>>122
微視や惨のやり方ですね。
治癒や登用は販売中心の考え方でまず受注有りきです。
工場の稼働率あげて在庫増やして、叩き売りやレンタル扱いにするなんて邪道以外の何物でもありません。
雲丹も惨の人間が微視と同じ思考で仕事してました。
結果は言わずもがなです。
国内･海外を問わず実販重視で行かないと、微視･惨･雲丹の失敗を繰り返す事になります。