ノックイン投信《三井住友信託=中央三井・BTMU他》©2ch.net
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ノックイン投信【三井住友信託=中央三井・BTMU他】
http://hayabusa6.2ch.net/test/read.cgi/money/1387298991/
【詐欺?】ノックイン投信【三菱UFJ・中央三井他】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/money/1233584823/
「リスク限定・軽減」「高金利」などと騙して買わせ、購入者に損をさせて発行体と販売会社が儲けるトンデモ商品。
被害に遭った方は法的措置の検討を。
▲国民生活センターから2度の注意喚起
http://www.kokusen.go.jp/news/data/n-20090108_3.html
http://www.kokusen.go.jp/news/data/n-20120726_1.html
▲「投資は自己責任なので買ったほうが悪い」と思っている人はまずこちらを→ 判例集
http://cgi2.osk.3web.ne.jp/~syouken/db/index.html
http://www2.osk.3web.ne.jp/~syouken/hanrei.html
(「データベースへ」から「商品」で、「投資信託」または「仕組債」を選択)
▲前スレのbPより転載
被害状況の記事→ttp://news.goo.ne.jp:80/article/diamond/business/2008041401-diamond.html
上記の新聞記事→ttp://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20090115-OYT8T00285.htm
前スレ
【単独?】中央三井【合併?】
ttp://namidame.2ch.net/test/read.cgi/money/1163900766/l50
ノックイン投信(日経平均リンク債)被害者の声
ttp://changi.2ch.net/test/read.cgi/market/1232273768/ 三井住友トラスト、取締役会議長に松下JX前社長
2017/2/13
三井住友トラスト・ホールディングスは取締役会議長に、JXホールディングス前社長の松下功夫相談役(69)を起用する人事を固めた。14日に開く取締役会で正式に決め、発表する。
6月の株主総会後に社外取締役が経営を監督する「指名委員会等設置会社」に移行する予定で、監督の中核となる議長を初めて社外から招くことにした。
松下氏は旧日本鉱業の入社で、旧三井、旧住友系列の企業出身者でない。経営トップの経験を生かしてもらい、社外取締役を中心とした取締役会の運営を仕切ってもらう。
現在の取締役会議長は三井住友信託銀行の常陰均社長が務めている。
松下 功夫氏(まつした・いさお)70年(昭45年)東大教育卒、日本鉱業(現JXホールディングス)入社。06年ジャパンエナジー社長。12年JXホールディングス社長。15年相談役。静岡県出身。
http://www.nikkei.com/article/DGXLASGC13H03_T10C17A2EAF000/ 「ノックイン投信による高齢被害者の碑」設置
頼みますよ
取締役会議長 JXホールディングス前社長 松下功夫相談役さん ふるさと納税をするとポイント・マイルの還元率が高いのはどれですかね?
メインカードとサブカードの利用価値を考えて他社のクレジットカードも保有しようと思います。 クレスタ・スーパールーセントのシャコタンに乗っていたんだろ? 三菱UFJ信託銀行2008年四月入社、年金信託部配属の漆原弘一って馬鹿が、
指定暴力団6代目山口組弘道会傘下の団体が払い込ませるはずだった示談金踏み倒させたがる指定暴力団松葉会傘下の団体と裏取引持ちかけて、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の保証人の判子押させて金せびらせようとしているから、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界とつるんでも鵺の刺青入れるだけなのにな。
暴力団構成員と懇意になりたきゃ、三菱UFJ信託銀行辞めて、暴力団組員名乗れば良いのにな。 おまとめサポート
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特定非営利活動法人 STA SMFGの國部毅社長が、指定暴力団6代目山口組弘道会傘下の団体が払い込ませるはずだった示談金踏み倒させようとして、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の保証人の判子押させて、暴力団組員に上納金払い込ませようとしているので、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界支援しても鵺の刺青入れるだけなのにな。
ヤクザ融資の不良債権回収したいだけだろ。 三菱UFJ信託銀行2008年四月入社、資産金融第2部配属の太田慶子って三十路アバズレ不細工が、
指定暴力団6代目山口組弘道会傘下の団体が払い込ませるはずだった示談金踏み倒させたがる指定暴力団稲川会三本杉一家傘下の連中と裏取引持ちかけて、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の保証人の判子押させて金せびらせようとしているので、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界とつるんでも鵺の刺青入れるだけなのにな。
付き合いたくもねえし、寝てもいねえのに、男にモテなくてヤキがまわったとしか思えない。
誰か物好きがいたら食べねえかな。
暴力団構成員と懇意になりたきゃ、三菱UFJ信託銀行辞めて、暴力団組員名乗れば良いのにな。 三菱UFJ信託銀行2008年四月入社、事務管理ファイナンス事務室配属の篠原雄一郎って馬鹿が、
指定暴力団6代目山口組弘道会傘下の団体が払い込ませるはずだった示談金踏み倒させたがる指定暴力団稲川会三本杉一家傘下の連中と裏取引持ちかけて、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の保証人の判子押させて金せびらせようとしているので、投書してやろう。
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暴力団構成員と懇意になりたきゃ、三菱UFJ信託銀行辞めて、暴力団組員名乗れば良いのにな。 信用供与の話ダイレクトにしないで、からかえからかわれろとか、無礼極まりねえ銀行員多いから、
冷やかしまくる押させたがりには、「ハアー!判子押させてケツに火をつけられたいようだな。Anal Fuck(Aditional Finance 追加融資)されたきゃ、尻の穴出せ!ちんこ銃にカルピス液詰めて、尻の穴にめり込ませて発射してやるー!」
と、浣腸してやった方が良いんだろうな。
「アー!もっと突いてー!貴方のAnal Fuck(追加融資)気持ちいいのよー!」と、調子に乗られたら、
「Anal Fuck(追加融資)に依存していやがるな!血便出るくらい奥深くまでめり込ませて、赤淫婦にさせてやるー!」と、対応した方が良いんだろうな。 【 日立製作所 】焦土戦
セキュリティの基本は尖らないこと、目立たないこと。隠すこと。 バカ。
新名主 隆志 TIS shimmyozu.takashi@technopro.com
色田 眞吾 日立製作所 Shikita.Shingo@technopro.com
八木 一暢 TIS yagi.kazunobu@technopro.com
水野 潤 ハマゴムエイコム Mizuno.Jun@technopro.com
佐々木 優也 (首都圏第1支店案件) sasaki.yuya@technopro.com
佐々木 健太 日立製作所 sasaki.kenta@technopro.com
中野 洋行 NSSLCサービス Nakano.Hiroyuki@technopro.com
永井 真祐子 富士ソフト nagai.mayuko@technopro.com お酒はコップ半分、お料理は一口分位、を残しておかないと亡霊がずっとついてくるぞ! 【 日立製作所 】焦土戦
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永井 真祐子 富士ソフト nagai.mayuko@technopro.com ノックイン投信で被害を受けた人の中には
戦争で命をかけて御国のために戦った同胞が数多くいる 2009年当時、三菱UFJ信託銀行人事部部長だった水野秀紀って馬鹿が、
指定暴力団6代目山口組弘道会傘下の団体が払い込ませるはずだった示談金踏み倒させようと裏工作持ちかけて、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の連帯保証人の判子押させて、暴力団組員に金せびらせようとしているので、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界とつるんでも鵺の刺青入れるだけなのにな。
暴力団構成員の不良債務者の借金の押し付け先探しやりたい反社会的勢力支援銀行かよ。 全国証券問題研究会 ホーム
ttp://www2.osk.3web.ne.jp/~syouken/
判例情報
ttp://www2.osk.3web.ne.jp/~syouken/hanrei.html
証券判例データベース(投資家勝訴)
ttp://cgi2.osk.3web.ne.jp/~syouken/db/index.html 新社長の独白
大久保 哲夫[三井住友トラスト・ホールディングス社長]
「信頼」軸にビジネス展開 3つの改革で生き残る
昨今の経営環境はめまぐるしく変化しています。グループ中核の三井住友信託銀行を筆頭に、
社会構造や運用環境の変化をグループ全体でどう乗り越えるか考えた末、3つの改革を実行するに至りました。
まずはガバナンスの強化です。2011年の経営統合から6年がたち、この6月に体制を刷新しました。
社外取締役が経営を監督する「指名委員会等設置会社」へ移行し、健全な経営を確保するための監督、けん制力を強化しました。
取締役会議長は、JXTGホールディングスの松下功夫相談役にお願いしています。大企業で培った知見が発揮されることを期待しています。
2つ目はビジネスモデルの見直しです。銀行の事業環境は日銀のマイナス金利政策の影響で厳しい状態です。
貸し出し主体でバランスシートを拡大する形で収益を伸ばすやり方には限界があるでしょう。
[おおくぼ・てつお]
1980年東京大学法学部卒、住友信託銀行(現三井住友信託銀行)入社。
2011年三井住友トラスト・ホールディングス取締役常務執行役員、16年取締役副社長、17年から現職。61歳。(写真=北山 宏一)
ttp://business.nikkeibp.co.jp/atcl/NBD/15/268419/063000114/?ST=pc 信用金庫はデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して取引き先の口座から巨額の金利を騙し盗った極めて悪辣な金融機関です。零細企業を次々に倒産させる金融機関です。 大阪の信用金庫は暴力団、デタラメな金銭消費貸借証書を悪用して取引き先の口座から巨額の金利を騙し盗った極めてアコギな金融機関です 大阪の信用金庫は脅迫してぼろ儲けします、デタラメな金銭消費貸借証書を悪用して取引き先の口座から巨額の金利を騙し取り零細企業を次々に倒産させる極めて悪辣な金融機関です 平成27年3月3日・4日に行われたDIC東京2015の模様
三井住友トラスト・ホールディングス株式会社 取締役社長
北村邦太郎
2015年3月4日
http://www.daiwatv.jp/contents/kigyo/feature/20456-001/
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平成29年3月1日に行われた「DIC東京2017」でのラージプレゼンテーション
三井住友トラスト・ホールディングス株式会社 取締役副社長
大久保哲夫
2017年3月1日
http://www.daiwatv.jp/contents/kigyo/feature/20788-001/
出演者等の見解は収録日時点のものであって、今後予告なく変更されることもあります。 大阪市の信用金庫はデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して取引き先の口座から巨額の金利を騙し取り零細企業を次々に倒産させて支店をどんどん増設します 三井住友信託銀行次期社長 橋本勝氏
難問ひるまぬオタク
2017/3/31付日本経済新聞 朝刊
物静かな表情が一変し、周囲を驚かせるときがある。
旧中央三井信託銀行の経営企画部長として旧住友信託との統合作業に没頭するなか、2011年3月に東日本大震災が発生。
被災地支援など難問が山積しても、鬼気迫る仕事ぶりで統合延期を求める声を払いのけた。
自称「オタク」。仕事もプライベートも、こだわり出すと止まらなくなる。
三井信託で早くからエースと目され、2000年の中央信託との合併でも統合作業の最前線にい…
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO14734730Q7A330C1EE9000/ 三井住友信託銀行社長はノックイン投信の功績で決まり こだわり出して止まらなくなった三井住友信託銀行のノックイン投信 >>262
北村邦太郎、大久保哲夫、新旧三井住友トラスト・ホールディングス社長の話だが
ノックイン投信の話題が延々と出ないので眠くなった Vol.26 行き過ぎた「市場原理主義」?
四年ぶりの総選挙をまえに、与党も野党も、そして麻生首相までもが、行き過ぎた「市場原理主義」と一線を画すことに余念がない。
すべてはアメリカ流の市場主義に任せたからだ、金融危機に端を発した世界の不況も、派遣切りが横行したのも、さらには所得の格差が拡大したのも、
すべて市場原理主義のせいだという、訳のわからぬ「言い訳」が世間のオピニオンをリードする。しかし、この種の物言いはいかにも奇妙である。
立場の問題として考えれば、そもそも、数年前、小泉政権下では、構造改革だ、規制緩和だと、時の首相に追従してきた政治やメディアが、
なぜ自由経済路線から政府介入主義に宗旨を変えたのか、その訳は見えてこない。
しかし、それよりも、経済学を学ぶ者としては、「市場原理主義」なるものが何を指すのか、一度たりとも定義されたことがない、という事実の方が気になる。
おそらく、個人も企業も、それぞれの利益だけを考えて行動すれば、結果的に社会全体の経済効率も最高に達するという、
あのアダム・スミスの原理を批判してのことであろう。しかし、少しでも経済学を学んだことがあれば、
アダム・スミスの結論は実に多くの前提条件に依存していることが分かるはずである。
消費者も企業もプライステーカーであること、取引対象であるモノについて、売り手も買い手も「完全な情報」をもっていること、
取引を行うためには特段なにの費用もかからない(取引費用ゼロ)などなど、そのリストは延々と続く。
しかし、経済学では、このような条件が成り立たない場合には、政府が取引のルールを作り、それを守らせるために取引を監視する必要であることを丁寧に説いている。
いな、むしろ、このような政府の介入の仕方や制度設計こそが経済学の主要な研究テーマだったはずである。 言い方を変えれば、本来は、市場は概ね失敗する、ということである。生産者は自らが作った家電製品の性質を知悉しているが、
買い手にはおぼろげな知識しかないのが普通である。この種の情報の非対称性があるとき、どんな取引でも無条件に許されるなら、
情報優位にある企業が不公正な取引を仕掛けることは避けられない。
だからこそ、社会は、虚偽の広告を罰し、事故発生確率の高い製品の販売を規制し、さらにはクーリング・オフ法があり、
公正取引委員会の監視という制度的な仕掛けを用意しているのではないのか。
投機に関しても、自分の資金を使う投機は自らを律する力が働くが、他人から委託された投機は過剰投機になることは、
今では学部学生の間でさえよく知られている経済学の知識である。
そうであるからこそ、昨年の金融危機は、「市場の失敗」である以上に、「政府の失敗」であったと考えるべきであろう。
市場は、普通は失敗するもの、問題は、むしろ、その失敗を防ぐためのルールと管理制度が整備されていなかったからである。
このように、ほんの少し冷静に考えれば、「市場原理主義」批判が、経済学を学んだ者には空疎なものであることが分かる。
「行き過ぎた規制」をいかに緩和するかという小泉路線も、逆に「行き過ぎた自由な取引」をいかに規制するかも、何が問題かを冷静に分析してみる、
経済学はそのような社会の知恵を生み出す学問なのである。無批判に正義を振り回すまえに、いま少し、経済学を学んで欲しいものである。(2009年8月25日)
篠原 総一
同志社大学経済学部 名誉教授
http://www.econ.doshisha.ac.jp/watch/new/26.html 一般財団法人 日本経済教育センター
〒141-0022 東京都品川区東五反田1-10-7 AIOS五反田ビル314
電話(03)5422-9665(代) FAX(03)3443-6620
理事長 篠原総一
我が国がより創造的かつ個性豊かな社会を築いていくため、当センターは、団体設立以来、一貫して経済教育の向上に寄与するための事業活動を行っています。
本年度からは、近年の社会環境の中で引き続き安定的に事業を遂行していくため、
かつ、剰余金の分配を行わない非営利に徹した団体として、新公益法人制度における一般財団法人に移行いたしました。
役職員一同、今後も当センターの設立以来の意志を引き継ぎ、次世代を担う若い人たちに対する教育こそ国づくりの基本であると考え、
これまで培ってきた教育界と経済界の信頼を基盤とした経済教育事業の遂行に邁進いたす所存でございます。
引き続き一層のご指導ご協力を賜りますようお願い申し上げます。
http://keikyo-center.or.jp/dantai/dantai.html ノックイン投信を応援するのは、役所広司や佐藤浩市の芸能人だけかと思ったら
同志社大学の名誉教授まで居たのか 信託協会、次期会長行に三井住友トラスト
2017/11/16
信託協会は16日の理事会で次期会長行に三井住友トラスト・ホールディングスを内定した。
来年4月の理事会で決め、大久保哲夫社長が会長に就く見通し。任期は1年。
ttps://www.nikkei.com/nkd/company/article/?DisplayType=1&ng=DGXMZO23566770W7A111C1EE9000&scode=8309&ba=1 ザ・リーダー
三井住友トラストHD大久保哲夫社長 “半沢直樹”が銀行トップに? 信託の未来を語る
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三井住友トラストHD大久保哲夫社長(右)と高井美紀アナ=MBS提供
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経済界を引っ張る経営者にMBSの高井美紀アナウンサーがインタビューし、その人間像を描き出すドキュメンタリー番組「ザ・リーダー」(MBS、関西ローカル)
が12日午前5時から放送される。今回は三井住友トラスト・ホールディングスの大久保哲夫社長を紹介する。
大久保哲夫社長は1956年生まれの61歳。運動が得意で学生時代はサッカー漬けの生活を送り、1980年、東京大学を卒業して住友信託銀行に入行。
不動産や年金事業など信託銀行の主要部門を歴任。2012年には、中央信託銀行との経営統合の責任者として最前線に立ち、今年4月に社長に就任した。
若い頃から上司にも言いたいことを言ってきたという大久保社長は「『半沢直樹』の世界が現実にあれば、今ここにはいない」と笑う。
多忙な銀行員生活を送る一方で、地元の少年サッカーチームのコーチをしていたといい、「近所のスーパーでは何人ものお母さんからあいさつされた」と振り返る。
番組では「日本で一番信頼してもらえる金融機関でありたい」と話す大久保社長に、少子高齢化が進む中で役割を増すといわれる信託銀行の未来を語ってもらい、生き方に迫る。
「ザ・リーダー」は、誰もが知っている大企業の社長、ちょっとユニークな中小企業のトップたち、次々とヒット商品を生み出す企業の経営者ら経済界を引っ張るリーダーを、
高井アナが訪ね、人心掌握術、健康法、趣味、愛読書などさまざまな話を聞き、“関西経済の潜在力”を探る。
次回は12月12日午前6時45分から1時間の年末スペシャルで、パナソニック執行役員兼ジャズピアニストの小川理子さんを紹介する。
https://mainichi.jp/articles/20171111/dog/00m/020/000000c
https://mantan-web.jp/photo/20171111dog00m200011000c.html?page=002 女性役員の「失敗は星の数ほど」
可もなく、不可もなくだった自分からの卒業 −全日本空輸 取締役 専務執行役員 河本宏子さん
ANAグループ全体の客室サービスの統一化と、女性活躍推進の役割を担う河本さん。
今までのキャリアの中でコミュニケーションがいかに重要かを思い知る場面がいくつもあった。ポジションが上がっても社員一人ひとりを見守る姿勢を大切にする。
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「いい子」を演じていた自分の本心に気づく
ANAグループには、従来型のフルサービスキャリア(FSC)として全日本空輸(ANA)、
エアージャパン、ANAウイングスが、ローコストキャリア(LCC)としてバニラ・エアが存在する。
河本宏子さんの仕事の一つが、FSCの客室サービスに統一感を持たせること。
「3社とも同じ制服を着ていますから、お客さまからすればいずれもANAブランド。
客室サービスへの意識や、実際のサービスの質に違いがあってはいけません。それを統一するのが私の役割です」
河本さんは最初、大阪空港支店に配属された。当時、大阪で採用された客室乗務員は大阪勤務、東京で採用された人は東京勤務と決まっていた。
まだANAが国際路線を持っていなかった時代だ。
大阪空港を発着する国内便の客室乗務員を続けること7年間、一大転機が訪れる。ANAの国際路線への進出だ。
大阪勤務の客室乗務員全員に対して「成田に行きたいですか? 行けますか?」と尋ねる面接があった。 「会社の命令に従いますと優等生のように答えたら、第1陣の異動メンバーに自分の名前がありませんでした。
それを見てはじめて、アッ自分は本当は国際線に乗りたかったんだと気づいたんです。
思えばそれまで、自分を押し出すことなく、仕事ぶりは可もなく不可もなくといった状態。このとき、自分の思いをきちんと発信していくことの大切さを学びました」
幸い、第2陣で東京行きが決まり、部長のところへあいさつに行ったとき、また大切なことを学ぶ。
「ふだん一緒に仕事をするわけではなく、部長と客室乗務員の間には距離があります。ところが『キミのことは聞いているよ』と言ってくれたのです。
同じフライトの先輩チーフが、私の仕事ぶりを部長に話してくれていたのです。感謝の気持ちでいっぱいでした」
人数が多くとも、ポジションが離れていても、一人ひとりの仕事を認めることはできる。貴重な教訓を得て河本さんは29歳のとき、成田へと旅立つ。
そこでの仕事はとても新鮮だった。国際線そのものがゼロからのスタートだったので、自分たちでサービスをつくりあげる面白みがあったからだ。
当初、香港を拠点とするキャセイパシフィック航空の指導を受けていたため、そのサービスが基盤になったが、中には日本人にそぐわないものもあった。
たとえばナッツを少しいって出すウオームナッツサービス。アメリカではカクテルと一緒につまむので一般的だが、日本人には馴染まないのでやめることにした。
チーズも日本人客はあまり口にしなかったが、こちらはグローバルなエアラインを目指すため、自分たちもチーズのことを学んでお客さまにうまく勧めようと決めた。
「客室、スタッフという組織の壁も、入社年次の壁も越えて、みんなで国際線のサービスを考える雰囲気がありました」 部下に対してやってはいけないこと
仕事に充実感が増す中、30歳で班長になり、10人ほどの部下を持つことになる。その班長時代に、ちょっとした苦い経験をする。
「フライト中、ある部下と隣り合って座ったとき、こう話しかけられたんです。
『河本さん、言っていいですか。河本さんはいつも私と○○さんを比較して注意をされる。
それがつらいんです。私は私なりに頑張っているのに、どうしてそれを見てくれないんですか』」
その言葉が河本さんの心に突き刺さった。成田に来るときに、一人ひとりを見守る大切さを学んだはずだったのに、
機内では知らず知らずのうちに部下を比較してしまっていた。班長として全員のサービスレベルを引き上げたいという必死さが招いてしまった過ち。
「私の失敗です。アナウンスでも語学でも最初からうまい子もいます。でも、できない子が努力する過程を大切にし、育成することを忘れてはいけませんでした」
人材開発部長時代の2005年には、一気に500人を採用し、育成のために急に忙しくなった。
「その年、従業員満足度調査の数値がドンと下がったんです。忙しいからだよねで終わらせてしまっていたのですが、それは言い訳にすぎませんでした。
『河本さん、話聞いてくれないじゃないですか』という部下の本音が聞こえてきたんです。忙しいだけでは社員の満足度は落ちません。
忙しくても時間をかけるべきところには丁寧に時間をかけるべきでした」 変えるべきことと変えてはいけないこと
客室本部長になった09年、国内線で無料だった飲み物が有料サービスに切り替わったときの経験も忘れられない。
美味しいドリンクという価値提供と、コスト削減の両立が期待できる改革だった。
「客室乗務員が、お客さまの目を見てサービスするのが怖くなったと言うんです。
それまでのように、お客さまがお弁当を広げたタイミングでお茶を持っていくことができなくなりましたから。
やはり、お客さまの前には、笑顔で立たせてあげたいと思いました」
しかし、無料サービスに戻せば業務量が一気に増える。結局、無料のドリンクサービスと有料の茶菓子との組み合わせで折り合いをつけた。
何を変えたらいいか、何を変えてはいけないかを深く考えさせられた体験だったという。
キャリアを通して感じるのは、仕事の喜びもつらさもコミュニケーションから生じるということ。そんな思いを詰め込んで、ANAブランドの向上に努める。 ■河本さんの経歴
1979年(22歳)ANAに客室乗務員として入社
1986年(29歳)成田へ異動(国際線に乗務開始)
1987年(30歳)国際線チーフパーサー
1991年(34歳)アシスタントマネジャー
1999年(42歳)キャビンマネジャー(関西空港支店へ)
2002年(45歳)課長(成田空港支店へ)
2004年(47歳)客室本部人材開発部長
2006年(49歳)東京客室部部長
2007年(50歳)客室本部副本部長兼、品質評価部部長
2009年(52歳)執行役員/客室本部長
2013年(56歳)取締役執行役員/オペレーション部門副統括
2014年(57歳)常務取締役執行役員/女性活躍推進担当
2015年(58歳)常務取締役執行役員/ANAブランド客室部門統括
2016年(59歳)取締役 専務執行役員/グループ女性活躍推進 担当、東京オリンピック・パラリンピック推進本部 副本部長
■好きなことば
小さなことほど丁寧に、当たり前のことほど真剣に
■趣味
ゴルフ、ハーフマラソン、生け花、アート
■ストレス発散
同級生などと緩やかな集まりでのおしゃべり
■愛読書
『ハリスおばさんパリへ行く』ポール・ギャリコ著
河本宏子(かわもと・ひろこ)
全日本空輸 常務取締役執行役員。京都府出身。同志社大学文学部卒業後、1979年全日本空輸入社。
86年、国際線就航初期のメンバーを務める。99年に管理職に昇格。 2009年に執行役員客室本部長、14年常務取締役執行役員、16年取締役 専務執行役員。
http://president.jp/articles/-/19918?page=3 金融に興味がある人におすすめのお得情報
グーグル検索⇒『立木のボボトイテテレ』
3D14Z 「一人ひとりが輝く企業へ〜ANAの挑戦〜」
講師:河本 宏子(カワモト ヒロコ)氏
【講演会】河本宏子東京校友会副会長【全日空専務】
公開・主催者:同志社東京校友会
https://www.facebook.com/events/636562679857091/?active_tab=discussion >>282
ビジネスパーソン講演会レポート】 河本宏子東京校友会副会長 【全日空専務】
10月6日18:30より、同志社東京サテライト・キャンパスで88名が参加して、ビジネスパーソン講演会が行われました。
今回の講師は、全日本空輸(ANA) 取締役専務執行役員 河本 宏子さん〔1979年(昭和54年)文学部卒〕でした。
河本さんは東京校友会の副会長もされておられます。
題名は「一人ひとりが輝く企業へ〜ANAの挑戦」です。
http://www.doshisha-tokyo-alumni.jp/biz_user/6473 又、お宅はエ作で板の下に沈んでいますね。
毎度ですよ。
注意喚起して置きます。 銀行は警察から金融犯罪について注意するよう言われるらしいが
もしかして悪質な口座開設者よりも銀行に対するクレームの方が多いんじゃないのかね
http://www.police.pref.kanagawa.jp/mes/mesd2001.htm 特殊詐欺、7年連続の増加 被害額は減少390億円
朝日新聞デジタル 2018年2月8日15時58分
昨年1年間に全国の警察が認知した振り込め詐欺など特殊詐欺の被害件数は、1万8201件(前年比28・6%増)で7年連続の増加となった。
現在の統計の取り方になった2010年以降で最多。被害額は約390億3千万円(前年比4・3%減)で、3年連続の減少。
1回当たりの被害額が少ない架空請求が増えたのが主な要因という。警察庁が8日発表した。
東京や神奈川、福岡といった大都市圏を中心に16都道府県で件数と額が増え、被害者の7割を65歳以上の高齢者が占めた。
警察庁は金融機関と連携するなどし、被害防止策を進める。
手口別にみると、金に困った息子などをかたる「オレオレ詐欺」が8475件(前年比47・3%増)で最多。
有料サイト利用料などの「架空請求詐欺」5754件(同53・8%増)、医療費や税金が戻ると偽る「還付金詐欺」3137件(同14・8%減)と続いた。
これら三つの手口で全体の95%を占めた。
金品を受け取る方法では、警察官などを名乗ってキャッシュカードをだまし取る方法が4004件と前年の4倍以上に膨らんだ。
コンビニなどで販売されるプリペイドカード式の電子マネーで支払わせる方法も2914件と前年より倍増。
被害者にATMを操作させて現金を振り込ませる従来多かった方法は減少傾向で、金融機関などの水際対策が強化されたためとみられる。
検挙件数は4654件(前年比4・1%増)と3年連続の増加、検挙者数は2490人(前年比5・1%増)だった。
摘発した犯行グループの拠点は過去最多の68カ所だった。
https://www.asahi.com/articles/ASL2673TLL26UTIL06J.html 弁護士から告訴すると内容証明が送られて来ました、信金中央金庫から金を借りたら金銭消費貸借証書を客に無断で改ざんされて口座から巨額の金利を騙し盗られました 信金中央金庫から金を借りたら金銭消費貸借証書を客に無断で書き替えられて巨額の金利を騙し盗られました、ぼちぼち弁護士が告訴して来ます、おもろいわ ■■【☆】[☆]■【※】◆◆[★]☆☆■☆☆☆[※]◆◆◆【■】■■【●】【※】【◆】[●]●●【●】【◆】[☆]◆[◆]※※[★]■■
Oh!Japan Post Holdings(Code 6178)
数年後、
配当金90円超
株価3000円超
になります。
1株資産(物理的株価)は3144円です。
Oh!you surprised me!
Net assets per share = 3144Yen!
What a fright you gave me!
Price book-value ratio = 0.37 Now.
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//⌒ー⌒\ヽ 余り大臣の発言です。
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|| 福島 ||
|| 賠償 ||
|| クビ ..||
|| 企業 ||
|| 解雇 || 余り頑張れ
|| 熊本 || そーだ、そーだ
|| 汚染 || 民主党は黙れw
|| 円高 ||
|| 天災 ||
|| 原発 ||
|| 賠償 ||
V = = V
(| ノ・/ ・ヽ |)
| ノ└ ヽ | ../ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\
ヽ _て三> _ノ < JAPAN POST HOLDINGS(6178) Dividend yield = 3.94% Price book-value ratio = 0.37
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Oh!Japan Post Holdings(Code 6178)
日本郵政株は、数年後、
配当金90円超
株価3000円超
になります。……………
1株資産(物理的株価)は時価の3倍の3144円です。
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Net assets per share = 3144Yen!
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Price book-value ratio = 0.37 Now.
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Oh!Japan Post Holdings(Code 6178)
日本郵政株は、数年後、
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日本郵政は、郵便代金を上げればいくらでも利益は確保できますからね。
電力やガスと同じで安定継続配当で倒産なし。
原発や地震にも影響されないから電力やガスよりいい。
郵便は内需だから円高の影響もない。安定継続配当だよ。
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一時、赤字に転落した日本郵政だが
郵便料金の値上げて簡単に黒字化する事が実証されました。
もう売る要素がまったくありません。
安定継続増配を繰り返すだけです。
1株あたりの資本が3411円だから公募価格は破格の安売りでしたよ。
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待ってました、グッドニュース!!! 増配です。!!
日本郵政、18年3月期の連結純利益予想を4500億円に上方修正
15 時04分配信 モーニングスター
3月19日大引け後発表
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【祝:増配】日本郵政の18年3月期、純利益4500億円に上方修正 宅配好調
前回予想→今回修正
[18年3月期] (連結)
経常収益
12兆4600億0000万円→12兆7000億0000万円
経常利益
7800億0000万円→8900億0000万円
親会社株主に帰属する当期純利益
4000億0000万円→4500億0000万円
1株当たり当期純利益
98円10銭→110円37銭
Japan Post Holdings(Code 6178) Increased dividend ●日本郵政(株)6178【祝】増配 キタァァァァ━━(゜Д゜)━━━ー! v(^_^) !!!!
【祝:増配】日本郵政の18年3月期、純利益4500億円に上方修正 宅配好調
前回予想→今回修正
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98円10銭→110円37銭
Japan Post Holdings(Code 6178) Increased dividend ◆[※][●][※]【☆】[☆][☆]☆●●●★★【☆】[●]【■】■■★★☆※※★☆■■【●】[※]◆★【※】◆【■】【■】●● 「ザ・リーダー」2月11日(日)放送 京都銀行 土井伸宏 頭取
https://www.youtube.com/watch?v=ToYO7CoO4J8
2018/03/11 に公開
京都で生まれ育った土井頭取は、4年前に出来た研修施設「京都銀行金融大学校桂川キャンパス」で高井アナウンサーを迎えます。
ちょうど研修中だった新入行員たちに気さくに話しかける土井頭取は、キャンパスにある模擬店舗で新入行員が必ず学ぶ“お札の数え方”を高井アナウンサーに披露。
そして、頭取に指名された時の思い出などを話します。
また、実家に近い京都・上七軒の割烹店では、おでんを食しながら低金利時代の厳しい地銀の経営のかじ取りや“京都に貢献したい”という熱い思い、
誰もが知っている京都銀行のテレビCM誕生秘話やこれからの地銀の目指す先、はたまた同期入社だった妻とのエピソードを熱く語ります。是非、ご覧ください。 _( ̄ ̄ ̄\
//⌒ー⌒\ヽ 議長 「余り大臣、発言を、」
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|| 国難 || そーだ
|| 中国 ||
|| 特命 || 余り頑張れ
|| 謝罪 ||
|| 借金 ||
|| 福島 || そーだ、そーだ
|| 特命 ||
|| 大臣 ||
V = = V
(| ノ・/ ・ヽ |)
| ノ└ ヽ | ../ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\
ヽ _て三> _ノ < 日本郵政の、配当利回りが3.94% PBR=0.37倍
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|V >< V| ★極悪銀行【京都銀行】の悪行について語るスレ★
http://hayabusa6.5ch.net/test/read.cgi/money/1227709005/
★極悪銀行【京都銀行】の悪行について語るスレ★2
http://mao.5ch.net/test/read.cgi/money/1497442272/ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) [☆]日本郵政(株)6178【祝】増配 キタァアアーー- !!!! ♪ ♪♪
Oh!Japan Post Holdings(Code 6178)
日本郵政株は、数年後、
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Price book-value ratio = 0.37 Now.
Japan Post Holdings(Code 6178) Increased dividend [☆]ノックイン【祝】ドイ京都 キタァアアーー- !!!! ♪ ♪♪ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています