SMBC日興証券は廃業させるべきだったと思う奴の数→
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相場操縦するような会社を存続させる意味ってあるか? >>3
みずほも三菱もまともだけど、三井住友はねぇwww 一応大手扱いだからって何やってもいいわけではありません >>5
それな。
日興って勘違いしてる連中が多いんだろうね。 >11
確かに、日興グローバルラップの連中は、他人のふんどしで商売をしている割には
手数料を取りすぎるよね。でも高い手数料分のリターンを約束してくれるかと言うと、
決してそうではない。自分たちは何のリスクも取らず、リスクを負った個人客が大損
しようが、手数料だけはしっかりと取る。 >>11
そんなもん買うからだ
宝くじ買ってた方がまだマシ >>11
ラップって、情弱のジジババからカネ毟り取る商売だよね。
まともな人間がやるビジネスじゃない。 日興グローバルラップの連中は、webで「受賞しました!受賞しましたぁ”!!!」
ってどやってるが、誰のおかげで毎年受賞できているのか全く理解していない。
すべて自分たちの能力の賜物であるなどと、勘違いをしている。 野村大和あたりに買収されてしまえ
三井住友が付いてるからありえんだろうけど 今年度前の事件で口座解約して正解だった
もう二度とこの系列で作らない さすがは「我らが」日興グローバルラップやね。
設定来、基準価額が10,000円を超えたことがほとんどない。
シティグループ社債/円建て償還時ターゲットファンド2020−03
https://www.smd-am.co.jp/fund/182602/ さあ買え信用で
あとの事はどうにかなるさ
電車はあちらです >>24
日興グローバルラップって、(退職者の手柄で)ファンドが受賞したときはWebで
「受賞しした!!!受賞しましたぁ!!!」ってはしゃぐけど、
「なぜAIの先読みが失敗し、下落を回避できなかったのか?」
失敗についてはダンマリなんだよな
反省記事出さないとね >>29
野村はおろか、大和や三菱に加えて岡三、東海東京でも採用レベルに到達しない人間が
日興に行くんだよね。 >>31
えっ、たった10億かよ?
甘い。
甘すぎる!!! 日興グローバルラップの連中は、webで「受賞しました!受賞しましたぁ!!!」
ってどやってるが、誰のおかげで毎年受賞できているのか全く理解していない。
すべて自分たちの能力の賜物であるなどと、勘違いをしている。 大納会の午後といえば、日興グローバルラップ恒例の
乾きものつまんでの欠席裁判大会だね。 日興グローバルラップって、(退職者の手柄で)ファンドが受賞したときはWebで
「受賞しました!!!受賞しましたぁ!!!」ってはしゃぐけど、
「なぜAIの先読みが失敗し、下落を回避できなかったのか?」
失敗についてはダンマリなんだよな
反省記事出さないとね 日興グローバルラップの連中は、webで「受賞しました!受賞しましたぁ!!!」
ってどやってるが、誰のおかげで毎年受賞できているのか全く理解していない。
すべて自分たちの能力の賜物であるなどと、勘違いをしている。 一人でも多くの日興関係者が路頭に迷いますように・・・ 1ドル130円を割ってきたね。
日興グローバルラップの助言ファンドの基準価額もダダ下がりかな? 日本人の金融リテラシーの低さのおかげで成り立っている会社。 日興グローバルラップって、(退職者の手柄で)ファンドが受賞したときはWebで
「受賞しました!!!受賞しましたぁ!!!」ってはしゃぐけど、
「シティグループ社債/円建て償還時ターゲットファンド2020−03」
に対する運用助言で
「なぜAIの先読みが失敗し、下落を回避できなかったのか?」
失敗についてはダンマリなんだよな
反省記事出さないとね >>57
「シティグループ社債/円建て償還時ターゲットファンド2020−03」
https://www.smd-am.co.jp/fund/182602/
コロナ禍直後の株式の急騰があったにもかかわらず、設定来で基準価額が
10,000円を超えたことなし。
(月次レポートより抜粋)
先進国マルチアセットAI運用戦略VT3指数の収益率に基づいて算出されるシティ
グループ・パフォーマンスリンク社債の利⾦の獲得を目指します。
●先進国マルチアセットAI運用戦略VT3指数(以下「VT3指数」ということがあります。)は、
⽇本を含む先進国の株価指数先物と債券先物等で構成され、AI(⼈⼯知能)を活用し
目標リスク⽔準を年3%程度*とします。
●VT3指数の基礎となる資産配分⽐率は、委託会社100%子会社の⽇興グローバルラップ
の助⾔を基に委託会社が提供し、AI(⼈⼯知能)を用いて各資産間の相対パフォーマンス
予測から最適化した資産配分に基づき・・・ 日興グローバルラップの連中は、webで「受賞しました!受賞しましたぁ!!!」
ってどやってるが、誰のおかげで毎年受賞できているのか全く理解していない。
すべて自分たちの能力の賜物であるなどと、勘違いをしている。 >>58
なにこれ。
ひっでぇーパフォーマンスだな。 >>60
若い理系院卒集めればいいモデルが作れる、
って思ってるところが短絡的なのよ>>>日興グローバルラップ >>59
相場操縦を是とする文化で育っているからでしょうね。 >>61
結局、運用モデル開発ってマーケットに対して洞察があるか否かで決まるからな。
数学とかプログラミングなんて所詮手段にしかすぎないわけで。 >>58
なにこれ。
ひっでぇーパフォーマンスだな。 日興グローバルラップって、(退職者の手柄で)ファンドが受賞したときはWebで
「受賞しました!!!受賞しましたぁ!!!」ってはしゃいでるけど、誰のおかげで
毎年受賞できているのか全く理解していない。
すべて自分たちの能力の賜物であるなどと、勘違いをしている。 せやねん!
残念ながら辞めたあなたにはどうすることもできましぇーん。 >>58
なにこれ。
ひっでぇーパフォーマンスだな。 日興グローバルラップって、(退職者の手柄で)ファンドが受賞したときはWebで
「受賞しました!!!受賞しましたぁ!!!」ってはしゃぐけど、
「シティグループ社債/円建て償還時ターゲットファンド2020−03」
に対する運用助言で
「なぜAIの先読みが失敗し、下落を回避できなかったのか?」
失敗についてはダンマリなんだよな
反省記事出さないとね 1ドル128円台前半まで来とるwww
「円安バリア」が剥がれて阿鼻叫喚地獄じゃね?www >>76
128円割りこんで草ァ!
基準価額大幅下落期待で草ァァァ!!! 今日も基準価額が着実に下落www
「シティグループ社債/円建て償還時ターゲットファンド2020−03」
https://www.smd-am.co.jp/fund/182602/
コロナ禍直後の株式の急騰があったにもかかわらず、設定来で基準価額が
10,000円を超えたことなし。
(月次レポートより抜粋)
先進国マルチアセットAI運用戦略VT3指数の収益率に基づいて算出されるシティ
グループ・パフォーマンスリンク社債の利⾦の獲得を目指します。
●先進国マルチアセットAI運用戦略VT3指数(以下「VT3指数」ということがあります。)は、
⽇本を含む先進国の株価指数先物と債券先物等で構成され、AI(⼈⼯知能)を活用し
目標リスク⽔準を年3%程度*とします。
●VT3指数の基礎となる資産配分⽐率は、委託会社100%子会社の⽇興グローバルラップ
の助⾔を基に委託会社が提供し、AI(⼈⼯知能)を用いて各資産間の相対パフォーマンス
予測から最適化した資産配分に基づき・・・ 日興グローバルラップの連中って、(退職者の手柄で)ファンドが受賞したときはWebで
「受賞しました!!!受賞しましたぁ!!!」ってはしゃいでるけど、誰のおかげで
毎年受賞できているのか全く理解していない。
すべて自分たちの能力の賜物であるなどと、大きな勘違いをしている。 「シティグループ社債/円建て償還時ターゲットファンド2020−03」
https://www.smd-am.co.jp/fund/182602/
コロナ禍直後の株式の急騰があったにもかかわらず、設定来で基準価額が
10,000円を超えたことなし。
(月次レポートより抜粋)
先進国マルチアセットAI運用戦略VT3指数の収益率に基づいて算出されるシティ
グループ・パフォーマンスリンク社債の利⾦の獲得を目指します。
●先進国マルチアセットAI運用戦略VT3指数(以下「VT3指数」ということがあります。)は、
⽇本を含む先進国の株価指数先物と債券先物等で構成され、AI(⼈⼯知能)を活用し
目標リスク⽔準を年3%程度*とします。
●VT3指数の基礎となる資産配分⽐率は、委託会社100%子会社の⽇興グローバルラップ
の助⾔を基に委託会社が提供し、AI(⼈⼯知能)を用いて各資産間の相対パフォーマンス
予測から最適化した資産配分に基づき・・・ >>94
中途の実績を横取りして自分たちのものにする、という悪知恵ははたらく。 >>98
日興グローバルラップR&Dチーム
何を開発してんだかwww 工作員か?
こんな三流助言会社、工作しても意味ないぞ。
社内に低能が多いのは認めるが。 >>106
日興グローバルラップの連中って、(退職者の手柄で)ファンドが受賞したときはWebで
「受賞しました!!!受賞しましたぁ!!!」ってはしゃいでるけど、誰のおかげで
毎年受賞できているのか全く理解していない。
すべて自分たちの能力の賜物であるなどと、大きな勘違いをしている。 SMBC自体が腐敗している
金融庁とナンボズブズブなんよ。 金融機関は、廃業させて、統制していった方がいい。規模の大小に限らず、必要ない >>112
賛成。
特にラップなんてもってのほか。
決済だけやってりゃいいのよ。 仕組み債なんかよりもラップの方がよっぽど害悪だとおもうんだけどなー >>87
合併させられたSMBCフレンド証券が不憫
並列させればよかったのに 日興證券に2000 万円くらいの株券あるんだが大丈夫かな? 株取引やったらまじで相場が汚すぎてドン引きするからな
個人投資家が一番不利な立場
なのでこういう不正をしてくる証券会社に対して個人投資家が出来ることは不正を絶対に許さないこと
日興が潰れるまで許さないこと 株を始めたばかりの頃に驚いたこと
え?証券会社が自分で株を買ったり売ったりするの?
それってJRAが馬券を買うようなものじゃないか 何か書面で謝罪文書送ってきたけど、こんなことにコストかけてる証券会社とか糞だろ
その分こっちが負担してるコスト下げること考えろよ
まあ口座開いてたことも忘れてたレベルで何も買ってないけど リテールとホールを切り離して、リテールは捨てられるんだろうなと思う。 >>134
リテールもホールセールも社会から切り捨てられればいいのに、って思う。 SMBC、SBIと提携し
オリーブは三井住友カードと三井住友銀行とSBI証券の連携
あれ?日興証券は? 詫びのハガキ来た
いらん
ハガキ代ポイントとしてくれたら良かったのに >>138
ハガキじゃなくて日興そのものでしょ、いらないのは。 本来廃業させられても文句言えないんだけど、金融庁からの天下りの椅子を増やすことで
手を打ったみたいだね。
やることが卑劣だわ。 >>140
住友はホールだけ残して、リテールは捨てるんだと思う。 >>141
ホールセールも捨てちゃえばいいのに。
日興が存在するだけでブランド価値が落ちるだろ。 >>142
捨てるというか三井住友インベストバンキングみたいな別会社だね。
昔の日興シティみたいなやつ。 >>143
その際に日興も連中の大部分がクビになるのならそれもありかな その際に、日興の連中の大部分がクビになるのならそれもありかな また売られるんでしょ
フレンドと合わせた時にSMBC証券にしなかったのは何よりの証拠
外に飛ばす気満々の日興証券名温存
みずほやUFJなんか元の名前なんて片隅にも残ってないもんね
おーい勧角新光ユニバ太平洋第一、みんなどこ逝っちゃったのー >>146
今回の相場操縦案件のせいで、その日興の名前が残っているがゆえに買い手がつかない、
という可能性も出て来たね。 >>147
三井住友証券という名よりはダメージが少ない
まーた日興かよで済むから三井住友の名前があまり出てこずに済んだ >>148
そうはいっても日興が傘下にあったことは三井住友にとって大きなマイナス。
早くこいつらを路頭に迷わせた方がいい。 ワロタ
「社内風土に根深い問題」
ttps://news.yahoo.co.jp/articles/14943821052d7e7a6801718e7ebfc618f681bb74
SMBC日興証券による相場操縦事件の裁判で、東京地裁は先ほど、金融商品取引法違反の罪
に問われた会社に対し、罰金7億円、追徴金44億円あまりを言い渡し、 >>150
地裁もそこまで言うならもっと高額の罰金課せよ。 三井住友証券にしなかったのは三井住友FGの見識
ここはどういった犯罪を犯すかわかったもんじゃないということをわかっていた
なのになんでグループに取り込んだのか
頭からっぽな地場証券寄せ集めのフレンドが役立たずであるのはわかるんだが
それよりはマシでしょってことなのかね >>152
目糞鼻糞だと思うけどね。
岡三や東海東京あたりよりも質は低いでしょ、日興は。 岡さんは優秀
とーかいは普通
てか日興がおかしすぎるだけ 結局大手3社は今でも株屋から脱却してないんだよ
メガバンクグループの三菱UFJやみずほは準大手が合併を重ね名前も消され証券マンとしてのしがらみが消えすっかり金融系として牙を抜かれてしまったな
SMBCグループではあるけれど大手株屋である意識が抜けない日興証券だけは他金融系ほど飼い慣らされてはいないのだ >>156
クズな人間の影響でクズになるのか、初めからクズなのか、どちらなんだろうね、日興って。 (^-^)y- (^o^)y-。o0○ ( -.-)ノ⌒-~ 今からでも遅くないからSBIに売り飛ばして経営陣総解雇しろ >>160
経営陣に限らず、本体から子会社まで担当者も全員解雇でいいだろ。 「社内風土に根深い問題」
裁判所にここまで言われるクズ組織。それが日興。 >>161
窓口担当者がいなくなると顧客が困る
消費者金融みたいに端末だけ置いとくという手もあるけど扱えないボケ老人いや機械音痴もいるからな まあこの会社のことだからどんなに泥かぶろうが不正しようが生き残るよね
変に親会社に飲まれたりしない
お気に召さなくなったら他に売られるだけ >>164
ぼけ老人相手に手数料が高いくそ高い金融商品売りつけるのがビジネスモデルでしょ?
いい機会だから、そういった人たちが日興と取引できないようにすれば世直しになる
と思う。 みずほやUFJのように自分たちで育てていけば良かったのにね
安直に大手を買い取った、三井住友らしいといえばらしい
だから信託にも逃げられる 育てるというか、日興は経緯がちょっと違って、住友による買収以前はホールセール機能は日興シティがもってて、それはシティに引き継がれた。
日興コーディアルはリテール証券だったから、ホールのノウハウを入れるために外資からヘッドハンティングしたり、エクイティの経験がほぼない銀行員を本社主要部署に配置して、旧来の日興職員をリテールや閑職に追いやってた。
今回の事件も、恐らくは「鬼軍曹」って仇名の前社長が根本。 NTTコムは客をバカにしてるからな
早く音声もNWもKDDIへ切り替えるべき
昨今、障害もNTT都合のメンテナンス理由の回線断が大杉
監視設定変更の金払う気無いしな SMFGはSBIを主力にするんじゃないのか
そうなると日興は捨て駒か チャールズシュワブが取引停止だってよ
比較的規模の小さい新興銀行とはわけが違う
リーマンショック以来の本格的な金融危機の到来だ
過去最高益とか浮かれてたSMBCも他人事ではない
預金引き出しに備えた資産圧縮が求められるな
まずは日興証券から 対岸の火事だろwww
日本の銀行が株価以外で影響を受けて経営不安に陥って無い現状、銀行株の下落は買い時にしかならないわwww SBIも住信上場することだし
はよ日興も上場させようぜ オリーブから日興証券ハブられてて笑うわ
そんなにお荷物ならドコモに売りつけて三井住友グループから排除しろ >>177
本体から子会社まですべて追い出そうぜ! ドコモなんてdカードと証券ではSMBCと協力してるけど
MUFJとdスマートバンクなんかやり始めて
なんか変なことになってきてるからな 日興を売り飛ばすならSBIしかないだろ
実店舗を閉鎖して顧客だけフォローしとけば、クソ役員とポンコツ社員は一掃できる
VTポイントをdポイントと統合する合意まで取り付ければすぐできそうw >>180
>クソ役員とポンコツ社員は一掃できる
誰一人残らなくなるなwww どっかの会社のバランスファンドはほとんど対象外だろうな
新NISA成長枠、公募投信の3分の2が対象外 金融庁方針 [蚤の市★]
ttps://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1679783852/l50
金融庁が2024年に始まる新しい少額投資非課税制度(NISA)で、投資枠の
最大3分の2を占める「成長投資枠」を使って購入できる投資信託を2000本
程度に絞り込む方針であることがわかった。公募投信は全体で約6000本あるが、
外国債券で運用するアクティブ運用の投信や毎月分配、運用期間20年未満の投信
は対象外となる。設計が複雑で長期運用に向かない商品を排除する狙いだが ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています