状況です。 確かに販社のベテランでぶら下がり組ごますり大王 (笑) 目につきます
いっそうのこと45以上のベテランさんで覇気がみえないのは一つのセクションに纏めて地道な職を与えたら位に私は思いますよ。それだけ堕落してます。 何度も何度も同じ事書いて、そのうえ自演ときてる。イカれてる(笑) >>301
販社の中高年、特に管理職の体たらく見てたら同じ事書きたくなるのは仕方ないでしょう。
メーカーがザマないから、販社が腐るのは当然です。 なんか今年一年を振り返って結局何もしないで終わったって感じかな。新入の頃はがむしゃらな結果を認めて貰いたい気持ちでやってたけど今は惰性でやってる自分も駄目だと思ってるが、中々変えられないんだよ。約20年やって惰性を覚えると中々抜け出せなくて。 わかるわー。俺も入った頃はやる気もあって、少しでも早く使えるようになるように頑張ってた。
今はもう適当に何事もなく終わればいいと思っている。
菱が絡んでからは本当にみんなやる気ないよ。やり方がおかしいもの。社員のやる気を削ぐのがうますぎ、負の方へ引っ張るのうますぎだわw 日本の内部通報者保護法は完全なザル法。
企業に刑事罰を科さないから、通報者は
必ず報復を受ける。
東洋・ユニ・菱ロジでコンプライアンス違反
を告発したが、労基や消防に手入れを受けても
ヤラカシタ奴等にお咎めは一切なし。
逆にこっちが悪者扱いされる始末。
重工にチクり入れても良いが、揉み消される
可能性が高いから今はやらない。
俺みたいな馬鹿はそうそういないと思うが、
菱ロジのコンプライアンスは見せかけだから、
法律違反を見つけたら、コンプライアンスの
窓口に通報と同時に監督官庁に連絡する事を
お薦めする。
安全とコンプライアンスは全てに優先しないのが菱ロジ。全くもって素晴らしい会社だよ。 コンプライアンス教育や安全教育なんて下に責任擦り付けてるだけに決まってんじゃん。事故しても災害起こしてもコンプライアンス違反しても最終的に個人に責任とらせるのが目的だろ。
「きちんと指導している」って建前作り。会社が責任とる気なんかまったくねー。糞だよ。
結局、自分の身は自分で守るしかないってことだ。 >>304
ちと逆じゃないかいな!!
大方数年前に治癒と一緒になってせせこましい
社風になったと、肌身で感じるぞ。
自己主張番長ばかりで嫌悪感を本気で思う。
はっきり言ってずるいんだよな。 今年は合併販です
現状より善くなれば結構だが、果たしてどうなるか
結局なんの変化もなく進む気がしてならないが 本年は私らベテランぶら下がり衆にはきつい年度になる予感
でもそんなこと気にしてられないぜ
今まで生き残ってきた気骨で意地でも自分らのフィールド守りきるぜよ ぶらさがりだとか口だけ動かすやらず人は去れ
、無駄、邪魔
特にチユ、ヒシ ベテラン固着人は当然の結果が合併時には覚悟しといたほうが懸命 月曜日から仕事ですね。
仕事する事については文句はありませんが
定年間近の無能管理職の顔は正直な話
見たくありません。
4月以降何とかして欲しいと思います。 花粉様の逆鱗に触れた仔犬達は現在どうなってるか! 陽の目を見ないまま定年迄現業で油にまみれ使いっぱされて終わり…
弱い者が巨像に睨まれたらこれが現実の沙汰… >>313
ユニロジの人間なんで、花粉様と言われてもピンときません。チユ・菱の販社の社長ですか?
ユニでは大盛が無茶苦茶して、死期が混乱に拍車をかけました。 王さま気取りの終わった人ですよw
部下を踏み台に自分の事だけしか根底は考えない可哀想な人それが花粉です 今日からまた仕事、販社統合で上から下まで
皆さん大変だと思います。
中高年の方は体調を壊さないようにご自愛下さい。 そんな皆心配する事ないですよ。
下手に異動させて売上落ちるの怖がってる上がいる限り安泰です。合併しても皆自分大事に騒がず動じず冷静にそれでいいんですよ。
但しあんまり実績上げてると変に期待されて駄目拠点建て直し要員にされるから適度が大事これはよく覚えておいてくだされ >>320
まさにその通り。
結局ね、異動だ首切りだと騒いでる奴は何も見えてない、仕事もできないバカだけだよ。 年明け早々サービスマンが退職、俺の部署の定年近い穀潰し管理職は相変わらず
効率の悪い仕事をしているが、その原因が自分の能力不足が原因なのを理解していない。
そんな奴が定年延長になるような会社を辞める気持ちは良く解る。 >>320>321樽の中の腐った林檎は早く取り除かないと、
キレイな林檎も腐って全部駄目になる。
癌も初期の段階で癌細胞を全て摘出しないと
全身に転移して死に至る。
会社も不要な人間を排除する必要があるが、
そういう奴等に限ってしぶとい。
統合しても人罪排除は難しいと思う。 会社上層部とて節穴じゃないから合併前に人員配置含めて色んな動きあると思うぞ。
ユニさんの方はよく知らないがチユの方はやらず蘚みたいな人が目につくから間違いなく痛い目みるな。一番悪質なのは管理職にも成れず全てが他人事のベテランだろ。
怠慢してサボり過ぎ。今まで放置してきた上も駄目だろうけどな。 その節穴さんが多いから今の現状じゃないのか?
人事に能力ない人配置してるとしか思えない 希望退職で退職金二倍三倍とかやってくんねーかなぁ。 >>326
そんな上手い話はまずありません。
逆に、人減らしの為に自主退職を促す為の
中高年を狙った異動はあると思います。
それと、定年後の再雇用の打ち切りと
シニアの契約社員は契約終了後
契約の更新をされない事が考えられます。
人員の整理と統合の費用を賄う為に
世間でよく取られる手法です。 旧産の販社出身者のシニアに聞いた話だが、
ゴーンが産の社長で断行したリストラ策
産本体だけでなく、業績不振の販社にも及び
その中身は情け容赦なかったらしい。
菱ロジがどこまでやるかが今後を左右する。 >>327
当然実施されるでしょ。
今回が一石二鳥と捉えてる経営陣と思います。
但しゴマ摩りさんは中々しぶといから今回も上手いこと逃げ切る予感大ですね。
前出ですが人員配置決定者現場知らなすぎと邪推してしまいます。 車両の知識もリースの知識も、素人並みが
まとも面して支店長をしているユニロジ。
このスレで無能管理職排除の声が多いが
それも当然な話だと納得した。 支店長、センター長の上層部批判日々聞いてウザイ
直接言え、言えないならどうせまともな仕事してないし黙ってろって下が思ってるの知らないのかと
合併時迄の遠吠えだけどな >>332
自分達が一番だめにしてる事すら分かってないよね。部下の手柄を横取りして拠点長に成ってそれで王様気取りの威張り稼業です。とっとと去って欲しいよな。 無能な支店長・センターは良くて降格。
退職勧奨されて応じなければ解雇。
今までやりたい放題やっていたのだから
因果応報自業自得。 >>335
果たしてそんなに上手くいくかいな?
奴等はしぶとい二枚舌が多く揃ってますしね。
それを実行する実力者が果たして居るのかはなはな疑問。 >>336
既に部下の売上を自分に付け替えている。セーター長にして売上トップ、現場に下ろされる覚悟は出来てる。 >>337
正しい判断だと思います。センター長や
支店長を外されてからどう生き残るか
今から手を打たないと手遅れです。 ずる賢いセンター長
外注業者とのやり取りの口封じに奔走中
裏の顔は銭げば守銭人
支社の上役は表のエセ姿しか知らない
知ってる俺らはやる気もでない 今日は寒かったし風邪気味なので、
いつも以上に力を抜いて仕事をしました。
それでも、定年前のおバカ管理職より遥かに
効率の良い仕事をしてます。
会社にいる時間が長い程、仕事が出来ると
思っているし、多分家に帰っても居場所が
無いんでしょうね。
仕事命じゃなくて会社命哀れな人です。 出社→パチンコ(負け)→マン喫→帰社
出社→パチンコ(勝ち)→風俗→帰社
あなたみんなにバレてますからー! 営業もサービスもベテランと呼ばれる連中が優良なユーザーは囲い込み。
平成も終わろうと言うのに未だに昭和の感覚。
販社の上が無能だから因習を打破出来ない。
担当を若手に変えても売り上げは落ちない。
社内営業で上になった連中から変えないと
統合しても状況は変わらない。
菱ロジの社長が三現主義とか言ってるが、
机上の空論で中身がないのは見え見え。
トップがこの程度じゃ中身は知れてる。
チユ・菱・ユニ(東洋・産)が統合しても
結局弱者連合でヨタ追撃は夢のまた夢。 今日もいつも通り会社に行っていつも通り
仕事して帰ります。
マイペースで仕事しているのでストレスは
ほとんどありません。気が緩んだのか
珍しく風邪を引いてしまいました。
営業マンやサービスマンは大変だと思いますが
体調に留意して仕事して下さい。 >>342
その通りですよ。因習を打破できないのでは45なくてしないってのが本当のところでしょ。
思いきってベテランさんで凝り固まったところにしがみついてる者は放り出す位の事を早急に願いますね。あんな奴等の行動みてたらやる気も失せます。 ここでは何を言っても無駄ですよ。幹部はここは欠かさずチェックはしても進歩的な意見には耳を傾けませんよ。
それは自分が可愛いから他でもありません。
会社の為なんて二の次ですからね。
外部から総務人事のスペシャリストでも入れば別ですがね。しがらみ人事横行では厳しいです。 キャリさんと合併すれば空気変わるかと楽しみにしてますが私の拠点のトップの話では当面は今のままだから何も変化はないよとの談話。
皆期待するだけ後で虚しくなるからな。 地方販社はとか取り壊して足並み揃えて再出発して潰れるべき 完全統合するの20年4月ですよね。
19年度中には販社の統合に向けて、
現場も色々な準備をやっておかないと
統合に間に合わないでしょう。
4月以降、慌ただしくなると思います。 今出先拠点で行われてる事
1.自分の安堵な居場所作る為顧客共々囲い混み
2.外注との怪しい付き合いの揉み消し
3.内外問わず自分じゃなければここは無理PR
4.ベテラン(管理職含む)勢が若手のテリトリー侵して顧客取り上げ
5.事務さん日中から仕事そっちのけで他拠点との情報交換、収集(自分が残れるかの心配)
これがチユヒシ拠点の内情です 先ず旧MFはUC7支社に転籍だそうだ。
そして、UC7支社のうち優秀な人材は、
LN10かMLに参勤交代するそうだな。 製造赤字、販売赤字、整備赤字、
この3つの内どれが一番の悪だ? >>350
統合後、地域販社=菱ロジ販社かユニロジ=7支社のどちらかになるんだろけど、歴史的に
見たら地域販社の確率が高いと思う。
いずれにしても人は余るから、中高年や
間接部門は人減らしされるでしょうね。
ユニロジの販社出身の中高年はこれから
大変だと思うが、ユニになってから今まで
結構良い目見て来たんだから、これも運命と
諦めて貰いたいと思います。
こんな事になるなら産や東洋の販社
のままが良かったと後悔しても手遅れです。
降格になっても残れたらラッキーだと
思って下さい。 販社で真面目に仕事している現場の
営業マンやサービスマンが統合で
不利益を被る事は気の毒だと思うが、
無能幹部や管理職が首になる事には
同情の余地は全くない。
メーカーも酷いが、販社の体たらくは
奴等の責任、粗大ゴミは統合を機会に
一斉処分すべきである。 旧メーカーのうち、勝ち組は治癒のみ。(国内バッテリー車比率が75%になると予測)
なお販売会社は常に利益を出せる体質を維持すべく、旧治癒と旧登用&旧日酸に期待する。
他の1社(メーカー、販売会社を含む)の人罪については、恐らく※◎△♪☆だろうな。 >>354
あんたなんもわかっちゃいねぇな。
メーカー治癒の冷遇っぷりには腸煮えくりかえりそうだっつーの。
国内バッテリ車比率が75%になろうがこの状況が変わることも無さそうだし。
国内で商売する度合いが薄まったのもあるんかな。 バッテリー車は、+の遺産。
エンジン車は、−の遺産。
現状は合わせて+−ゼロ。
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