【パワハラ】パワーハラスメント相談スレ part7
黒岩祥誉 元今治造船西条工場塗装チームの本工
高知出身、愛媛大学工学部出身、現在は黒岩工業、特徴は天パ、土佐弁、一人称は僕、ギョロ目、身長170半ば、 パワハラ中毒、サイコパスのクラッシャー、飲酒運転の常習犯 なので、飲み屋で見かけたら通報してください。
パワハラ中毒者で、人事に報告されて注意されても懲りずにパワハラ。仕事を教えない状態で新人に仕事を全て丸投げし、アタフタしている状態を見て嘲笑う。質問されても「自分で考えろ」「センスだ」と言って放置。これで「教えてやってるのに物覚えが悪い」と評価。
それに耐えかねた部下に文句を言われると態度が悪いと逆恨みして、業務の進行に必要な書類の作成を「〇〇（新人）がやると言ったのにやらなかった」と嘘の濡れ衣を着せて、他の作業員などに怒りの矛先が向くように根回しをする。これで「とんでもないミスをして迷惑かけても謝らずに悪態をつくアカン奴」という印象を周囲に植え付けた。
作業員は「どうしてあいつ（被害者）はクビにならないの？」と聞いたら黒岩は「丹チーム長の温情よ」と答えたが、でっちあげられたミスなのでクビにならないのは当然だが作業員たちはそれを鵜呑みにした。丹大和チーム長もグルだったため労組に報告されたが「丹チーム長が嘘をつくわけがなかろう」ともみ消された。
他の本工である山ノ内賢、森康平も口裏を合わせた共犯者。業務過多にしてミスをさせ「ミスのペナルティーや」と飲み代を数十万恐喝する退職に追い込んだ後に他の社員に疑われるため、辞めた人間がダメな奴だったと嘘の噂をたてる。パワハラで辞めさせた人間の数を自慢するサイコパス。辞めさせた人間に着信拒否されても別の人の社用携帯を使って悪口の電話をかけまくる粘着質 不機嫌に身を任せて機嫌が悪いとすぐ態度に現れたり客の前でも怒鳴り散らしたり職場に感情を持ち出してくるのが最も有害
純日本人だったらない理不尽に耐え続けることは成長に何も繋がらない機嫌に左右されまくる偽日本上司が幼稚すぎる 何かを作り出すに当たって否定を所与の条件として受け入れた上で制約を乗り越えようという
モチベーションのない社会運動は全て失敗に終わる。
マンガやアニメが今の日本で唯一と言っていい成功を収めているのは
世間からのバッシングを当たり前のものとしてそれを成長のバネにしたから。
否定に耐えられないメンタリティを動機とした社会運動は成功の要件を満たしていないが
社会がそれを受け入れることで見かけ上の成功と引き換えに社会の衰退を後押ししていく。
それが左派活動の掛け値なしの実体ではあるんだが
成功ってことの意味がサヨクによってどんどん解体されていく現状を踏まえると
成功するってことは特にイデオロギーに少しでも抵触すると社会圧力が前面に出てくるってことは
押さえておく必要がある。
というかそれが問題の全てでありその他のことは全て枝葉末節のことで
どれ程高い壁を乗り越えて達成した成功であってもあっさりとゼロにしてしまうこの圧力の存在抜きに
現状日本の様々な機能不全や衰退を語ることはできない。
成功者を寄ってたかって叩き続けた３０年でまたそれに何の抵抗もできない３０年だった。
成功って言葉の意味が変質していったのがこの３０年で成功者が自分のことしか考えないのも
他のことを考える余裕がなくなったからだろうな。 派遣労働しています。
雇用契約期間は６月３０日までです。
体力的に厳しいので、辞めたいという意思表示を派遣会社にしました。
その際、有給を使い切って辞めたいと伝えました。
すると派遣会社から
期間の定めのある雇用契約の場合、特別な理由がなければ契約解除は出来ない。
病気になった訳でもないのに、体力的に厳しいという理由では止められない。
それでも無理に辞めると、債務不履行で損害賠償請求訴訟になる可能性もあると言われ、
更に、すくなくとも契約途中で一方的に辞めるんであれば、残りの有給は使わせない と言われました。
こういう場合、有給は使えないのが普通なんでしょうか？ >>627
有給は理由なく使える
どうせ派遣だし良くわからないからどうしたら良いか労基署に聞いてみますーって馬鹿になれ。全部受け入れるよ >>49
パナソニック、リクルートの広告宣伝費が1000億円らしいですね
その金額でもマスコミを自由自在に動かす事とは桁違いの事なんで
桁違いの力が動いてると理解したほうがいい エプソン
2011年のI坂課長の時のパワハラも
オフィスとネットに個人情報を仄めかし書き込む嫌がらせでの
合わせ技でやらかしてきたし
この会社、遵法意識あるのでしょうか？
長野県では証拠がない犯罪は無問題なんでしょうね
松本警察署生活安全課「証拠あるんですかぁ？」
「でででででで？」
こうかな？
その加害者ですよね 
