ノックイン投信《三井住友信託=中央三井・BTMU他》©2ch.net
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ノックイン投信【三井住友信託=中央三井・BTMU他】
http://hayabusa6.2ch.net/test/read.cgi/money/1387298991/
【詐欺?】ノックイン投信【三菱UFJ・中央三井他】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/money/1233584823/
「リスク限定・軽減」「高金利」などと騙して買わせ、購入者に損をさせて発行体と販売会社が儲けるトンデモ商品。
被害に遭った方は法的措置の検討を。
▲国民生活センターから2度の注意喚起
http://www.kokusen.go.jp/news/data/n-20090108_3.html
http://www.kokusen.go.jp/news/data/n-20120726_1.html
▲「投資は自己責任なので買ったほうが悪い」と思っている人はまずこちらを→ 判例集
http://cgi2.osk.3web.ne.jp/~syouken/db/index.html
http://www2.osk.3web.ne.jp/~syouken/hanrei.html
(「データベースへ」から「商品」で、「投資信託」または「仕組債」を選択)
▲前スレのbPより転載
被害状況の記事→ttp://news.goo.ne.jp:80/article/diamond/business/2008041401-diamond.html
上記の新聞記事→ttp://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20090115-OYT8T00285.htm
前スレ
【単独?】中央三井【合併?】
ttp://namidame.2ch.net/test/read.cgi/money/1163900766/l50
ノックイン投信(日経平均リンク債)被害者の声
ttp://changi.2ch.net/test/read.cgi/market/1232273768/ 投信をめぐるトラブルは今も後を絶たない。
収益が上がった投信を期限前に解約させ、別の投信に乗り換えさせる回転売買の横行もそのひとつだ。
その回転売買で金融庁が問題視しているといわれているのが、メガバンクを上回る投信販売実績を誇る三井住友信託銀行である。
三井住友信託は直近の14年3月期決算で、投資信託などの販売による役務取引等利益で前期比22.2%増の1042億円の収益を上げた。
「投信販売額でメガバンクのみずほ銀行を上回った」(メガバンク幹部)といわれる。しかし、その販売に関して、
「回転売買が横行しているのではないか」(同)との疑いが広まっており、「春先にかけて実施された金融庁の検査
(水平レビュー)でもこの点について注意喚起された」(金融庁関係者)とみられている。 銀行マンは3人殺して一人前と言われている業界です
つまり、3人以上の自殺者を出すほど手数料で大金を搾り取る取るだけの口がうまくないと
課長支店長営業部長などに出世しないのです
銀行マンは、顧客が勝とうが負けようが一切知ったこっちゃない
とにかく顧客が売ったり買ったりを大量に繰り返して、手数料を稼げないものは有能な
銀行マンとは言えないのです 三井住友信託銀行に御用の方はこちら
↓
customerservice@smtb.jp 岡山の同族優良企業林原をつぶしたのも旧住友信託
他行が口を揃えて糾弾したとおり住信の対応は場当たり的でかつ感情的とも思える強引なものだった。
かつてのメインバンク、当時のサブ・メインバンクでありながら、土壇場になると
他行を尻目に平気で詐害行為におよぶ。
また他行から集中攻撃を受けても彼らの『出口論』を決して変えようとはしなかった。
林原靖
「もうこれで、誰が何と言おうと、自分の財産は何ひとつ残っていない。
住友信託銀行様がきれいさっぱり持ち帰ってしまった。
ほんとうにきれいさっぱり。みごとなものである」、
「住友信託銀行の狡知は舌を巻くばかりだった」 「投資信託の販売や住宅ローンばかりを顧客に訴求し、信託の本分を蔑ろにしている。
海外与信を急激に伸ばし、大口信用リスクが懸念される状況にある。
そして、トップ在任が長く、ガバナンスに問題があるというものだった」(金融庁関係者)
http://shukan.bunshun.jp/articles/-/6976 ♪
インドの山奥で (ノックインの)修行して
レインボーマン 茹でたパスタにレトルトカレーを混ぜて食べたらイイ感じの夜食になった。 ___ _
ヽo,´-'─ 、 ♪
r, "~~~~"ヽ
i. ,'ノレノレ!レ〉 ☆ 衆議院と参議院のそれぞれで、改憲議員が3分の2を超えております。☆
__ '!从.゚ ヮ゚ノル 総務省の、『憲法改正国民投票法』、でググって見てください。
ゝン〈(つY_i(つ 日本国憲法改正の国民投票を実施しましょう。お願い致します。☆
`,.く,§_,_,ゝ,
~i_ンイノ 三井住友トラストホールディングのスレで、ノックイン投信を分かりやすく中身をシリーズで説明しているよ。
本当に勉強になった。騙されたと思って覗いてごらん ノックインと三井住友トラストホールディングと爺さん婆さんと トラストクラブを食い潰している三井住友信託の出向者をジュラシックパークにいる恐竜の餌にしたい 三井住友トラスト、取締役会議長は外部から 企業統治刷新 2017/2/10
三井住友トラスト・ホールディングスは経営統合から丸6年を機に、ガバナンス(企業統治)を刷新する。
大久保哲夫副社長(60)が社長に昇格し、中核子会社の三井住友信託銀行も橋本勝副社長(59)が社長に就く。
持ち株会社の三井住友トラストは取締役会議長を社内出身者ではなく、外部人材を招く方針。社外の目で経営を監督する体制を整え、新たな事業モデル作りを急ぐ。
三井住友トラストは統合の総仕上げとして、今年6月の株主総会後に社外取締役が経営を監督する「指名委員会等設置会社」へ移行する予定。
統合の立役者でもある北村邦太郎社長(64)と信託銀行の常陰均社長(62)は信託銀の共同会長に就く見込み。
10日の指名・報酬委員会に諮り、14日の取締役会で決定する。
大久保氏は常陰氏と同じ旧住友信託銀の出身。企画担当時代、日興アセットマネジメント買収を指揮し、
中央三井トラスト・ホールディングスとの経営統合交渉にも携わっていた。
橋本氏は北村氏と同じ旧中央三井出身。中央三井トラスト時代、経営企画部長として統合作業を仕切っていた。
旧住友信託と旧中央三井で社長ポストを分け合ったが、従来、信託銀行を担っていた住友信託は今回、持ち株会社の三井住友トラスト社長に転じる。
逆に中央三井出身の橋本氏は信託銀行改革に取り組む。
日銀のマイナス金利政策で本業の資産運用や資産管理の事業は薄利多売の様相を強めている。グループ強化へ再編も含め、新トップに課された宿題は多い。
大久保 哲夫氏(おおくぼ・てつお)
80年(昭55年)東大法卒、住友信託銀行(現三井住友信託銀行)入社。11年取締役常務執行役員、13年取締役専務執行役員、16年から現職。新潟県出身。
橋本 勝氏(はしもと・まさる)
80年(昭55年)東大法卒、三井信託銀行(現三井住友信託銀行)入社。15年取締役専務執行役員、16年から現職。兵庫県出身。
http://www.nikkei.com/article/DGXLASGC10H0G_Q7A210C1EE8000/ 三井住友トラ、新社長に大久保副社長が昇格 信託銀は橋本氏
2017/2/14
三井住友トラスト・ホールディングスは14日、北村邦太郎社長の後任に大久保哲夫副社長が4月1日付で昇格する人事を発表した。
北村氏は代表権のある取締役となる。中核子会社の三井住友信託銀行では常陰均社長の後任に橋本勝副社長が就任する。常陰氏は代表権を持たない取締役となる。
三井住友トラは2011年4月に旧住友信託銀行と旧中央三井トラストHDが経営統合して発足した。
統合から6年を迎えるのを機に世代交代を進め、ガバナンス(統治)体制を刷新する。
取締役会議長にはJXホールディングス前社長の松下功夫相談役を招くことも発表した。6月開催の定時株主総会後の取締役会で正式に決める。
同社は株主総会後に社外取締役が経営を監督する「指名委員会等設置会社」に移行する予定で、監督の中心になる議長を社外から起用することにした。
取締役会議長はこれまで常陰氏が務めていた。
大久保 哲夫氏(おおくぼ・てつお)80年東大法卒、住友信託銀行(現三井住友信託銀行)入社。11年取締役常務執行役員、13年取締役専務執行役員、16年から現職。
橋本 勝氏(はしもと・まさる)80年東大法卒、三井信託銀行(現三井住友信託銀行)入社。15年取締役専務執行役員、16年から現職。
〔日経QUICKニュース(NQN)〕
http://www.nikkei.com/article/DGXLASFL14HS1_U7A210C1000000/ 2017年3月21日
●イオンカ―ドのキャッシングご利用者さまへのお利息減額漏れに関するお詫びについて(3)
●今回の調査対象期間
1991年2月から2005年1月のキャッシングご利用期間
●該当のお客様
17,546名
●返金総額
40,366,160円
●お詫び状の送付
2017年3月21日より順次ご送付
【お知らせ先】
株式会社イオン銀行
(イオン銀行ホームページ)
●◆ トラストクラブさん、何してるのかな?
もう買収して2年目になろうとしてるけど放置状態ですね。仕事してますか? 空調設備の悪いオフィスで変な仕事をしているよ
ウィルスの感染が酷いらしいから辞めたほうがいい ハイ 議長
空調設備の悪いオフィスで
変な仕事をしているとノックイン臭くなります 【特】日立 テクノプロ Part3【派】 [無断転載禁止]c2ch.net
『我々は。3年まったのだ。』
俺が川崎学だ。稀代のワルだぜ。
仕事せいや、勉強会に参加しない雑魚は辞めてもらうぜ。
雑魚の前では、スーツは着ないぜ。
話は営業を通してくれ。
zabbix-release-3.2-1.el6.noarch.rpm
考えるな。感じろ。 いや空気読め
この会社の経営はヤバい。虚偽の報告ですべてOK 日々、何も問題はありません。
もっと、死ぬ気で頑張ると、おもった。
オッサンの為に働いてんじゃねえんだよ。
戦いは数だよ、兄貴。
中央と繋がれば給料が優遇されるのは当たり前のことや。お前もがんばれよ。
女を与えれば給料が優遇されるのは当たり前のことや。お前もがんばれよ。 ハイ 議長
ノックインの臭いを発散させてる人は一掃してください
会社のためだけでなく 社会のためです この国はある意味では北朝鮮以上の国民を騙す国家だと思う
★★★★政治家・マスゴミ・が隠す日本の真実!★★★★
↓ ↓ ↓
https://www.youtube.com/watch?v=D6YjUs6fZ6c
https://www.youtube.com/watch?v=PHwjpSOx9DY
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 【新トップ】三井住友トラストHD次期社長に大久保哲夫氏
2017.2.15 05:00
http://www.sankeibiz.jp/business/news/170215/bse1702150500001-n1.htm
■チームプレーで陣頭指揮
三井住友トラスト・ホールディングスは14日、北村邦太郎社長(64)の後任に大久保哲夫副社長(60)が昇格する人事を正式発表した。
中核子会社である三井住友信託銀行の常陰均社長(62)の後任に橋本勝副社長(59)が就く。4月1日付。
社長就任の内示を受けたのは10日のこと。
「部下に『火中の栗は拾え』と言ってきた手前、自分が逃げるわけにはいかないと思った」と冗談めかして話すが、頭の中は既に新しい事業計画のことでいっぱいだ。
「国内唯一の専業信託グループとして、先頭に立って一意専心で取り組みたい」
14日夕の記者会見では、世界経済の不確実性の高まりや低金利環境が継続する中、メガバンクとは違う専門性の高さを追求する決意を表明した。
まずは、資産形成・資産承継ビジネスのてこ入れや法人営業部隊の見直しから着手する考えだ。
新潟県上越市出身で、小学6年から東京都内で過ごした。
近代史のノンフィクションを中心とした読書家であると同時に、中高時代はサッカーに没頭したというスポーツマンでもある。
社会人になってからも、会社のサッカー部でプレーしたり、地元の少年サッカーチームのコーチを経験したりした。
春からは会社のトップとして、フィールドで培ったチームプレーと指揮官としての腕が試されることもありそうだ。(米沢文) ニュース解説
イオン銀行のシステム不備によるイオンカ―ド過剰請求、新たに約1万7500人に返金
今回、全ての調査が完了したと発表した。返金総額は4000万円に上る。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/032700905/
現在は、利息を日割り計算できる機能を追加するシステム開発を進めているという。■」 ここでは、振り込め詐欺(オレオレ詐欺、架空請求詐欺、融資保証金詐欺、還付金等詐欺)を始めとする 特殊詐欺 の被害状況をお知らせします。
https://www.npa.go.jp/safetylife/seianki31/1_hurikome.htm 独立行政法人 国民生活センター
高齢者の消費者被害
高齢者の消費者被害に関する相談が全国の消費生活センター等に多く寄せられています。
高齢者は「お金」「健康」「孤独」の3つの大きな不安を持っているといわれています。
悪質業者は言葉巧みにこれらの不安をあおり、親切にして信用させ、年金や貯蓄などの大切な財産を狙っています。
高齢者は自宅にいることが多いため、電話勧誘販売や家庭訪販による被害にあいやすいのも特徴です。
トラブルにあわないために、高齢者に多いトラブルの事例や手口などの「情報」を集めることはとても有効です。
相談件数の推移、販売方法・手口別相談件数の上位10件、それぞれの商法の特徴と高齢者に多いトラブルの事例や手口を紹介します。
http://www.kokusen.go.jp/soudan_now/koureisya.html 読書家tとノックインの関係は?
1世紀前の本に多くの発見
三越伊勢丹ホールディングス会長 石塚邦雄氏
2016/12/4付日本経済新聞 朝刊
経営統合前の三越社長時代、三越伊勢丹ホールディングス誕生に弾みをつけた本に出合う。
三井呉服店を百貨店の三越に変革した日比翁助という先覚者がいます。その口述による『商売繁昌の秘訣』を初めて手にしたのは2006年ごろでした。
100年も前のものなのに、今も通用する内容に驚きました。実は本が三越にも無くてコピーを読んだのです。直ちに古書を探して、今は大切に保管しています。
巻頭言に「己(おの)れ利せ…
...競馬にからむミステリーです。
三井住友トラスト・ホールディングスの北村邦太郎社長が、
マイクル・コナリーを好きだと知って、会った時に「私も全部読んでいますよ」と申し上げたら、話が弾みました。
北村さんと海外ミステリーを語る会を...
http://www.nikkei.com/article/DGKKZO10256990T01C16A2MY5000/ 絶対に自分では買う気のない商品を顧客に勧めているよね
無理にでも買わせないと利益を出すことはできないよね 金融庁が経営に物言い
三井住友信託に激震
1カ月近く遅れたトップ人事の発表。ひとまず金融庁の意向に沿ったようだ。
東洋経済
http://tkplus.jp/articles/-/14731
右から常陰均・三井住友信託銀行社長、橋本勝・同副社長、大久保哲夫・三井住友トラスト・ホールディングス副社長、北村邦太郎・同社長
三井住友トラスト・ホールディングス(TH)が揺れている。
2月14日に発表されたトップ人事(4月1日付)は、金融庁が経営の見直しを求める中で一カ月近く遅れて決まった。
金融庁が問題視した点は二つある。
まず、ガバナンスの問題だ。実力者である常陰均氏は旧住友信託銀行時代を含めて9年間トップに座り、その影響力が注目されていた。
決まった人事は、北村邦太郎社長の後任に大久保哲夫副社長、傘下の三井住友信託銀行は常陰社長の後任に橋本勝副社長が就くというもの。
「満額回答」かはともかく、金融庁の意向に沿った形だ。
さらに、社外取締役による監督が強化される指名委員会等設置会社への6月移行を決定。
三井住友THの取締役会議長にはJXホールディングス前社長の松下功夫相談役が内定した。
利益相反委員会とリスク委員会も任意で設置、社外の専門委員を招聘する。
常陰氏は北村氏とともに三井住友信託銀行の共同会長となるが、「業務執行としての意思決定には2人とも関係しない」(常陰氏)と言う。 加古川の病院運営の法人 賃金不払い容疑で書類送検
看護師らへの給与計185万円を支払わなかったとして、加古川労働基準監督署は19日、最低賃金法違反(賃金不払い)の疑いで、兵庫県加古川市神野町の「貞光病院」を運営する医療法人社団「清流会」と、理事 高木一優(45)を神戸地検に書類送検した。
同労基署によると、立件分も含め、同病院で働く看護師らの昨年6〜9月の給与や賞与、退職金など総額約9500万円が支払われていないという。
送検容疑は、職員14人に対し、昨年8月分の給与計約185万円を支払わなかった疑い。事実上の代表者として経営を統括する理事 高木一優は「給与以外の支払いを優先した」などと話し、容疑を認めているという。
同病院では、給与が支払われなかったことなどから看護師ら約60人が昨年9月末までに退職。同病院は同10月から休止している。十数人いた入院患者は転院するなどしたという。 三井住友トラスト、取締役会議長に松下JX前社長
2017/2/13
三井住友トラスト・ホールディングスは取締役会議長に、JXホールディングス前社長の松下功夫相談役(69)を起用する人事を固めた。14日に開く取締役会で正式に決め、発表する。
6月の株主総会後に社外取締役が経営を監督する「指名委員会等設置会社」に移行する予定で、監督の中核となる議長を初めて社外から招くことにした。
松下氏は旧日本鉱業の入社で、旧三井、旧住友系列の企業出身者でない。経営トップの経験を生かしてもらい、社外取締役を中心とした取締役会の運営を仕切ってもらう。
現在の取締役会議長は三井住友信託銀行の常陰均社長が務めている。
松下 功夫氏(まつした・いさお)70年(昭45年)東大教育卒、日本鉱業(現JXホールディングス)入社。06年ジャパンエナジー社長。12年JXホールディングス社長。15年相談役。静岡県出身。
http://www.nikkei.com/article/DGXLASGC13H03_T10C17A2EAF000/ 「ノックイン投信による高齢被害者の碑」設置
頼みますよ
取締役会議長 JXホールディングス前社長 松下功夫相談役さん ふるさと納税をするとポイント・マイルの還元率が高いのはどれですかね?
メインカードとサブカードの利用価値を考えて他社のクレジットカードも保有しようと思います。 クレスタ・スーパールーセントのシャコタンに乗っていたんだろ? 三菱UFJ信託銀行2008年四月入社、年金信託部配属の漆原弘一って馬鹿が、
指定暴力団6代目山口組弘道会傘下の団体が払い込ませるはずだった示談金踏み倒させたがる指定暴力団松葉会傘下の団体と裏取引持ちかけて、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の保証人の判子押させて金せびらせようとしているから、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界とつるんでも鵺の刺青入れるだけなのにな。
暴力団構成員と懇意になりたきゃ、三菱UFJ信託銀行辞めて、暴力団組員名乗れば良いのにな。 おまとめサポート
(平成29年7月よりスタート)
他社のおまとめローンの審査が通らなかった方、ご相談下さい。
・勤続年数2年以上の方
・金融事故のない方
・来店可能な方
保証人、担保は不要です。
まずは、お電話でお問い合わせ下さい。
特定非営利活動法人 STA SMFGの國部毅社長が、指定暴力団6代目山口組弘道会傘下の団体が払い込ませるはずだった示談金踏み倒させようとして、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の保証人の判子押させて、暴力団組員に上納金払い込ませようとしているので、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界支援しても鵺の刺青入れるだけなのにな。
ヤクザ融資の不良債権回収したいだけだろ。 三菱UFJ信託銀行2008年四月入社、資産金融第2部配属の太田慶子って三十路アバズレ不細工が、
指定暴力団6代目山口組弘道会傘下の団体が払い込ませるはずだった示談金踏み倒させたがる指定暴力団稲川会三本杉一家傘下の連中と裏取引持ちかけて、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の保証人の判子押させて金せびらせようとしているので、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界とつるんでも鵺の刺青入れるだけなのにな。
付き合いたくもねえし、寝てもいねえのに、男にモテなくてヤキがまわったとしか思えない。
誰か物好きがいたら食べねえかな。
暴力団構成員と懇意になりたきゃ、三菱UFJ信託銀行辞めて、暴力団組員名乗れば良いのにな。 三菱UFJ信託銀行2008年四月入社、事務管理ファイナンス事務室配属の篠原雄一郎って馬鹿が、
指定暴力団6代目山口組弘道会傘下の団体が払い込ませるはずだった示談金踏み倒させたがる指定暴力団稲川会三本杉一家傘下の連中と裏取引持ちかけて、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の保証人の判子押させて金せびらせようとしているので、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界とつるんでも鵺の刺青入れるだけなのにな。
暴力団構成員と懇意になりたきゃ、三菱UFJ信託銀行辞めて、暴力団組員名乗れば良いのにな。 信用供与の話ダイレクトにしないで、からかえからかわれろとか、無礼極まりねえ銀行員多いから、
冷やかしまくる押させたがりには、「ハアー!判子押させてケツに火をつけられたいようだな。Anal Fuck(Aditional Finance 追加融資)されたきゃ、尻の穴出せ!ちんこ銃にカルピス液詰めて、尻の穴にめり込ませて発射してやるー!」
と、浣腸してやった方が良いんだろうな。
「アー!もっと突いてー!貴方のAnal Fuck(追加融資)気持ちいいのよー!」と、調子に乗られたら、
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永井 真祐子 富士ソフト nagai.mayuko@technopro.com ノックイン投信で被害を受けた人の中には
戦争で命をかけて御国のために戦った同胞が数多くいる 2009年当時、三菱UFJ信託銀行人事部部長だった水野秀紀って馬鹿が、
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暴力団構成員の不良債務者の借金の押し付け先探しやりたい反社会的勢力支援銀行かよ。 全国証券問題研究会 ホーム
ttp://www2.osk.3web.ne.jp/~syouken/
判例情報
ttp://www2.osk.3web.ne.jp/~syouken/hanrei.html
証券判例データベース(投資家勝訴)
ttp://cgi2.osk.3web.ne.jp/~syouken/db/index.html 新社長の独白
大久保 哲夫[三井住友トラスト・ホールディングス社長]
「信頼」軸にビジネス展開 3つの改革で生き残る
昨今の経営環境はめまぐるしく変化しています。グループ中核の三井住友信託銀行を筆頭に、
社会構造や運用環境の変化をグループ全体でどう乗り越えるか考えた末、3つの改革を実行するに至りました。
まずはガバナンスの強化です。2011年の経営統合から6年がたち、この6月に体制を刷新しました。
社外取締役が経営を監督する「指名委員会等設置会社」へ移行し、健全な経営を確保するための監督、けん制力を強化しました。
取締役会議長は、JXTGホールディングスの松下功夫相談役にお願いしています。大企業で培った知見が発揮されることを期待しています。
2つ目はビジネスモデルの見直しです。銀行の事業環境は日銀のマイナス金利政策の影響で厳しい状態です。
貸し出し主体でバランスシートを拡大する形で収益を伸ばすやり方には限界があるでしょう。
[おおくぼ・てつお]
1980年東京大学法学部卒、住友信託銀行(現三井住友信託銀行)入社。
2011年三井住友トラスト・ホールディングス取締役常務執行役員、16年取締役副社長、17年から現職。61歳。(写真=北山 宏一)
ttp://business.nikkeibp.co.jp/atcl/NBD/15/268419/063000114/?ST=pc 信用金庫はデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して取引き先の口座から巨額の金利を騙し盗った極めて悪辣な金融機関です。零細企業を次々に倒産させる金融機関です。 大阪の信用金庫は暴力団、デタラメな金銭消費貸借証書を悪用して取引き先の口座から巨額の金利を騙し盗った極めてアコギな金融機関です 大阪の信用金庫は脅迫してぼろ儲けします、デタラメな金銭消費貸借証書を悪用して取引き先の口座から巨額の金利を騙し取り零細企業を次々に倒産させる極めて悪辣な金融機関です 平成27年3月3日・4日に行われたDIC東京2015の模様
三井住友トラスト・ホールディングス株式会社 取締役社長
北村邦太郎
2015年3月4日
http://www.daiwatv.jp/contents/kigyo/feature/20456-001/
______________________________________________________________________
平成29年3月1日に行われた「DIC東京2017」でのラージプレゼンテーション
三井住友トラスト・ホールディングス株式会社 取締役副社長
大久保哲夫
2017年3月1日
http://www.daiwatv.jp/contents/kigyo/feature/20788-001/
出演者等の見解は収録日時点のものであって、今後予告なく変更されることもあります。 大阪市の信用金庫はデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して取引き先の口座から巨額の金利を騙し取り零細企業を次々に倒産させて支店をどんどん増設します 三井住友信託銀行次期社長 橋本勝氏
難問ひるまぬオタク
2017/3/31付日本経済新聞 朝刊
物静かな表情が一変し、周囲を驚かせるときがある。
旧中央三井信託銀行の経営企画部長として旧住友信託との統合作業に没頭するなか、2011年3月に東日本大震災が発生。
被災地支援など難問が山積しても、鬼気迫る仕事ぶりで統合延期を求める声を払いのけた。
自称「オタク」。仕事もプライベートも、こだわり出すと止まらなくなる。
三井信託で早くからエースと目され、2000年の中央信託との合併でも統合作業の最前線にい…
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO14734730Q7A330C1EE9000/ 三井住友信託銀行社長はノックイン投信の功績で決まり こだわり出して止まらなくなった三井住友信託銀行のノックイン投信 >>262
北村邦太郎、大久保哲夫、新旧三井住友トラスト・ホールディングス社長の話だが
ノックイン投信の話題が延々と出ないので眠くなった Vol.26 行き過ぎた「市場原理主義」?
四年ぶりの総選挙をまえに、与党も野党も、そして麻生首相までもが、行き過ぎた「市場原理主義」と一線を画すことに余念がない。
すべてはアメリカ流の市場主義に任せたからだ、金融危機に端を発した世界の不況も、派遣切りが横行したのも、さらには所得の格差が拡大したのも、
すべて市場原理主義のせいだという、訳のわからぬ「言い訳」が世間のオピニオンをリードする。しかし、この種の物言いはいかにも奇妙である。
立場の問題として考えれば、そもそも、数年前、小泉政権下では、構造改革だ、規制緩和だと、時の首相に追従してきた政治やメディアが、
なぜ自由経済路線から政府介入主義に宗旨を変えたのか、その訳は見えてこない。
しかし、それよりも、経済学を学ぶ者としては、「市場原理主義」なるものが何を指すのか、一度たりとも定義されたことがない、という事実の方が気になる。
おそらく、個人も企業も、それぞれの利益だけを考えて行動すれば、結果的に社会全体の経済効率も最高に達するという、
あのアダム・スミスの原理を批判してのことであろう。しかし、少しでも経済学を学んだことがあれば、
アダム・スミスの結論は実に多くの前提条件に依存していることが分かるはずである。
消費者も企業もプライステーカーであること、取引対象であるモノについて、売り手も買い手も「完全な情報」をもっていること、
取引を行うためには特段なにの費用もかからない(取引費用ゼロ)などなど、そのリストは延々と続く。
しかし、経済学では、このような条件が成り立たない場合には、政府が取引のルールを作り、それを守らせるために取引を監視する必要であることを丁寧に説いている。
いな、むしろ、このような政府の介入の仕方や制度設計こそが経済学の主要な研究テーマだったはずである。 言い方を変えれば、本来は、市場は概ね失敗する、ということである。生産者は自らが作った家電製品の性質を知悉しているが、
買い手にはおぼろげな知識しかないのが普通である。この種の情報の非対称性があるとき、どんな取引でも無条件に許されるなら、
情報優位にある企業が不公正な取引を仕掛けることは避けられない。
だからこそ、社会は、虚偽の広告を罰し、事故発生確率の高い製品の販売を規制し、さらにはクーリング・オフ法があり、
公正取引委員会の監視という制度的な仕掛けを用意しているのではないのか。
投機に関しても、自分の資金を使う投機は自らを律する力が働くが、他人から委託された投機は過剰投機になることは、
今では学部学生の間でさえよく知られている経済学の知識である。
そうであるからこそ、昨年の金融危機は、「市場の失敗」である以上に、「政府の失敗」であったと考えるべきであろう。
市場は、普通は失敗するもの、問題は、むしろ、その失敗を防ぐためのルールと管理制度が整備されていなかったからである。
このように、ほんの少し冷静に考えれば、「市場原理主義」批判が、経済学を学んだ者には空疎なものであることが分かる。
「行き過ぎた規制」をいかに緩和するかという小泉路線も、逆に「行き過ぎた自由な取引」をいかに規制するかも、何が問題かを冷静に分析してみる、
経済学はそのような社会の知恵を生み出す学問なのである。無批判に正義を振り回すまえに、いま少し、経済学を学んで欲しいものである。(2009年8月25日)
篠原 総一
同志社大学経済学部 名誉教授
http://www.econ.doshisha.ac.jp/watch/new/26.html 一般財団法人 日本経済教育センター
〒141-0022 東京都品川区東五反田1-10-7 AIOS五反田ビル314
電話(03)5422-9665(代) FAX(03)3443-6620
理事長 篠原総一
我が国がより創造的かつ個性豊かな社会を築いていくため、当センターは、団体設立以来、一貫して経済教育の向上に寄与するための事業活動を行っています。
本年度からは、近年の社会環境の中で引き続き安定的に事業を遂行していくため、
かつ、剰余金の分配を行わない非営利に徹した団体として、新公益法人制度における一般財団法人に移行いたしました。
役職員一同、今後も当センターの設立以来の意志を引き継ぎ、次世代を担う若い人たちに対する教育こそ国づくりの基本であると考え、
これまで培ってきた教育界と経済界の信頼を基盤とした経済教育事業の遂行に邁進いたす所存でございます。
引き続き一層のご指導ご協力を賜りますようお願い申し上げます。
http://keikyo-center.or.jp/dantai/dantai.html ノックイン投信を応援するのは、役所広司や佐藤浩市の芸能人だけかと思ったら
同志社大学の名誉教授まで居たのか 信託協会、次期会長行に三井住友トラスト
2017/11/16
信託協会は16日の理事会で次期会長行に三井住友トラスト・ホールディングスを内定した。
来年4月の理事会で決め、大久保哲夫社長が会長に就く見通し。任期は1年。
ttps://www.nikkei.com/nkd/company/article/?DisplayType=1&ng=DGXMZO23566770W7A111C1EE9000&scode=8309&ba=1 ザ・リーダー
三井住友トラストHD大久保哲夫社長 “半沢直樹”が銀行トップに? 信託の未来を語る
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三井住友トラストHD大久保哲夫社長(右)と高井美紀アナ=MBS提供
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経済界を引っ張る経営者にMBSの高井美紀アナウンサーがインタビューし、その人間像を描き出すドキュメンタリー番組「ザ・リーダー」(MBS、関西ローカル)
が12日午前5時から放送される。今回は三井住友トラスト・ホールディングスの大久保哲夫社長を紹介する。
大久保哲夫社長は1956年生まれの61歳。運動が得意で学生時代はサッカー漬けの生活を送り、1980年、東京大学を卒業して住友信託銀行に入行。
不動産や年金事業など信託銀行の主要部門を歴任。2012年には、中央信託銀行との経営統合の責任者として最前線に立ち、今年4月に社長に就任した。
若い頃から上司にも言いたいことを言ってきたという大久保社長は「『半沢直樹』の世界が現実にあれば、今ここにはいない」と笑う。
多忙な銀行員生活を送る一方で、地元の少年サッカーチームのコーチをしていたといい、「近所のスーパーでは何人ものお母さんからあいさつされた」と振り返る。
番組では「日本で一番信頼してもらえる金融機関でありたい」と話す大久保社長に、少子高齢化が進む中で役割を増すといわれる信託銀行の未来を語ってもらい、生き方に迫る。
「ザ・リーダー」は、誰もが知っている大企業の社長、ちょっとユニークな中小企業のトップたち、次々とヒット商品を生み出す企業の経営者ら経済界を引っ張るリーダーを、
高井アナが訪ね、人心掌握術、健康法、趣味、愛読書などさまざまな話を聞き、“関西経済の潜在力”を探る。
次回は12月12日午前6時45分から1時間の年末スペシャルで、パナソニック執行役員兼ジャズピアニストの小川理子さんを紹介する。
https://mainichi.jp/articles/20171111/dog/00m/020/000000c
https://mantan-web.jp/photo/20171111dog00m200011000c.html?page=002 女性役員の「失敗は星の数ほど」
可もなく、不可もなくだった自分からの卒業 −全日本空輸 取締役 専務執行役員 河本宏子さん
ANAグループ全体の客室サービスの統一化と、女性活躍推進の役割を担う河本さん。
今までのキャリアの中でコミュニケーションがいかに重要かを思い知る場面がいくつもあった。ポジションが上がっても社員一人ひとりを見守る姿勢を大切にする。
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「いい子」を演じていた自分の本心に気づく
ANAグループには、従来型のフルサービスキャリア(FSC)として全日本空輸(ANA)、
エアージャパン、ANAウイングスが、ローコストキャリア(LCC)としてバニラ・エアが存在する。
河本宏子さんの仕事の一つが、FSCの客室サービスに統一感を持たせること。
「3社とも同じ制服を着ていますから、お客さまからすればいずれもANAブランド。
客室サービスへの意識や、実際のサービスの質に違いがあってはいけません。それを統一するのが私の役割です」
河本さんは最初、大阪空港支店に配属された。当時、大阪で採用された客室乗務員は大阪勤務、東京で採用された人は東京勤務と決まっていた。
まだANAが国際路線を持っていなかった時代だ。
大阪空港を発着する国内便の客室乗務員を続けること7年間、一大転機が訪れる。ANAの国際路線への進出だ。
大阪勤務の客室乗務員全員に対して「成田に行きたいですか? 行けますか?」と尋ねる面接があった。 「会社の命令に従いますと優等生のように答えたら、第1陣の異動メンバーに自分の名前がありませんでした。
それを見てはじめて、アッ自分は本当は国際線に乗りたかったんだと気づいたんです。
思えばそれまで、自分を押し出すことなく、仕事ぶりは可もなく不可もなくといった状態。このとき、自分の思いをきちんと発信していくことの大切さを学びました」
幸い、第2陣で東京行きが決まり、部長のところへあいさつに行ったとき、また大切なことを学ぶ。
「ふだん一緒に仕事をするわけではなく、部長と客室乗務員の間には距離があります。ところが『キミのことは聞いているよ』と言ってくれたのです。
同じフライトの先輩チーフが、私の仕事ぶりを部長に話してくれていたのです。感謝の気持ちでいっぱいでした」
人数が多くとも、ポジションが離れていても、一人ひとりの仕事を認めることはできる。貴重な教訓を得て河本さんは29歳のとき、成田へと旅立つ。
そこでの仕事はとても新鮮だった。国際線そのものがゼロからのスタートだったので、自分たちでサービスをつくりあげる面白みがあったからだ。
当初、香港を拠点とするキャセイパシフィック航空の指導を受けていたため、そのサービスが基盤になったが、中には日本人にそぐわないものもあった。
たとえばナッツを少しいって出すウオームナッツサービス。アメリカではカクテルと一緒につまむので一般的だが、日本人には馴染まないのでやめることにした。
チーズも日本人客はあまり口にしなかったが、こちらはグローバルなエアラインを目指すため、自分たちもチーズのことを学んでお客さまにうまく勧めようと決めた。
「客室、スタッフという組織の壁も、入社年次の壁も越えて、みんなで国際線のサービスを考える雰囲気がありました」 部下に対してやってはいけないこと
仕事に充実感が増す中、30歳で班長になり、10人ほどの部下を持つことになる。その班長時代に、ちょっとした苦い経験をする。
「フライト中、ある部下と隣り合って座ったとき、こう話しかけられたんです。
『河本さん、言っていいですか。河本さんはいつも私と○○さんを比較して注意をされる。
それがつらいんです。私は私なりに頑張っているのに、どうしてそれを見てくれないんですか』」
その言葉が河本さんの心に突き刺さった。成田に来るときに、一人ひとりを見守る大切さを学んだはずだったのに、
機内では知らず知らずのうちに部下を比較してしまっていた。班長として全員のサービスレベルを引き上げたいという必死さが招いてしまった過ち。
「私の失敗です。アナウンスでも語学でも最初からうまい子もいます。でも、できない子が努力する過程を大切にし、育成することを忘れてはいけませんでした」
人材開発部長時代の2005年には、一気に500人を採用し、育成のために急に忙しくなった。
「その年、従業員満足度調査の数値がドンと下がったんです。忙しいからだよねで終わらせてしまっていたのですが、それは言い訳にすぎませんでした。
『河本さん、話聞いてくれないじゃないですか』という部下の本音が聞こえてきたんです。忙しいだけでは社員の満足度は落ちません。
忙しくても時間をかけるべきところには丁寧に時間をかけるべきでした」 変えるべきことと変えてはいけないこと
客室本部長になった09年、国内線で無料だった飲み物が有料サービスに切り替わったときの経験も忘れられない。
美味しいドリンクという価値提供と、コスト削減の両立が期待できる改革だった。
「客室乗務員が、お客さまの目を見てサービスするのが怖くなったと言うんです。
それまでのように、お客さまがお弁当を広げたタイミングでお茶を持っていくことができなくなりましたから。
やはり、お客さまの前には、笑顔で立たせてあげたいと思いました」
しかし、無料サービスに戻せば業務量が一気に増える。結局、無料のドリンクサービスと有料の茶菓子との組み合わせで折り合いをつけた。
何を変えたらいいか、何を変えてはいけないかを深く考えさせられた体験だったという。
キャリアを通して感じるのは、仕事の喜びもつらさもコミュニケーションから生じるということ。そんな思いを詰め込んで、ANAブランドの向上に努める。 ■河本さんの経歴
1979年(22歳)ANAに客室乗務員として入社
1986年(29歳)成田へ異動(国際線に乗務開始)
1987年(30歳)国際線チーフパーサー
1991年(34歳)アシスタントマネジャー
1999年(42歳)キャビンマネジャー(関西空港支店へ)
2002年(45歳)課長(成田空港支店へ)
2004年(47歳)客室本部人材開発部長
2006年(49歳)東京客室部部長
2007年(50歳)客室本部副本部長兼、品質評価部部長
2009年(52歳)執行役員/客室本部長
2013年(56歳)取締役執行役員/オペレーション部門副統括
2014年(57歳)常務取締役執行役員/女性活躍推進担当
2015年(58歳)常務取締役執行役員/ANAブランド客室部門統括
2016年(59歳)取締役 専務執行役員/グループ女性活躍推進 担当、東京オリンピック・パラリンピック推進本部 副本部長
■好きなことば
小さなことほど丁寧に、当たり前のことほど真剣に
■趣味
ゴルフ、ハーフマラソン、生け花、アート
■ストレス発散
同級生などと緩やかな集まりでのおしゃべり
■愛読書
『ハリスおばさんパリへ行く』ポール・ギャリコ著
河本宏子(かわもと・ひろこ)
全日本空輸 常務取締役執行役員。京都府出身。同志社大学文学部卒業後、1979年全日本空輸入社。
86年、国際線就航初期のメンバーを務める。99年に管理職に昇格。 2009年に執行役員客室本部長、14年常務取締役執行役員、16年取締役 専務執行役員。
http://president.jp/articles/-/19918?page=3 金融に興味がある人におすすめのお得情報
グーグル検索⇒『立木のボボトイテテレ』
3D14Z 「一人ひとりが輝く企業へ〜ANAの挑戦〜」
講師:河本 宏子(カワモト ヒロコ)氏
【講演会】河本宏子東京校友会副会長【全日空専務】
公開・主催者:同志社東京校友会
https://www.facebook.com/events/636562679857091/?active_tab=discussion >>282
ビジネスパーソン講演会レポート】 河本宏子東京校友会副会長 【全日空専務】
10月6日18:30より、同志社東京サテライト・キャンパスで88名が参加して、ビジネスパーソン講演会が行われました。
今回の講師は、全日本空輸(ANA) 取締役専務執行役員 河本 宏子さん〔1979年(昭和54年)文学部卒〕でした。
河本さんは東京校友会の副会長もされておられます。
題名は「一人ひとりが輝く企業へ〜ANAの挑戦」です。
http://www.doshisha-tokyo-alumni.jp/biz_user/6473 又、お宅はエ作で板の下に沈んでいますね。
毎度ですよ。
注意喚起して置きます。 銀行は警察から金融犯罪について注意するよう言われるらしいが
もしかして悪質な口座開設者よりも銀行に対するクレームの方が多いんじゃないのかね
http://www.police.pref.kanagawa.jp/mes/mesd2001.htm ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています