花屋をやりたいのですが……

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/01/08(水) 17:54:42.00

同業他社や市場全体との比較する

前年度の財務諸表と比較した結果、売上高成長率が10%でした。成長しているようにみえますが、
もし市場全体の平均成長率が20%であれば、業界の中で見れば伸びていないということになります。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/01/09(木) 13:03:29.26

国全体のフローを示しているのが、GDP（国内総生産）だ。消費や設備投資、輸出と輸入に政府の支出と、国内の経済活動すべてを3カ月ごとに集計している最も重要なフローの指標となっている。
　一方、ストックの指標は、フローのように一定期間の経済活動を集計するのではなく「ある時点」での資産状況を示すものだ。毎月の収入がフロー、ある時点での預金残高はストックとなる。
　企業の決算では、資産や負債の状況を示すバランスシート（貸借対照表）にストックが示されている。そこには、預金残高や保有している不動産の価格などが記載されているが、それらは「決算日」という「ある一時点」での合計なのである。
　ストックには、フローにおけるGDPのような国全体の状況を示す指標は存在しない。株式などは集計できても、個人や企業、さらには政府が保有している多様な資産の
すべてを把握するのは極めて困難な上に、株価や不動産価格などは絶えず変動していることから、それらを合計するのは事実上不可能なのだ。
　そこで、国レベルでのストックは、分野別に発表されているものから総合的に判断せざるを得ない。株式市場全体の動きを示す「日経平均株価」
や「東証株価指数」、「公示地価」や「路線価」などの不動産価格を示す指数、さらには外国為替相場も、ストックの状況を示す指標の一つと考えられる。
国全体のストックは、こうした様々なストックの指数から、読み取ることになる。
　経済状況を読み取る上で重要な2つの要素であるフローとストックだが、相互に密接な関連がある。売り上げというフローが増えれば、
預金など企業のストックは増加する。一方で、保有している株式の価格が急落して損失が発生すると、
これを埋め合わせるために、経常利益というフローが減少し、場合によっては赤字になるという具合だ。企業の業績の悪化は、
売り上げの減少や人件費上昇などのフローの問題によっても、株価や地価の下落というストックの問題によっても引き起こされる。
　国レベルの「不況」も同様だ。かつて、不況の多くは、消費の低迷による売り上げ減少や生産活動の低下などが原因の「フロー型」だった。しかし、近年では「ストック型」が増えている。
「バブル崩壊」に伴う不況は、株式などのストックの暴落が、収入などのフローに波及したもの。サブプライムローン問題が引き起こした金融危機も「ストック型」だった

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/01/12(日) 02:32:25.29

キャッシュフロー計算書は貸借対照表や損益計算書と並ぶ正式な公表財務諸表の一つで、
年度や半期の「現金」及び「現金同等物（要求払い預金や僅少リスクの短期投資）」の増減実績を示しています。
営業でのキャッシュ獲得力や設備投資・資金調達などの状況が分析でき、
現代の戦略的なキャッシュフロー経営に役立っています。

資金繰表は（中小）企業の経営者が自らの資金計画のために作成するもので、
３～６ヶ月の短いスパンで当面の資金ショートを起こさないよう収支過不足を把握する
事前の予定表として役立てられます。わりと古い時代からあるようです。

資金運用表はキャッシュフロー計算書と似ており、組み替えも容易ですが、
資金の範囲を「運転資本」及び「固定資本」と捉えている点で
キャッシュフロー計算書より対象が広くなっています。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/02/18(火) 17:47:37.76

実況 ◆ ＴＢＳテレビ 39051シクラメン泥棒

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/03/07(土) 03:59:19.73

液肥として使える大麻オイル
https://a.r10.to/hIB4u6

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/03/24(火) 16:45:56.97

1995年01月　魚金本店（新橋）オープン1997年03月　魚金2号店（新橋）オープン
1998年03月　魚金ほんよこ店（新橋）オープ 2000年01月　魚金4号店（新橋）オープン
2002年03月　魚金池袋店オープン2003年05月　魚金五反田店オープン
2005年03月　魚金新店（新橋）オープン2007年01月　魚金浜松町店オープン　
2007年07月　魚金ゆりかもめ店（新橋）オープン2008年02月　びすとろUOKIN（新橋）オープン
2008年07月　魚金烏森店（新橋）オープン2008年08月　イタリアンバルUOKIN（新橋）オープン
2008年11月　魚金3号店（新橋）オープン2009年04月　煮炊魚金（五反田）オープン
2009年05月　活力魚金（新橋）オープン2009年06月　イタリアンバルUOKIN池袋店オープン
2009年07月　鱈腹魚金（新橋）オープン2009年10月　びすとろUOKIN五反田店オープン
2010年10月　魚金田町店オープン（烏森店より移転）2011年02月　UOKIN PICCOLO（新橋）オープン（ほんよこ店改築）
2011年07月　びすとろUOKIN HANARE（新橋）オープン 2011年11月　吉祥寺魚金オープン
2011年12月　路地裏魚金（新橋）オープン 2012年03月　目黒川魚金（五反田）オープン

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/04/27(月) 16:10:39.27

花が売れない　ヤバい

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/06/25(木) 16:20:09.52

魚金
決算末日2018年02月28日
https://kessan.laboneko.jp/settlements/13625
純利益2億3203万7000円
利益剰余金12億5755万4000円

http://kanpo-kanpo.blog.jp/archives/29549561.html
2019年06月21日
居酒屋「魚金」決算公告（第25期）
第25期決算公告
当期純利益：2億5909万円
利益剰余金：15億3010万円

http://kanpo-kanpo.blog.jp/archives/32561293.html
第26期決算公告
当期純利益：1億2,271万円
利益剰余金：16億4,269万円

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/07/19(日) 12:30:20.95

強力なアイドルを揃えることになった。その他にも芸能事務所を買収した他、知的財産権、公演など事業領域ごとに法人を分離している。
　韓国で、コスダック（KOSDAQ）市場に進出している大型エンタメは3社で、JYP、SM、YGエンターテインメントがそれだ。ビッグヒットの昨年の売上高と本業の儲けを示す営業利益はそれぞれ5879億ウォン、975億ウォン。
大手エンタメ3社が上げた営業利益の合計は858億ウォンだから、1社だけで大手3社を凌ぐ儲けっぷり。ちなみに、ビッグヒットの2018年度の実績は売上高3014億ウォン、
営業利益799億ウォンで、1年で95％、17％分、それぞれ業績を伸ばしたことになる
中小レベルの芸能企画会社としてスタートしたビッグヒットは、13年にデビューしたBTSが世界的な成功を収め、売上が急激に成長したおかげで、エンタメ業界トップの座に君臨することができている。
専門家の間では、ビッグヒットの企業価値は最低2兆ウォン、中には6兆ウォンと見積もる者もいる。
　15日の終値基準でSM（7433億ウォン）、JYP（1兆329億ウォン）、YG（6936億ウォン）の時価総額と比較すると、その高い評価が理解できるはずだ。
　もっとも、「ビッグヒットの場合、所属アーティストのうちBTSに対する依存度があまりに高い。BTSメンバーの兵役問題が不可避であることは、事務所の業績悪化リスクとして作用する」といった意見もある。実際、ビッグヒットの売り上げのBTS依存度は約90％に達する。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/08/13(木) 07:51:27.39

お盆の墓参りしない人が多いのかしら？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/08/15(土) 19:30:23.80

ハワイ島
時間軸と空間軸
2020年06月01日
仮想通貨デビュー当初、私は値動きばっかり追って１分足ばかり見ていました。しかし関先生から１分足は勢いを見るときのみ使用すると言っていました。それから、もっと長い足を見るようになり、後から、後から分かる様になりました。無知は怖いです。本当にありがとうございました。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/08/24(月) 02:11:06.34

ソフトバンクを始める時、どんな分野で事業をやるかを決めるのに、僕は他の仕事をいっさいせず１年半、悩みつづけました。
自分が登るべきは、どの山か。登る山を決めずに歩くのは、さまように等しい。登るべき山は自分で決めたかった。偶然で事業を決めたりしたくなかった

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/04(日) 19:36:26.88

１０億㌦超の個人資産を保有する英国人５５人の番付表が掲載されているからだ。筆者の調査によると５５人中、９人はユダヤ人であると判明した。占有率は１６・３％だ。英国総人口の０・４％弱にすぎぬ少数派が１０億㌦長者（ビリオネアーズ）の１６・３％を占めている事実が浮かび上がったのだ。
底値で買収、高値で転売
９人中のトップは７５億㌦（番付４位）のルーベン兄弟だ。イランのユダヤ人迫害を逃れた両親のもと、亡命先のインドのムンバイで生まれ、英国に移住したのだ。鉱物資源取引で資金を貯（たくわ）えた兄弟にとり、飛躍のチャンスは
社会主義体制崩壊後のロシアの混乱であった。狙いを定めたのは、資金不足で経営に行き詰まったロシアの巨大アルミメーカーの買収だった。
兄弟は資本主義システムが産声を上げ始めたばかりのロシアに最初に飛び込んだ英国人企業家であり、同時に最大の資金を投じた外国人投資家でもあった。兄弟の行動からはユダヤビジネスに特徴的なリスク志向の強さが見て取れるのだ。兄弟はこの買収で儲（もう）けた稼ぎを元手に、英国内の不動産投資に打って出るのだ。
続く５５億㌦（番付９位）のローレンス・グラフは英国生まれだが、両親共に東欧出身者の移民家庭で育ち、１５歳から働き始めた苦労人だ。ダイヤという伝統的ユダヤビジネスで成功。高級品に特化し、ニューヨーク、東京等３０店舗を擁し、未加工ダイヤのカット・研磨職人だけで５００人を抱えている。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/04(日) 19:37:55.45

　３５億㌦（番付１８位）のフィリップ・グリーンも英国生まれだが、早くに父を亡くし、１５歳で働き始めた苦労人だ。創業３０年で店舗数２５００、英国内被服小売業の１２％を傘下に収めている。得意技は業績不振に陥った
ブランド企業を底値で買収。不採算部門をリストラし、蘇（よみがえ）らせた後、高値で転売する手法だ。
「英国企業の修繕屋」という肯定的評価を下す評論家もいる。主な買収先は婦人服小売りのアルカディアだ。世の注目を浴びることを望まぬ者が多いユダヤ系企業家の中では珍しく派手好きで知られる。
　２０億㌦（番付３０位）のザケィ兄弟は、イスラエル出身の移民から成り上がった不動産王で、１９８０年代、不動産投資のトップランド社を設立。１８億㌦（番付３３位）のスティーブン・ルービンの得意技も企業買収だ。リーボック社買収に成功。米運動靴市場の３４％を握っている。
以上の事実から、買収こそユダヤビジネスの特色だということが分かった。企業を一から育ててブランドを築くまでには、大変な労力と時間がかかる。利にさといユダヤ人は、そんなまどろっこしいことはやらない。優れた製品を生み出す力がありながら、
経営陣が失策を重ね、株価が下がった企業に狙いを定め、買収攻勢を仕掛け、ブランドを手に入れるのだ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/07(水) 19:44:41.36

世界内需市場規模ランキング
2017年基準
1.米国：12兆8011億ドル
2.中国：4兆5614億ドル
3.日本：3兆8009億ドル
4.ドイツ：1兆8359億ドル
5.英国：1兆7671億ドル
6.フランス：1兆5501億ドル
7.インド：1兆4756億ドル
8.ブラジル：1兆2217億ドル
9.イタリア：1兆2003億ドル
10.カナダ：9547億ドル
11.メキシコ：7320億ドル
12.スペイン：7151億ドル
13.オーストラリア：7030億ドル
14.ロシア：6953億ドル
15.大韓民国：6905億ドル

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/07(水) 23:21:12.91

10億円以上の配当金を受け取っている経営者は8人。1億円超では117人となる。参考値として併載したのが予想配当性向。
配当性向とは企業が1年間に得た利益のうち、配当に回す割合であり、高いほど株主に優しい企業となる。また従業員の平均年収や平均年齢も記載した。

会社によっては経営者の親族や資産管理会社が大株主になっている例も少なくなく、家庭単位でみるとさらに大きい配当金を得ているケースがありそうだ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/08(木) 12:56:25.26

55クラブの19年の財務情報などをもとに、「マーケティング」「経営効率」「経営戦略」「財務状況」の4つの視点で分析した。ランキングはそれぞれの指標となる計13のKPI（重要経営指標）を、J1、J2、J3の部門ごとに数値化し集計したもの。
　J1首位の浦和は、経営戦略分野で1位を獲得。2位の川崎フロンターレとわずか1ポイント差で2年ぶり4度目の優勝となった。浦和は入場料収入で川崎に倍近くの金額差をつけるほど、スタジアムに足を運ぶ熱心なファンが多い点が特徴。コロナ禍により各チームの集客が厳しいなか、
スタジアム外でもサポーターに後押ししてもらえる仕組みを、いかに作るかが喫緊の課題となっている。
　J2首位の長崎は、マーケティング分野、財務状況分野で4位、経営戦略分野で1位タイとなったものの、経営効率分野では12位と課題を残した。20年はジャパネットたかたの創業者でもある高田明社長が退任し、
後任に高田氏の長女である高田春奈氏を就任させている。Jリーグ唯一の女性社長のもと、経営効率分野をいかにして改善していくのか。今後の動向に注目が集まっている。
　J3で首位となった北九州は、マーケティング分野、経営戦略分野、財務状況分野で1位、経営効率分野で2位と全分野で好成績を収め、18年に続いて2連覇を果たした。19年のシーズンは、リーグ順位でも首位を獲得。
デロイト・トーマツは「取り組んできた組織再編とマインドチェンジというビジネスマネジメントの施策の効果が具体化し、フィールドマネジメント面にもそれが波及した」と分析している。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/09(金) 00:07:07.81

おっさんは元建設会社の社長で、バブルが弾けて倒産したが、偽装離婚して資産のビルを元嫁名義で隠したので、
今でも家賃収入で遊んで暮らしている上に、酔うと資産隠しに成功した事を自慢している。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/09(金) 00:18:54.94

一般に会社が破産して役員として自分が連帯保証したものは無くなるけど、それ以外の家族親族名義の資産は関係ないからな。
家族親族に資産があればそれで食べていける。
家族親族を一社員として事前にたくさん給料払っておくとか、奥さん名義の別会社とかよくある手口。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/09(金) 15:49:00.99

米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）がまとめた2020年上期末までのデータで、人種、年齢、社会的階層による著しい資産格差が浮き彫りになった。
上位１％の富裕層の合計純資産額34兆2000億ドル（約3620兆円）に対し、下位50％（約１億6500万人）の資産額は合計２兆800億ドルにとどまり、全米の家計資産の1.9％にすぎない。
一方、ブルームバーグ・ビリオネア指数によれば、金持ち上位50人の合計資産は今年初めに比べ3390億ドル増え、約２兆ドルに達した。
株式保有の有無も富の格差の重要な要因だ。下位90％の株式市場へのエクスポージャーは約20年にわたり縮小し、
ＦＲＢのデータによれば、今では米国民の上位１％が株式の50％強、次の９％が３分の１余りを保有する。これは上位10％が88％強の株式を持つことを意味する。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/14(水) 16:03:35.25

マジな話し。車業界にしても、相手国では日本人が会社作りたくても49:51の合弁じゃなきゃ出来ないのに、外人が日本で外人だけで会社作れて、古物も取得できるって。政府が外国人に対して何も言えないから日本人の仕事が脅かされてる。マジで政府責任だと思う。

しかも殆どの外人は万年赤字か僅かな黒字で税金を払ってないし。
「今回の３００万円は俺のダッカ支店に振り込んで」って輸出先に言えば簡単に利益操作できる。
日本人はこの技が使えない。

そして今年は日本にいた全ての外人輸出屋がコロナで２００万円もらったし、これ税金だ

外国人がオーナーの会社は帳簿上COSTで輸出。
BALANCE MONEYは輸出先の国で身内が管理。
日本人でも海外に支店を持っている会社もあるが、つまらないものに投資して丸損。
又は、集金に行っても払ってくれない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/17(土) 19:34:11.16

ここまで1991年の不動産融資総量規制なし
バブル崩壊の直接的原因はこれなんだけど
融資ストップ→新規物件が買えない→売れないので不動産価格下落
これで「日本の土地は有限だから絶対値下がりしない」という不動産神話が崩壊→土地を担保に株式投資してた資金もストップ→株式相場大暴落→「財テク」と
称して不動産や株を買ってた企業が債務超過で破綻→失業率上昇、給与カット→自殺者急増
誰も借金しなくなり経済縮小、少子高齢化が追い討ちをかけ、回復しないまま今に至る
で、不動産融資総量規制やら金利引き上げやらで不動産価格の上昇を止めた当時の日銀総裁、故三重野総裁は「平成の鬼平」ってマスコミから大絶賛されてたのよ。当時のサラリーマンなんか「これで俺たちにも持ち家が買える」って。誰も経済原理なんて分かってなかった。そのサラリーマンも、それから企業倒産やリストラの猛烈な嵐で自分が自殺する羽目になるとも知らずに喜んでたんだから、つくづく皮肉なものだわ。
あの時もっと緩やかな規制にしていたら。

製造業は固定為替相場制が圧倒的に優位だからね
韓国の様にアメリカからなんと言われようが自国通貨売り介入してると、特に半導体の様な為替で決まる所は極めて優位
日本の場合、円高の時期が来る度に半導体企業は潰れていった

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/26(月) 01:58:18.93

電通とかの代理店搾取がなくなれば多少は元気出ると思うけどね
やっぱり電通が抜き過ぎてる
世界最大の売り上げを持つ広告代理店と電通はされているんだけど海外での影響力・認知度はゼロ
国内の売り上げだけで世界最大
海外の企業や代理店が日本で広告やCMを流そうとしても電通や博報堂通してくれなきゃCM流せないと言われてビックリすると言うねw
新聞・テレビ・広告代理店が完全に談合してて中抜き構造が強固に守られてるのは海外からも批判されてる
日本の広告業界は世界的に見て金を抜き過ぎておかしいとね

結局大手代理店がなんで叩かれるかと言ったら
制作会社が自分達で作っても代理店通さないと絶対流せない仕組みになってるから
そして大手代理店は極一部の美味しい仕事だけ、グループ内の制作会社使って、それ以外の8-9割のものは自分達で作らず、中抜きだけして下請けに流してるだけと言うね
受注だけ代理店が受けて、それ以降の現場の打ち合わせも制作も全部下請けに丸投げ
で金を握ってる相手との連絡だけ代理店が抑えると言う

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/26(月) 14:05:54.80

あなたはインターネット上に書かれた体験談を信じますか－。健康食品に病気への効能があるかのように宣伝したとして、
大阪府警が今夏以降、東京の販売会社などを
医薬品医療機器法（薬機法）違反容疑で摘発した。事件ではネットに掲載された体験記事が、実は広告代理店による広告だったと判明。
代理店は行政指導を逃れるためか、ダミー会社名義で広告を配信したことも明らかになり、ネット広告のモラルが問われている
記事はネットに配信された広告で、配信元として２つの会社名が記載されていた。しかし、一方は法人登記もない架空会社で、もう一方は登記はあるものの活動実体のない休眠会社だったのだ。
行政が広告表現の指導をしようとしても捜査権限がないため、会社の実態をつかめない。だが、府警は地道な捜査で裏にいた広告代理店２社を暴き出した。今年７月、販売会社と代理店のＳ社とＫ社、
下請け１社の担当者ら６人を同法違反容疑で逮捕。９月末には法人としての４社も書類送検した。
事件の構図はこうだ。販売会社がＳ社とＫ社に広告制作を発注し、Ｓ社はさらに下請け会社に依頼。完成した広告は販売会社が確認した上で、
両社がダミー会社名義で配信していた。広告には販売会社のサイトに誘導するリンクが貼り付けてあり、
広告料はリンクのクリック数や契約数に応じた「成功報酬」。３月までの４～５カ月間で、Ｓ社とＫ社はそれぞれ２千万円前後の報酬を受け取っていたという。

　一方、ネット広告は今や社会にとって不可欠な存在だ。中小事業者も少ないコストで宣伝を打てるメリットがあり、電通によると、昨年は初めてテレビ広告を上回り、
広告費が２兆円に到達。ただ、同時に悪質な広告も増え、ルールを守る事業者が割を食っているという危機感が業界内でも広がっている。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/10/26(月) 21:39:16.95

ある幹部は「財界というのは三菱に対抗してできたものなんですよ」と言っていたが、確かに、経団連会長には三井系の東芝出身の石坂泰三や土光敏夫がなっているのが目につく。

　三菱が特別である例としては1970年代に財界に中国ブームが訪れた時、当時の三菱重工業社長、牧田與一郎が「エサを見て無定見に尻尾を振るのは卑族の商法だ」と抵抗し、
そんなことをしているとバスに乗り遅れると言われると、「心配するな、オレの会社ではジェット機をつくっている。バスに乗り遅れて困った時はうちの飛行機で送ってやるさ」と豪語した。

　事実、後から中国に接近した三菱が大逆転を果たすのだが、中国側もやはり三菱を特別視していたのである。よく、「鉄は国家なり」と言われる。しかし、むしろ良くも悪くも「三菱は国家なり」なのだ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/11/28(土) 13:46:51.49

amazonのマーケットプレイスに中華業者が大量出品しているせいで、一部のジャンルでは、
なんだか中華系の通販サイトみたいなラインナップになってしまっております。
中華系商品がなくても転売屋の商品が多く検索しづらくなっています。中華系商品なら直接 aliexpress（中国最大手の阿里巴巴集団が運営している通販サイト）
から直接購入したほうが安いし、補償もあまり変わらないのでこちらから買った方がいいような気がします

検索結果のURLの末尾にパラメータとして「&emi=AN1VRQENFRJN5」をつけるだけです

しかし、いちいち「&emi=AN1VRQENFRJN5」と打ち込むのはめんどくさいので、もっといい方法を紹介します。
Chromeを使っている方であれば、「AmazonSeller Filter」をインストールして検索すれば、
Amazon直販のみ (マーケットプレイスを除外して) 表示させることができます。
なお、アイコンをクリックすることで、ON(カラー)/OFF(白黒、マーケットプレイスを含む検索）で検索結果を切り替える事が出来ます。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2020/11/29(日) 21:29:18.97

◆プレミアリーグのオーナー資産ランキング
1位：シェイク・マンスール氏（マンチェスター・シティ）
233億ポンド（約3兆2100億円）

2位：ロマン・アブラモビッチ氏（チェルシー）
85億ポンド（約1兆1700億円）

3位：スタン・クロエンケ氏（アーセナル）
68億ポンド（約9370億円）

4位：シャヒド・カーン氏（フルアム）
58億ポンド（約7990億円）

5位：ナセフ・サウィリス氏（フルアム）
55億ポンド（約7580億円）

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/01/04(月) 18:45:57.27

余命」ランキング、ユナイテッドアローズは３ヶ月未満』と書かれて流石に驚いたが、私もプロだから早速、ユナイテッドアローズの２０年３月期決算の貸借対照表からホントかどうか試算してみた。
　結論から言うと、３ヶ月で破綻する可能性はないが、秋冬にコロナの第二波が来れば２１年３月までに破綻する。
　２０年３月期決算では売掛け債権回転日数が２６.３日、棚卸し資産回転日数が１２４.８日、買掛債権回転日数が５１.０日だったから、運転資金回転日数は１００.１日で、
必要運転資金は４３２億円と年商の２７.４％に及ぶ。期末のキャッシュフローは配当金の支払いや借入金の返済でカツカツで、５７億２６００万円しかなかった。
　そこにコロナ休業による売上の激減が生じた。４月の既存店売上は６２.４％減だったから、５月も２６日から営業を再開してもほぼ同率の減少になると見れば、４、５月に失った売上はほぼ１６０億円。その間の固定費負担を最小限に抑えたと見て８０億円、
計２４０億円のキャッシュが失われたはずで、５７億２６００万円のキャッシュフローは即、蒸発して１８０億円以上の借り入れが必要になったと推察される。
　株主資本３８６億３４００万円の６割以上が２ヶ月で吹っ飛び、借入金は４６億円から２３０億円に膨らんだはずだが、超過債務にはまだ距離があるから『余命３ヶ月』とはならない。業績が低迷していたわけでなく一過性の厄災だったから、１８０億円の借り入れが難しいとも思えない。
　ただし、緊急事態宣言が解除されても即、通常ペースの売上に戻るわけではなく、７掛け８掛けから徐々に回復していくことになるから、６月〜来３月の売上も９掛けに届かないと見る。となれば営業赤字は避けられないから、
綱渡りの経営が続く。コロナの第二波が来なければ、徐々に回復して来期は通常ペースに戻るだろうが、もし第二波が来れば力尽きる可能性も残る

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/01/04(月) 18:51:11.89

所要運転資金の計算にあたっては、入金と支払のズレを把握するため、以下の計算式を使います。

所要運転資金＝売上債権＋棚卸資産－仕入債務
・棚卸資産は在庫の金額です。
・売上債権とは未回収の代金のことです。
・仕入債務とは、まだ支払いをしていない仕入の代金です。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/01/20(水) 15:26:38.87

今や中古車の輸出はビィフォワードやトレードカービューの独壇場でしょう。
この２社を追い抜くのはまず無理な話です。
輸出に希望的観測がもてる業者は、
１、英語が話せる
２、海外のバイヤーを掴んでいる
３、ある程度の回転資金がある
この３つを兼ね備えているところでしょう。
海外でエンドユーザーに売るのは、今は難しいでしょう。上記の２社が力を持っているからです。
但し、トレードカービューは、ECサイトなので、そこに自社の商品を出品すればエンドユーザーとの取引が可能です。
しかし、入会に１００万円ほどの資金が要ります。
また、トレードカービュー内での価格競争に入りますので、日本のオークションで仕入れて、このECサイトで売ろうとしても利ざやを稼げません。
運良く、知り合いからタダ同然で仕入れてきた車を売れば話は変わってきますが、オークションでは相当安く仕入れないと無理ですね。
対策法は一つあります。
「信頼の置ける海外のバイヤーを見つけること。で、その人に売ってもらう」
これしかないです。但し、簡単なようで、それが一番難しい。
日本車の信頼は絶対です。
なので、安くて人気車種なら、海外のバイヤーも喉から手が出るほど欲しがります。
そういったいい車を仕入れられるのなら、輸出でも勝算ありです。
結局中古車は仕入れで全てが決まります。当然ですね。中古車に限らず中古ビジネスってのはそういうもんです

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/01/20(水) 15:27:37.01

上記の「信頼の置ける海外のバイヤーを見つける〜」には、まず英語が話せないとダメですね。
またBtoB取引なので、回転資金がないと難しいでしょう。
車を見ずに即金で払ってくれる、なんとも心やさしいバイヤーがいれば話は別ですが、そんなお人好しが果たしているのかどうか。
（かのビィフォワードでさえ、売掛金の未収で何千万円もの損失、裁判までしています）
それにこういった信頼のおける業者は、すでに基幹取引先をいくつも持っているので、その隙間に入り込むのは大変です。
こういった話は先に目をつけて、資金を投入したもの勝ちです。
ビィフォワードはその点、先見の名があったってことです。
それとECサイトを作って直接販売なんてのも遅すぎます。
上記のトレードカービューがいます。親会社は天下のソフトバンク。広告、宣伝資金面で勝てるわけがありません。
ただ、柳の下にはドジョウが２、３匹はいるものです。１匹だけではありません。
方法を変えれば、勝てる確率は上がってきます。
メルカリが最近新規上場しましたが、あの会社が立ち上がった時に、天下のヤフオクに勝てると誰が思ったでしょうか。
所詮、メルカリはヤフオクの即決取引のアプリ版です。
チャンスを掴めるかどうか。それはあなたの時代を読む目と、行動力です。
メルカリの山田会長は、そこが優れていたってことです。
（もちろん彼は連続起業家ですから、人脈が一般人よりかなりあります。普通の人より資金が集まりやすいのです。そこはお忘れなく）

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/01/26(火) 16:59:12.69

６年落ちのベンツを探してごらん？最新のと外観は対して変わらない。値段も結構高い。国産の新車が買えるぐらい。
３００万ぐらいんがおすすめ。

ところが税法上はすでに減価償却済みなので「今年の売り上げから一括で引ける」のだ。
新車の国産車を買う。→６年掛けて売り上げから引いていく。
６年落ちのベンツを買う→今年の売り上げからしか引けない。（今年だけ儲かったような会社の場合有利）

新車のほうがいいじゃん？今年だけ儲かったなら来年悪かったら売却すりゃいいじゃん？
の意見もあろう。

３００万の国産車は１年落ちの下取りは半分程度。買取をさんざん回っていってもせいぜい２００万。
しかし経費計上できたのは５０万しかない。
ベンツなら３００万を１年乗ってもそう落ちない。２００万としてもすでに経費計上は３００万出来ている。そう、売り上げを３００万圧縮できたってわけ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/02/04(木) 15:45:38.64

南部氏は特異な経営者といえますね」
「まず、南部氏はパソナグループの株を約40％も実質的に保有しているのがポイントです。同グループは、
2020年5月期の売上が3250億円という大企業。これほどの規模の上場企業の場合、
創業家の持ち株は数％が普通です。40％も実質保有していれば、会社の中では怖いもの知らず。好き放題にできるわけです」
パソナの経営戦略は、コミュニケーション力という。
「パソナの会社案内や沿革を見ると、ある特徴が見えてきます。それは毎月のように『シニア層の雇用』や『就職先のない大学生の契約採用』など、新たな事業を発表したり、
子会社を立ち上げている点です。つまり南部氏は大変なアイデアマン。こうした発想力を武器に会社の知名度を上げているのです」（同）
　知名度の高さは、株価にも良い影響を与えている。

数字上は赤字スレスレになっていますね。まるで西武鉄道グループの不動産会社だったコクド（旧国土計画）を思い出します。
売上が1兆円をこえていたのに、赤字決算にして法人税を払ってなかったのです
純利益が少ないのは、販売管理費が多いからだと山田氏はいう。これは事業における販売業務や管理業務で発生した経費を指す
これが何に使われているのか。内訳は公表されていないので確認しようがありませんが、
淡路島移転や、『仁風林』での政治家や各界著名人の接待費に使っているのでしょうか

販売管理費を使いすぎるとし、経営を改善すれば営業利益率が1・6％から5・9％に向上すると指摘があったのですが、
パソナは受け入れなかった。放漫経営には誰も歯止めをかけられないわけですよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/02/21(日) 01:10:40.73

負債総額は5.7億円でした。

その内4.7億円が金融債務で一般債務は9000万円程。（金融債務とは銀行借入だったりリース会社への負債で、一般債務とは取引先などへの負債）一般債務の9000万円の内7000万円は関連会社への債務なので、。本当に迷惑をかける形になったのは2000万円程。
まぁ少ないとは言え、迷惑をかけたことには変わりないのですが

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/02/21(日) 01:17:35.03

一般債権者とは、お金を貸している債権者の中で担保を持っていない人のことです。担保を持っている債権者は抵当権者と呼ばれ、一般債権者と区別されます。

債務者が自己破産をしたときに、債権者には残った財産が分配されます。財産の分配には優先順位があり、その順番は法律によって決められています。
このとき一般債権者より先に分配される種類の債権がいくつかあるため、優先される債権が多いときに一般債権者はほとんど債務を回収できません。

一般債権者より先に財産を回収できる債権は、国税や地方税、国民年金や国民健康保険料、共益費用、雇用者への給料、葬式費用、日用品に関する費用で

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/02/27(土) 17:37:09.30

花束みたいな恋をしたが大ヒットした裏側を探る
PR・マーケティング・製作会社のリレーション
https://otocoto.jp/interview/ikenobe158/

＠：・。、

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/03/27(土) 14:25:19.75

欧米人が信用してはいけない3つの言葉

韓国人のできます
中国人のできました
日本人のできません

日本人　「まだ未定のものを軽率に出来るとは言いません」
韓国人　「自分が出来ないと思われるとプライドが許さないので、とりあえず出来ませんとは言いません」
中国人　「とりあえず結果がでれば金になるので、出来ましたと言っておく。出来なくて困るのは客のほうで自分じゃない。」

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/04/01(木) 15:56:14.57

大前研一氏　メルマガより（2021/2/5）
◎エムスリーに死角なし。
政府主導のシステム構築などやめて、エムスリーに任せよ
─────────────────────────
日経新聞は
「医師9割、エムスリーに集う」と題する記事を掲載。各地で緊急事態宣言が発令される中、
国内の医師の9割が登録するエムスリーの存在感が高まっていると紹介。
新型コロナの感染拡大で訪問が難しくなった製薬各社が医師への営業手法として活用しているもので、
LINEや中国アリババとも提携するなど医療情報のプラットフォーマーとして台頭。
業績自体は非の打ち所がありません。売上、利益、純利益いずれも非常に順調で、
市場の期待に応えた見事な成績だと思います。
正直、ここまで順調な推移を見せる例は珍しい。エムスリーはとにかく動きが速く、
システム開発力もあるので、実現できることが多岐にわたります。今後も大いに期待したいところ。
私に言わせれば、今政府が新型コロナ対策などでにっちもさっちもいかなくなっているような
仕組みづくりも、エムスリーに任せればあっという間に出来上がると思います。
政府はマイナンバーベースでシステムを構築しようとしていますが、出来るはずがありません。
保健所、病院、政府にできないことを、全てエムスリーに任せてゼロから作ってもらう方が良いと私は思います。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/04/01(木) 20:45:59.34

ゴールドマン・サックス証券株式会社
代表取締役　持田昌典

第16期決算公告
営業収益：1066億3700万円
純営業収益：946億800万円
営業利益：430億5400万円
経常利益：415億4600万円
当期純利益：268億5800万円

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/04/06(火) 14:41:31.18

アーリーアダプターとは、イノベーター理論における5つのグループの1つ。流行に敏感で、自ら情報収集を行い判断する層。新しい商品やサービスなどを早期に受け入れ、消費者に大きな影響を与える。オピニオンリーダーとも呼ばれる。市場全体の13.5％を構成。

イノベーター理論における5つのグループは、新しい商品やサービスの受け入れが早いものから順に以下の通り。

イノベーター（Innovators）：革新者
アーリーアダプター（Early Adopters）：初期採用層
アーリーマジョリティ（Early Majority）：前期追随層
レイトマジョリティ（Late Majority）：後期追随層
ラガード（Laggards）：遅滞層

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/04/07(水) 10:31:56.19

ビリオネア（大富豪）の人数１０億ドル
*1位　724人　アメリカ
*2位　626人　中国
*3位　140人　インド
*4位　136人　ドイツ
*5位　117人　ロシア
*6位　*71人　香港
*7位　*65人　ブラジル
*8位　*64人　カナダ
*9位　*56人　イギリス
10位　*51人　イタリア
11位　*49人　日本
12位　*47人　台湾
13位　*44人　オーストラリア
14位　*43人　韓国
15位　*42人　フランス
16位　*41人　スウェーデン
17位　*40人　スイス
18位　*31人　タイ
19位　*30人　スペイン
20位　*27人　シンガポール
20位　*27人　トルコ.

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/04/07(水) 20:03:46.21

トップ40位以内に中国勢は7名。テンセントの馬化騰氏、アリババのジャック・マー氏はおなじみ。今回この2人より上の13位に入ったのが鍾睒睒氏。
中国最大の飲料会社「農夫山泉」の創業者である。
39位の張一鳴氏は、動画共有サービス「TikTok」を運営するByteDance（バイトダンス）の創業者。その他、ECプラットフォーム「拼多多」、
物流会社「順豊エクスプレス」、家電メーカー「美的集団」などの創業者がランクインした。
世界的な株価高騰により2755人の億万長者が誕生し、過去最多となった

新しい顔ぶれとしては、医療従事者向けサービス「M3(エムスリー)」の谷村格氏、法律ポータルサイト「弁護士ドットコム」の元榮太一郎氏、
企業向けクラウドサービスを展開する「ラクス」の中村崇則氏、クラウド会計ソフト「freee」の佐々木大輔

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/04/16(金) 21:03:20.73

インフォマート

業務提携や代理店商売に重点を置く方向に行ってるので利益率は悪くなって、昔のように高利益率に戻るのは不可能でしょう。
仕事のできない人が売り上げを伸ばして実績を作ろうとするが、実をいうと肝心な利益が激減してるという古い日本企業にありがちな売り上げ至上主義。以前のインフォマートにはこういうことなかったけど、長尾がこの悪しき風習を三井から持って来た。結果、会社で最も社歴が長く
創業メンバーの大島取締役営業本部長が去ってしまった。もう社長に諫言できる人がいない。長尾は取締役向け自社株報酬の導入を実施するなど、やりたい放題で歯止めがきかない状態。この状態で配当だけは減らすというのが信じられない。
欧米企業ならば、この手の経営者はすぐに解雇されますよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/05/08(土) 15:10:37.82

世界のプロスポーツチームの資産価値ランキングを発表し、米プロフットボールＮＦＬのカウボーイズが５７億ドル（約６２１３億円）で６年連続の１位評価を得た。
新型コロナウイルス禍でも放映権料の上昇で上位５０チームの平均は昨年から９・９％増の３４億ドルと算出した。

　２位、３位はともにニューヨークが本拠地の球団で米大リーグのヤンキースが５２億５千万ドル、米プロバスケットボールＮＢＡのニックスが５０億ドルで続いた。
４位はサッカーのバルセロナ（スペイン）で４７億６千万ドルだった。沢村拓一の所属するレッドソックスは３４億７千万ドルで２０位

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/05/12(水) 23:13:28.01

アップルとサウジアラビアに続き、世界3位の規模で、サムスン電子の昨年の純益より2倍多い。

日本経済新聞は12日、2020会計年度のソフトバンクグループの純利益が4兆9000億円を超えたと報じた

ソフトバンクグループの純益は昨年、世界企業の中で3位に当たる。
1位は米アップル（円換算で6兆1905億円）、2位はサウジアラビア国営精油会社サウジアラビアラムコ（6兆1905億円）だ。

米マイクロソフト（4兆7882億円）、中国工商銀行（4兆7499億円）、ウォーレンバフェットのバックシャーハサウェイ（4兆5399億円）、グーグル（4兆2994億円）などを全てリードしている。

サムスン電子の昨年の純益（26兆4078億ウォン）よりは2倍近く多い。日本基準では歴代最大規模だ。従来の記録は、2017年にトヨタが記録した2兆5000億円だった。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/05/12(水) 23:14:42.59

世界最大のベンチャーキャピタル（VC）である「ビジョンファンド」などを運営するソフトバンクグループは、投資の成果によって実績が「冷ややか」で推移している。コロナ19の影響
で世界の株式市場が暴落した19会計年度には、会社史上最大規模の9615億円の純損失となった。

昨年純益が急増したのは、逆に投資企業の企業価値が大きく上がったためだ。配達アプリ「ドアダッシュ」とインターネット商取引会社の「クーパン」が米国証券市場に上場して「大もうけ」した。
中国配車アプリ「ディディー」や東南アジアグラブなど、非上場企業の企業価値も大幅に上昇した。

昨年4-12月期の実現利益が2052億ウォン、評価利益が2兆5455億円に達する。コロナ19の影響でデジタル化が急速に進展していることを受け、ソフトバンクグループが投資した情報技術（IT）関連企業の成長が目立っているという分析だ。

2017年にスタートしたビジョンファンド1号は計92社に投資し、昨年末までに10社の資金回収（エクシート）を完了した。昨年発足したビジョンファンド2号もこれまで26社に投資した。

今年も投資した会社の上場が相次いで予定されているため、ソフトバンクグループが記録的な水準の純益を続けるという予想が多い。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/05/13(木) 14:49:22.21

青山フラワー　パーク・コーポレーション
2016年12月７４，７億
2017年12月８０，１億
2018年12月　84,2億。。。。。1億5,600万円
2019年12月　87,3億。。。。。1億6,１００万円
2020年12月　78.7億

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/05/13(木) 16:13:19.92

GDPは法人所得も含まれるから
田舎に工場が多い愛知や本社の多い東京が大きくなる
例えば大阪の郊外は住宅地なのでGDPはゼロ
愛知の郊外は田んぼや工場だからGDPはプラスになるだけ
都心の大阪市GDP＞＞＞名古屋GDPだからな
結局、郊外が住宅地の大阪、郊外が田んぼと工場の愛知の差

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/05/13(木) 16:31:42.60

GDP は、個人消費、設備などの投資、公的需要（政府の支出）と純輸出（輸出から輸入を控除した額）の金額を合計

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/05/13(木) 16:34:05.40

経済成長率のもととなるＧＤＰは、民間投資・民間消費・政府支出・貿易収支の合計で決まります。中国の場合、ＧＤＰの40～50％を固定資産投資が占めます。
固定資産投資というのは、簡単に言うと、土地の上に立つ建物などの「ウワモノ」への投資です。
ウワモノをつくるには、コンクリートが必要になります。コンクリートの原料はセメントです。と言うことは、
セメント生産の動きを見れば、中国のＧＤＰの約半分を占める固定資産投資の実態をおおよそ把握できることになります

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/06/10(木) 15:12:49.66

国の内需市場規模
米国　14兆5464億
中国　5兆6045億
日本　2兆7569億
ドイツ
イギリス
インド　1兆7295億
フランス
イタリア
ブラジル
カナダ
ロシア　8563億
メキシコ
韓国　7994億
スペイン
オーストラリア
インドネシア

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/06/16(水) 17:33:51.13

http://kanpo-kanpo.blog.jp/archives/32561293.html
第26期決算公告
当期純利益：1億2,271万円
利益剰余金：16億4,269万円

https://kanpo-kanpo.blog.jp/archives/35306285.html
居酒屋「魚金」決算公告（第27期）
第27期決算公告
当期純利益：▲7億4777万円
利益剰余金：8億9491万円

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/06/16(水) 17:46:48.83

https://catr.jp/settlements/d0b01/138819
発表日 2020年01月31日
会社名株式会社エスビーティー
純利益 7億5700万円 (▲30.87%)
利益剰余金 30億0500万円 (▲17.22%)

発表日 2021年01月21日
純利益 3億1200万円 (▲58.78%)
利益剰余金 22億5800万円 (▲24.86%)
https://kanpo.tremolo.work/disclosures/106357

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/08/24(火) 13:58:52.00

【フォーブス誌『MLB球団の資産価値』】
※単位はドル
1位：50億0000万　ヤンキース
2位：34億0000万　ドジャース
3位：33億0000万　レッドソックス
4位：32億0000万　カブス
5位；31億0000万　ジャイアンツ
6位：24億0000万　メッツ
7位：22億0000万　カージナルス
8位：20億0000万　フィリーズ
9位：19億7500万　エンゼルス
10位：19億0000万　ナショナルズ
11位：18億5000万　アストロズ
12位：18億0000万　ブレーブス
13位：17億5000万　レンジャーズ
14位：16億5000万　ホワイトソックス
15位：16億2500万　ブルージェイズ
16位：16億0000万　マリナーズ

29位：10億2500万　ロイヤルズ
30位： 9億8000万　マーリンズ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/11/17(水) 19:30:14.21

海底撈は中国の「火鍋レストランランキング」常にトップにある有名チェーンだ。
ではなぜ、今回の大量閉店に至ったのか。張勇氏は2021年6月の決算会見で、「2020年6月時点で、コロナ禍は9月に収束すると考え、規模拡大のチャンスととらえた。それがアジアではいまだに収束する気配がない。今思えば当時の判断が楽観的すぎた」と判断の誤りを認めていた。

決算資料などによると、海底撈はコロナ禍でテナント料が下落したのを「投資の絶好機」とみて、逆張り戦略で2020年に544店舗、21年上半期に299店舗を新たにオープンした。つまりこの1年半で店舗数を一気に倍増させたのだ。

だが、中国では感染はさほど拡大していないものの、「ゼロコロナ戦略」の影響で、クラスターが発生すれば即営業に支障が出る状況が今も続いている。また、急激な規模拡大でスタッフの育成も追いつかず、経営効率やサービスの質も低下したという
海底撈の11月10日時点の時価総額は約1125億香港ドル（約1兆6447億円）で、今年2月のピーク時から4分の1まで落ち込んでいる

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/11/17(水) 19:49:59.64

---破産の場合、会社資産が凍結されるとともに、借り入れに対して経営者が個人保証しているため、同時に自己破産となり、
個人資産もいわば没収されます。手続き中の収入は？

井戸　もちろん個人資産はすべて差し出しました
メルマガからの収入と、Twenty Nineからの報酬、それとさっきお話ししたお店から、わずかにいただいたりしていました。
住むところがなくて困ったとか、仕事を探さなくてはという切羽詰まった状況にはならずにすんでいます。
---金融機関との交渉は？
井戸　すでにリスケは実施していましたし、銀行の勧めで再建支援をする東京都の支援協会の元で再建計画を作ったりもしましたが、
どうも上手くいかない。そんな中で金融機関の一つが借り換えに応じてくれないと言ってきたんです。もういいかな、と
---負債総額は？
井戸　5億8000万円ほどです。
--そのくらい、なんとかならなかったんですか？
井戸　破産を決断したのは41歳。ちょうど厄年に入った歳でした

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/11/22(月) 01:15:25.86

世界中のどの自動車メーカーも中国における販売を拡大する、あるいはシェアを伸ばすために巨額の投資をしているが、
フェラーリの戦略は少し違うようだ。長期にわたるブランディングで自分たちの価値を高め、
文化を根付かせるための戦略をとっているのが特徴的で、これらの数字はその表れのひとつともいえる。
例えばクルマ好きにはおなじみの「跳ね馬のエンブレム」。この使用を許可するライセンス＆マーチャンダイジングビジネスは、
フェラーリの重要な収入源ともなっている。クルマ単体に頼らず、「ブランド」自体を売る、
そして価値を上げる戦略である（実際クルマを手に入れられなくても手軽に「あこがれ」が購入できる等

「イタリア人以外で初めてフェラーリをデザインした」日本人・奥山清行氏の存在も、フェラーリと日本の特別な関係性、物語性を高めていることは確かである。
このように、日本ではすでにその文化、価値は理解されているという前提で販売戦略が組まれている。
一方の中国では、物語と文化が浸透しておらず、その途上にあるという認識がフェラーリ側にもあることが、
過去の発言からもうかがえる。喉から手が出るほど欲しく、魅力的な中国市場で、フェラーリが「あえて売らず」、さらにプレミア性を高めるしたたかな戦略をとっているのだ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/11/22(月) 01:24:11.62

ワイン好きの知人はチリ産や南アフリカ産のコストパフォーマンスの良さを認めながらも、ここぞというときには、やはりフランスのボルドーやブルゴーニュ、イタリアのトスカーナなどのワインを開けることが多いといいます。幅はあれど、どれもなかなかの価格です。
ファッションに関心のない方でも、フランスのエルメスやルイ・ヴィトン、イタリアのフェンディやプラダなどの名前は知っているのではないでしょうか。数百万円もするにもかかわらず、生産が追いつかず数年待ちというバッグもあります。
バッグはバッグ、物を入れて運ぶという機能に変わりはないのに、日本製のしっかり作られた革のバッグの何倍もの価格で売れるのは、それだけの価値があると認める人が存在するということです。
スペックや価格を競うのではなく、その商品やサービスが持つ本質的な価値によって選ばれて、それにふさわしい金額を支払ってもらう。私の考えるブランドづくりのひとつのお手本がここにあります。

世界の人がその価値を認めるから、作り手にも十分な報酬が支払われる。その結果、職人が誇りを持って仕事に打ち込める環境が整い、さらに良いものが作られる。地域を代表するブランドとそこで働く職人は地元の人の誇りとなり、それにあこがれる若者や子どもたちが出てくる。こうした好循環がブランドとしての強さを確固たるものにしています。
では、日本製のバッグの品質や職人の技術が劣っているのかといえば、そんなことはありません。日本製の上質なバッグは、品質もデザイン面でも、世界のトップブランドにひけをとりません。でも、数百万円でそれを買おうという人はいない。技術や品質で勝ったとしても、ビジネスで負けているのが現状です。
工芸品の職人を希望する若者は少なくありません。しかし、その報酬の額を聞くと二の足を踏んでしまう。修業の名目の下に、将来設計が描けないほどの額しかもらえないケースが珍しくないから当然です。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2021/11/29(月) 14:12:01.39

国内主要ネット系企業12社の最新四半期売上構成比を、わかりやすくグラフにしました。ご活用ください
。・リクルート
・エムスリー
・Zホールディングス
・楽天グループ
・ZOZO
・MonotaRO
・サイバーエージェント
・メルカリ
・カカクコム
・GMOインターネット
・DeNA
・ミクシィ

https://twitter.com/company_hack/status/1462315485525991424
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2022/04/06(水) 15:46:20.56

https://i.imgur.com/MWKlehq.jpg

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2022/06/24(金) 15:33:06.67

花屋さんしょうか考えています

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2022/11/11(金) 01:06:29.37

テスト

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/06(月) 20:59:23.64

やりたければ花屋さんをすればいいだろう

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/07/19(水) 05:28:36.14

花屋は経営を真面に考えられない面々が多いので、今から初めても勝機は大いにあるでしょう。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/10/17(火) 20:41:50.80

あーもう、なんでこんなことになるんだ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2024/01/01(月) 08:29:33.35

花屋を畳もうかと考えていますってスレが欲しいな