0001名無しさん＠お腹いっぱい。
2013/09/08(日) 00:39:37.97ID:JDccpBWu0花屋さんの経営者様いらしたら、アドバイス頂きたいです。
そして花屋をたまにでも利用する方がいらしたら、こんな花屋いいなっていうご意見聞かせてくださいm(__)m
探検
花屋をやりたいのですが……
花屋さんの経営者様いらしたら、アドバイス頂きたいです。
そして花屋をたまにでも利用する方がいらしたら、こんな花屋いいなっていうご意見聞かせてくださいm(__)m
0130名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/03(土) 14:49:38.14ID:MRNyTyvl01.事前準備
2.アプローチ
3.ヒアリング
4.プレゼンテーション
5.クロージング
そして、この流れの中でも重要なポイント【アプローチ】です。そして次に重要なのが【クロージング】
0131名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/03(土) 15:07:47.70ID:MRNyTyvl0テクニックとして物事を伝える方法や、話の聞き方はありますが、根底にあるのはやはり熱意ではないでしょうか。
素直さがあり、周囲のモチベーションを上げられるといったことなどを総括して呼んでいます。具体的には部下のせいにしない、部下の成長を喜べる、
そのために本気で叱れるなど人のために行動できるかということです。通常人事考課では、上位役職者になればなるほど基本的な心構えはあって然るべき、
ということで評価のウエイトが低くなるものです。しかし、当社の場合は役職が上がってもその心構えを忘れていないかを主にチェックしています。当社でおこなっている360度評価も、人事考課では特に重要視しているところですね
新卒の場合は説明会、グループディスカッション、人事担当面接、各部門のマネージャー面接、役員面接の5ステップがあります。一次面接では「入社後にどんな業務に取り組みたいですか？」
といった未来を問うような質問をしてフィルターをかけています。逆にマネージャークラスの面接では過去を掘り下げ、
素直さや自立心を確認するようにしています。面接では「今まで学業以外に一番一生懸命に取り組んだこと」を聞くことが多いです。ただし、一番目は用意されているケースが多いと思いますので、
一つだけではなく、複数確認するようにしています。またエピソードごとに何か学びがあるはずですので、それを伺います。
そのエピソードは少なくとも１日以上前に起こっているはずですから、面接までの期間に学びを活かしているかどうかも事実として確認するようにしています。学んでも実行出来ていなければ単なる夢物語のようなものですからね。
0132名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/03(土) 21:12:16.89ID:MRNyTyvl0平均株価が２％近く上昇したことを勘案すれば、大幅下落である。介護事業の売却は８月にも一部で報じられたが、
売却先が損保ジャパン日本興亜ＨＤでほぼ固まったことが分かり、市場は“材料出尽くし”と判断したようだ
ワタミは２期連続の赤字。２０１５年３月期は１２８億円もの巨額赤字を出し、今期も最終赤字ならば債務超過に
陥る可能性があったため、それを避けるための“切り札”が介護事業売却だった。金融ジャーナリストの小林佳樹氏がこう言う。
「売却額は２００億円前後といわれています。ワタミはとりあえず今期を乗り切ることができても、その先は厳しいでしょう。
成長余地があるとみられていた介護事業を売却してしまえば、あとは苦戦続きの居酒屋チェーンと高齢者向け弁当宅配しかありません。
居酒屋用に自社栽培している有機野菜は、介護施設や弁当宅配でも提供していますが、そうしたシナジー効果もなくなります」
■最終手段は渡辺美樹オーナーのＭＢＯ？
特に居酒屋事業は深刻だ。サラリーマンの節約志向に加え、短期間にメニュー増減と価格設定を
上下させたことが裏目に出て、既存店売上高は今年８月まで４１カ月連続で前年同月の実績を下回っている。
ものすごいスピードで不採算店の閉店を断行しなければ立て直しは難しいが、すでに前期１００店を閉鎖しているし、
上場企業だから急激なリストラはやりにくい。ブラック企業のレッテルを貼られているからなおさらだろう。
「メーンバンクの横浜銀行は、今のところ、メンツにかけて追加融資するようなそぶりを見せていますが先行きは不透明です。
みずほ、三井住友などほかの融資銀行の反発も考えられるし、横浜銀は東日本銀行との合併
も控えているからムチャはできないと思います」（小林佳樹氏）
「残る方策は創業オーナーの渡辺美樹氏にＭＢＯ（経営者が参加する買収）してもらうしかない」
と冗談交じりに囁かれ始めているが、ＭＢＯする気があるなら、とっくに政治家を辞めて、経営トップに返り咲いているはずだ。
３月末に９５億円あったワタミの現預金は６月末には５３億円に減り、自己資本比率も６．２％まで低下してしまった。
虎の子の介護事業を手放すことで、いよいよ「倒産」の２文字が現実味を帯びてきた
0133名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/05(月) 23:43:50.58ID:UwL0+pew00134名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/06(火) 16:19:48.97ID:XVpED1tZ015年11月期第3四半期累計(14年12月-15年8月)の経常利益(非連結)は前年同期比28.0％増の2億3800万円に伸びたが、通期計画の3億8300万円に対する進捗率は62.1％にとどまり、4年平均の88.1％も下回った。
会社側が発表した第3四半期累計の実績と据え置いた通期計画に基づいて、当社が試算した9-11月期(4Q)の経常利益は前年同期比19.8％増の1億4500万円に伸びる見通しとなった。
直近3ヵ月の実績である6-8月期(3Q)の経常損益は2700万円の黒字(前年同期は5300万円の赤字)に浮上し、売上営業損益率は前年同期の-1.9％→0.1％に改善した。
0135名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/06(火) 19:45:35.67ID:XVpED1tZ0「青山フラワーマーケット」は、特別な日に立ち寄るだけの花屋ではなく、日常使いの花を提案するという立ち位置。
材料を買って料理をしなくても良いし、フレンチを食べにいくほど気取らなくて良い…。そんな、デパ地下にある「惣菜屋」のような存在を目指した花屋は、まだパリにはないのではないかと思っています
0136名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/06(火) 23:33:00.97ID:zvn5NrvX00137名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/06(火) 23:33:35.33ID:zvn5NrvX00138名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/08(木) 16:55:00.05ID:EAFz5lZ70７月１日から施行された資産１億円以上に対する含み益への出国時課税からも理解できますが、
マイナンバーのスタートもあり、今後は、がんじがらめの課税体制というのを引く方針ではないでしょうか。
日本でお金もちになるためには、現状、会社を作り、上場させることしかありません。
なぜなら、上場時創業者売り出しにかかる株式売却益は２０％の課税だけで済むからです。
それ以外で通常のオーナー社長が、富を作るには高額税のおかげで相当の時間がかかります
0139名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/08(木) 17:38:34.23ID:EAFz5lZ70売上高は、バイク買取事業で販売台数や平均売上単価が下落したため、同6.8％減の133億8700万円と減収だった。バイク買取事業の販売台数が前年同期比3.2％減の8万9787台と前年割れとなった。
バイク小売事業の販売台数は同1.9％増の7048台と微増だった。
収益では、バイク小売事業での平均粗利が増加したのに加え、販売費・一般管理費の抑制に取り組んだ結果、経常利益が同27.7％増の2億3800万円、純利益が同60.9％増の1億3200万円と増益だった。
0140名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/08(木) 19:05:21.55ID:EAFz5lZ70売上高 営業利益 純利益
2004年 339,999 *63,954 31,365
2005年 383,973 *56,692 33,884
2006年 448,819 *70,355 40,437
2007年 525,203 *64,963 31,775
2008年 586,451 *87,493 43,529
2009年 685,043 108,639 49,797
2010年 814,811 132,378 61,681
2011年 820,349 116,365 54,354
2012年 928,669 126,450 71,654
2013年 1,143,003 132,920 90,377
2014年 1,382,935 130,402 74,546
2015年 1,681,781 164,463 110,027
(株)しまむら業績推移（単位：百万円）
売上高 営業利益 純利益
2004年 300,572 20,584 10,755
2005年 326,285 23,685 12,751
2006年 362,936 29,918 17,379
2007年 392,170 33,369 18,824
2008年 411,963 35,003 19,841
2009年 411,805 33,415 19,050
2010年 430,612 36,957 21,734
2011年 441,052 39,848 23,507
2012年 467,362 43,954 25,213
2013年 492,097 45,555 27,523
2014年 501,898 41,868 26,583
2015年 511,893 36,823 23,288
0141名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/22(木) 08:16:33.27ID:1A1/4MnF0くだらない会社を比較しているのは
お止め安馬鹿か
お止め安
バカか
ひひひひひひひひひひひひひひひひひひひひひひひひひひひひひ
刃か
馬鹿
何が面白い
この開始艶の物かこ
バカかこ
0142名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/26(月) 04:15:23.12ID:BgkMhLBZ0理由は、転売益と家賃収入、そして、一番大切なことは、担保となるべき資産をたくさん持つことによる金融期間からの格付けUP、これが大切です。
特に、与信増に基づく資金調達というのは基本的にレバレッジをかけることなので、資本主義の本質を活かすことになる。
0143名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/10/26(月) 23:53:21.48ID:VrzeKDXR00144名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/11/13(金) 21:23:06.95ID:2iGirgJJ0お前さんたちが2ちゃんでボヤいて情けないこと書くから、
客も舐めた態度とるんだよ。
客だってスマホで2ちゃんの書き込みみるし、ググッてくるからな。
どこの税理士事務所でも仕事の結果変わらんとなれば、
価格競争になるのは必然。
だからこそ！
この事務所が高いのは意味があると根拠なく思わせなきゃならんのに、
お前さんたちが事務所の内情を暴露してボヤくから。。。
ただでさえ、東京じゃあ、クラウド会計ソフト導入するから、
顧問料安くしてくれと言われ始めてるのに。
今以上に、税理士は凄いんだという尊敬がなくなり、曖昧な漠然とした権威がなくなり、
裸の状態が晒されている。
秘すれば花だよ。
503 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2015/03/08(日) 21:55:02.23 ID:uLQi+7Yv
童貞の思考かよｗ
504 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2015/03/09(月) 00:35:34.44 ID:Kp22jsjv
所長がこの時期に2ちゃんw
505 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2015/03/09(月) 12:33:44.42 ID:NhlPI/sT
今の時期に所長があたふたしてる事務所はやばいけどな。
うちはあと９件だけど、６件は返答待ち、３件がまだだけどすぐ終わるやつ。
いつも２月に入ってみんなフルで動いて３月はじめには大方終了して、出来の悪い客が３月に入ってちらほら持ってくる感じだわ
ID:2d6zvZbN(1)
0145名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/11/20(金) 12:21:04.66ID:pXo7ZFf10【超絶】SEO対策済ホームページテンプレート
http://www.infocart.jp/e/34707/58078/
0146名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/11/30(月) 22:45:34.97ID:0XFRG+9T00147名無しさん＠お腹いっぱい。
2015/12/19(土) 00:30:32.85ID:NHMt+IdK00148名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/01/21(木) 01:32:45.58ID:oY4b1aCt0ちょっと大きい会社だったから、新人研修みたいなのがあったの。
会社の保養所に行って、みんなで研修を受けるの、泊まって。
会社に入る前の花業界の漠然とした大きい外枠と、接客っていうことをその時教わった。
でも、その時私にはその接客がいやらしく見えて、「お客さんに付加価値をつけて売りなさい。」って言ってたんだけど、その「付加価値をつける。」っていうのが、欲しくもないものを無理やり売っているみたいで嫌だったんですよね。
そんなのはいやらしくてできないと思って。
最後に感想文みたいなのを書かされるんです。
その時に「接客が嫌だ、そんなことはしたくない。私はお店じゃないところに行きたい。なんか物を作るところに行きたい。」って、きっとあの時の私だから、まっすぐな気持ちで書いたのね。
会社の人達は読んで、「あー。」って大変だったと思う。（笑）
でもそうしたら、それをちゃんと聞いてくれて、そうじゃない部署に配属してくれたの
http://kigyouka-sakaba.com/archives/kigyouka/miki_otake/
0149名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/01/21(木) 02:33:53.86ID:oY4b1aCt0「先進的な部品を開発しその部品を元に特徴的な商品を生み出す」流れと、「商品に使われることで部品の目標が明確になり性能が向上する」という循環の中で成長するといったものです。
上記電卓と液晶テレビの関係がスパイラル戦略の好例です。電卓という特徴的な商品を生み出した結果、ディスプレイに液晶技術の必要性が生まれ、液晶技術という先進的な開発により、液晶テレビが誕生するといったものです
0150名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/01/21(木) 19:50:42.91ID:oY4b1aCt01 :
海江田三郎 ★
2016/01/21(木) 16:57:34.09 ID:CAP_USER
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1601/21/news113.html
東京証券取引所は1月21日、はてなのマザーズ上場を承認した。上場予定日は2月24日。証券コードは「3930」。
2001年7月に近藤淳也氏（現会長）が設立。京都に本社を構え、
ユニークなネットベンチャーの先駆けとして知られた。ソーシャルブックマーク「はてなブックマーク」
やブログサービス「はてなブログ」などを運営するほか、法人向けサービスも手がけている。
昨年7月時点の登録ユーザー数は450万人、月間ユニークユーザー数は5400万人。
上場で約3億円を調達（想定発行価格は1株当たり700円）する見通し。
資金は人材採用やデータセンターのサーバ増設、京都と東京のオフィス拡張への設備投資、広告宣伝に活用する。
有価証券報告書によると、2015年7月期の売上高は前期比23.8％増の10億9457万円、
営業利益は70.1％増の1億7286万円、13.4％減の最終利益は5516万円。
コンテンツマーケティングサービスで広告売り上げが堅調だったほか、「はてなブログMedia」
サービスが大幅に拡大した。コンテンツプラットフォームサービスも広告や課金収入が堅調だった。
創業者の近藤会長が発行済み株式数の66.33％を所有する筆頭株主。従業員数は89人（パート・派遣など23人）。
業容拡大に伴い、直近1年間で従業員が24人増加しているという。平均年齢は31.9歳（平均勤続年数3.2年）、平均年間給与は507万円。
0151名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/01/23(土) 20:43:58.12ID:tJfCKqp10•利益剰余金 △1,288千円
•当期純損失 1,288千円
1期目で損失128万円というのは飲食業と店舗数で考えてもかなりの好条件だと思います。
資産額12億円、流動と固定の負債で9億6千万円。
利益剰余金ベースでの赤字という事は営業利益ベースでは黒字でてるかもしれませんしね
俺の株式会社・2015年2月現在資本金277,500,000円
34店舗（海外香港店含む）10業種
・2014年10月 （第二期）
売上高 7,419百万円 経常利益156百万円
・従業員数従業員数858名 （うち社員428名）
0152名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/02/04(木) 17:13:43.69ID:j4iSkwYW0・日本スキー場開発 日本駐車場開発 56万株 18億3904万円
・Ｇｕｎｏｓｙ 木村新司 210万株 29億3664万円
福島良典 5万株 7600万円
・イトクロ 山木学 169万株 30億76万円
（後日27万3900株を市場外で処分 4億8633万円分追加）
・ツバキ・ナカシマ 近藤高規 112.48万株 16億8720万円
インタートラストコーポレートサービス 8507万株 127億6140万円
左から上場企業名、売り出しに掛る創業者株主、売却株数、売却額となる。この中で最も大きいのが、最後に挙げたツバキ・ナカシマに登場するＰＥ系インタートラストコーポレートサービスだ。発行済み株式の90％以上を保有している形だから、ここの意向が強い。
ツバキ・ナカシマは鋼球の世界的優良企業として広く知られているが、一度は野村証券系の投資ファンドによって非上場化し、株式がセカンダリー市場で米プライベートエクイティのカーライルに90％以上の株式がわたったという事情がある。
自然とイグジット方法を模索することになり、売却か上場かという有力な選択肢は上場ゴールを作り出す背景があった。今回はその約半分を売り出した。今後、残りの半分をどう売却するのか？ 潜在的な売り圧力を持つ存在で在り続けていく。
0153名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/02/04(木) 17:15:09.13ID:j4iSkwYW02007年1月 野村証券系ファンド「ＮＰＦ」が1046億円で買収しＭＥＢＯで非上場化
2011年3月 米系ＰＥカーライルがセカンダリーにてで387億円で買取
2012年9月 再上場申請を東証に行う（後に取り下げ）
2014年11月 1株あたり178.85円の配当実施を決定、総額で70億円
2015年12月 東証に再上場を果たす
事業も財務も両面で超優良企業として知られていたが、突然の非上場化、さらには8年ちょっとでの再上場は不可解ではある。非上場化の狙いを会社は、海外生産と流通拠点を整備することだとしており、そのパートナーにカーライルグループを選んだとのことだ。
イグジットとして再上場は有力な選択肢に入っていたことだろう。途中経過は非上場化していることもあるが、かなり複雑だ。それでも最終的には、カーライルと、創業家出身でシンガポール在住の近藤氏が16億8720万円ほどの売却益を得た。
業績も一見すれば伸びているように見えるものの、会計が日本式からＩＦＲＳに移行しており、のれん償却をする必要がないために、実質的には間引いて見る必要がある。不可解な非上場からの再上場となったが、ＰＥと創業家はしっかりと利益を確保した。
0154名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/02/04(木) 17:16:36.59ID:j4iSkwYW0昨年の赤字決算の発表と役職の退任時期が近かったために憶測を呼んだ。ｇｕｍｉ以来の上場ゴールではないか、との指摘が出たが、ツバキ・ナカシマととはスケールが違う。
日本スキー場開発は、日本駐車場開発の子会社からスタートし、いわゆるスピンオフ上場となる。株価こそ下落しているが、上場後の業績推移は底堅い動きをしている。
イトクロは創業者山木学氏が約35億円分の保有株売り出しを行い、個人の金額としてはかなり大きい。メニコンの田中英成社長の80万株、13億3600万円よりも遥かに大きい。
上場後も業績は上がっており、株価も上昇している。創業利益も得ているものの、また新たな飛躍のきっかけにつなげているようだ。
上場ゴールとは、時間軸をいつまでにするかが難しく、いつの時点と比較するかで変わってきてしまう。
また、他で目立った所では、リッチメディア、ネットマーケティングが上場申請を取り下げている。
後者は創業社長が約7億円の売り出しを行う予定だった。そのままＩＰＯをしていれば、上場ゴールになりそうな勢いだったが、取り下げで難を逃れた。
0155名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/02/05(金) 02:54:13.25ID:NYYZWNtU0↓
②なんで労働者は搾取されるんだ？→それは資本家が生産設備を持っているからだ。…資本主義
↓
③じゃあ生産設備を社会(国家とかコミニュティ)で持とう。…社会主義
↓
④社会が生産設備を持った状況で、生産性が効率化し、機械が人間のかわりに何でも出来るようになり、
人がそれほど働かなくても良くなった。…初期共産主義
↓
⑤さらにイノベーションが進んで世帯・個人単位で極度に効率化された生産手段(人型ロボットなど)を所有できるようになり、 人がそれほど働かなくても良くなった。…超共産主義
社会主義(共産主義)と資本主義は、自由主義、民主主義の下では共存可能。
現に漁業組合や公営企業は生産設備(手段)を社会(コミニュティ)で持つ社会主義そのもの。
ソ連＆中共は、全体主義と社会主義(共産主義)を混同させ、かつ、失政まで行わせることで人々の社会主義(共産主義)に対する信望を失墜させ、社会主義(共産主義)を潰すために資本主義の権化であるアメリカによって意図的に作られた国家。
実は冷戦っていうのはまったくの茶番。
0156名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/02/24(水) 16:15:44.03ID:DR5Khin+0こういう記事を書かせて得をするのも国家
諸悪の根源は各国政府にある
0157名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/06(日) 03:08:55.10ID:Wfos1fWP0http://toyokeizai.net/articles/-/59238?page=2
スタート14億５４６０
グリー、11億２１９５
サイバー6億７６５９
一休、、1億９２６３
クック、４７３４
バイク、３９２２
カカク、２５１８
エーアイ２４８２
駐車、、１９８１
0158名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/07(月) 13:28:57.38ID:L7W1sJ2X0俺のフレンチ
第3期決算公告
当期純利益 8,691万円
0159名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/07(月) 13:33:53.03ID:L7W1sJ2X0http://i.imgur.com/JplAPoK.jpg
第1期は128.8万の赤字
どんどん出店してて出店費用がかなりかかってるはずだけど赤字額は小さく飲食店にしては驚異の数字
第2期は8864.5万の黒字
2年目にして黒字化
テレビCMを撃つまでもなく知名度も高いし連日賑わってる
ここまでは100点中120点付けれるレベルで優秀
資産は29億円
負債は23億円
第1期は資産12億負債9.6億でうまいことコントロールしてんなって印象
0160名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/07(月) 15:34:46.76ID:GJfgCi0O0やる気と情熱のある方のみ、お願いします。
http://good-hill.xsrv.jp/?id=91222
0161名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/07(月) 16:41:37.88ID:EUaabExA0http://www.infocart.jp/e/62888/58078/
0162名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/13(日) 03:45:49.15ID:jaJNWjs30大前研一が、税理士の集まりで
「海外で税務申告の仕事無くなったって内容」
を言った動画
くそ面白い
お勧め
【大前研一】今後税理士はいらなくなってしまう？！
https://www.youtube.com/watch?v=Hi-ZYEUkTaI
0163名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/18(金) 02:21:01.34ID:t2s6GjEh0法人事業 青山フラワーマーケット アネックス設立
2013年売上64、5
2014年売上69.1
2015年売上71,5
0164名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/22(火) 20:55:53.04ID:frcyOiy80ベンチャーとかぁ いま ＴＶで宣伝してる企業 ほとんど 電通や在京メディアとか 出資を口実に 奴隷・乗っ取り やられてる。
日経で紹介されたとかぁ
電通などが ＴＶのＣＭで宣伝してるとかぁ・・・・・・・・・・・・・全部 同じ手口。
ベンチャー企業の 典型的な 乗っ取られ方。その見本みたいな 乗っ取り劇。
出資受けるたびに 役員レベルで 受け入れて、そいつらが 芋ずる式にお友達推薦しては 役員会議のメンバーをどんどん 乗っ取りメンバーで埋め尽くしていく。
電通や リクルート 日経など・・・・・・・・こいつら 自分たちで ＩＴベンチャー立ち上げないで 姑息に乗っ取り ベンチャー企業を私物化していく。
情報８９３の手口と 同じ。
日経は ＴＶで活気のある ベンチャー企業、特集で宣伝してるけど、 それら ほとんど 既に ハイエナ手法で自分たちが手を付けた ベンチャー企業 ばかり、だから。
まぁ 自作自演で。
自分たちは 技術を乗っ取るだけ。 如何にも 新技術の開発が日本を救う？？ みたいな 番組宣伝やってるけど 内実は 単なる 乗っ取り８９３．それが日経。
裏で ベンチャー企業の株 集めては 、乗っ取り画策し
それを 株式分割で ２０倍くらいに希釈して 銀行やお友達などに 売りつけて カネとお友達を増やし 役員会議を乗っ取る？！
気が付いたら 創業者は 裸の王様。あとで 役員交代議案提出しても だれも その提案に賛同せず、
ちょっと待った！ といって こういう 乗っ取りキャピタルの社長が ちゃぶ台返しして その議案提出した 創業者の解任を提案して追い出す。
もう ３０年前からの手口。
0165名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/22(火) 21:16:06.56ID:frcyOiy80最低賃金 ６９３円、平均 ８０１円 ◆ 日本
最低賃金 １５３４円、平均 １９０９円 ◆ オーストラリア
最低賃金 １３１２円、平均 １６４８円 ◆ モナコ
最低賃金 １１８０円、平均 １５００円 ◆ ニュージーランド
最低賃金 １３２９円、平均 １５８３円 ◆ サンマリノ
最低賃金 １１７６円、平均 １４１４円 ◆ オランダ
最低賃金 １２４５円、平均 １４８３円 ◆ ベルギー
最低賃金 １５１８円、平均 １８０８円 ◆ ルクセンブルク
最低賃金 １１６０円、平均 １３８２円 ◆ ドイツ
最低賃金 １３８２円、平均 １４０７円 ◆ アイルランド
最低賃金 １２４５円、平均 １３５０円 ◆ イギリス(２０２０年までに１７２８円に）
最低賃金 １３１２円、平均 １５６２円 ◆ フランス
最低賃金 １１３０円、平均 ？？？？円 ◆ カナダ
最低賃金 １９１７円、平均 ？？？？円 ◆ デンマーク
団体交渉（例マック）１６５０円・・・・ ◆ スウェーデン
国民の９割が２５００円以上・・・・・・ ◆ スイス
最低賃金 １０７２円・・・・・・・・・ ◆ ＮＹ（２０１８年～１８５０円）
最低賃金 １２８７円・・・・・・・・・ ◆ ワシントンＤＣ（２０２０年～１８５０円）
最低賃金 １３４８円・・・・・・・・・ ◆ シアトル（２０１７年～１８５０円）
最低賃金 １５０２円・・・・・・・・・ ◆ カリフォルニア州
0166名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/23(水) 02:24:46.39ID:37U8J3o90業 績
決 算 期｜売上高｜利益金
2005年3月｜60億円｜4億7千万円
2006年3月｜62億円｜4億円
2007年3月｜65億円｜4億円
2008年3月｜70億円｜5億円
2009年3月｜88億円｜8億7千万円
2010年3月｜95億円｜9億円
売上高 160億円（2012年3月期実績）
※グループ連結決算
0167名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/24(木) 21:09:48.00ID:xxhh+/KW0ーーーー 2012年12月 2011年12月 -
売上高 59億8300万円 52億8100万円 -
営業利益 3億5000万円 2億4200万円 -
経常利益 3億5100万円 2億4000万円 -
当期利益 1億8300万円 1億1500万円
ーーーー2014年12月 2013年12月 -
売上高69億1100万円 64億5900万円 -
営業利益3億600万円 3億9000万円 -
経常利益3億1400万円 3億9800万円 -
当期利益1億9100万円 2億2900万円
2015年売上71,5
0168名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/24(木) 21:12:43.29ID:xxhh+/KW030億30百万円 （2011年7月期・単体）
36億40百万円 （2012年7月期・単体）
51億85百万円 （2013年7月期・連結）
59億50百万円 （2014年7月期・連結）
66億42百万円 （2015年7月期・連結）
連結売上高（千円） 5,185,433 5,950,126 6,642,371
経常利益,,,,（千円） 274,955 251,962 480,905
当期純利益//（千円） 119,656 168,740 295,764
0169名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/24(木) 21:13:57.02ID:xxhh+/KW0現在の年間売上高は約15億円になる。
毎朝5時30分に起床し、社長自ら、毎朝、築地に出かけて魚介類を仕入れている。
金原氏が全店舗分を一括して自ら仕入れる
2014年12月12日
従業員数 550名
資本金 1,000万円
売上高 4,000,000,000円(2013年度実績)
年商:38億円/2013年度
44億円（2014年度）
0170名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/27(日) 03:08:04.95ID:/m+EC6a20全く儲かっていないと思うよ。いずれ、行き詰るでしょう。
大体が、岡野が個人の趣味で始めた会社の寄せ集めでしかない。
ＯＧＩグループ会社の経営陣は、ほぼスタッフサービス時代の
岡野の取り巻きで占めている。人材派遣業しか知らない連中で
どうやって新しい事業が出来るというのか。素人集団もいいとこ。
転職を検討している人は、考え直した方がいいですよ。
この会社って投資事業だのＭ＆Ａだの飲食店コンサルだの酒蔵の再生だの
格好のいいことばかり並べ立てているけど、質より量の弾丸式営業しかノウハウのない
元スタッフサービスの経営陣では無理だろう。
株売却で１７００億手に入れた岡野の完全な道楽会社にしか見えない。
スタッフサービスの時と同じで経営に飽きたら投げ捨てられるのが落ちだな
0171名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/27(日) 03:14:44.71ID:/m+EC6a20ＯＧＩグループも注目株だ。グループ傘下のアイランドホテルズ＆リゾーツが、ゼクスからアコーディアに渡った那須グリーンコース倶楽部を買収したが、このＯＧＩグループのオーナーは人材派遣大手・スタッフサービスの創業者である岡野保次郎氏。
スタッフサービスをリクルートに売却した際に手にした1700億円を元手に、投資事業会社など多数の企業を傘下に持つ。軍資金の額が大きいだけに、今後の動向が注目される。
アーバンコーポレイションから札幌クラシックなど８コースを取得した事業再生ファンド、ＡＣキャピタルも、空前のファンド不況の最中に買っただけに注目株。
新興不動産会社の参入で行き着くところまで高騰したゴルフ場価格。一転下落に転じ、新たな顔ぶれを加え、買収戦線はまた新たなステージを迎えたと言えそうだ。
0172名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/03/30(水) 02:29:20.37ID:be5U7N5602015年 35,787 16,808 17,167 10,890
2014年 29,814 14,680 14,774 9,066
2013年 23,276 11,616 11,611 7,090
2012年 18,463 9,010 9,017 5,267
2011年 16,803百万円 ↑ 7,861百万円 ↑ 4,579百万円
2010年 13,047百万円 ↑ 5,465百万円 ↑ 3,187百万円
2009年 9,713百万円 ↑ 3,936百万円 ↑ 2,271百万円
2008年 6,941百万円 ↑ 1,930百万円 ↑ 1,307百万円
2007年 4,887百万円 ↑ 1,304百万円 ↑ 856百万円
2006年 2,921百万円 ↓ 780百万円 ↓ 417百万円
2005年 2,138百万円 ↑ 790百万円 ↑ 478百万円
2004年 1,256百万円 474百万円 274百万円
2003年 0,603百万円 218百万円 220百万円 127百万円
2002年 0,257百万円 099百万円 102百万円 053百万円
2001年 0,123百万円 015百万円 013百万円 007百万円
0173名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/04/02(土) 23:36:50.35ID:WU5NwtXM0・2015年2月現在
34店舗（海外香港店含む）10業種
・2014年10月 （第二期）
売上高 7,419百万円 経常利益156百万円
・従業員数858名 （うち社員428名）
0174名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/04/03(日) 15:15:35.90ID:fPiXPJ2r0創業者で、現在、創業会長兼最高顧問の安田隆夫氏（66）の持ち株状況が変化していることがわかる。
安田氏は、これまで安田氏個人、安田氏の資産管理会社「安隆商事」、公益財団法人「安田奨学財団」などで計17・32％を保有していた。
その比率は以前と同じ。
今回、変化したのは、安田氏個人の持ち株比率が４・８％が〇になり、もう１つの資産管理会社「ディーキュー ウィンドモーレン ビーヴィ」
にその４・８％分がそっくり移ったこと。
実は昨年12月28日にも「大量保有報告書」が出されており、安田氏個人の５％分が前出「ディーキュー」に移動。
要するに、この間、安田氏個人９・８％のドンキ株がそっくり「ディーキュー」に移動し、安田氏個人分はまったく無くなったということだ
0175名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/04/03(日) 21:47:20.52ID:fPiXPJ2r00176名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/04/04(月) 16:06:19.98ID:4LjENwx6016年11月期第1四半期(15年12月-16年2月)の経常損益(非連結)は5億円の赤字(前年同期は3.5億円の赤字)に赤字幅が拡大した。
直近3ヵ月の実績である12-2月期(1Q)の売上営業損益率は前年同期の-10.2％→-14.7％に大幅悪化した。
0177名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/04/04(月) 20:36:24.35ID:4LjENwx60＠＠2015.11 18,412 234 332 172
予想2016.11 19,132 265 356 207
＠＠前期比 +3.9 +13.2 +7.2 +20.3 ％
0178名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/04/05(火) 15:50:46.02ID:6Yjt/DwY0→修正資本主義・社会民主主義化
→法人税率激増
→大手企業の本社租税回避地化
→ネット企業による社会保険サービス拡充
→ネット企業のバーチャル国家化
→土地に縛られた国家の解体
0179名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/04/29(金) 21:21:29.24ID:XGyI2M280吐露している。やることがやることだから風当たりが
強いのか、新規参入者を増やしたくないのかなんなんだろ
0180名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/04(水) 18:00:32.97ID:j4RjlO2g0経常利益、当期利益も前年とほぼ同水準である。売上高は３期連続の減少、利益は減益傾向に歯止めがかった格好だ。
営業外収益により経常利益が嵩上げされているのも前年同様である。有利子負債は２億円余り増加し、35億円を再び超えた。販売の鈍化を表すように棚卸資産は、売上高に反比例して増加している。
ストーンマーケットの仕入れ部門的な存在である（有）ナカムラインターナショナルの業績推移を見てみよう。
こちらはストーンマーケットに反して、2011年まで赤字基調だったが12年６月期に黒字転換を果たした。
売上高は11年から13年まで20億円程度で横ばい推移していたが、14年６月期では売上高が17億円台に落ち込み、再び赤字転落した。
実質的にはストーンマーケットへの販売のみが事業内容であり、同社の業績低下の煽りを受けたようだ。このため、営業損益段階から赤字となっている。
ストーンマーケットも採算性の悪化が進み、ナカムラインターナショナルも採算性が悪化するという状態は、
今までになかった状態だ。過去のナカムラインターナショナルの赤字の時期は、その間のストーンマーケットが好調な業績を残していることから、実際は黒字にすることも可能だったはずだ
アベノミクスは高級宝飾品の売上高を押し上げているが、同社のようなミドルクラスのアクセサリーには、必ずしも追い風になっていない。円安基調はコスト増加の要因にもなる。ただ業界関係者によれば、
そうした景気や経済動向よりも、材料となる石の相場形成が進んだ影響が大きいと言う。「天然石のアクセサリーが出始めた時期は、仕入れる石の価格も本当に安かった。
ところがアクセサリーとして認知され販売市場が出来上がったことで、石の価格も徐々に値上がりし相場形成されていった」という
0181名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/04(水) 18:05:09.50ID:j4RjlO2g0約３億円圧縮されている。逆にナカムラインターナショナルの有利子負債は13年６月期の３億円台が14年６月期では５億円台になっており約２億円増加している。
ナカムラインターナショナルの売上のほとんどは、ストーンマーケットに対するものであり、実質的に両社は一体と看做すことができるため、両社の財務内容を合算したほうが分かりやすそうだ。
ストーンマーケットとナカムラインターナショナルの有利子負債の合計金額は13年期が40億1,380万円、14年期が39億976万円と１億円余りの圧縮だ。
これに対して２社合計の現預金の推移は、13年期が９億5,203万円、14年期が７億4,790万円と２億円以上減少しており、借入金の返済以上に現預金が目減りしている。
２社合計の総資産は80億4,561万円、純資産は33億1,575万円であり、総資産に対する有利子負債依存度は48.6％、自己資本比率は41.2％となる。やや借入依存度が高いが、
自己資本比率の水準は、まずまず良好だ。ただし、こうした数値には流動資産に含まれる30億円超の棚卸資産が寄与しているためで、売上が減少局面に入れば、
現金化のスピードが鈍ることで徐々に資金繰りの悪化を招くことになる。同時に借入負担の重さも増していくため、積極的な店舗展開で増加した借入金は大きな足かせになる可能性がある
0182名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/04(水) 19:52:27.85ID:j4RjlO2g0売上は884億円、営業利益36億円、特損が184億円が響いたため、純利益は167億円の赤字のようです。
特損の内容が正確にはわかりませんが、かなり額が大きいですね。また新株予約権111億円分がありますが、幹部に対するストックオプションでしょうか。
ちなみに2016年1月28日にLINEが公表した2015年通期の売上額は1,207億円（前年通期比40％増）でした。
これは今回の決算は連結ではなく、単体のようです。
0183名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/04(水) 19:53:15.23ID:j4RjlO2g0「LINE」は月間アクティブユーザー数（MAU）が世界2億人を超え、LINE事業単体では43％増の1105億円となっている
0184名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/07(土) 17:16:10.31ID:SzRNouQw0競売での購入は債権債務問題のカタがついていないなど、後からどんな難題が降りかかってくるかもしれず、素人が簡単に手を出せるような案件ではない
このトラブル解決の見返りがテナントビルでの共存共栄だったと見る。
「紳助は、『会長は見返りを求めなかった』といった。それはそうです。組長が直接的に手を出すようなことはしない。ただ、紳助はビル4棟を所有し、寿司屋や鉄板焼き屋を経営しているんですから、
解体、建て替え、内装、備品、清掃、管理などどんな仕事だってK会関係者が絡める。そのあたりを徹底的にチェックしてきた」（府警4課関係者
東心斎橋１丁目に、2000年8月、まず約100坪の土地を取得し、2年後に5階建てビルを新築した。そこに直営の寿司屋を開店。
土地の前所有者は、借金まみれで身動きが取れず、競売になる寸前に紳助が任意売買で購入した。
0185名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/07(土) 17:23:25.20ID:SzRNouQw0そのため、しばらく買い手がつかなかったんですけど、紳助さんはその物件に目を付け、
1000万～2000万円ほどまけさせて、約5000万円で購入しました」（地元の不動産業者）
そんないわく付きの物件を購入したのも、紳助ならではの読みがあったからだという。
実はこの辺りは新しいコンドミニアムが次々と建ちはじめている人気上昇中の地域なんです。紳助さんが買った物件も、
水道管さえ修繕すれば何の問題もなく、数年後には、その価格は1億円以上になるといわれている超優良物件なんですよ」（前出・不動産業者）
0186名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/08(日) 18:45:26.49ID:D5cSuGWA0大手不動産会社のように一等地の土地を安い時期に購入すれば、あとは建設会社にビルを建ててもらい、テナント集めも管理もアウトソーシングすれば企業は永続する。
しかしネット企業には、一等地の土地に当たるものがありません。積極的に考えても、消去法で見ても人材がすべてです
0187名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/09(月) 03:37:46.84ID:QJkPacEU0メンバーは東宝など映画会社、フジテレビなどテレビ局、電通、JR、WOWWOW
その他の大手企業。あなたが個人的に参加して、1億円出資、収益は10％の分け前
と仮定する。この映画の興行収入が15億円だとすると、
半分は上映する映画館がもっていく。映画館も、電気代、クーラー代、掃除やメンテも
しなくちゃいけないし、従業員の給料も払わなくちゃいけない。ほとんどの映画館は繁華街に
あるから家賃が高い。映画のフィルムは1本200万円で映画館が買うが、デジタルディスクならもっと安い。
それでカネが必要だということで、映画館が半分の7億5000万円を持っていく。
もう半分の7億5000万の10％、これがあなたの取り分7500万円。
1億円出資だから2500万円の赤字。トントンにするには、制作費の二倍＝20億円の
興行収入がないと無理。黒字になっても10％ぐらいの黒字なら
株や金融商品、不動産投資のほうが利回りが良かったりするので、わざわざ映画に
投資するバカはいない。
50億円ぐらい興行収入があると、半分の25億円の10％の取り分だから2億5000万円
1億円の出資なので、1億5000万の儲け。これに税金かかって手元に残った利益は
1億円ぐらいかもしれない。こう見ると、映画は投資する側から見れば
リスクが高い割に、リターンが少ない。
結果、製作委員会を納得させる映画の企画は、テレビアニメかドラマの劇場版、
たとえばコナン、踊る大走査線、あと福山のような有名タレントの推理物、
これは固定ファンがついているから、最低でも100万人は入るだろうとか見込みがつくし
制作費も決まった範囲に収まる。つまり数字が立てられる。こういうのでないと投資を
集められない
0188名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/17(火) 18:02:44.32ID:xhg1tBPm02004年12月釣り船予約サイト「釣割」を運営開始
2005年7月資本金を800万円に増資
2006年12月期の売上高2,000万円
2007年12月期の売上見通し１億円
2008年7月資本金を1億2,445万円に増資
2013年5月13日放送、乗船料金の10％が釣割を運営する会社の売り上げで年間6億円の売り上
リニューアル後には会員ユーザー制を採用し、各種割引きなどのインセンティブサービスを強化する。登録ユーザーには独自ポイント（１ポイント：１円）により、
釣り船予約形態が乗合いの場合に1,500ポイント／仕立て（チャーター）の場合3,000ポイントが付与される。また、リアルタイム更新の釣り船予約カレンダー機能や、Googleマップ連動の釣果情報の提供も行う。
今回の件について同社代表の渡邉氏は、「これまでのサイトは弊社がやりたかったサービスの３割程度のものでしかなかった。今回のサイトリニューアルに合わせて、テレビ東京の釣り情報番組のスポンサーPRや、
一般顧客獲得に向けたスポーツ新聞の全国広告など、テレビCMや新聞、雑誌などのリアルメディアを利用したプロモーションを行う」とコメント。
収益モデルについては、「基本的には従来と同じく、釣り船からの予約時手数料による収益が主だが、今期はプロモーション活動に注力し会員ユーザーを年内に２万人獲得。
そして来期からは広告モデルも視野に入れた展開を計画していると述べた。
また同社では、今回のサイト開発やプロモーション用資金調達の為に2006年12月28日に（総額１億7,790万円第三者割当増資を実施しており、資本金を3,250万円から１億2,145万円としている。なお創業グループの持株比率は過半数を保持
0189名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/17(火) 18:06:06.96ID:xhg1tBPm0ジャフコを引受先とする総額約6億円の第三者割当増資を実施した。JTBとは出資とあわせて業務提携も締結している。
asoview!は2012年にスタートしたアクティビティ予約サイト（当初はサービス名が「あそびゅー！」、社名はカタリズムだった）。
2013年10月にYahoo!トラベルと連携。2014年3月にはグロービス・キャピタル・パートナーズとジャフコを割当先とした約2億円の資金調達を実施している
0190名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/18(水) 20:02:20.76ID:gk814ujv0■仮設機材／製造、販売、レンタル、施工
資本金： 3000万円.
売上高： 100億円(2015年5月期実績)、100億円(2014年5月期実績)、70億円(2013年5月期実績)※グループ売上高
売上高125億（2014年度）
従業員数140名（2014年度）
0191名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/19(木) 00:03:09.45ID:HZzyVud10消費税は勤労意欲を阻害せず、クロヨン等の差別もない公平・平等な税。
消費税に反対するのは無職や節税脱税自営。
0192名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/19(木) 00:33:08.56ID:HZzyVud10大阪でオフィスに月坪2万円払える企業はほぼないということだな。
東京駅でいけばJPタワーにあたるくらいの、これ以上ない立地なのに。
廃墟北浜の古めのビルなんか坪6,000円ぐらいでいくらでも競争してるんだから
そっちでいいやとなってしまう。
そもそもオフィスビルに入居するのはそのスペックが必要な企業か、有名なオフィスビルで信用を勝ち取るために高い賃料を払う将来有望な成長企業
そう考えると必然的に一流企業のオフィスは東京にならざるを得ない。
キーエンスとかは自社ビルもっているし、京セラは京都。
Panasonic？冗談はよしてくれのよしこちゃん。経費削減で東京の松下電工ビルから撤退したばかりなのに。
本来ならばSharpとかりそな銀行本店とか楽天、テルモ、乾汽船などなど上場企業が入って欲しいところ。
0193名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/19(木) 00:40:24.67ID:HZzyVud10そっちの方が気になるが、グラフロは大阪市、JR、関連会社がかんでるから意地でもフォローし続けるだろうからな。いわゆるドーナツ化するんじゃねえかな
シャープはそれどころではなくなってハルカスをキャンセルしてたな・・・
銀行は淀屋橋すら持て余してる。
テナントを満室にするためには賃料を半額にすればいけるだろうね
すでに入居してる店子からクレームが来るのでなかなか踏み切れないだろうけど
平均客単価1600円の見込み⇒実際は670円 。。オフィスの７～８割は賃料が高く空室のまま
ただ、入場者数は1カ月で予想の3倍以上らしい（手ぶらで来て、手ぶらで帰る人が多いことも今後の課題と言っていた）
0194名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/20(金) 22:33:11.23ID:GnsoWpLV0富裕層の人がお金を残したがるのは、彼等がストックとフローの区別を明確にしているからである。あまり資産を持たない人は、ストックとフローの区別があまり明確になっていない。
貯金はしていても、ちょっとした高額の買い物をするときは貯金を崩して出費している（稼ぎが少ないのでやむを得ないのだが）。
だが一定以上の資産を持っていると発想が異なってくる。大きな資産があるとそれを運用することで、それなりのフローを稼ぎ出すことができる。つまり給料をもらわなくても、資産が生み出す運用益で生活できるのだ。
そうなってくると、フローを生み出すための原資である金融資産は、あくまでフローを生み出すためのものであり、使い込む対象とはならない。
金融資産が5億円あれば、仮に3％の利回りだとしても年間1500万円の収入がある。5億円を取り崩すことなく、年収1500万円を実現できるのである。この人は5億円の資産を持っているので、その気になれば、数千万円のフェラーリをキャッシュで買うことができるだろう。
だが、仮に5000万円の買い物をしてしまうと、保有するストックは1割減ってしまう。結果として、来年の年収も1割減ってしまうことになる。
何としても高額商品にバンバン支出したいという人を除いては、ストックに手を付けてまで、消費を拡大しようとは思わない。結果的に元手の5億円はそのまま残っているという状態になる。
0195名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/20(金) 22:35:11.14ID:GnsoWpLV0このやり方は、場合によっては最速で最大の成果を上げることが可能となる。なぜなら事業の売却には将来性というプレミアが付き、将来獲得する利益を先取りすることができるからである。
先ほどの飲食店を例にして、具体的に説明してみよう。
1店舗が年間に売り上げることができる金額はせいぜい5000万円がいいところである。10％の利益率だとすると年間の利益は500万円ということになる。これが10店舗になると、売上げは5億円になり、事業から得られる利益は5000万円になる。
この時、この10店舗をまとめて売却したらいくらの値段が付くだろうか？
もちろん、売買は売り手と買い手がいて初めて成立するので、値段がいくらになるのはケースバイケースである。しかしながら、事業の売却には、現在価値法といってある程度までなら理論的に価格を求める方法がある。
その方法を使っておおまかに計算すると、この事業は理論的に3億円から5億円程度で売却が可能である。
年間5000万円しか利益を上げられないこの事業が5億円で売れる理由は、将来も毎年5000万円ずつ利益を上げる見通しが立っているからである。事業の売却価格には、この将来の見通しまで含まれるのである。つまり売り手にとっては将来の利益の先取りということになる。
このようにして、事業のメドがある程度立った段階で事業を売却し、再び新しい事業を始める人のことをシリアルアントレプレナー（連続起業家）と呼ぶ
0196名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/20(金) 22:56:46.20ID:GnsoWpLV0○バフェットの手法は個人投資家には真似できない
×銘柄を選ぶ時は、株主優待の有無を重視する
○株主優待が充実した会社は長期的に付き合う価値がない
×高すぎる株を買ってはいけない
○高い株はさらに上がる可能性がある
×官製相場はまやかしなので、株価はすぐに下落する
○政策と反対のスタンスを取ると失敗する
×市場は特定の勢力によってコントロールされている
○「市場の陰謀論」など存在しない
×市場は百戦錬磨のプロ投資家に牛耳られている
○プロには弱点がある
×ポートフォリオを組んで分散投資をする
○「対象」を絞ることが重要
×「国力が高い国」の通貨は高くなる
○「物価が安い国」の通貨は高くなる
0197名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/20(金) 23:00:54.49ID:OPuwm6nu0地下売り場スタッフは丁寧でよかったが、
レジ二重打ちが判明してその場で直してもらうと、記載単価とバーコード単価が違う事が判明しました。
謝罪もせずバーコードが正しいと言う。
さらに、造花は一本でも花が二輪だから、×２で打つ。。。
同行の女性スタッフは言い訳ばかりにカンカン。上司も出て来ず。
店内にいた男にも「籠を使ってください」と言われたが、万引き疑われたか?
こんな花屋さんを手本にどうぞ。
0198名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/21(土) 02:37:10.17ID:0KxBRqQJ0気付いていない人が多いですが、海外不動産は、外貨建て預金とほぼ同様の効果をもたらします。
経済成長率が年利回りで、かつ、これらは貸し出すことで経済成長率にプラスしたインカムも、もたらします。
また、世界経済が不況に陥っても、通貨ではないので、建造物の機能は変わらず、建物は建物なんです。
それを紛失することも盗難されることも、預金先がつぶれることとも無縁です。
あとは通貨が強い時に転売すれば良いだけです。為替を見ながら世界のマネーを回転させていくだけで
お金を生むことが可能です。ですから、焦って転売する必要はありません。
もっともこれは単一通貨の自国内不動産ではできない手法であって、
海外不動産でなければできません。
また売却金で買うのはまた別の国でなければいけないわけです。
さらに不動産は他のものと異なり担保価値を持つので、現金を大量に集めたくなったら、その物件を担保に現金を集めることも不可能ではないというわけです。
なお、不動産には注意も必要で、固定資産税や共益費の問題を考える必要があります。そのため私は、固定資産税がない国（タイやドバイ）あるいは、
それが著しく低い国（マレーシアやフィリピン）を選んでいますし、
購入後１８か月の共益費免除などを契約に盛り込んでもらっています。つまり控除率も徹底的に下げるということ。
0199名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/21(土) 14:16:01.90ID:0KxBRqQJ0「その持株会の条件に会社の奨励金はありますか？ あるようなら絶対にお勧めします 財形貯蓄代わりになりますよ。
奨励金が無い場合は時期を見て申し込むと良いでしょう」
と、従業員が株を買うとその金額の何割かを給付するような奨励金制度があるならよいのでは、とのアドバイスも。一方、
「リスクが高いから買わないほうが良いですよ。株価が下落したら？ 上場廃止になったら？ 新株発行して希薄化したら？」
と、慎重を促す書き込みもあった。
ここは無難に
新入社員のみならず、こうした持株会に入会する意味について、あまりよくわかっていないという人も少なくないと思われるので、
ここでちょっとお勉強を。
福岡の「杉野泰雄公認会計士事務所」のサイトに掲載されている「従業員持株会のまとめ」によると、従業員が持株会に入るメリットについて
「市場の預金金利以上の配当を実施することによる従業員の財産形成ができる。中途退職しても会社が倒産しないかぎり元本は回収できる」
「従業員の会社に対する帰属意識や経営参加意識が高まる」
の2点を挙げ、デメリットとしては、
「会社が倒産すると元本の回収もできなくなる」
「業績がよくなければ配当も約束されない」
「株式投資のようなキャピタルゲイン（資産価値の上昇による利益）はない」
「持株会に参加している人と参加していない人との間で不公平感が生じ、勤労意欲に影響を与えることがある」
の4点を挙げている。
こうした点を踏まえて入るか入らないか判断すればよいのだろうが、入社したての新人に自己責任を求めるというのも、少々酷ではないか。
前出の「知恵袋」の回答にあった、
「人事評価もあるでしょうから、最小口入るのが賢いと思います」
という消極策が、無難な「おとなの」選択かもしれない。（MM）
0200名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/21(土) 21:40:01.24ID:0KxBRqQJ0しかし、フォーブスによれば、DJI10+ 件の2014年の売上高は約5億ドル。
企業価値は100億ドルと評価された。経済産業省はDJI10+ 件がドローンの世界シェア7割を握っているとしている。
DJIが販売するPHANTOMシリーズは累計販売台数が100万台に及び、日本国内でも昨年だけで約1万2000台を販売
世界最大の民生用ドローンメーカー、DJIは企業価値100億ドル（約1.2兆円）との評価を得て資金調達を計画している
0201名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/21(土) 21:51:46.23ID:0KxBRqQJ0個人資産228億6000万元（約4388億円）で、38位に食い込んでいる
0202名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/21(土) 22:19:12.37ID:0KxBRqQJ02005年、私は大学のヘリコプター飛行制御プロジェクトを完了した。会社を設立したのは2006年。そのころヘリコプターの動画を作成したのだが、これをみた人たちはなかなか良いと思ってくれた。そしてある人が私のところにきて購入を申し出た。
製作コストが１万５千人民元（約２千ドル）だったものが５万人民元（約６千ドル）で売れたのだから、これは良い取引だと思った。
■株配分で皆を怒らせた
――会社設立から間もないころにはどんな苦労があったか。
当初採用した社員は２年後にはほとんど辞めていた。将来が見えないと思ったのかもしれない。私は完ぺき主義者で、他人とやりとりすることに関して、いらいらしがちだった。
例えばこんなことがあった。私は貢献度が高い人ほど分け前は大きくすべきだと信じていた。そのころ社員は３人か４人。全員に株を分配しようとしたが、平等に分けるべきではないと考えた。
貢献度が高い人が多くもらうべきだ。平等主義はよくない。しかし最終的に私は全員を怒らせてしまった
0203名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/23(月) 01:16:45.51ID:HTsMngHE0フォックスコンが投資したことからも分かるように、GoProはフォックスコンが生産している。ただ、ハードウエアやソフトウエアの設計は、丸投げではない。
すべてWoodman Labsの社内でまかなっている。4年前に7人だった社員は1年前に150人に増え、現在はさらに2倍以上に増えて350人規模になった
CMOS画像センサーや画像処理LSI（大規模集積回路）は、もちろん外部メーカーのものを採用している。
HERO3に搭載されているCMOSセンサーは、ソニーの裏面照射型「IMT117CQT」。
画像処理LSIは、米Ambarella製の「A7」である。Ambarellaでマーケティング関連を統括するVPのChris Day氏は、
「GoProは他のメーカーと目的意識が違う。画質にはものすごくこだわる」と証言する
同じ用途に使ってきた従来の業務用小型カメラの価格は数千米ドル。それに比べると価格が十分の1ほどの格安カメラで、放送に十分な映像を撮影できる
0204名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/26(木) 14:27:05.96ID:kyeZ33Zt02016年３月期に約80億円の報酬を支払っていたことが26日わかった。同日にウェブサイトで公開した６
月22日の定時株主総会の招集通知で明らかにした。
アローラ氏はアジアのベンチャー企業への投資など海外事業を担当している。16年３月期にアローラ氏に支払った報酬の総額は80億4200万円。
14年９月に米グーグルからアローラ氏を招き入れた初年度の15年３月期は入社に伴う契約金など
165億円余りを支払っていた。16年３月期は契約金がなかったことから約半額となった。
ＩＴ（情報技術）業界を中心に世界に豊富な人脈を持つアローラ氏をつなぎ留めて海外の成長企業に投資し、
さらなる成長につなげる狙いがあるとみられる。
チョンバンクの平均年収は600万前後か？
80億／600万＝1333.333333333
1333人分の能力と労働力がなければ見合わない額だな
従業員数が17700人で売上高9兆円営業益約1兆円
1兆円／17700＝5649万7175円
5650＊1333＝753億1073万4463円
このアローラという奴が一人で754億以上稼いでないなら報酬は妥当とは言えない
一人当たり5600万円稼げる社員を1333人雇ったほうが日本経済に資する
無能外人に多額の報酬を払うのはバカ丸出し
0205名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/05/26(木) 15:56:57.70ID:kyeZ33Zt0お隣のシンガポールは清潔で治安もよく町並みは整然としているが，
住んでいる日本人といえば企業派遣のサラリーマンの姿ばかりが目立つ。「ノマド遊牧民」はシンガポールでは暮らせないのだ。
シンガポール人は、お隣の新興都市ジョホールバルをどう見ているか。職場の同僚や知人に尋ねると、
治安が悪くて怖い場所だと思っている人が多いことがわかった。車で30分ほどの距離で、そのまま国境を越えて走れるのだが、
「安心できない」と、なかなか行きたがらない人も多い。路上に駐車すると車内が荒らされ、路地裏などでスリやかっぱらいに遭遇することを恐れているのだ
0206名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/06/05(日) 04:14:30.57ID:5suNOrFA0（２）なぜそうなったのかを解き明かし（要因解析）
（３）復活の処方箋を示す。（対策案）
0207名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/06/07(火) 19:06:09.98ID:QbQ99PvG0貸しつけといて、保証人はアコ○とかレイ○にする。
とすると、銀行は保証人に弁済してもらって、 保証人は債務者に厳しい求償をする。
昔は銀行で融資を受けられない場合にサラ金に行ったが
今は、サラ金のブラックリストにある人が銀行へ走る。
0208名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/06/08(水) 01:10:53.12ID:6+A/w/cl0しかし、０６年の新会社法では、株式会社は資本金０円、取締役一人以上で設立できるようになりました。
（この一人株式会社を著者はマイクロ会社と名付けています。）
個人業者にとって法人化は極めて大きなメリットがあり、
（１）収入を役員報酬・従業員給与等として親戚・家族に分散することができる。
（２）自宅を役員・従業員寮、自家用車を社用車にする等により、減価償却費を収入から差し引くことができる。
（３）その他、ＰＣ購入費、通信費、交通費等も実質的な生活費も収入から差し引くことができる。
（４）法人として制度融資を受けることができるため株式会社としての有限責任が保証される。
といった話をイソノ家を例にとって計算してみせます。
0209名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/06/09(木) 01:23:52.64ID:z2Nbtgml0ジャーナリズムでも個人生活でも娯楽が占める比率はバカにできない。第2は飲食。ただし競争は極めて熾烈。第3は海外旅行だ。貿易収支の黒字を減らす効果もある。
第4が趣味道楽である。高年齢者の比率が増えるから無視できない。第5が健康と美容。医者が病院を経営する時代は終わり、まず病院経営があって医者は治療に専念する時代がくる。
患者の選択が厳しくなるからだ。第6は教養文化。成人教育が産業となる。サービスにカネを払う時代なのだ。
0210名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/06/11(土) 15:42:24.73ID:wVQFcEFF0という記事があったのですが、なぜ年２回だと損になるのですか
健康保険料や厚生年金保険料の標準報酬月額ならびに標準賞与額の算定に
影響があるからではないかと思います。
標準賞与額を決める場合に、そのもととなる賞与は、賃金、給料、手当、
賞与、その他どんな名称であっても、被保険者が労務の対償として受け
るすべてのもののうち年３回以下のものを含む。
ということになっています。
年間４回払いにすれば、健康保険料や厚生年金保険料の算定対象「賞与」から
外れるため、従業員にとっても会社にとっても負担が減ることになります。
また、算定の上限が１回２００万円ですので、１５０万円を２回支払うより、１回に
３００万円支払う方が、これまた保険料を下げることができます。
0211名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/06/25(土) 21:18:13.89ID:vHKWlMSW0いるわけない。昔から、美術品は投資の対象。美術館クラスなら値崩れ、値下がりがまずない。
不動産より確か。仮に自国で価値が下がっても、バブルの国に持ち込める
0212名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/06/28(火) 20:34:41.31ID:b2Oay73f02016年11月期通期業績予想：バイク王＆カンパニー
売上高
営業損益
純損益
前回予想 191億3200万円 2億6500万円 2億700万円
今回予想 171億5800万円 △5億2900万円 △6億400万円
前期実績 184億1200万円 2億3400万円 1億7200万円
買い取りしたオートバイの販売台数および粗利率が計画を下回っていることに加え、繰延税金資産の取り崩しとして9500万円の法人税等調整額を計上することから、営業損益・純損益ともに従来の黒字予想を一転し赤字見通しとなりました
0213名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/07/04(月) 02:01:01.10ID:4v6WMbxl0しかし、０６年の新会社法では、株式会社は資本金０円、取締役一人以上で設立できるようになりました。
（この一人株式会社を著者はマイクロ会社と名付けています。）
個人業者にとって法人化は極めて大きなメリットがあり、
（１）収入を役員報酬・従業員給与等として親戚・家族に分散することができる。
（２）自宅を役員・従業員寮、自家用車を社用車にする等により、減価償却費を収入から差し引くことができる。
（３）その他、ＰＣ購入費、通信費、交通費等も実質的な生活費も収入から差し引くことができる。
（４）法人として制度融資を受けることができるため株式会社としての有限責任が保証される。
0214名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/07/05(火) 23:01:24.56ID:YT8goJ3T0やる気と情熱のある方のみ、お願いします。
http://good-hill.xsrv.jp/?id=cw_934939
『グッドエンジェル 』 投資家と起業家のマッチングサービス
0215名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/07/07(木) 00:44:49.23ID:yR+uE6U60みんなを殺した
理由なんて簡単さ
そこに弱いひとたちがいたから
女達は犯され
老人と子供は燃やされた
悪いひとたちはその土地に
家を建てて子供を生んだ
そして街ができ
悪いひとたちの子孫は増え続けた
朝鮮進駐軍 関東大震災
https://goo.gl/vX3ERl
0216名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/07/18(月) 19:00:51.32ID:bnSEz2YJ0「楽天を創業する前、私はパソコン教師、地ビールなどなど200も300も新しい事業を考え、その中のいくつかをやってみたが、皆駄目になりやめた。米国で言うMake Mistake Early（早く失敗をせよ）に徹しないといけない。それを経て、成功のパターンが出てくるのです」
リスクを犯してチャレンジする。この道を踏み外して、億万長者の道はない。
0217名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/07/20(水) 17:39:24.00ID:In6E8kps0前出の運用会社社長は言う。
「財団をつくるのは、お金について、自分が死んでも意思決定ができる仕組みをつくっておくことが必要だからです。秩序立っていて、かつ機能的にお金を社会のために使う仕組みをつくっておく。
莫大な資産をもつ人間にとって、このほうが安心です。財団は解散するまで、世代を超えて残る。
変な人間に任せて、資産を毀損して世間に知られるより、健全に、文化を社会に根付かせる役割を担うことができます。欧米では環境保護の財団をつくるのは当たり前。環境保護や海洋保護はリターンがなくビジネスになりませんから、富豪が慈善活動としてやるしかないのです」
もちろん、財団法人の設立は、相続税対策という側面もある。特にオーナー社長の場合は、いざという時に株式を財団に寄付すれば、個人の課税負担を減らしつつ、一族の財産を保全することが可能だ。
ただし、一旦、財団法人を設立して寄付したお金は、財団を解散しても取り戻すことはできず、国庫に帰属する。財団設立の際は気を付けたい
0218名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/07/20(水) 17:41:26.08ID:In6E8kps0例えば、大富豪AさんがB商事の大株主で、1億円の配当があるとする。その場合、最大で55％の税金がかかることになる。
そこで、ハワイの不動産を買ってみよう。ポイントは、法定耐用年数を超えた古い物件を選ぶこと。建物の耐用年数は、木造なら22年、RC造りのマンションだと47年に延びる。耐用年数を過ぎた物件の償却期間は、
耐用年数×20％で計算される。つまり、木造建築なら約4年で償却できることになる。
さらに海外の物件は、日本の物件と違い、土地の割合が低い。日本の物件では土地の価値が7割を占めることも多いが、海外なら土地が1割、建物が9割という物件もある。こうした物件を仮に１億円で買ったとすると、9,000万円分が建物の価値となり、減価償却の対象となる。
4年間、2,250万円を費用として収入から差し引くことができるのだ。富裕層たちは、節税しながら遊び、5年経ったら不動産を売却する。
なお、富裕層が飛行機のオーナーになるのも、同様の理由だ。飛行機の償却期間は3年と短いのが特徴で、購入した富裕層は飛行機をリースに出し、償却後に売却する。ほかにも、タンカーや鉄道のリースがある。阪急鉄道の車両の一部は、ケイマン諸島の会社のリースである。
0219名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/07/20(水) 17:54:12.80ID:In6E8kps0お金持ちがお金をなくす要因は３つある。税金、通貨安、インフレだ。
そのため、お金持ちは通貨安対策として「ある程度の資産を外貨でもつ人が多い」（プライベートバンク関係者）。日米の通貨を半分ずつもてば、為替の変動で損をするリスクを避けられるからだ。
また、インフレに強い資産として、不動産や有価証券に投資をするのは基本。不動産投資で人気があるのは、都市部の一等地の物件だ。
あくまで投資なので、価値が落ちにくく、換金性の高い一等地を好むという。
税金で資産をなくすのは、相続の場面だ。特に土地をもっているが現金をもたない地主層は、相続のタイミングで資産の売却を迫られることになるため、一族の資産を維持するのが難しくなっていく。
0220名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/07/27(水) 22:54:45.80ID:z36pvV3o0大学を出た後、日本の金融機関で働き、４０代でロンドンのコンサルティング会社に転職。今は日本の会社に籍を置く。タックスヘイブンで会社設立や資産運用に携わって３０年近くが経つ。
タックスヘイブンのひとつ、英領ガーンジー島で信託の仕組みを使って資産運用し、１億円近い所得を得たことがある。
国税庁はこれに所得税を課したが、当時の日本の税法には「抜け穴」があると事前に分かっていた。
課税できないとする男性の主張が後で認められた。税務調査にも進んで協力したという。
節税意識が芽生えたのは２０代だった。結婚してすぐ、妻を社長に自らの資産管理会社を登記した。法人をつくれば経費が多く認められるなど、節税に有利だ。
この会社を使って国内外の不動産に投資し、１０億円規模の資産を築いた。
相続対策もぬかりない。不動産取引に使うお金は個人名義で銀行から借り、資産管理会社に貸し付ける。その貸し付け債権を毎年約１００万円分ずつ、妻や２人の子に生前贈与する。
年１１０万円までなら贈与を受ける側は贈与税が課されない。会社は妻や子にもお金を返すことになる。
ただ、同額を継続的に贈与すると一括贈与するつもりと判断されかねない。そこで贈与する日付を毎年、ランダムにする。
子どもが結婚して贈与先が増え、自分が亡くなるころには課税されずに財産を家族に移せるはずだという。
子育てには惜しみなくお金をつぎ込んだ。学歴、資格、キャリアの三つがそろわなければ、社会で上位の人間になれない。子どもにそう言い聞かせてきた。
英語塾や海外留学に早くから行かせた。多くの学生が学費や生活費を稼ぐ間に勉強すれば、差をつけられる。
アルバイトは一度もさせなかった。本人たちの努力もあり、２人はいま弁護士と米国公認会計士だ。
「格差を利用させてもらった。ずるいと思われるかもしれないが、親が子にできる最大限のことをする。当然じゃないですか」
0221名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/08/29(月) 21:25:43.85ID:AcE3Ve/t0間違いだらけのお粗末なレポート
ロサンゼルスに本拠を置く「シトロン・リサーチ」（以下、シトロン）なる空売りファンドが8月15日、
ロボット技術の新興企業・サイバーダインの売り推奨レポートを出しました。それによりサイバーダインの株価は2077円→1558円と25％も下落、
時価総額は713億円も減少（8月23日）しました。
レポートには「サイバーダインは世界で最も途方もなく低価な株券です」「サイバーダインの時価総額は4億ドル
（闇株新聞注・これは40億ドルの間違い）を超えました」さらには「UNKO うんこ」のイラストなど、攻撃的な文言が踊っています。
ちなみに目標株価は300円だそうです。
このレポートは外国人が書いたものを金融知識の乏しい人物が翻訳したようで、珍妙な表現や間違いも多く、
ろくにチェックもできていないお粗末なものです。しかし、これ以上にお粗末なのがサイバーダインの経営状況でした。
大赤字でも株価は理解不能なほど高い
サイバーダインは「錬金術の勝ち組」
サイバーダインの2016年3月期通年決算は売上高12億6400万円、営業損益12億9200万円の赤字（売上より赤字が大きい）、
最終損益7億1800万円の赤字と惨憺たるものです。
それでも公募増資や第三者割当増資や新株予約権付社債の連発で、2016年3月末現在で純資産270億円、現預金145億円を抱えています。
まさに「株式市場を使った錬金術の大いなる勝ち組企業」です（もちろん皮肉です）。
さらに驚くべきことに、社長の山海嘉之氏がほとんどを保有する優先株（非上場で議決権が普通株の10倍もある）が約7770万株もあり、
これを普通株と等価で計算しても時価総額は8月15日時点で4465億円（44億ドル）もあったことになります。
要するにサイバーダインは「夢物語の事業モデルで株価が説明できないほど高い新興市場によくある企業」なわけですが、
時価総額と流動性がそれなりにあり、かつ海外株主が多い（発行済普通株の10％以上、1500万株ほど）ため、
貸株調達の容易さから空売りファンドに狙われたと考えられます。
0222名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/08/29(月) 21:26:33.40ID:AcE3Ve/t0新興企業の多くは海外株主がほとんどおらず、貸株の調達が空売りファンドとって１つのハードルであるはずです。
シトロンの成功を見て空売りファンドが
大挙して日本市場に押し寄せる！
先日も「グラウカス」が、伊藤忠（8001）の不正会計疑惑を自社レポートで“暴露”するという同様の手口で物議をかもしたばかりです。
参考記事：空売り投資家「グラウカス」が日本上陸。伊藤忠（8001）は第2の東芝事件になるか!? （2016年8月5日公開）
ただ、あちらは会計上の考え方の違いをとらえて売り煽っただけで、市場参加者も伊藤忠も冷静に対応すべきものでした。
事実、株価も一時10％程度下落しただけで、現在はかなり落ち着きを取り戻しています。
ところが、シトロンがサイバーダインを狙った今回の事例は、空売りファンドを大儲けさせ、さらに戦線を拡大させてしまう恐れがあります。
シトロンの成功を見て、まだ日本に上陸していない著名な空売りファンドが大挙して押し寄せて来そうです。
新興市場には他にも「説明できないほど株価が高い企業」がごまんとありますし、狙いは流動性も貸株も豊富な大型有名企業にも向くでしょう。
最近は低迷する日本経済や企業業績に比べ割高に見える銘柄も少なくないため、軒並み荒稼ぎされてしまう予感がしています。
0223名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/08/31(水) 13:27:37.97ID:3o0RU19Y0貿易商は実態が伴う必要ないし、不動産もたまにでかい取引纏めれば問題ない、古美術も同じです。
普段ぶらぶら遊び暮らしてても不審がられない
0224名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/08/31(水) 18:02:39.66ID:3o0RU19Y0例えば、高額納税者番付の最後の公示となった2004年度の年収は、推算でジャニー氏とメリー氏がそれぞれ約9億円、ジュリー氏が約6億5000万円。
当時のゴーン氏の年収が233万ドル（約2億5000万円）で、大企業の最高額と騒がれたのが滑稽に聞こえるほどだ。
しかも、それから12年を経て、「帝国」はさらに勢力を広げている。SMAPに加えて新たに「嵐」という金のなる木を育て上げたからだ。報酬だけではない。
ジャニーズ事務所の資本はファミリーがほぼ独占していることから、会社が稼ぐ金は、彼らの意のままといってもいい。
だが、その実態を知ろうとすれば、とたんに厚い壁が立ちはだかる。ジャニーズ事務所は、本誌（「週刊新潮」）の質問に対しても、シャットアウトだ。
〈当社及び関連会社の売上や役員報酬、役員人事等につきましては、当然ですが営業秘密である上、回答の要はないものと思料いたします〉
そこで、手に入る資料などから可能な限り、「帝国」の実像に迫ってみたい。まず、ジャニーズ事務所には分かっているだけで十数社の関連会社がある。
「ジャニーズ・エンタテイメント」、「ジャニーズ出版」などの会社群だ。
中にはタレントのライブを行うために買収した「東京グローブ座」といった劇場運営会社もあるが、業務が重複している会社も少なくない。
税理士の浦野広明氏によると、
「考えられるのは税金対策です。たとえば連結納税という制度があるのですが、同じグループ内に赤字会社があると、黒字の会社の利益と相殺することが出来る。
また、資本金1億円以下の会社だと800万円まで交際費が認められます。会社が大きいままだと、これが認められない。
十数社に分散すれば、1億円以上が交際費として認められるわけです」
実際、ジャニーズグループのほとんどが資本金1000万円～数千万円となっている。
この、関連会社の多さが、全体像を分かりにくくしているのだが、それを知る手掛かりがないわけではない。
0225名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/08/31(水) 18:03:47.65ID:3o0RU19Y0それらを合わせると、ジャニーズ事務所の約86億円を筆頭に、グループの所得を合算すると約153億円（9社の合計）。
法人所得とは、税法上の呼び名で「利益」に相当するものだから、売上高はさらに大きいはずだ。
そこで参考になるのが、やはり大手芸能プロの「ホリプロ」だ。同社の05年の法人所得は10億5839万円。
当時、ホリプロは決算を公表しており（現在は非公表）、それによると売上高は175億円だった。
「芸能プロという業種の利益率から推定しても、ジャニーズグループは少なくとも700億円の売り上げがあったと見ていい」（前出の浦野氏）
それから10年経った現在、ジャニーズ事務所はどれほど肥大したのか。
事務所の稼ぎ頭に成長した「嵐」が、昨年稼ぎ出したと見られる売り上げは、ファンクラブ収入やコンサート収入などを合わせて約330億円。
また、同様にSMAPのそれ（14年）は約180億円と見られている。
2つのグループだけで、約510億円にのぼり、これに「TOKIO」や「KinKi Kids」などを加えれば、「1000億円企業」と呼ばれるのも頷ける話なのだ。
そして、稼ぎ出したマネーの行く先の一つが、グループ企業やファミリーが保有する不動産である。
分かっているだけでも都心の赤坂や渋谷区の一等地にビルを11棟（本社ビルを含む）、マンションはペントハウスも含めて5件、そして駐車場もある。
大半の物件は購入に際して抵当権が付けられていない。延床面積になおすと約1万6600平方メートルだ。
都心の不動産業者にリストを見せると、感心することしきりである。
「ここにある物件は、まず売り物として出ることはありません。2棟のビルがある渋谷区神南など、ここ数年聞いたこともない。
銀行などから売却情報を聞きつけて、直接取引してしまうのです。
明らかに立地・ネームバリューを意識して買い揃えている。芸能プロが片手間でやっているとは思えません」
しめて総額200億円。国民的グループ・SMAPも小さく見えてしまう「帝国」の蓄財リストの一端である。
0226名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/09/09(金) 18:38:48.71ID:hw4DcIPc0ということは、当時アマゾンに100万円投資した人は、16年後にこれを1200万円ほどにしたということである。これはたいへんな成功である。
テスラの将来は、いまだ不確定ではあるが、投資家の中には、テスラが「自動車業界におけるアマゾン」となることを期待している人が多く、そのような考えをもった投資家は、現在のテスラの事業に進んで資金を提供するに違いない。
なぜならば、アマゾンの先例にならうならば、テスラは期待投資利益率の大きな投資対象だからだ。そうであれば、現在の赤字などは問題ではない。
日本では、アメリカの株主は短期志向が強く、中長期的な視点から企業をみることがないと言われることがある。しかし、現実のアメリカの株主は、そういう人たちばかりではなく、長期的な視点で企業を評価する株主も意外に多いのだ
0227名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/09/14(水) 22:57:02.17ID:uiTWMKUB0個人に出資の話が廻る前に、銀行が融資するって
欲の皮が張ってる奴らはすーぐ引っかかるんだから
0228名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/09/17(土) 01:21:18.29ID:31QaI2Q50勝手に保証人にされたんなら そこを主張すれば借金背負わずにすんだのに
40億全額じゃないだろうな
ちゃんと弁護士挟んで債務整理して、違法な金利分は払わないってことにしてるでしょ
千昌夫の個人債務は３０００億円に膨れ上がったが、
１０００億円に棒引きされ、民事再生法で１億５，０００万円まで
棒引きされた。
調べたら千昌夫は３０００億が１億５０００万でチャラだった。
１億の土地を借金して買った場合、資産１億で負債１億となる
清算すればチャラだけど、負債１億って書かれる
0229名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/09/17(土) 02:19:31.28ID:31QaI2Q50しかし、同じ相場追いかけ型でも、昔の人たちと最近のディーラー型投資家とは、まったく違う。 ひと言でいえば、ロマンが感じられなくなった。
もう古語になってしまった感のある相場師を含め、ひと昔までの投資家や投機家たちは押しなべて、やたらと人間臭かった。
相場で大やられして財産をすべて差し出し、家族も離散の憂き目にといった話をよく聞かされた。 そこまで酷くなくても、相場の魅力に取りつかれてしまった人たちは星の数ほどいた。
そういった人たちと同じ立場にいたのが、大手証券会社の株式部長であった。 彼らは株式市場の花形で、大きな資金を背にして相場に真っ正面から戦いを挑み、それが相場形成に大きな影響を及ぼした。
ところが、８０年代に入ってコンピュータやパソコンが普及しだしてからというもの、株式市場での相場形成が様変わりしてしまった。
相場を読むことに命を懸けているといった人間臭いドロドロしたものから、すべてゼロイチで表示される無機質なディーリングの世界へと変貌していったのだ。
無機質なディーリングが横行する中で相場を読むなんてのには、ロマンの欠片もない。 ただひたすら統計データを高速処理して確率を弾き出しては、１秒間に１０００回とかの売買を繰り返すだけなのだから。
さて、ここからが本論である。 相場動向がロマンあふれるものから無機質なディーリングの集積へと変貌していったが、長期投資家のスタンスは変わらない
0230名無しさん＠お腹いっぱい。
2016/09/17(土) 15:14:24.64ID:31QaI2Q501 ：あずささん ★：2016/09/17(土) 12:07:51.81 ID:CAP_USER9センサーや計測機器の大手メーカー「キーエンス」（大阪市東淀川区、東証１部）の創業者、
滝崎武光名誉会長（７１）の親族が大阪国税局の税務調査を受け、同社株を保有する資産
管理会社の株式の贈与をめぐって約１５００億円の申告漏れを指摘されたことが１７日分かった。
過少申告加算税を含めた贈与税の追徴税額は数百億円。
キーエンスの筆頭株主は創業者の資産管理会社、ティ・ティ（大阪府豊中市）で、今年３月現在で
発行済み株式総数の１７・８７％（１６日終値で７８２３億円）を保有する。
関係者によると、滝崎氏らはティ・ティの経営にかかわる別会社を設立し、別会社の株式を
親族に贈与。親族は、法人を親子関係にすると株式評価額が下がると規定する国税庁通達に
沿って贈与税の申告を行った。これに対し、国税局は通達の形式適用を認めず、申告された
別会社の株式評価額が低すぎると認定し、課税したもようだ
レスを投稿する
ニュース
- 【大分】雑草に向けて、鎌のような物を振り回しているのが目撃される (小太り男性) [少考さん★]
- 【文春】《新宿タワマン刺殺》「アイドルの出待ちみたいな感じ」「一目見たかった」51歳ストーカー“恐怖のLINE”を独占入手 ★6 [Ailuropoda melanoleuca★]
- ＜独自＞川口クルド人「子供率」20％で突出 家族帯同で難民申請、出産で事実上の移民化 「移民」と日本人★2 [煮卵★]
- 【芸能】丸岡いずみ、温泉で“6歳息子と混浴NG”に「ショック｣ ｢寂しい」…ネット上では「同い年の女の子の気持ちになって！」 [ネギうどん★]
- いなば食品社長「Apple Watchをして録音が発覚したら退職勧告」全社員に通達した不可解すぎる“社内ルール [バイト歴50年★]
- 大阪・吉村知事「0歳児に選挙権を」は実現可能？ 1人1票の原則に違反？ 駒崎弘樹氏、「フローレンス」会長の駒崎弘樹氏らが議論 [少考さん★]
- 魔法少女ホロウィッチのお🏡
- 石丸・安芸高田市長、都知事選出馬を表明 [786835273]
- パパ活女子「低収入弱者おぢに好かれる女がこれですw」→1.3万いいね [834922174]
- 【】山上徹也さん、解かれぬ勾留は間もなく3年目へｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ [312375913]
- 【悲報】日本経済は３期連続で成長なし、「スタグフレーション的」との見方 [733893279]
- 声優の羽賀研二(62)、21歳音大生をゲット [402859164]