群馬銀行を語るスレ Part6
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>>195
怒りは分かったからいい加減キモい文章垂れ流すのやめてくれない? 机上の上にプリント置いておきますよ〜ってかwwwwwwwww >>197
ひどくない?
くどくない?
>遵守を守るって
<どのような形の削除依頼であれ公開させていただきます 月曜日に法令遵守違反の件で支店に来店して苦情を延々と言って来た。というか、猛暑で汗だくで伸びた…。。。 文章だけじゃなくて会話でもこんな感じなんだろうか… 特にAについて過酷な業務が強いられていたわけではなく、Aの上司による部下に対する指導として許された限度を
超えた過度に厳しい指導があったわけではないが、Aは平成12年10月、
本件推進担当に任命され、本件支店及びAに課せられた投資信託の販売目標を
達成すべく熱心に仕事に取り組んでいたが、思うように販売実績を上げることができず、
本件渉外会議において、Bから厳しく注意されるなどして、相当の精神的負担を感じており、
そのために軽症うつエピソードに罹患していたことも一つの原因となって
自殺したものというべきである。
一般に使用者は、その雇用する労働者に従事させる業務を定めて
これを管理するに際し、業務の遂行に伴う疲労や心理的負荷等が
過度に蓄積して労働者の心身を損なうことがないように注意する
義務を負うと解され、その義務違反があった場合には、
雇用契約上の債務不履行(いわゆる安全配慮義務違反)に該当するとともに、
不法行為上の過失をも構成すると解すべきである。
(北海道銀行事件 札幌高判 平19・10・30 労判951) 仕事のノルマ設定の判例
仕事には目標が設定され、それが実質的にノルマとして労働者に課されますが、
ノルマの設定については、企業の採用条件や待遇、そして労働者に求められる資格や
能力とのバランスを考慮されるべきです。能力以上の高い目標を設定されたり、
不可能なノルマを課すようなことがあれば、パワハラになるのです。
そして、労働者の能力が十分に発揮されるためには、
職場環境や人事配置や人間関係も大切で、そうした企業の努力のないまま、
労働者にのみノルマとその結果の責任を問うようなやり方は許されないのです。 どこでおろせば手数料取られないんだ?
給料振込み別のところに変えようと思ってる NISA推進したきゃ、まともなノーロードファンド用意してから言ってくれ。
数もの感覚で発破かけられても、全くやる気が出んわ。
そもそも、預かり=お願いセールスという発想の人が、上層部に多すぎる。 >>209
お、まっとうな感覚の人もいるのね
225のノーロードとかあっても今は買えないけどさw
融資の担当にニサニサ言わすのやめさせてくれ 某本部のお偉さんは、パワハラのし放題。また、ひとり行員が来なくなりました。
当の本人は全く反省してないから困ったもんだ。もう一歩で、傷害罪になるよ。 ノーロードで三井住友の世界経済インデックスファンド売ってくれないかな
そうしたら投信推進の看板商品になるのに
販売手数料•信託報酬が1パーセント以上のアクティブ投信なんて地雷すぎる あ、それと毎月分配型もいらない…けど、年寄りには人気あるんだろうなぁ インターネットバンキング関連で一度、この銀行へ質問なりなんなりを
して見てください。恐ろしいほどのザル。
怖くて10万円以上、預金できません。 営業店の負担軽減プロジェクトお願します。
全営業店がギリギリのところで堪えていますが、
事務が増え、推進項目も増え、もう限界にきています。
失念、放置、苦情が増えているのを単純に
営業店行員の責任にするのは簡単ですが、
現状を直視せず放置している経営陣、本部側にも
責任があると思います。 分かる(。-_-。) 本部は営業店にもう少し優しくしてほしい おめえらは 株屋か? 親戚縁者 みんな 敵にまわすぞ? おまえら
みんな 後ろ指差されてるんだよ?
なあ? 銀行やめたら ただの 馬鹿なんだよ?
勘違いせんようにな みんな 会社に頭下げてるんだよ? あなた?
精神が安定しているときは
仕事に身が入るものよ
私は今の仕事が気に入ってますし
これからもっと飛躍したいと思ってます
あなたみたいな後ろ向きで
人の足を引っ張るような人
私の周りにはいませんね 当行の経営陣、人事部は「日高屋」神田会長の爪の垢を煎じて飲んで欲しいわ。
「従業員は一生懸命働いてくれている。感謝しかないですよ」 ここは慶応派閥だよね・
あんたは? 明治?wwwwwwwwwwwwwwwwww
無理無理 そこの大学は歩兵連隊だから。 事務処理能力の無い人間を採用するから
馬鹿ばっかが働く事になる。
財形とか長期貯蓄関連の預金など
長期にわたって引き落とすのを忘れてたり
してませんよね? 店頭のビデオの美人はどこの支店にいるの?
セクシーほくろがたまりません 突然目標を大幅に変えたり、期初に期の目標60%達成とか。
「上からの指示だから仕方ない。やるしかない。」と思っていませんか?
会社に慣れすぎて感覚が麻痺してませんか?
上の記述のとおり、当初のノルマの5倍のノルマを課すというのは
判例上、パワハラに該当するのです。
当行職員は入行時から洗脳され続け、「目標達成出来ないのは自分が悪い」と
勘違いしてしまいがちです。しかし、そんな事はありません。
全体の目標のバランスや市場環境等により、達成できない事は当然です。
事実、全店が出来ないような目標は翌期に本部は何事もなく減らしています。
しかし、無理な目標を課した事について経営陣、本部からの説明、謝罪はありません。
要するに責任なく、ただ営業店に目標を課して、ムチを振るうだけなのです。
いい加減立ち上がりなさい。ただの社畜になる前に。 わかってたけど、NISA稼ほぼ全店で未達みたいですね。当たり前すぎてワロタw 退職金て幾ら位 貰えるの?
あと、どーして GBの行員って すんげえ ケチなの? 【詐欺は許さない】あなたを騙した詐欺師の居所データベース
他人の大切な財産を搾取してのうのうと過ごしている極悪人の情報交換の場になったら良いと思います。犯人の氏名等何か少しでも分かれば、ここにたどり着いて一人でも多くの被害が救われることを願います。
詐欺犯は必ずしもすべてが検挙されるわけではありません。いたいけな老人等から大金をまんまとせしめて人生のどん底に突き落とし、自分達はせっせと生活を立て直して足を洗い、真人間として出直しているケースも実際にあります。
けれど、被害者の傷ついた心と財産は半永久的に立ち直ることはありません。
このような理不尽な状況は絶対に許すべきではありません。
まず、私からの情報提供です。
【犯人氏名】(兄)染谷拓志、(弟)染谷征志
【犯人経歴】二人とも元山一証券社員、現在は二人とも株式会社マーキュリースタッフィングに在籍
【犯行内容】山一証券自主廃業後に光通信株の信用取引で大損し、証拠金差し入れと自分たちの生活のために架空の投資顧問会社を名乗って、身近な人間も含めて架空の投資(新興株、未公開株等)を持ちかけ金を騙し集める。
犯行後は電話番号、メールアドレス等を変更して逃亡。搾取金額は少なくとも1500万円以上。 資金繰りが苦しくてお金を借りる立場からすると外交担当者の代理さんが100万円近いロレックスを身につけているのは刺激的です。 >>244
仕事が何だろうが金持ちは金持ちなんだからそこはしかたねえだろw 東和銀行は安定してるし、高給で羨ましいよな。入行したら勝ち組だな。 経営側のミスリードで現場も本部も迷走。個人部も頭を悩ませてますよ。
アホ経営陣に。NISAに積投。お前らの体裁の為にこっちがなぜ苦しまなきゃいけない。 金融庁様のご指示だからやらざるを得ないのだよ
下賤な兵隊は黙って働け 東和は、浜銀連合に合流でないの。
http://diamond.jp/articles/-/61859
横浜銀が東日本銀と再編へ
次の一手で浮上する銀行名 全店稼働出来ないね。煽りを受けて全項目不振。
期末に全力でやってネタもないのに、期初に6割なんて誰が考えても無理です。
個人部一同 >>259
おまい、日本語の勉強をやり直したほうがいい。 期末に追い込み、全てを出し切り疲弊した状態で期初を迎える
↓
NISA稼働6割のお達し。
↓
事務整理、各項目ネタ出しも儘ならないまま、稼働祭り開幕
↓
期末にやりきってるから出来るわけもなく低迷。
↓
10月末、全店とりあえず下駄をはく。応諾ベースと言う謎の数字。実際は応諾なんて貰ってない。
↓
11月、完了ベースでの数字が伸び悩む。各店、下駄を履いていたとは言えず、必死で無駄な時間をNISA稼働に費やす
↓
3本柱が不振に陥る。
↓
営統が慌てて中小貸会議させる←今ココ 期末に追い込み、全てを出し切り疲弊した状態で期初を迎える
↓
NISA稼働6割のお達し。
↓
事務整理、各項目ネタ出しも儘ならないまま、稼働祭り開幕
↓
期末にやりきってるから出来るわけもなく低迷。
↓
10月末、全店とりあえず下駄をはく。応諾ベースと言う謎の数字。実際は応諾なんて貰ってない。
↓
11月、完了ベースでの数字が伸び悩む。各店、下駄を履いていたとは言えず、必死で無駄な時間をNISA稼働に費やす
↓
3本柱が不振に陥る。
↓
営統が慌てて中小貸会議させる
↓
住宅、預かり達成率2〜3割。担当部署が慌てふためく。←今ココ
不振の原因が稼動だって事に早く気付いたほうがいいよ。
預かりにかかる勧誘時間、事務量をわかっていない役員多すぎてワロタw 昨日の掲示板、稼動のせいで推進項目全滅だね。
取締役のみなさん、ミスリードだったって認めたら?
個人部一同 群馬銀行 総資産7兆1150億 預金5兆9852億 貸出4兆5822億
東和銀行 総資産1兆9444億 預金1兆7711億 貸出1兆3025億
栃木銀行 総資産2兆5789億 預金2兆3983億 貸出1兆6807億
筑波銀行 総資産2兆2048億 預金2兆1101億 貸出1兆5511億
合計 6兆7281億 預金6兆2795億 貸出4兆5343億
3行束になってようやく対抗できるレベル 実質GDP伸び率(年率換算)
2013年 (安倍政権発足)
1-3月 5.6%
4-6月 3.2%
7-9月 2.4%
10-12月 -1.6% ←ここに注目
2014年
1-3月 6.7%
4-6月 -7.3%
7-9月 -1.9%
何のことない消費税前の駆け込みが有っただけでずっと下降線。
アベノミスクって一体何なんだろうね?
アベノミクスなんてものは最初からこの地球上に存在しません。
安倍政権発足以来のGDPの推移を見れば明らかです。
政権発足以来、2年間GDPは下降線継続中。
経済政策を名乗りながら、日本経済をリセッションに陥れ
GDPマイナスなのに好景気を騙る怪しさ。
こんな嘘に、未だに騙されてる人がいたら病院行った方がいいですよ。
幻覚でも見えているのですか? 支配地域がかぶるから群銀が東和買うメリットねえわなあ
八十八あたりが狙ってるんでないの? パワハラがなくならない旧態依然の古い会社。それが群馬銀行。 東和を第四、八十二、足利、埼玉りそなあたりに食われると厳しく無い? 千葉県市川市が主な拠点の詐欺グループ大手飛車取(オレオレ詐欺もやってた)の元締めが、実はなんと東証一部の株式会社リブセンス 就活生です。激務+パワハラと聞きますが給与水準以外にこの会社で働く意味はありますか? >>281
地元の上場企業は多くねえからな
銀行員が激務だと思うんなら市役所にでも行けば? >>283
すまない、君にできることはないな(´・ω・`) >>284
所詮ぺーぺーのネットでしか憂さ晴らしのできないクズに何が出来んの❓ 医者で便秘と尿酸で5種薬剤もらってる
院外処方でクリニック再診料と処方箋料あわせて188点
院外薬局の調剤技術料481点+薬剤費200点
なんと薬局のほうかクリニッより3倍もうかっとるがな!
医者では時間かけて問診診察
薬局ではろくに説明もなく
袋詰め手渡し
薬局ぼろもうけ過ぎ
薬局優遇の
異常事態 \
 ̄ヽ、 _ノ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
`'ー '´
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__/く_ _ -‐=彡 V\__
/:::::/∧{ /∧ /:::::::::::\ 年々増加する投資信託のトラブル−元本割れなどのリスクを再確認し、トラブルの未然・拡大防止を− 独立行政法人 国民生活センター
http://www.kokusen.go.jp/news/data/n-20120726_1.html
国民生活センターでは2009年1月にいわゆる「ノックイン型投資信託」に関する注意喚起を行った。
しかし、全国の消費生活センターに寄せられる投資信託に関する相談はそれ以降も増加傾向にあり、2011年度は1,700件を超えている。
相談内容としては、「契約・解約」や「販売方法」に関するものが多く、中でも元本保証がないことなどについての説明不足や解約に関する相談が目立っている。
また、契約当事者は60歳以上の高齢者が多く、契約金額の平均が1,000万円を超えていることも投資信託に関する相談の特徴である。
他方、2012年2月には投資信託に関する監督指針の改正が金融庁により行われており、今後は消費者トラブルの増加傾向に歯止めがかかることも期待されるが、
投資信託の市場規模は非常に大きく、消費者トラブルの件数自体も非常に多いのが現状である。
そこで、更なる消費者トラブルの未然・拡大防止のため、全国に寄せられる相談情報の傾向分析を行い、消費者への注意喚起のために情報提供を行う。 ボスは部下を追い立てる
リーダーは人を導く
ボスは権威に頼る
リーダーは志・善意に頼る
ボスは恐怖を吹き込む
リーダーは熱意を吹き込む
ボスは私と言う
リーダーはわれわれという
ボスは時間通りに来いと言う
リーダーは時間前にやってくる
ボスは失敗の責任をおわせる
リーダーは黙って失敗を処理する
ボスはやり方を胸に秘める
リーダーはやり方を教える
ボスは仕事を苦役に変える
リーダーは仕事をゲームに変える
ボスはやれと言う
リーダーはやろうと言う
この会社にリーダーゼロwwwwwwww
役員から代理まで全員がボスwwwwww ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています