ニチユMHI [無断転載禁止]©2ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
菱ロジと雲丹ロジのシナジー効果は出ていないようです。
販社の統合は喫緊の課題だと思います。
親会社の銃口自体が問題山積で菱ロジまでは手が回らないんでしょうか?
末端社員にとっては普通に仕事して普通に給料貰えば良いので正直どうでも良いですが!
鼓腹撃壌の状態が今年も続けば言う事無しです。
皆さん、御安全に。 >>549
草莽は茨城で最後の悪足掻きをしてます。
今後、奴が表舞台に立つことはないでしょう。
塀の中に入らないだけで満足すべきです。 近畿の話昔はF紹介とつるみグロい輸総記
今グロいのは近畿のビス 毎回 検索エンジンからここへとぶ Nはま せっこ。
もうけたおしてんのに。 外の虫のよっぱのざれごと、
仕事なくなりゃみなおなじ。 >>550
あの会社は前社長が問題だらけだったから
状況がよくなる方向しかないんじゃない?
こういう働き口を見つける目ざとさは天才的だよ
https://www.bengo4.com/c_5/n_6327/ 大盛は辞任(実は解任)してもインチキ組合とつるんで色々やっているようですね。
農機具の社長になった時点でまた何かやらかすと思ってましたが、期待に違わず会社を存亡の危機におとしいれました。
大盛が社長をしてた雲丹電もいつ潰れてもおかしくない状況です。
三流どころか経営能力ゼロのイカサマ師を社長に抜擢した三行革新奇行は解体すべきだと思います。 おい おい‼
何で磨巣豚を潰さないのか⁉ >>558
潰せるわけねぇじゃん
甘い汁吸ってるのは一人じゃねぇんだよ 明日から寒波襲来、普段雪の降らない地域でも雪マークが出ています。
雪や道路の凍結に注意して下さい。
除雪関連やってる旧Tのサービスマンは大変ですが、事故・怪我しないで売り上げの為に頑張って下さい。 ちょっと教えてください。
今、ニチユさんの1.5tふつうのマストのカウンターに乗っているのですが、それに小型特殊のプレートを付けようと考えています。
営業さんに聞いたら、ミラーの位置が違うとか云々で無理ですの一点張りです。
それならミラーの位置を変えればいいじゃないかと社長からは責められるし…
社長を説得させるためには、どう説明すればいいでしょうか?
私としてはちゃんとした小型特殊の車両を新たに導入したいと考えております。 >>566
その営業マンに現在の車両と小特仕様の違いを提出してもらい、更にナンバー申請に必要な書類を教えてもらえば、概算費用が分かりやすいので社長さんを説得できるのでは? >>568
でも、ミラーの位置やホーンの位置を変えるだけじゃダメなんですよね?
根本的に機種が違う、と言われました。 小特て車速15キロ以下が条件だから
いくら装備いじっても無駄じゃない >>570
カウンター車なら15キロ以下に設定できるだろ!って怒られました… >>571
設定できると言うことは、その逆も安易にできると言うことです
つまり安易に解除できるものは法律上認められないから大特になってしまいます。 >>572
なるほど、回答ありがとうございます。
ただ、根本的に機種コード(?)が違うというのが説明出来ないのです… >>573
機種コードは車で言うところの車種だから、小特と大特で車の種類が違うと言うことですよ。
もっと詳しい内容を正確に知りたいのなら、販売店の営業マンもしくは所長さんにメール等で問い合わせる方が良いのではないですか? >>566
その営業、アホと違うか?
なーんにも解っとらんやん >>580
大特小特に関わらず、ナンバー取る可能性があるなら型式認定を取った車両をお客さんに進めるのが常識。営業マンの怠慢以外の何物でもない。
どうしても公道を走る必要があるなら、事情をお客さんに話して代替して貰うしかないね。
販売台数の少ない車両は、費用の関係でどのメーカーも型式認定を取らない。
イロハのイを知らないで良く営業やってると別の意味で感心する。 追伸
小特ナンバーでも大特免許のいるタイプもあるから注意しといたほうが良いよ。 >>566
小特のプレートは付けられます。単なる課税標識ですからね。
ただそれと、公道を走っていいか(走れるか)どうかは別問題なんですよ。
公道を走行するにはその為の認定番号が必要なんですね。
公道走行仕様車はミラーの位置だけでなく、ヘッドライトやウインカーなんかも違ってます。
認められた光り物(ランプ)以外は付けられません。乗用車だってそうでしょ?
既存の車両を改造するのはやってやれないことないかなってレベルでとても難しい。
公道を走っていいかどうか、誰が(メーカー?ディーラー?警察?陸運局?役場?)判断するかが曖昧なんですよ。
だから簡単ではないと思いますよ。 会社が新しくなって、次の大きな人事異動の内示までラスト1ヶ月
今回こそはメーカーへ帰れたら良いな。
馬鹿共とは話が合わん! 他社からしたら、クソみたいな安売りするアンタら全員アホだわ 求人出ていたから教えて欲しいんだけど、
整備から営業に異動になることもあるの? >>587
◯&◯にはまったくかなわないね。
>>588
本人が希望しなきゃまず無いと思うよ。 >>1
_*D*J*** / 評価:364 2,100円 12月5日 22時15分 治癒微視との雲丹の統合は既定路線、雲丹を造らずに最初から四社統合してたら時間と経費が削減できただろう。
雲丹の四年間は無駄以外の何物でもない。最大の過ちは大盛を社長にした事。
無能のど素人のせいで会社はガタガタ、跡を継いだ死期が火に油を注いで治癒微視に身売り。
菱ロジの前途は多難、皆さん御安全に。 駄目な会社になったよ本当に。
無駄な事ばかりに注力してくださるおかげで業務に集中できません。
雑務と、たった5分の質疑応答(ただ圧力かけるだけ)の為に出る必要のない人間まで意味のない会議に呼ばれ、貴重な時間を潰される。何の為の回覧?何の為のメール?
おかげで残業は減らせないし、突発の対応にも四苦八苦。そのくせ売上獲得しろ、信頼関係を築け、余裕を持って行動しろ…。決まってる仕事こなすだけでも時間足りないんですけどね。
笑顔が消え、イライラピリピリ、ため息、辞めれるなら辞めたいと飛び交う。
これで事故や災害が減るわけがないでしょ。わかりますか?安全会議とかそういう問題じゃないんですよ。モチベーションも集中力も低下してるんですから。根本的に間違ってるんですよ、方向性が。
無駄を減らす事が先決なんですよ。
以上、現場からでした。 全部正解すぎて言うことねぇな
やっぱ中卒や高卒ばっか取ってるからこうなったんかね >>593
使えない現業社員は要らんがな〜
とっとと辞めなはれな〜〜
ぶら下がりはあかんで〜 >>596←こんな典型的なのがいるから駄目会社なんだねーわかりやすーい >>597ってか正論を言ってると思うが。
ベテランの結果も出せないぶら下がりは叩き出す事も早急な課題だろ。未だに胡麻すり横行も....嫌だね 若いうちから使えない奴は年とっても使えない。
栴檀は双葉より芳しって事かな。
困った事に仕事能力は低くても胡麻擂りには長けてる奴がいるよね。
そう言う奴が蔓延ってたのが雲丹だった。
菱ロジも似たりよったりみたいだね
木の葉が沈んで石が浮く。
馬鹿げた話だけど、これが現実だから受け入れるしかない。
現状を180度変えられる人間が上に立てば良いんだろうけど、
無い物ねだりで実現は夢のまた夢。
毎日会社行って淡々と仕事するしかないね。 拠点での実態は結果出せない言い訳、胡麻すり、サボりこれが目に余る。
真面目にやって結果出すの馬鹿らしく成るときあるよ。凝り固まったテリトリーで自分主張してる奴見てるとこんなやつらが会社を食い物にしてるのよくわかる。 俺の居る拠点でもそうだが、メーカーから出向している50代のヤツがクズすぎる。
本人は、凄くデキると思っているらしいが、後からお客さんに文句を言われるのはサービスマン
お客さんに迷惑をかけるのは、いい加減にしてほしい、メーカーは産廃社員を責任もって早急に引き取れ! >>601
プロパー社畜は異動少ないからこうなるんだな
定期的に異動させれば随分と違うと思うが本人
私がその客担当しないとキツいのではとか寝言ほざく始末
それを鵜呑みにして異動させない飾りの拠点長
上しか見てない使えないのが大杉 業界離れて久しいんだけどもうユニキャリアと統合した? やる気の無い、実績の出ない営業をのんべんだらりと放置してる事が不思議 byフィールドサ−ビス うちの事務のおばちゃん勤務時間スマホで趣味のディズニー観賞してるの知ってて支店長注意もしない
買い物行けば数時間戻らないし
あれぞ腰掛けやる気なし
定期的に飛ばしてほしいです
ハッキリ言って邪魔 いろいろと役に立つPCさえあれば幸せ小金持ちになれるノウハウ
知りたい方だけみるといいかもしれません
グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
AVC1O 聞くところによると、与太は系列には安売りはしないらしい。
仕事をエサにリフトを買わせているとのこと。
グループ企業から資材調達してて製造原価も元から安いから、
知名度・営業力etc.で与太が一人勝ちするのは当然と言えば当然。
国内シェア50%で世界シェア20%、開いた口が塞がらない! >>610
そんなん当たり前やろ。
下請ごとき、値引き無しでええねん。
文句言ったり、他社入れたりしたら、転注したったらええねん。
天下のトヨタをナメるなよ。 安売りは体力消耗するだけじゃないの
せめて半値でやめてもらいたい
そこから8×とかどうかしてるよ
勝手に値引きしてお客がなびかないとまた値引きとか終わってる 新人の定着率が低ぐらい辞める理由知ってるるか?
工場責任者が外回り経験者じゃないから、いざ外回りに出た時にどうしていいか分からないし相談してもアドバイス出来ないからだで!
入社から工場経験しかない奴は、狭い視野でプライドを守るのに精一杯でモンスター化するからだで!
早く気付かないと若手育たないで! 何で外回りの俺が仕事取って来て温室育ちの工場責任者に文句言われるんだ?
部品交換しか出来ないくせに!
あんたが外回りでたら客に文句言われてションベンチビって何も出来ないで!
コミュショー裸の王様オタクは偉そうにするな!
わかったか!! 仕事の能力がない人間が仕事をアピールするには
管理や規定といったことにやたらうるさくなるしかないんだよな
コップの位置が1cmずれていることを指摘して、
どうです仕事してるでしょアピールをするしかない
ほんと無能はさらに余計な仕事を増やすだけの害悪でしかないんだよな 自分の立場を守る為に仕事を作る管理部門
これが出先の現状
自分の立場を守る為にテリトリー独占しながら自分でしか対応出来ないPR欠かさない営業、サ−ビス
自分の立場を守る為に馴れ合いの仕事しかこなさない拠点事務
以上が工場要員の自分から見た真実 上が使え無いもしくわメンタル病んだ人間を邪険に扱い長距離通勤もしくは邪険な扱いをし自主退職に追い込むのは違法行為だと労基に言った
労基もこの会社に目をつけてるらしいから裁きを待ってろ
全てを失う審判が下るその日まで震えて眠れ! 親会社は大手スリーダイアだからニュースになる前に販社幹部は首切りかもな そんなことしてもなーんにもならんよ。
その幹部はクビになっても会社としては痛くも痒くもないさ。
やった奴とやられた奴が消えただけ。 >>623
その通りだよな。同じ拠点にずっといる輩は自分の売り込み、言い訳がこそずるく直ぐ人のせいにする。明日会社行ったら周り見渡してみれば言ってる事分かるよ。どんなに長くても7年程度で定期異動させないともっと惨くなるよ現場は。 労基通報→違法です
労基紹介の弁護士→違法です
4月に監査入るよ マネージャー達チンタラしてたら砂糖さんみたいに生け贄になるぞ
好い人だったのに >>627賛成じゃな
皆もそれ知ってても楽したいからノンビリしてるじゃろ
上も人動かすと実績落ちると思ってなんもしない 百の桁で修正しなければいけないことを
チマチマチマチマチマチマ1の位の修正をする会社
そして管理部は0の位を指摘してくる >>631
現場が百の桁の修正を要求すると、ひとつ上の役職が十の桁に訂正し、またその上が1の桁に訂正して、現場に修正命令を出すんだよ
そして管理部門は0の位ではなく、字の書き順を指摘して、対策案の提出を求めてくるんだぞ。 管理は自分達の仕事を作り成果を上げる為下に無理強いさせる
中途でましてや成果の出ない営業崩れが管理に居れば下はヤル気なんぞない
販社拠点は余計脱け殻に成ってる 経費削減→ボールペン1本を大事に(¥100)→遠距離通勤定期代(6ケ月¥30万)
馬鹿なの? 経費削減→ボールペン1本を大事に(1本100円)→遠距離通勤定期代(6ケ月30万円)
馬鹿なの?
文字化け再送 経費削減→カラーコピー減らす(1枚20円)→入社2〜3年 検査者取って退社(投資1千万円弱)
馬鹿なの? 資格取らせて辞め放題
いい会社だ
高齢化が問題になる訳だわ 全人格労働とは、人生の一部であるはずの仕事に自分の全人生や全人格をつぎ込んでしまうような、破滅的な働き方をいう言葉です。
会社で低評価や否定されたからと言って、あなたの存在全てが否定される訳では無いのです。
カール・マルクス『賃金、価格および利潤』
「時間は人間の発達の場である。いかなる自由な時間を持たない者、 睡眠や食事などによる単なる生理的中断を除いて、その全生涯が資本家のための労働に吸い取られている人間は、役畜にも劣る。
彼は単に他人の富を生産するための機械にすぎないのであり、体は壊され、心は荒れ果てる。
だが、近代産業の全歴史が示しているように、資本は、阻止されないかぎり、しゃにむに休むことなく労働者階級全体をまさにこのような最大限の荒廃状態に投げ込むことだろう」
教訓な 長距離走、全力疾走したら、遅くなる。
人並みに軽く流して完走する事。
長距離走は、無理なくペースを守れば、そこそこ速く長く走れる。
こんな簡単な法則を破りたくなる何かが目先にあるから、みんなで破ってリタイアしてしまう。
マイペースに脇道を歩き主道を空け、出世命の馬鹿な野心家を通してあげることも、戦略で努力や勇気だと信じたい(笑)
これも教訓な その前にのんべんだらりんとやってる販社本社勤めの輩に危機意識持って貰わなくては!
パート事務員でも出来る仕事を高給取りがやってるとは時代錯誤はなはなしいわ
人事は何も仕事してないと同じ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています