都内にパーソナル向けのジム作ったんだけどさ [無断転載禁止]©2ch.net
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俺自身はパーソナル勉強中だから筋トレでしか利用してないんだけど
資金も余ってたし試しに開いてみた感想としては、場所貸しとしては優秀な不動産投資商品だな
パーソナルジムっていうのは。 メンズエステサロン【パーソナルなジム】
性的パーソナルマッサージを来日して広めようとしてるバーモント州出身のジムさんのお店 >>5
すでに事務員雇ってる。
そんで、外部のトレーナーしかパーソナルで使わない施設。 >>8
そうすりゃ撤退すればいいだけやろ。
ジムなんて初期投資やすい商売だし。 といってもオリンピック需要で客が増える産業でもないし、こういった健康産業は一定の需要が常にあるから関係ないけどね。
ただ、その都度でマーケットは微妙に流れ変わるからその方向性に合わせればいいだけ出し、撤退しやすい意味では変化の対応にもついて来やすい商売だからリスクは少ないかな。 >>11
あくまで、パーソナルトレーナーが必要最低限必要な設備を4台置いてる場所貸しの箱だよ。
俺自身は本業の仕事回してるから予約管理する人だけど店舗にいる。 >>12
パーソナルに関連する資格はNESTAだけ持ってるよ。教本はNSCA参考にしてるけど、俺はパーソナルトレーナーじゃない。まだね。 この小規模の時間貸しの感触がよければ年内にもう1-2店舗出す。 >>1
そんなに儲かるんだ
物件は自己所有?賃貸?
1ヶ月の簡易PL晒してみてよ >>17
利益率は高い、開業費回収までが元でがないぶん早いってだけで儲かるわけじゃない。売上規模でいったら
他の事業よりはるかに少ない。
なんせ時間の切り売り出し。
賃貸 >>21
>>22
内部書類を見せるわけにはいかんが大雑把に
売上=粗利
粗利から主に引かれる費用は
人件費(本部預かり)
固定費(家賃)
変動費(光熱費)
減価償却費(器具)
物販(ドリンクなど)←利益
経常利益としては
60〜70%ほど。 この夏は閑散期でどの事業部も売上見込み減るからしょうがないとして、おそらく経常利益は45〜50%ほどに年間平均で推移してくかな。
今のペースと感覚的に。
ま、このペースはこのまま場所貸し形態を維持した場合の予測だから、運営形態を変えれば売上もあと50%は増やせる見込みもある。 これは俺の主観に基づく意見だが、ヒップスラストのあのバカでかい床面積とる、汎用性のなんもないケツだけ鍛える中途半端な道具入れてるジムはバカだと思う。
あんなもんベンチ一個あればできんだろ。 >>26
タフスタッフのパワーラックにラットできる機能ついたのが 4台。
パワーブロック4セット ヒップスラストのマシンを小馬鹿にしたのは、特に女性トレーナーからの要望を6点くらい受けたから。
導入しねーよ!
しかし、そんなヒップスラストやらせたいかw
流行りなのか??? >>29
つまり俺の金ってことだけどな。グループの代表俺だからね。 >>35
バイトレベルの時給で2年も働けば起業資金貯まるレベルのちっこいビジネスだぞ?ジム経営なんて。
そんくらい自力で出来なかったら相当センスがないから雇われのままの方がいい。
しかも真似てもインフラ真似れないだろうから夢見んほうがいい。 >>39
株式で起業すんなら考えてもいいよ
持ち株比率65%の売上の20% 特約として逃げた場合自動的に貸付に切り替えて連帯保証人5人立てる条件ならな。 現実的に情弱のクラウドファンディングから集めんのがいいだろ金策としては。 >>39
一般的にベンチャーキャピタルだとかエンジェル投資っていうのは、中途半端な規模の事業でやるもんじゃないのよ。
株主配当を考えたらその辺の消費者金融から借りたほうがよっぽど利回り的にはいい場合が多い。 >>41
無名な人間に投資してくれるのかね?
最低でも地方大会でいいから出場、入賞実績くらいないと厳しそうじゃね?
今までにない斬新的な企画うちだせば注目されるかもしれんが 広告ってどうしてるの?一度ついたらトレーナー同士で情報を共有してくれるからいいかもね。 >>43
競技者としての実績なんかどうでもいいわ
こと経営に関しては。
例えば、製造業で例えると技術で他者を出し抜いて食える期間は良くて三年くらい。
ネームバリューで食える期間なんかはもっと短い。
経営に必要なのはネームバリューでなく手堅いことをコツコツやれる忍耐力の方がはるかに必要。 >>43
ちなみに経営に斬新さはいらん。
ゲーム業界見てればわかるが、斬新さを売りに経営をすると毎年目新しいことをしないと売れなくなる。
クリエイティブで食えるのも良くて一年程度。
そのクリエイティブ性だけを追い求めると自転車操業になる。 >>44
テストでこの業態に出店したから広告はアドセンスのみだね。 >>43
クラウドファンディングで融資を受けやすい打ち出し方と、消費者金融や銀行、国庫で融資を引っ張る打ち出し方はまるで違う。
クラウドファンディングは担保の有無より目新しさ。
消費者金融は実績よりも担保。
経営は金の引っ張り方や回収の仕方が重要だから試しに話ししに行くのがいいよ。
特性が見えてくる。 >>49
規模やコンセプトによるが、自宅でも出来んのがジム経営の良さ。下手したら10万くらいでもできる。 >>50
お宅はどれくらい掛かったの?
ジム経営に興味あるけど業態が色々あって悩む >>51
悩むくらいなら、小さく始めたほうが時間も無駄にならない。経営で1番怖いのはリスクのわからない状態をほっといて行動すること。
リスクが分かれば行動のしようがある。 >>52
ありがとう
都内で400万で行けるんだね。
でも、家賃高そうだね。
それでも経常利益60〜70%て凄いよね 騒音のクレーム無いの?
自分のマンションの一部がジムになったらうるさくなりそうで嫌だな。 >>55
それは大家確認次第。
パーソナルといっても筋トレ指導だけじゃ無いし
どうしても、筋トレさせたいっていうなら確認必須。
うちは商業ビル使ってる。 >>54
利益もそうだけど、技術提供するサービスの利点って、借金も抱えることよっぽどじゃ無いし、勘定がシンプルだから雑務も少なくて済むから人件費かからんとこよね。 パーソナル向けのジムとパーソナルジムは意味が違うんじゃね? >>58
だいぶ違うよ。
弊社は前者。
補足として他のビジネスも合わせて話してる
金策が無いなら他のやり方もあるよーって。 ライザップはあんな広告出さなくても儲けられそうだなあ >>60
あの社長の戦略は何よりもブランディングを重視してる。あれはあれで正攻法なやり方。
銀行との関係はソフトバンクと似てるだろうね。
負債の比率と有利子負債の返済ペースと怪しいのれん会計を見ると。
銀行も切るに切れないほどでかくなったから、さらにでかい企業になると思う。
関係ないが、実はライザップ関連の株はかなり買ってた。あまりにソフトバンク意識した動きしてたから笑 ちなみに俺が会社組織と経営戦略の参考にしてるのは、マクドナルド、富士そば。
最近すごいなと思ったのはウォルトディズニー >>63
企業経営のジムっていう商品に触ってるだけで、経営の根本は変わらんのよ。バーベル置いてパワーラック置いてネームバリューがあれば人来ると思ってんなら失敗する。
関連性が見えないようなら聞かなきゃいい。 >>64
経営者は人にウザがられてちょうどいいから褒め言葉だわw ジム以外の話をもう一個うざいキャラで話すわ。
こいつはウザい 嫌いだわ 人格者じゃない だからビジネスパートナーにならない。っていうのは勤め人はそれでいい。上から貰った仕事を回転させりゃいいんだからな。
経営者の感覚はこいついい奴だな?でも儲け話持ってこないな切ろ。うざいけど組んだら儲かるな。
好き嫌いで人を判断しない奴は経営向いてる。
これは自慢とか否定でなく資質と向き不向きの話し。 なんでもそうだけど、見込み客を確保してから開店する。
貸しジムはトレーナー。会員制ジムならトレーニー。
開店初日から黒字になるようにトレーナーに営業する。
営業さえしっかり出来ればたいていうまく行くもんね。 >>70
勝手に語るのも聞かないのも自由ってこと。
指図される覚えもないしする理由もない。
選択、決断すんのは結局自分だからね。 30台前半の経営者って感じか?
前職は金融か何かか? 俺の友達も似たようなとこに雇われてるな
一応NESTAと日本のなんかの協会の資格持ってるけど、
インスタとかに上げてるトレーニングのフォームとか知識見ると・・・う〜ん・・・まあお客さんが喜んでるからいいのかな >>73
ギリ20代
だいたいその辺りの仕事だったね
>>74
トレーナーは雇ってないよ
施設をトレーナーに貸してるだけ。 一般的にトレーナーの人はジムと契約して
ジム側はパーソナル受けたい人に紹介したり、ジム内に掲示したりして営業してくれて
トレーナーに客がついたらジムでパーソナルしてトレーナーは手数料払う感じだと思うんだけど
運営しているジムはトレーナーにジムを貸すだけなの?
トレーナーは既にお客さんがいて、場所を借りるだけなの? トレ自体はずっとやってきているが、資格もなければ知識もまだまだなので、今の会社辞めて、短期間ジムでバイト修行してから開業したいと考えてるんだけど病院系のジムってどうなんだろう?
近くにアスリートもリハビリやトレするような、整形外科兼スポーツジムでバイトのインストラクター募集していたんだが整形外科医師とかも常駐してるのだろうか?
普通のジムでバイトするより勉強になるかな? >>76
貸すだけだよ。
既存のシステムってそうなってるけどアレは実質機能してないし、結局トレーナーがしっかりマーケティングやって営業かけないと一日中突っ立てるだけだね。
自分でお客さんとれるトレーナーだけが仮にきてる。 >>78
自分がどういうトレーナーになりたいかによるんじゃない。悪い言い方だけどフィジーク系で開業しようと思うなら今日にでも開業なんかできる。
やってる感のパフォーマンスがうまけりゃ客もやった気にできるからね。
ま、仕事辞める前に色んなトレーナーや理学療法士見てまずは自分の潜在意識探ってみれば? とりあえずスポーツトレーナー関連の資格とりたいと思ってるが
敷居が低くて取りやすくてかつもってればそれなりに箔がつく(素人、通にとって)おすすめはどれ? この板はライザップ馬鹿にしてる人多いけど結構研修ギッチリやってるみたいだし
ライザップの試験に合格=トレーナーの資格 もらえるみたいじゃん >>81
ネスタじゃね?
俺も資格とか持ってないけど
取るならネスタが最初かと思ってる >>83-84
ありがとう
一応大卒なんだが文系学部出身に加え、30近く、高校時代の物理とか化学、数学などの知識全く忘れてるに等しいが
CSCS勉強したらいけるだろうか?
いずれも実技あるらしいが、実技対策どうすればいいんかな
受験料高いし一発で合格したいところだけどね 講習コース受けなきゃいけないのか
WEBなどもあるみたいだが、NSCAとNESTAどちらにしようか悩むな〜 なんかネスタでパーソナルトレーナーやってるとバカにされるみたいよ まあよくわからないけど、CSCSはNSCAの完全上位互換と考えてよいのかな?
アスリート向けと一般向けと区別はされてるようだけど スレ主だけど、トレーナーは正直資格で格や能力の指標がわかるわけじゃないから怪我させた場合の保証を考えた保険に入ってる方が客からしたらはるかに安心だし差別化になるよ。
第1客はその資格のすごさがわからん
医者がなんで医師免許とるのかといったら医師免許がないとできないから。
トレーナーは医療行為じゃなきゃ別に資格もいらん。 まあクラブチームで働きたいっていうならNSCAは最低ラインだろうね。ただああいう世界はコネがなきゃ基本は入れないけどな。
やっとこ入れても給料なんかバイトでもしないと生活できんくらいしか出ない。
ライザップになんで客が集まるか考えた方がいい
資格資格資格で頭いっぱいの的外れなこと考えてる人は。 >>86
どっちも変わらん。
コスパいいのはネスタ 今ジムバイトしてて、将来的にはジムで正社員で働こうとしてるけど親から反対されててツラい
なんて言えばええんや? >>92
親はなんて言ってんの?
まあ自分の人生で親の意見や経験は関係ないけどな
生きてきた時代や景気経済、市場構造の変化、まったく違うからな。
でもフィットネスジムは人気商売かしてるからゲーム業界や飲食店並みに潰れやすい業界だと思った方がいいよ。
医療従事者がいるリハビリ寄りのジムはちょっと違うが。 >>93
公務員薦められるんですわ
まあトレーナー業なんて安定してないよね >>96
やり甲斐は無視して会計基準で見たら医者と公務員は
最優遇金利で融資を受けれる。そう言った意味では10年やそこらで相当な金を持てるようになるのがこの二つの職業。
10年後を見据えて週末だけトレーナー(ボランティアもしくは別名義で法人作って)密かに活動する手もある。 >>96
http://i.imgur.com/8anTECm.jpg
俺がよく人の資質を試す時にこんな感じの図をみせるんだけど
安定の認識がどっちかなら一先ずその感覚にあった職業を選ぶといい。
どんな仕事も本来片手間でできるようなもんばっかがビジネスになってるだけだからな。
自分がビジネスセンスも提供するサービスのスキルも付いたと思ったら独立すればいい。 とりあえずパワーラック、ベンチ、バーベル、可変式ダンベルあたりでフリーウエイト専門の個室ジム作る予定
別に客入んなくても俺が自由自在に使えるジムにかわりはないからそのあたりは気にしてないが
どうせ扱う重量は多くても200kgそこらだし、ブラックシープのパワーラックに3〜4万のオリシャ、2万程度のインクラインベンチで構わないよな >>99
ジム開業の利点よねいくらでも投資ボリュームを変えることができるのが。損益の計算もしやすいから自分の赤字ラインもわかってるならいいと思うよ。
私生活が圧迫しない程度に始めてみるといいよ。 >>99 ブラックシープのパワーラックに
よ!ブラックシープさん、スレ書き込みご苦労様!
パワーラックも選ぶとなると単純じゃないよw
すくなくとも、マイナーの器具を選ぶなら理由付けしないとね。 >>100
必要になったら買い足す、グレードアップでもよいですよね
>>101
いろいろ検討した結果ブラックシープがいいかなと思った
本当はタフが良かったんだけど20万超は自分にとっては大きいし
ブラックシープで十分かと
ラックのフレームも6cm×6cmの2mm厚で耐重量は350kg
さらにラック内幅も110cmあって奥行きも75cmあるから広さにも余裕がある
ネイチャーフィットネスも導入してたし動画見る限り悪くなさそうだから
8万でタフとの価格差の12万円でバーベル一式余裕で揃うし、ベンチも買えるから アイロテックのHPMとか低価格なのに7.5cmの3mm厚フレームでかなり頑丈そうだし耐重量も450kgなので本当はアイロテックも候補にあったんだが
内幅が101cmくらいしかないので、81cmラインに人差し指でベンチやスクワットやる場合狭すぎるので却下
HPMが110cm以上あったら良かったのにな
パワーテックは奥行きが65cmと狭めで、プルオーバーやランジがやりにくそうだし
フレームも4.5cm2mm厚なのでブラックシープやアイロテックに劣りそうだからやめておいた 先にパーソナルトレーナーの資格を取得してから独立開業
先に独立開業してからパーソナルトレーナーの資格取得
どちらが合理的だと思う? >>91
ネスタ受験資格に1年以上のトレーナー経験があるか等の条件が課せられてるし
それらがない場合はネスタの講習会参加しなければいけない(しかも東京でしか開催されてない)のに対して
NSCAだと会員になればいつでもコンピューター試験でどこからでも受験可能なのでNSCAのが敷居低いような気がするが >>106
まじ??それは知らんかった。
10何時間か講習は確かにうけたな。
ならNSCAでいいんじゃね? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています