>>643
その通りやね
FCじゃなく直営を増やせばいい
でもその資金が全く無いから出来ない。だからFC展開して
ロイヤリティを収益源としたビジネスモデルなんだろ？

でもロイヤリティを獲得する対価としての仕事を一切やらないから
問題なわけで

更に閉校をへらす努力を全くしない。FC事業としてオーナーを
守り収益源を減らさない努力を全くしない。こんなFC珍しい

今話題のセブンイレブンはSV（スーパーバイザー）が管理し定期的に
オーナー各店舗をチェックし、相談に乗り減益の場合解決策を提案する

コンビニと同じようにしろとは言わんが、定期連絡くらいはしろ、とは思う
全部投げっぱなしの無責任。でもロイヤリティ払えという責任だけは
オーナーに問うという歪な本部との関係

たまに勉強会の案内来るけど、何だかこれがロイヤリティ分の仕事ですよ、
と理由付けのためにやってるようにしか思えない
そして行かなければ「来ないオーナーが悪い」とか言いそう

違うよね？そうじゃないよね？