個別指導塾スタンダード SCホールディングス part9
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東京の高給個別程度で集団(予習)まで出来るかってのwww
九州なら美味しいのか? お前らバカだな。スタンダードは全国500教室あるんだよ。香港はじめ世界中に出店してて、世界中で今でも新規開校し続けてるよ。最高の塾だよ。 ここのバイト辞めたいんだけど、翌月のシフト入れなかったら自然と辞めれるの? >>103
それで自動的に退職になるけど、一言スタッフに「辞めます」って言っとかないとシフト催促くるよ >>95
講師バスを講師が運転してるとかヤバいだろ
免許持ってるから運転して大丈夫って発想がヤバい
最悪、死亡事故でも起こしたらどうするつもりなんだろ?運転してた講師を悪者にするんだろうけど、それじゃ済まないよ
たとえ真面目に運転してても事故に巻き込まれることもあるからね。その場合も講師が運転して講師を運んでたとなると会社の責任問題になると思う
カットしちゃいけないコストをカットしてるよな。むしろワインソムリエの勉強してる常務を切るべきじゃないの?
てか、ここの講師はよく講師が運転するバスに乗れるね。万が一の場合のリスク考えてないのかな? 常務がワインソムリエは草
専務のパワハラソムリエといいろくでもないなwww >免許持ってるから運転して大丈夫って発想がヤバい
透析バスでは常識
透析バスでは常識的に、民間救急ですら最賃ドライバー居るから
大した問題ではないと思うが、、、
>講師が運転して講師を運んでたとなると会社の責任問題になると思う
大学生・講師「の前後に」
過労運転
過労運転ってのが工藤会系の発想だよなw 講師ドライバーだけど、自分はドライバーをやってる講師がその仕事のリスクの大きさを理解してるかどうか気になる
もし自分が運転してて死亡事故でも起こしたら、たとえ自分の運転に全く問題がなかったとしても、どういう対応になるのか?誰がどのくらいの割合で責任を取るのか?そういったことをちゃんと会社側と確認していた方がいいと思うよ
数千円のドライバー手当てと引き換えに、一生かかっても責任が取れないような大きなリスクを背負ってるかもしれない >>107
最賃ドライバー云々って問題じゃなく、事故等があったときの責任を誰がとる?って話だと思うよ
透析ドライバーは最賃だったとしても、ちゃんと責任をとれる機関がバックについているなら、それで問題ない
スタンダードの講師バスが事故った場合、スタンダードが責任とって講師や講師ドライバーを守ってくれるかどうか、偉い人たちのワークスでの言動をみる限りどうかな?信頼できるかな?
そこまで考えて、講師ドライバーをやる人も講師バスに乗る講師も自分の行動を判断すべきだと思う いやさすがに大会社名義の車でさえあれば、
「最低な」賃金でも守るべき、飲酒とかの無謀運転してなけりゃ
管理責任になってくるんだから、
公的に個人責任なんて追及されないだろ?
どうせ路上待機代も出ないだろうから、
本社の警察署添いにでも
青空駐車して辞めてやれば良いなwww >>110
「公的」に個人責任は追求されないだろうが「私的」なら民事ならどうだろうね?講師は業務委託、直接雇用じゃないしね。その辺はこの会社で実際に働いてる講師や講師ドライバーたちが自分で勉強して判断しなきゃいけないと思うよ。少なくとも自分は会社側から様々な想定されうるケースの対応に関する言質をとっておくべきだと思う。 https://www.cacgr.co.jp/column/rodoho/409/
↑「業務委託契約」と「雇用契約」、事故った時それぞれの場合の責任の所在について。
スタンダードの講師の場合、書類上は「業務委託」実質的には「直接雇用」だから、事故ってもドライバーの責任は軽減されるはずだけど、責任がゼロになるのか?この会社はいざという時ドライバーを守ってくれる会社なのか?とかを考え会社と話して納得した上で業務すべきだと思う。すでにそこまで考えて講師ドライバーをやってるなら別にいいと思うけど。 「労働者」で異論はない>>76 だろうが
・ドライバーを攻撃してでも、言い逃れする
・Myカー私用程度には責任ある
に決まってるでお仕舞いだろ? >>112
そもそも運転手が刑事罰を受けることになるし、賠償責任についても一部は負うことになるし、講師に運転させるとか講師にとってはリスクしかないんだよな それが、
粘着の都民小バカ (クルマも無いの?)
粘着の都民小バカの実態ブーメランだからしゃあ無いw
俺クラスならミシュラン店を15分で
ハシゴできるスーパー愛車(13千円のママチャリ)
ハシゴできるスーパー愛車くらい当然なのにな♪ インスタみててもこの会社で働いてる講師もスタッフも経営者も講師に運転させることのリスクを真剣に考えてるとは思えない全員頭悪そう お前らバカだな。スタンダードは全国500教室あるんだよ。香港はじめ世界中に出店してて、世界中で今でも新規開校し続けてるよ。最高の塾だよ。 お前らバカだな。スタンダードは全国300教室以上あるんだよ。香港はじめ世界中に出店してて、世界中で今でも新規開校し続けてるよ。最高の塾だよ。 給与遅配はもう改善したの?それ以降は今のところ期日どおりにちゃんと給与支払われてる? だろうな♪
講習で年は越せる?w
いきなり4割減っててわろたw ホームページの記載教室どんどん減っててワロタ
中部撤退みたいな話見たけど、本当に撤退してるね
特に岐阜 閉鎖告知はコソコソ
閉鎖告知はコソコソしてそうだよなw エロかった俺がお前たちに教える。
生徒2名講師1名と気持ちよくなり過ぎたらもう会社の指示に従う。
そっとしてくれ。アンアンアン 常務の教室アンアンアン
ソムリエとか、キモいとお前らが吠えても400教室は常務の見方。アンアンアンナ >>127
センスない
面白くない
もちろん実力もない
三重苦 岐阜そんなに減ってるか?
大阪、愛知の方が減ってるやろ 大阪はほとんど減ってない。減ってるのは岐阜愛知じゃねーかな。 岐阜3教室くらい減ってるな。
しかも岐阜って1/3くらい彦根の管轄やろ 稚拙なビジネスモデル、非効率な組織デザインを作り、うまくいかないと従業員に責任転嫁。戦犯は明らかだけど、教室減ったことも従業員のせいにしてるんだろうね 支所長や営業所長が「就活で1ヶ月出勤しない」とかある?それが当たり前のように認められる時点で学生が支所長や営業所長をやってること自体ナンセンスだとわかるはずなんだけど 生徒の人生かかってるのに、どんだけおままごと集団なんだよ >>138
そうだよ
だから学生が株式会社の管理職なんかありえないんだよ
全身全霊をかけることなんかできないんだから
所詮、副業バイトなんだから >>134
自分のせいで教室減ったと思ってるなら経営者は辞任するよ。従業員の数字は詰めるのに自分の数字に甘いとかありえないから >>138
社会人が「転職活動するから1ヶ月休みます」って言うと思う?そんなこと絶対できないよ。そしてそれがプロだよ。この会社はアマチュアしかいない。上から下まで全部そう。ワインソムリエの勉強してたり就活で休んだり救いようがないと思うんだが プロの年収
プロの年収とはほど遠いワープア業界なのだが?w 取締役がソムリエ取ったって喜んでいる時点で。経営陣に希望がない。 打込める
打込めるだけの収入があったら
相当な人気職に化けるだろwww 個別指導(6対1)
名前変えた方がいいんちゃう?w >>141
あらかじめ決まっている基幹なら休むのも構わんでしょ
休みありきで人員配置すればいいだけ
プロ意識って言葉を大義名分にしてとんでもないこと押し付けてるだけじゃん >>147
それだと講師6人に生徒1人という超良心的な塾じゃんw >>148
いや管理職が1ヶ月は休めないよ。その間何かあったら誰がどう責任とって対応するの?
それともこの会社の支所長や営業所長は自分の支所や営業所で起こる問題に対して責任ないの? あっ、もしかしたら責任ないのかな?
自分の支所や営業所で起こる問題や営業成績に対してトップが責任ないとか普通はありえないけど、学生なら責任もクソもないか。
責任ないんならプロじゃなくアマチュアだよね >>148
組織のトップは責任を取るためにいるんだよ。これは専務にも言いたいことだけどね >>148
それとスタッフって週4日出勤必須じゃなかったっけ?
今はもう1ヶ月休みとれるほど甘くなったの?
教室たくさん閉校してるんよね結果が全てを物語ってるよね そうなんだよなあ。
プロは結果が全てなんだよ。生徒減らして教室減らしてる時点で無能なアマチュアと言われても仕方ない
ただこれは取締役に責任があると思う。
そもそも取締役が結果責任を取らないから。学生だけにそれを求めるのは酷よね
だから集団で崩れ去っていく未来しかないよ
仕方ない いずれにせよバイトは過分な責任感とか負わなくていい話
生徒が右往左往してもそれは君の責任じゃないよ 昔はこの会社にも熱心に生徒のことを考え行動する教室長がいたんだけどなあ。支所長や営業所長が1ヶ月休みとるようなところまで落ちてるのかあ。てか学生が営業所長かよ笑 学生が営業所長やってて海千山千の他塾経営者に勝てるわけないと思うけど正気なの? しかも1ヶ月も休むとか色々と舐めてるとしか思えんけどね、、だから教室減ってるんだろうけど、本当に情け無いなあ この板に3流経営>>15 超えられる経営層なんて皆無だけどなw
>>145 人気職であることがプロの定義なの?
過当競争な人気職で生計たてられても
プロじゃない論拠出せば?w
>>147 それだと講師6人に生徒1人という超良心的な塾じゃんw
どこに大富豪への個別指導だとあるんだよ重度アスペwww
あ、客優先したい講師感情すら理解できない多浪か ( ´,_ゝ`) 講師経験者 → 1は当たり前だから、大事な数字6を優先
多浪 → 補助つく授業受ける側しか知らずに、数字順にしたくなるwww 内定どころか研修終了蹴った塾すら、
全部の勢いで講師求人しまくってるのだが
いよいよ転塾再開の時期なのかな (′・_・`)?
コロナで分が悪い時期に、無駄に動きたくないのだが、、、w ここで働いて体調崩して今も後遺症に苦しんでるこの会社が憎い この人たちって結局今の学生が全国目標達成して時給どんどん上がってる今の状況に嫉妬してるの?
まずは自分の給与高める努力しなよ。1ヶ月有給で休んで君らより高い月収の『学生』営業所長恨む暇なんてないでしょ?生活かかってるでしょ?せ・ん・ぱ・い❤ >>166
現役F社員だけど、お前うそつくなよ。ならなんで教室数減るんだよ。せめて「学生だけど一所懸命に頑張ってます」くらいにしとけ。逆に嘘っぽいから >>166
一生懸命に働いて体を壊すまで働いてお前らが今あるのは先人のお陰なのに上から目線で人をバカにするこんな投稿する奴がいるからどんどん教室減るのにそんなことにも気づけない会社が憎い憎くてたまらない 専務を筆頭に末端の学生まで他人に対する共感や想像力が全くないから契約がとれない憎い憎くて気が狂いそうだ 高時給なのは本当
高時給なのは本当なのか!!
どうすれば、獲りはぐれ前提でも高時給なの (′・_・`)? >>171
アドバイスまでしてくれてお前なんだかんだ言ってスタンダードのこと好きだろ?笑 >>172
去年のスタッフが残業代もまともに支給されない状況で働いてて有能なスタッフが辞めていき崩壊したから今年のスタッフは時給去年より上がってるけど去年のスタッフより総じて数字が悪い誰が悪いというより優秀な人材を実質最賃以下で扱いその結果当然大量退職するのがわかっていたのにそんなことすら見抜けなかった経営者が無能といか言いようがない流石の経営者もそのことに気付いたから今年は立て直しだから一時的にマイナスが大きくなってもまず労働者の待遇を改善しようとしてるんだろうね 割増しの退職金出すと、
他社へ行ける人財
他社へ行ける人財ばかりが流出するのと同じだな♪
逆に燃えてる学生も居るんじゃね?
俺も学生の頃はよく「ウチに就職しないか?」とか
大卒逃がす勧誘受けたわw 去年のスタッフが優秀で残ったスタッフがダメと云うより、少しずつ従業員が劣化してるんだと思う。そりゃ待遇酷かったら他に行く所ある優秀な奴から辞めるから残る人材の質は落ちる。それに気づいて待遇改善に着手してるならとてもいいことだよ 劣化どころか達成してるんだよなぁ、笑
あの頃の社員に戻ってきてほしい奴なんて気狂い保護者除いたら居ないよ。 目標達成のと業績が改善・向上してるのとは違うよね?
60点取る能力がある生徒に80点の目標を課して70点で終わるケース。これは目標未達。
40点取る能力がある生徒に30点の目標を課して35点獲得し目標達成。
前者と後者どっちが有能?
こういう状況なら、教室数減らして生徒減らして、それでも目標達成してるって主張する意味がわかる。 >>182
いや売上のことだと思う。
生徒の目標点数は例えでしょ。要するに目標を下げて達成してもそれは有能とは言えないよね?って主張じゃないかな? 実際に目標の下方修正はあるんじゃない?
じゃないと教室減や生徒減の説明はつかないね 赤字になる目標なんて達成して何の意味があるんだ…? 例えば企業の決算発表を見てたらわかるけど、売上やEPS等の目標が最初からマイナスの企業はたくさんあるよ。つまり赤字になるのは確定してるけど、より黒字に近い赤字にするのが目標ってことね。
当期純利益目標→マイナス100億
当期純利益結果→マイナス50億
目標達成!!
みたいな感じ。目標って現状から設定されるものだからね。現状が悪ければ目標そのものも低く設定されるでしょ? お前らバカだな。そもそも誰が何の目標を達成してるのか明言されてないからな。これだけ支所があったら売上目標達成してる支所が1つもない方が不自然だし、個人の数字だとしても1人くらいは目標達成してる奴いるだろ 出がらし人在 (在るだけの人)
出がらし人在に高単価出しといて、改革できてるとかザマァ同業だなwww 利益は出てるよ笑
閉店はお前らの時代の負の遺産を精算してるんだよ。
俺たちは優秀だったならどうぞ今の会社で頑張って俺たちの時給超えてくれ先輩。笑笑 >>159
勝てる訳ないから安売りしてるように見せかけて、「安かろう悪かろう」で地場強豪個人塾や地場強豪大手個別FCと客層かぶらないようにしてるんじゃないの?
実際聞いた話しでは、「安さ」を売りにしてる割には地場強豪個人塾や強豪大手個別FCなんかと料金かわらないみたいだけどねw >>190
やっぱ閉店してるのか笑
今うまくいかない理由を前任者のせいにするのはどの会社でもよくあることだよな笑
まずその人格を正さないとなあ。この組織は根本的に変わらないよね
うまくいかないのは従業員が悪いと思ってる経営者
今閉店してるのは以前働いてた従業員が悪いと思っている今の従業員
そんな人格を持っている人材が集まってる組織の行き着く未来は決まってるよ 今うまくいってる、これからもっとうまくいくなら専務の性格やこの会社の長期戦略(拡大路線)を考慮するとこんなたくさん閉店はしないよなあ >>95
何気にこれ。学生講師に講師バス運転させてることが1番危ないと思う。死亡事故起こしたら会社としても終わりだと思うし。自分が講師なら学生講師が運転するバスなんか例え運転上手でも色々な可能性を考えると恐くて乗れないけどなあ、、インスタ見る限り学生サークルで旅行に行ってる感覚でバス運行してるんだろうねえ だから透析車や、一部民間救急も同程度だと何度も、、、
>今うまくいかない理由を前任者のせいにするのはどの会社でもよくあることだよな笑
中興期に俺が幹部だった大手ブラックなんて、
逃出した年には人財「再」流出始まって
相当傾いてるのに、中々コケなくて逆にムカ付いてる <`ヘ´> 講師に運転させるリスクは会社も理解してると思うよ。だから運転手をあれ程ワークスで詰めるんだよ。重大事故したら会社が終わる可能性があるから
このリスクを理解してないのは数千円で運転してる講師ドライバーとそのバスにホイホイ乗ってる講師だよ。 新聞配達中学
新聞配達中学生の賃金で
飲酒や居眠りで運転するなとか言ってんだろうなw
ってかそもそも何で講師を送るの?
へき地から上京した俺には分からん。 >>192
でも実際、以前の経営者の問題が無駄な拡大だったのは事実。
それを今の経営者が止められたんだろ。それが学生だったもしても出来たならお前ら昔の能無し名ばかり責任者達より優秀だと思う。200教室くらい減らせられれば超優秀だと思うよ。 >>198
教室拡大の判断してるのは学生じゃないよ。営業所長と言っても特に何の権限もないよ笑。だから1ヶ月も休めるとも言える。現場は本社からの指示に従うことが仕事。経営判断してるのは専務を筆頭にした取締役陣だから今も昔も変わらず。 現場が無能すぎて拡大を諦めさせたのは確かに功績かもな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています