JAPAN RUGBY LEAGUE ONE Part.11
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
!extend:checked:vvvvvv:1000:512
↑本文の一行目に書く
ラグビー 新リーグ 名称 ・ロゴ 決定のお知らせ
https://www.rugby-japan.jp/news/2021/07/16/50876
ラグビー 新リーグ ディビジョン分け 決定のお知らせ
https://www.rugby-japan.jp/news/2021/07/16/50877
前スレ
日本ラグビー新リーグ 2022年から Part 9
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/ovalball/1625835902/
JAPAN RUGBY LEAGUE ONE Part.10
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/ovalball/1626494528/
VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvvv:1000:512:: EXT was configured 前スレ終了
面倒なのがあっちに行ってくれればありがたいわ ブロードハーストとファリアはなんでこのタイミングで退団なんだ？ 荒らしがいなくなって一気におとなしくなったね
開幕まではこのような緩やかな流れなんだろうか オリンピックも終わったし、そろそろ新リーグの情報出て来て欲しいな。 オーストラリアがギタウルール変更である程度自由に国外所属選手選ぶようになるみたいだけど
マクマーンはそのうちワラビーズに呼ばれるかな？ >>12
嵐を隔離するためにワッチョイなしのスレがあるのさ。 小瀧プロ契約なのか
神戸製鋼はレタリックとナエアタ抜けてるし2列3列がそんなに層厚いとも思わんけどな ここ数年はわからないけど、東芝は練習がハードで均ちゃんみたいなある意味手本になる選手もいた上での現状だったからなぁ、、
まあ怪我がちだった気もするし、プロ野球なんかでもトレードで見違える活躍選手もいるから変わってほしいけどね、、 >>18
大駒が抜けたから確かにチャンスありか。ありがとう。
>>19
大学出た後は期待してたんだけどね。神戸の水が合うと思いたいね。
神戸は神戸でベテラン多いから吸収できることは多いと思いたい。 https://rugby-rp.com/2021/08/25/domestic/70183
オリエンタルランドの次は和菓子屋。
色々やるのは正解だろうが、ふり幅デカい。やっぱスタジアムで売るんだろうな。 【福岡堅樹氏に不正入学疑惑？】順天堂大学医学部東京都枠の真相
http://www.youtube.com/watch?v=ZwMltZNf2ac
現役の順天堂医の学生にフルボッコに言われてて悲しすぎる。。。
ラグビーのことまで悪く言ってる奴らも居て不愉快だ
東京都に問い合わせてる奴も居るみたいだし、また一波乱あるかもしれん 今気付いたがようやくリリースがリーグワンの方に移行したのか なんだかんだでサニックスは色んな選手拾ってきてるんだな
コスの引退は寂しいが牧野内は地元に戻ったのか サニックスはどうなることかと思ったらそこそこ補強しててマツダより強そう サニックス、結局2年で1部に上がったりするかもしれない。 3部面白そうだよな
織機はガチで強いだろうし
2年で1部に上がってほしい サニックスはセミプロを増やしてまず黒字転換って方針なのかな 九州電力がまさに規模縮小で外国人選手の獲得をやめたけど今は復活してるのでこれを見本にしてるのかも
静岡みたいな劇的な展開はないかもしれないが やっぱり九州勢はサニックスに頑張ってもらわないと、他がない。
九電は会社として本気強化はどうしても限界あるだろうし。
コーラ辞めた2人がアメフト挑戦って今月のラグマガにあった。
コードチェンジ、他競技転向は今やよくある事だけど、それはそれで結構大変な道。 福岡はラグビーが盛んなだけにずっと灯はついててほしいよね
リーグの地域バランスも一気に全国的になるし 関東圏のチームがかなり多いけど
地方もそれなりにチームあれば問題ないかなー
釜石とサニックスの盛り上がりに期待
欲を言えば北陸と北海道にもチームあれば良いのにね
四国は… 「企業の社員選手と、チームに属しているプロ選手の両方がいる姿が今後も目指す姿。
プロ選手だからこそ競技力が高まるという考えは持っていない。
プロと社員選手のハイブリッドで、選手の方が選択肢が持てるという環境が大切。
その中で、日本代表の強化とリーグの繁栄が両立するような姿を目指している」
と、産経の記事の方に書いてある。
たしかに、プロ選手だからこそ競技力が高まることはないだろうし、選手の方が選択肢が持てるという環境が大切
なのも理解できる。
でも、会社の金をラグビーに突っ込み続けるのは段階的減らしていくんじゃないのか？
社員選手も引退後に残れる選手は少ないんじゃないの？
なんのために企業スポーツの形を残すのか、理由が分からん。
金が掛かるから今はできないって話ならまだ分かるよ。
でも、これからも目指さないという意味がわからん。 会社の部活動だとコーラみたいに廃部でゼロになっちゃうんだよな
だから完全プロにするか事業化にしてくれた方が身売りが可能になるので存続できる
最初の3シーズン終了後に波に乗らず撤退するところも出てくるかもしれないし
新規参入の問い合わせもあるらしいので増えるかもしれない https://news.yahoo.co.jp/byline/mukaifumiya/20210929-00260476?s=09
9月にある予定だったリーグ側からのアナウンス（試合日程など）は、10月4日になされる予定
他にも色々聞きたいことはある。この東海林さんもタイヘンね。 開幕は国立競技場でパナ対クボタ
割とスタジアムは柔軟に使うのかな
重工対近鉄が秩父宮だったり >>3
玉蹴りオタ狂人サッカーホモよ、日本陸連が正式に25年世界陸上国立開催を
申請した！世界陸連会長セバスチャン・コーがオリンピックのマラソン・競歩を
札幌変更に勝手に変更した罪滅ぼしに強権発動で国立での開催することで、
神宮第二球場跡地常設サブトラック整備で国立競技場サッカー場化不可能で
火病発症なの？
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOKC022WH0S1A001C2000000/
https://www.asahi.com/articles/ASP8D0GCPP86UHBI007.html
https://www.jaaf.or.jp/news/article/13346/
だから、秩父宮ラグビー場アリーナ化と秩父宮記念スポーツ博物館の
秩父宮ラグビー場内併設を言い出した。ゼネコンから敷地面積が狭い
第二球場では、スポーツ博物館スペース確保と2期工事は屋根設置
不可能を言わせて9年前に東京都が提言した神宮第二球場跡地常設サブトラック、
神宮球場跡地に秩父宮ラグビー場整備で国立問題解決させる！
https://www.jcptogidan.gr.jp/wp-content/uploads/2018/03/SCAN-2684.pdf
https://www.jpnsport.go.jp/corp/Portals/0/newrugby/2021092802_jisshihoushinbesshi1.pdf 外国人枠の発表が遅れたのは揉めたからなのかな。チーム間で差がありすぎて同じリーグのチームとは思えないレベル。 慣れればこっちのほうがシンプルかな
選手名鑑にも代表資格有無書かれるだろうし このルール適用するなら10チームで総当たりが良かった。静岡全敗までありそうで見ててキツそう。 >>38
まずは首都圏、東海地区、阪神地区の3大地区でリーグワンのラグビー興行定着させること
が重要
歌手、プロレスなど興行は人口が多いところで盛り上がり地方へ広がっていく 外国人枠のカテゴリAは日本人扱いになるということは、金のために
帰化するのは無くなるってことか。
採用時に帰化前提で留学生獲得してたけど、そういうのも無くなるのね。 留学生獲得競争が過熱しそうですね。留学生にとっては日本にいればどこからか声がかかりそうな感じ。 高校から即リーグワンに行く留学生が増えそう
逆に30歳過ぎたノンキャップ外国人選手は枠争いを元オールブラックスとやることになるから来日数が激減しそう。 留学生に押し出されてますます日本人選手の出番が少なくなるので、レンタルとか期限付き移籍とか上手く回るような仕組みも欲しいね サッカーはなんかレンタル移籍ってよくあるみたいだけど、あれ同じリーグ内でやってるん？ 普通に同ディビジョン内である
大抵レンタル元チームとの対戦には出場できない契約 単純に言えば、外国人枠オンザピッチ4人、試合登録6人、代表資格ある人間はどこの国籍でも日本人扱い
分かりやすくていいな。 >>64
何処のリーグとか一切関係ないよ
同じリーグのクラブでも下位リーグのクラブでも別の国のクラブでも
逆に同リーグだと何か問題あるのか
社員選手だとそもそもレンタルも問題だけどさあ
逆にレンタルできない方が不健全だぜ プレイオフやることになったのは、いいけどさ。
カンファレンス分けて、今後も入れ替え戦にかかわらず固定とか言うなら、
カンファレンス優勝は自動的にプレイオフ上位シードでもいいと思うんだが。
両カンファの優勝をシード１，２にして残りは成績順で2チームの方がスッキリする気がする。
単にそういう例が多いから言ってるんだけど。 単純なところ興行権を各部に移行、1部を12チームに削減。
これだけでかなりの成果とも言えるかな。
できればプロチーム運営法人を全チームに義務付けてもらいたいが、３年間は猶予期間ということで終了後に期待 >>69
15000人収容のホームスタジアム確保は、東京のチームは、3年後でも難しいでしようね。 リコーのホームスタジアムはキャパ2万もあったんだな
陸上競技場なのが惜しい チケット購入価格
ようは単価、１人当たりのチケット収入、観客が払った金の平均
ノエビア(神戸製鋼) 563.43円
ヤマハ(ヤマハ発動機) 566.46円
平均 559.58円
度数 ようは枚数
ノエビア(神戸製鋼) 1373
うち無料招券券 738
ヤマハ(ヤマハ発動機) 877
うち無料招待券 598
計 1950
うち無料招待券 1336
実に８６%の人が無料招待券を使用 人数と%な ラグビー１７年、Ｊ１６年の調査
ーーー神戸製鋼ーーーーーーヴィッセル神戸
18才以下ー１１人 １.１%ー２６人６.１%
19〜22歳 ー８人０.８%ーー２４人５.６%
23〜29歳 ー４４人４.４%ー３７人 ８.７%
30〜39歳 ー７６人７.７%ー６４人１５.０%
40〜49歳 ２６４人２６.７%ー１２９人３０.２%
50〜59歳 ２９９人３０.２%ー１０５人２４.６%
60歳以上 ２８８人２９.１%ー４２人 ９.０%
ーーーヤマハーーーーーージュビロ磐田
18才以下ー１７人２.２%ー２７人６.９%
19〜22歳 ー５人０.６%ーー２１人５.４%
23〜29歳 ー４２人５.４%ー４６人１１.５%
30〜39歳 ー９３人１１.９%ー７８人１９.７%
40〜49歳 ２３０人２９.５%ー１００人２５.１%
50〜59歳 ２１５人２７.６%ー７７人１９.４%
60歳以上 １７７人２２.７%ー４５人 １１.３%
神戸製鋼製鋼
２２才以下(大学生以下の意味) 1.9%
２９才迄で合計 6.3%
５０才以上 59.3%
ヴィッセル神戸
２２才以下(大学生以下の意味) 11.4%
２９才迄で合計 20.1%
５０才以上 33.6%
ヤマハ発動機
２２才以下(大学生以下の意味) 2.8%
２９才迄で合計 8.2%
５０才以上 50.4%
ジュビロ磐田
２２才以下(大学生以下の意味) 12.3%
２９才迄で合計 23.8%
５０才以上 30.7% こいつね
https://www.ymfs.jp/project/culture/survey/009/pdf/ymfs-report_20170331t_02.pdf
これとか面白い
※人数的は調査アンケートの人数
Q28「本日の応援チーム」より、図表 3-1 は調査対象クラブのそれぞれのファンの割合を示している。
ノエビアスタジアム
応援するチーム 親企業・関連企業の
社員 一般観戦者
ホーム（神戸製鋼）
77人 580人 計657人
66.4% 68.2% 67.6%
アウェイ（ヤマハ）
36人 159人 計195人
31.0% 18.7% 20.2%
どちらでもない（未回答含む）
3人 112人 計115人
2.6% 13.2% 11.9%
※%は縦の話
社員の観戦者が合計108人で
神戸製鋼が66.4%でヤマハが31%で
3人が他のトップリーグの社員
ヤマハスタジアム
ホーム（ヤマハ）
85人 582人 計667
89.5% 85.1% 85.6%
アウェイ（サントリー）
5人 50人 計55
5.3% 7.3% 7.1%
どちらでもない（未回答含む）
5人 52人 計57
5.3% 7.6% 7.3% 後、こちらも中々面白い
https://www.ymfs.jp/project/culture/survey/012/pdf/ymfs-report_20190920_full.pdf
『平成30年度トップスポーツ組織の地域振興活動に関する調査』
−トップスポーツによる地域活性化とスポーツ振興を目指して−
報告書
令和元年9月20日
●これまで本プロジェクトでは「プロフェッショナルーアマチュア」の
垣根を越えた「トップスポーツ」に着目し、わが国のトップレベルのリーグ、チーム（クラブ）の運営実態について探索的調査研究を進めてきた。
※「トップスポーツ」の持続可能なシステム構築に向けた探索的調査
その1 -ジャパンラグビートップリーグに着目して- (平成28年度実施)
●平成30年度は「一般社団法人トップリーグ連携機構」と当該機構に所属する各リーグ、各チーム（クラブ）の協力により、
トップレベルの競技組織が拠点地域（ホームタウン）において、
どのような活動を行っているのか、その実態に迫る調査を実施することができた。
●本プロジェクトの主要なテーマは「”地域社会”と”トップスポーツ”の未来像の探求」にあるが、地域への関わりはプロスポーツと
アマチュアスポーツでは大きく異なる。しかしながら、地域の側（自治体、地域の民間組織、住民）の視点に立つならば、
プロ・アマ問わずスポーツ組織は、地域経済の活性化やまちづくり、
住民の健康増進、子どもたちの教育に関わる「資源」として期待される対象である。
●プロとアマの境界を越えた比較、種目間の比較、地域間の比較を可能とする本調査研究の学術的な意義は大きいと
考えるが、
本プロジェクトの各メンバーは、地域で活動するリーグやチーム（クラブ）の関係者、それらの組織に関わる
競技団体、自治体、企業・NPOなどが活動の施策を策定していくことに活かせる研究にすることを常に心がけてきた。
プロジェクトメンバー一同、これらの組織に本研究を活用していただき、
わが国のトップスポーツと地域社会の振興に役立つ ことを期待している。
●今後は自治体や地域住民に対する質問紙調査やインタビュー調査などを行い「トップスポーツと地域社会の未来像」について、
より立体的に描くことができるような調査研究を実施していきたい。
最後に、本調査研究にご協力いただいた一般社団法人トップリーグ連携機構と機構に所属するリーグ、チームの関係者の とあるが、実はＪリーグ、Ｊクラブは比較に入れてない
なんでかっていうと調査項目でＪクラブが飛び抜けてるのがはっきりしてたので比較対象として差が出過ぎで各競技の特長が見えなくなるから
見てもらえばわかるがBリーグが抜けてて
次がアイスホッケーとなでしこリーグ
一番最後のページに申し訳程度でＪリーグものせた項目調査表あるけど >>78
やっぱSNS見てるとカークの人気すごいな 3節までのキックオフ時間が出た
1月の夜とか想像つかない https://league-one.jp/opgame/
開幕節はここに集約。
10日13時、秩父宮で三菱-近鉄だが、その日は大学選手権決勝だと思ったんだが、違うのかな。 開幕戦はBS1あたりであるのかな
土曜の神戸はわからんね きっと単にイベントをするのに夜の方が見栄えが良い。ライト、照明の演出関係とか３番手４番手のドローン演出とかそういう事するんじゃねえか
TV側は態々ゴールデンタイムとか夜の中継なんて求めんってw 小さい所も額上がるだろうがな
大きいとか小さいで使用料代わるが同時に入場できる数も代わるわけだし
理屈的には何処でやろうとも試合の価値は同じ。チームの経費はスタの使用料だけじゃないし そもそも
チケット収入が１試合１人５００〜６００円、秩父宮だと３００〜３５０円
１シーズン通したチケット単価が４００円台ってのが間違ってるわけで 1万人ルールは撤廃になっても、5000人かキャパの半分しか入れられないのは続くわけで、
ある程度は値段付けないと、その分回収できないのもあるかもな。 試合数が少ないし値段が高くなるのは仕方ない
チームの貴重な資金源だしな と言うか値段上げないと試合は赤字なんで
たとえば、味スタの使用料は１０００万円以上って言われてて使用料だけで試合できるわけでもなく
警備員、使用後の清掃、チケットもぎりから各種誘導等のスタッフ。シミズ辺りに金払ってある程度やるにしろ金はかかる。チケット販売にだって金かかるわけで
チケット単価が５５０円じゃあ２万人入れても赤字なわけで バスケやサッカー見てたらまあそんなもんでしょって値段だよね チームが試合を運営するって意味ではもうプロリーグと変わらんな 織機が練習試合とはいえ静岡、近鉄、ドコモに勝利してる件 >>82
雪山いく覚悟でいかんとね
しかし新国立は座席が狭いから隣が空席で無かったら着膨れて行けないね >>94
値上げした結果チケット売れなくなったら本末転倒なわけで恥もかくことになるけどね
コロナで貧しくなった国民多いしますます今みんな金遣うことにシビアだよ
ラグビー観戦以外にも趣味あるけどそっちも景気悪いからね
みんな金遣わなくなってるよ〜
値上げするなら球技専用スタジアムを多く使うこと＆昨シーズン以上のパフォーマンスを見せること
これが達成出来ないと客足は間違い無く遠のくよ シーズン通したチケット単価は５００円切ってた(秩父宮等２試合の開催は３００円切るぐらい)
チケット単価が１０００円になれば観客数が半分になっても収入増となる
それを恥とか言う奴が馬鹿
勿論チケット単価が倍になって客が1/4になるなら失敗
単価１３００円台迄行けば観客数1/3でも良いんだし
単に今まで金払ってない連中がぶつぶつ文句言ってだけだろ。
気に入らないなら行かなきゃよい
それで客が数百人になったらそれが本来のラグビーの価値だ >>98
それはラグビーにその程度の価値しかないってことなんじゃないの
他のスポーツはそれで客集められてるんだし
個人的には旧トップリーグ程度の金しか払わないつもりの方がヤバいと思うわ ケチすぎるのか貧乏なのか知らんが ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
