花屋をやりたいのですが……

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/06/16(水) 17:46:48.83

https://catr.jp/settlements/d0b01/138819
発表日 2020年01月31日
会社名株式会社エスビーティー
純利益 7億5700万円 (▲30.87%)
利益剰余金 30億0500万円 (▲17.22%)

発表日 2021年01月21日
純利益 3億1200万円 (▲58.78%)
利益剰余金 22億5800万円 (▲24.86%)
https://kanpo.tremolo.work/disclosures/106357

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/08/24(火) 13:58:52.00

【フォーブス誌『MLB球団の資産価値』】
※単位はドル
1位：50億0000万　ヤンキース
2位：34億0000万　ドジャース
3位：33億0000万　レッドソックス
4位：32億0000万　カブス
5位；31億0000万　ジャイアンツ
6位：24億0000万　メッツ
7位：22億0000万　カージナルス
8位：20億0000万　フィリーズ
9位：19億7500万　エンゼルス
10位：19億0000万　ナショナルズ
11位：18億5000万　アストロズ
12位：18億0000万　ブレーブス
13位：17億5000万　レンジャーズ
14位：16億5000万　ホワイトソックス
15位：16億2500万　ブルージェイズ
16位：16億0000万　マリナーズ

29位：10億2500万　ロイヤルズ
30位： 9億8000万　マーリンズ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/11/17(水) 19:30:14.21

海底撈は中国の「火鍋レストランランキング」常にトップにある有名チェーンだ。
ではなぜ、今回の大量閉店に至ったのか。張勇氏は2021年6月の決算会見で、「2020年6月時点で、コロナ禍は9月に収束すると考え、規模拡大のチャンスととらえた。それがアジアではいまだに収束する気配がない。今思えば当時の判断が楽観的すぎた」と判断の誤りを認めていた。

決算資料などによると、海底撈はコロナ禍でテナント料が下落したのを「投資の絶好機」とみて、逆張り戦略で2020年に544店舗、21年上半期に299店舗を新たにオープンした。つまりこの1年半で店舗数を一気に倍増させたのだ。

だが、中国では感染はさほど拡大していないものの、「ゼロコロナ戦略」の影響で、クラスターが発生すれば即営業に支障が出る状況が今も続いている。また、急激な規模拡大でスタッフの育成も追いつかず、経営効率やサービスの質も低下したという
海底撈の11月10日時点の時価総額は約1125億香港ドル（約1兆6447億円）で、今年2月のピーク時から4分の1まで落ち込んでいる

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/11/17(水) 19:49:59.64

---破産の場合、会社資産が凍結されるとともに、借り入れに対して経営者が個人保証しているため、同時に自己破産となり、
個人資産もいわば没収されます。手続き中の収入は？

井戸　もちろん個人資産はすべて差し出しました
メルマガからの収入と、Twenty Nineからの報酬、それとさっきお話ししたお店から、わずかにいただいたりしていました。
住むところがなくて困ったとか、仕事を探さなくてはという切羽詰まった状況にはならずにすんでいます。
---金融機関との交渉は？
井戸　すでにリスケは実施していましたし、銀行の勧めで再建支援をする東京都の支援協会の元で再建計画を作ったりもしましたが、
どうも上手くいかない。そんな中で金融機関の一つが借り換えに応じてくれないと言ってきたんです。もういいかな、と
---負債総額は？
井戸　5億8000万円ほどです。
--そのくらい、なんとかならなかったんですか？
井戸　破産を決断したのは41歳。ちょうど厄年に入った歳でした

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/11/22(月) 01:15:25.86

世界中のどの自動車メーカーも中国における販売を拡大する、あるいはシェアを伸ばすために巨額の投資をしているが、
フェラーリの戦略は少し違うようだ。長期にわたるブランディングで自分たちの価値を高め、
文化を根付かせるための戦略をとっているのが特徴的で、これらの数字はその表れのひとつともいえる。
例えばクルマ好きにはおなじみの「跳ね馬のエンブレム」。この使用を許可するライセンス＆マーチャンダイジングビジネスは、
フェラーリの重要な収入源ともなっている。クルマ単体に頼らず、「ブランド」自体を売る、
そして価値を上げる戦略である（実際クルマを手に入れられなくても手軽に「あこがれ」が購入できる等

「イタリア人以外で初めてフェラーリをデザインした」日本人・奥山清行氏の存在も、フェラーリと日本の特別な関係性、物語性を高めていることは確かである。
このように、日本ではすでにその文化、価値は理解されているという前提で販売戦略が組まれている。
一方の中国では、物語と文化が浸透しておらず、その途上にあるという認識がフェラーリ側にもあることが、
過去の発言からもうかがえる。喉から手が出るほど欲しく、魅力的な中国市場で、フェラーリが「あえて売らず」、さらにプレミア性を高めるしたたかな戦略をとっているのだ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/11/22(月) 01:24:11.62

ワイン好きの知人はチリ産や南アフリカ産のコストパフォーマンスの良さを認めながらも、ここぞというときには、やはりフランスのボルドーやブルゴーニュ、イタリアのトスカーナなどのワインを開けることが多いといいます。幅はあれど、どれもなかなかの価格です。
ファッションに関心のない方でも、フランスのエルメスやルイ・ヴィトン、イタリアのフェンディやプラダなどの名前は知っているのではないでしょうか。数百万円もするにもかかわらず、生産が追いつかず数年待ちというバッグもあります。
バッグはバッグ、物を入れて運ぶという機能に変わりはないのに、日本製のしっかり作られた革のバッグの何倍もの価格で売れるのは、それだけの価値があると認める人が存在するということです。
スペックや価格を競うのではなく、その商品やサービスが持つ本質的な価値によって選ばれて、それにふさわしい金額を支払ってもらう。私の考えるブランドづくりのひとつのお手本がここにあります。

世界の人がその価値を認めるから、作り手にも十分な報酬が支払われる。その結果、職人が誇りを持って仕事に打ち込める環境が整い、さらに良いものが作られる。地域を代表するブランドとそこで働く職人は地元の人の誇りとなり、それにあこがれる若者や子どもたちが出てくる。こうした好循環がブランドとしての強さを確固たるものにしています。
では、日本製のバッグの品質や職人の技術が劣っているのかといえば、そんなことはありません。日本製の上質なバッグは、品質もデザイン面でも、世界のトップブランドにひけをとりません。でも、数百万円でそれを買おうという人はいない。技術や品質で勝ったとしても、ビジネスで負けているのが現状です。
工芸品の職人を希望する若者は少なくありません。しかし、その報酬の額を聞くと二の足を踏んでしまう。修業の名目の下に、将来設計が描けないほどの額しかもらえないケースが珍しくないから当然です。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/11/29(月) 14:12:01.39

国内主要ネット系企業12社の最新四半期売上構成比を、わかりやすくグラフにしました。ご活用ください
。・リクルート
・エムスリー
・Zホールディングス
・楽天グループ
・ZOZO
・MonotaRO
・サイバーエージェント
・メルカリ
・カカクコム
・GMOインターネット
・DeNA
・ミクシィ

https://twitter.com/company_hack/status/1462315485525991424
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2022/04/06(水) 15:46:20.56

https://i.imgur.com/MWKlehq.jpg

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2022/06/24(金) 15:33:06.67

花屋さんしょうか考えています

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2022/11/11(金) 01:06:29.37

テスト

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/06(月) 20:59:23.64

やりたければ花屋さんをすればいいだろう

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/07/19(水) 05:28:36.14

花屋は経営を真面に考えられない面々が多いので、今から初めても勝機は大いにあるでしょう。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/10/17(火) 20:41:50.80

あーもう、なんでこんなことになるんだ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/01/01(月) 08:29:33.35

花屋を畳もうかと考えていますってスレが欲しいな