【すららにも】セルモスレPART16【負けた】
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前スレ
【買収されても】セルモスレPAPT15【クズ運営】
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/juku/1547793853/
※連投野郎は元社長か元社員の荒らしです。
スルー推奨で セルモの看板は無価値になった。連投野郎はスルーで統一しよう。彼が言ってる事は間違いだから。ロイヤリティをただであげるなんてことは無駄極まりない。FCに加盟する意味がない。
もはやマイナスの看板に金払っているようなもの。まいな >>4
獅子身中の虫
レジスタンスを演じていたはずなのに、勝てないと踏んで
破れかぶれに対立軸を明確にしてしまうとは、情けない。
部外者の妨害行為には毅然として立ち向かうことにする。 >>4
毒か威力のないやつだな
マインドの話をしているのだよ
書き込めば書き込むほどに、力量のなさが浮き彫りになってくるだろう スレ立ててるヤツは本部に恨み持つオーナーっぽいけど
すららにも負けたって保護者はシステムが負けてると思うよ。
前スレのクズ運営も本部を指してると取らずに塾運営がクズだと誤解すると思う。 >>8
そもそも本部信用してるってオーナーいるの? >>9
オマエバカなんだから、ノコノコ出てくんなw
してるに決まってるだろ。
してなきゃ加盟しないし脱会するよ。 >>8
そのとおり、成仏していないんだよ
静かにしてれば、みんなの養分になって役に立ったであろうに IQ188あっても学歴ないと良い職にはつけんのだなぁ >>9
見たことない
オーナーサイトに載っているようなオーナーも表立って悪くは言わないけど、当てにしていない
閉校して早4年経つ、練馬の呆一もうまくいっている時は自分の力、うまくいかなくなった時は
本部のせいにしているくらいだから
前々から言われていることだけど、オーナー寄りで一生懸命な社員って、ダーイシにほされて
やめていくんだよなあ >>16
見たことないのでは無くて、貴方が盲目なだけだよ
一生懸命な社員で干されるとは、能力がない場合
能力が無くてやる気ばかりが先行すると、迷惑ばかりが増えて
やがては所属集団を死に追いやるからだ
能力もやる気もない方が、まだ長生き出来る
なぜなら迷惑が増えないからだ
仕事は学校ではない
生き死にが交錯する場所なんだよ オーナー寄りだと思ったら、その職員を育てるべきなんだ
企画書・計画書を書いてあげて、名前の欄だけ空欄にして渡してあげるんだよ
所属組織で功績を上げれば、ポジションが上がる
つまり自分に有利に働かせてくれる使えるスタッフを手に入れることが出来るんだ
そういうこともやらないで、辞めさせてしまうのは貴方の力の無さともいえる 上記はビジネスのイロハだから勉強になるだろう
一般論でありアドバイスだ
ここでは無関係だろう
私は耳にしたことが無い 注意
連投野郎は荒らしです。そして、荒らしに構うのも荒らしです。
荒らしは単に寂しくて構って欲しくて連投します。よってスルーしましょう。 >>20
オマエのことだよ、嵐は。
荒らすな荒らすなと頻繁に出てきては、荒らし回ってる。 >>1
すららに負けているのは確か
上場をめざすとか言って実現できず、教室の閉校が大雨のように始まれば慌てて、
ホームページから「全国300教室!」と記載していたものと、各都道府県ごとの教室数表示を全くオーナーに知らせる事もなく削除
それでも「全国3000教室を目指す」とビッグマウス宣言した挙句、創英に負の遺産を押し付けて元社長はとんずらするようなFCだからね FCの視点からすれば
セルモは学校完全教科書準拠でメインシステム
すららはそうではないので補助システム
セルモや他塾でも、すららは補完的システムとして導入されている セルモの一部の教室では、すららを補完的に導入している
お互いに導入制限はないから自由度は高い
すらら単独をメインシステムとして塾運営することは難しいだろう FCの視点から言えば
どちらの勝ち負けも無い
稼げるシステムが価値があり勝ちだから
いいとこ取りをしたいと考えている すべてのFCは自分の店舗が儲かればそれでよいのである
胴元が潤っても店版が上がるわけではない
コンビニが良い例だ
セルモやすららのは、経営の自由度が高い
つまり腕に覚えがあるから導入するわけであって
本部のフォローは期待していない
期待するなら他のエージェントに加盟するだろう × 胴元が潤っても店版が上がるわけではない
○ 胴元が潤っても店販が上がるわけではない セルモがこれからの塾の主体には100%ならないからオーナーは手をくれにならないうちに早く逃げな!
沈む船にいつまでも乗ってたらどうなるかわかるでしょ? そういう意味において
セルモで長年経営を続けているところは
実力があると判断して良いだろう
自己資金は持って1年だろうから
そのあたりに試金石は置かれている >>30
失敗して恨みを持つ者の意見は参考になりません。
失敗しても再起した人の意見は参考になりますが
そういうコメントはしません。
むしろ、どうやったら再起できるをコメントします。 >>33
そんなことしか言えないから貴方はいつまでたっても再起できないんです 生徒募集の具体的な方法を持ち合わせていないと
この業界で経営を続けることはできません
どんなに素晴らしい教授方法やシステムを持ち合わせていても
それだけで生徒は集まって来ないからです
>>33さんの今までのコメントからわかるように
失敗してしまうのは何の策も持ち合わせていなかったからです 私立高校や私立大学までもが少子化で、生徒募集に汲々としているんですよ
大学は経営学の先生を沢山擁しているのにもかかわらず、です FCでも名前が通っていなければ
募集の方法論は個人塾と同じです。
大手とは募集の方法論が違うんですね。
資本力だけでは駆逐できないから存続しているんです。
トワイライトゾーンでの生徒募集は、この業界において難関レベル以上だと思います。
そこが面白いのです。
どこぞの大手企業の宣伝部長様が
私は募集のベテランだから個人塾の募集などチョロいものだと
意気揚々と転職したなら確実にやられます。
どこぞの一流大学出身の方が
小中学生ならオールマイティーに教えることができると
自信満々で一般企業から転職し、教える前にやられてしまうのです。 システムは最強に素晴らしいものです
だから元小中学校の先生で独立される方もいらっしゃる
問題点は募集の方法論にあるのですね
これを極めることが仕事です アホすぎて笑える(笑)募集がうまくいったって成績上げられなければ辞めていくだろ。だからあっちこっち潰れまくってんだろ?
塾とはどういうものなのかが根本的にわかってない! >>36
>私立高校や私立大学までもが少子化で、生徒募集に汲々としているんですよ
偏差値70以上の私立高校、MARCH以上の私大は全く汲々とはしてない!嘘つくな!
>大学は経営学の先生を沢山擁しているのにもかかわらず、です
経営学の先生を沢山擁している(笑)わけわからんFランなんかに誰がいくかよ(笑)アホか! >>39
貴方みたいな人が最も上手くいかないパターンなのだよ。
当てはまるだろう。
問題点を先鋭化させるためには、当たり前のことは省略する。
>>37を精読して猛省せよ 自己の失敗をいつまでも正当化することに意味はない。
愚者のままでいたいならそれでもいい。
賢者はどうやって再起するか、したかを追求する。 >>40
付け加えれば
F乱というヤツは真の業界人ではない
これほど熾烈な世界に居たら、軽口は叩けないからだ。 >>42
じゃあ誰もが納得のいく根拠示せよ!無いだろうが(笑) セルモはどんどん教室数が減っているこれは紛れもない現実!つまり世間からいらね!と言われていると同等。 考え方を変えられない人は
それも性格だから仕方が無い >>47
悔しい???逆に嬉しいよ役に立たない塾が淘汰されるのは! >>39
アホはお前だ
連投は構って欲しくてそうやって煽るんだよ
で、お前みたいに構って貰えたら嬉々として、ほぉら引っかかった^^
ってせっせとレスして更に煽ってスレを荒らすんだよ
注意
連投野郎は荒らしです。そして、荒らしに構うのも荒らしです。
荒らしは単に寂しくて構って欲しくて連投します。よってスルーしましょう。
連投に構ってる奴は一万回読め >>50
セルモが潰れかけてるのは事実だからね。ただそれを伝えてるだけ。こっちは全くといっていい程相手にしてないし、ほぼ文章も読んでないからなんにもストレス溜まらない。向こうが必死でレス返して来るのも別に気にもならないし… おやおや、仲間割れか。
まあいい。
ちょうどここらでスルー耐性の話でもしようと思っていたところだから。
しかし>>49は致命的なミスを犯している。
だから>>50も仕方なく切り捨てに来たのだよ。
淘汰されてしまうのは、市場の審判だから仕方が無い。
しかし、それを嬉しがる、他人の失敗や挫折を生き甲斐にしてしまうとは。
もはや、この業界どころか、どこにも生きる場所が無い。
救いようがいとはこのこと。
それでも良いのだと>>49は語るだろう。
メフィストの従者に、その身を落としたのだから。
もう、どうしようもない。 >>51
前からそうだが、
文章を読んでいないのではなくて、理解できないのだ
その忸怩たる思いが、スルーできないのだ >>52
仲間割れ?仲間と思った事は一度もないが…自分はただセルモが潰れかけてる、それは紛れもない事実だという事をいろいろな方にわかってもらえれば幸甚。 可哀想に。
スレ主も、こんなヤツばかり召喚してしまうことに、ようやく気づいたところだろう。
どんな業界でも発生する小バエみたいなもの。
五月蠅いことには変わりない。
しかし、これすらもマーケティングの知識となる。 >>51
オーナーじゃないだろ?他塾?
もしオーナーだとしたら自分で自分の首閉め発言だ。もしくは自分の所の経営がうまくいかなくて他人の足を引っ張ろうとする人間性の持ち主か… 部外者だし、潰れかけている事実も無い。
しかも、バックの資本は増強された。 >>58
相変わらず返しが稚拙。
使い古された、苦し紛れの断末魔 w もっと僕のように、3度くらい読み返せる
含蓄のあるものに、して欲しい。 これだけの情報社会で、セルモが最強とか言ってる情報弱者なんだよ?なぜ意見に反応するの?仮に自分の教室があるなら、東大生ぐらいいるだろ。セルモが最強と謳っている輩を相手にするほど暇はないだろ。スルーで統一に一票。 IQはパターン認識力であって頭の良さとはちょっと違う >>63
だって面白いじゃない!こんなやり方で成績なんて上がるわけないのに(笑) やっぱり話というのは
できないよりも出来る
さがるよりも上がる
さいじゃくよりも最強
の方が絶対に面白いと思うんだ 確かにその方がイノベーティブな話になるから
みんな歓迎だよ >>66
高校の説明会に顔を出すとICT教育に力を入れているところは多いけど、先生も生徒も
まだまだ試行錯誤中という話がほとんど
東京の広尾学園というところはうまく使っているといってたまに、テレビで特集されている
東大に推薦入試制度が出来てから推薦での合格が増えたのもICTの活用も要因の一つとか
https://ict-enews.net/2019/02/20iteachers-tv-6-2/ >>75
過疎ってOK、もしくは有意義なレスを参考にしたいだけ。全オーナー、全員一致の意見なんだけど。 >>75 >>76
そんなに期待されても、僕はいま忙しいんだから。
有意義なスレ作りに、今後も尽力して参ります! >>78
煽っても無理なものはムリなんです(-_-) >>9
本部を信用しているオーナーがもしいたとして、ここに書き込むと袋叩きにあうから書かないかも
スレット名からして書きにくいしね
グランフロントに移るという話を聞いた2014年の時点で、身の丈に合わない事はやめた方がいいと
思っていた
グランフロントに移ってから全然新規開校出せなかったでしょ?
立派なビルに移っても宣伝効果はなかったわけだし
事業承継した創英もそこは問題だと思っていたのじゃない?
そういう意味では、落ちぶれたと言われようが、今の事務所に移った事に関しては賢明だと思う Valuable で Profitable な情報を提供して欲しい 本部は、売上3000万のための収益シミュレートや効果的な集客方法、店舗巡回アドバイス。
ソフトは、よりわかりやすいビデオの作成、受験で使える問題作成、長文の弱点をどうするか?
など、具体的な1歩がなければ何も変わらない。
最弱の看板を背負いながらの、個人技だけでは、流石に限界がある。
弱小なセルモを、何とか、このような有意義な意見交換でカバーしていくしかない。 >>80
あの頃から本部運営は営業活動徐々に減っていった気がするな
予算の関係だと思うけどな。説明会開く金とそれを宣伝する金、更に人件費がキツかったんだろう
まあ全て運営の自己責任でしかないが
グランフロントに移転したのは、大凡社長の見栄だろうな
結局西区の雑居ビルに逃げ込むしかない程落ちぶれるんだが、見栄張るならそれなりに努力して維持しろやって思う
ハッキリ言ってカッコ悪い
これも全てオーナーを大事にしてこなかったツケどけどな >>83
店舗巡回しません、て契約書に書いてるんだよなあ
だからロイヤリティ安いんですよ、と言う言い分みたいだが
でも一方でロイヤリティを貰う代わりにオーナーのサポートします、とも明記してるんだけどな。ご存知の通り一切やってないが
収益計画のレクチャー等は、勉強会来てください、で賄おうとしてるみたいだが、呼ぶんじゃなくてお前らが来いやっていつも思うわ >83
練達者とお見受けします。
ごもっともなご意見です。
そのビジネスモデルだと
加盟期額やロイヤリティーも変わってきます。
最強の戦闘集団であったとしても
個人技には、いつか限界が来ます。
例えるなら、スポーツの世界を観ればわかりやすい。
だから有意義な意見交換は良いことだと思います。
オフィシャルな契約には用意が無いのですから
その前提において最善の方策を考えていくことです。 日本でICTやろうなんてあと20年は無理じゃろうて。 >>85
見栄はグランフロントだけでなく、説明会開催場所もそう
東京はステーションホテルと品川プリンス、名古屋はマリオットホテルなど豪華なところばっか
http://www.selmo.jp/enwcojp/booking/map.html
粗末なものほど豪華で立派な包み紙でごまかす手法を取るやり方
勉強会ではKTPになのにねw >>90
貴方はいつになったらその馬鹿が治るのでしょうか?
顧客を誘致するためには利便性の良いところを選択する。
ファーストコンタクトに敬意を表するなら、それなりの場所で。
私的な人間づきあいでも同じ事でしょう。
それとも貴方は最初のデートで粗末な場所を選び、貧相な格好で現れるとでも言うのですか?
それもある意味感動的ではありますが。
果たして会議の場所や作戦会議を、豪華な場所で行う意味はどこにあるというのか。 先鞭を付ける。
先駆けとなる気概はあったのかどうか。
独立者はイノベーターでありたい。
アーリーアダプターでありたい。
そういう志があるのです。
部外者のように、レイトマジョリティの意見に耳を貸すことはありません。 ここには部外者のレイトマジョリティしか居ませので
有意義な意見交換などできませんし
そもそも5chでそれを期待することが間違いなんですね。
まっとうな意見をすれば理解不能に陥ってしまい、嵐と呼ばれて終うのがオチなんです。 >>89
20年後どころか10年後ですら見通せる人は存在しない
とくに技術革新の分野ではなおさら
ICTの世界では未だ最強の敵が存在しない
自らが最強の存在たる
だから一般化しないでいるのだ
だから必ず群雄割拠の時代が到来する しかしながら、僕はトワイライトソーンで、ピースフルな日々を送っていたい
ここには手子摺るような敵は来ないし、新たなバトルフィールドへ出撃することはしたくない トキやジュウザのような心境かな
防戦は最強みたいな 子供の頃からつべ観て英語ペラペラになった話すごいなぁ
ネイティブ英語を字幕付きで楽しく見られるんだから効果あるよなぁ 良いアイディアですが、どうやって自塾に誘致するかが問題店
総論はウェルカムですね プロの目は誤魔化せない。
そこに感動が生まれる。
逆に言えば、素人の目は誤魔化せる。
しかし感動は生まれない。 プロフェナルの感動体験は不意打ちで来るから
なお一層効果的なのである。 >>90
ヒーローズはホテルの会議室の説明会でなく、希望教室での説明会方式
わざわざホテルで説明会を開かなくても、オーナーは集められることがわかるね
https://heros-hd.co.jp/fc/information.php >>104
他塾様を貼らないように。
迷惑がかかるといけないので。
どうでもいいことだし本当に集めているかどうかもわからない >>104
どれだけ集まるかは別として、希望教室でできるのは、信頼感がありますね。
セルモが希望教室でやったら、かなりの確率で破談ですな。
だから綺麗なホテルで行い、教室見にいくのは本部からの指定。 >>106
爆笑!
うちの教室なんか来たらまさに破談
本部が勉強会のビデオをアップしたのを見た時、お母さんは汚い教室を嫌うから
清掃に心がけてなんて話があったけど、建物が古いせいか掃除をしても薄汚いし、
建物の壁、ひび割れしているしね
建物のオーナー、いつ天国にいってもおかしくないおばあちゃんでボロ物件に
修繕費用をかける様子もないわ、カラスに餌をやるような人だから、建物の周りはカラス天国! APEXとか普通に外人とボイチャする機会多いんだよな
いい時代になった >>107
破天荒な人生は楽しいものだろう
よかったね >>108
ようはヤル気しだいなんですよね
何か特別なことをしているわけではない
みんなその辺にころがっているもので分析をしたり
価値あるものを生み出したりしている 生徒がわざわざやってきて合格したと報告してくれるのは
本当嬉しいね
中には六年以上通った生徒もいて感慨深い
来年もまた、多くの合格したという報告を聞けるよう
頑張ろう >>111
セルモ通わない方がもっと偏差値高い学校に合格できたのにね。。。 >>114
残念ながらランクアップ合格が当たり前のセルモなのだよ 実は、偏差値とかランクとか、そんなことはどうでもよいのである。
実際、気にしたことはない。
行きたいところはどこなのか?
それだけである。
合格した本人が、わざわざ報告に来る、ということが嬉しいのである。
それだけで今までの苦労が全て報われるのである。 他人や他者と比較して上だの下だの
投資した分だけ見返りを期待するとかてサラリーマン根性が抜けないのだろうな 独立者は純粋に研ぎ澄まされていく
心が洗われて素直に感動できるようになる >>114
ナイス!
うちでもいるよ、セルモより日能研やサピックス行った方が絶対いいって、思う子いるよ
うちで100点取って喜んで、通知表にいっぱい5があって喜んでいるようでは、ど田舎で
神童とやんやいっているようなもの >>114
今年もそうなったけど、小6から中1になる生徒の家は通塾の見直しをするから退塾者が出た
退塾していく生徒は進学塾への移動ばっかり
親はこどもの成績が伸びると期待しちゃうんだよなあ
進学塾に移動後、セルモに通っていた時以上に結果をだして、偏差値70以上の高校に
合格して更に7帝大に合格した子とかいるから、むしろ転塾してもらってよかったよ >>119
良くできた作文ですね
こういうの、個人的にはいいと思います 桜祭りが終わればゴールデンウィーク明け本格始動で
もう夏休みだ
暑いなあ 春の陽気で
セブンカフェをHOTからCOLDにかえてみたけど
いつものようにHOTのボタンを押してしまいました
薄味のカフェラテは屈辱の味 近隣の老舗学習塾のブランチがクローズし
その後、居抜きで入った塾がほぼ2年でクローズ。
近隣の個人ワンオペ経営の焼き鳥屋が撤退し
その後居抜きで入った居酒屋が2年半でクローズ。
厳しい世界だ。 日本酒学が本格的に動き始めたようですね
猛烈に火がつきそうな学問です 笑 年収1000万以上の給与所得者は4%
年収1000万以上の世帯割合は10%以上
これは共働きだからですね
そう考えると、法人継続率4%もそんなものかな、と思います 中学校時代の学年TOP10の現在は
医者と上場企業部長と教師(公務員)と上級公務員と少数不明と僕だから
皆1000万以上。この辺は手堅いのだと思う。
しかし、元ヤンキーでも売上10億の不動産建築屋さんや個人経営の社長さんも居て
ダイナミックな人生、面白い人生はあちこちにあるから。 そういう意味で公立中学校の学年上位は真面目で手堅い人生を步むのであろうから
付き合う仲間としてハズレは無いと思う
たまたま僕はその路線から外れているけどね 僕の卒業生の元ヤン?今ヤンでも面白いヤツは居るから
人生どうなるかわからない スルー耐性がついてきたようだ。
暇人のおかげです。 >>119
僕の教室だと漢字検定で8級から10級ていどで満点を取ると、うちの子天才と思うのか
中高一貫の相談をしてくる親がよくいる
セルモで中高一貫対応の出来る教室は限られているから転塾した方がいいと思う
でもそれ以前に漢字検定で満点取っただけで安易に中高一貫を考えるなんて馬鹿親だと思っているが オーナー募集のホームページ、今はない教室や元社員の画像、閉校した教室がなぜか開校情報に残ってるなど、コンプライアンス意識がまるで低い。 >>136
>135に誘導されちゃいましたね。
下手な作文です。
中高一貫の質問は普通にありますよ。
別に我が子が天才と思って居るわけでも無く、素朴な質問なのです。
進学実績からわかるように国立志向、理系思考です。
堅実な考え方のご家庭の子女が多いのですね。 セルモシステムはあくまでも学校教科書完全準拠。
中高一貫校入試を観ればわかるように
入試は教科書準拠ではありません。
つまり、塾長の趣味で対応せねばなりませぬ。
通知票はオール5つまり全二重丸でなければ出願資格はありませんので
需給の問題がありますね。
対策ができないわけではないのです。 僕は対策はしませんが、聞かれれば応答します。
実際、ブログで質問してきただけのエリア外の塾外生に
作文の添削をロハでネット対応して合格しましたが
しかし、対策講座を開講しようという気にはなりませんでした。
あくまでも需給の問題ですね。 >>139
出願資格に全二重丸とは書いてありませんが
全二重丸しか受かっていませんから。 別に開講してないからといって
知らないわけでも無く対応できないわけでも無いのです。 効率の中高一貫校へ進学する子女は
公立中学校へ進学したなら学年TOP1・2
少なくともトップ5には必ず入る生徒です。
仕事はボランティアではありません。
エリア内のパイがあまりにも少ないのです。 英作文教室とかあるとかなり英語力つきそうだがほとんど見かけんな 入試に必要無いからですね
自分から望む人は家庭教師にお願いするでしょう >>144
大阪メトロが自動翻訳を使ったと見られ、誤訳に気づかず堂々とHPに載せているくらい、日本人の英語能力はダメダメ
セルモだけでなく塾の先生でネイティブ並みに語学能力を持つ人なんてそうそういないから英作文に
手を出さない方がいいのじゃないかあ
https://www.excite.co.jp/news/article/Itmedia_nl_20190319061/
でも公立入試は英作文を出すところがほとんどだから、英作文を教えられる塾があるといいかもね
埼玉なんて過去3年の正答率は5%だってさ
https://saiei-school.com/wp-content/uploads/2017/11/d8687cec020666a15f2fab6a36d80c60.pdf ( ´,_ゝ`)プッ僕が構ってやらないと過疎化するスレ(笑) >>147
自演にみせかけて煽るなよ
僕は忙しいんだから 長文の英語見ただけで頭パンクする学生は多いからな
口座やるなら作文より長文の読解メインがいいかもな 公立高校入試で長文も単文もないが
何とか言いたいなら長文かもね 入試よりFPSで使える英語講座のほうが学生には人気ありそうだな ネトゲのキラーコンテンツは
若者ならパープリンでも必死にマスターするので、高座に通わずやっているのが現実。
パソコン教室のように爺さん婆さんの世界になりそう。 漫画で覚える英語
洋楽で覚える英語
ゲームで覚える英語 etc
遊び感覚で何とかして勉強に意識を向けさせたい人対象だけど
商業ベースに乗るかどうか ネトフリで海外ドラマ見て英語覚えましたって話あったなぁ 去年の4月から今年の4月で生徒の増減ってどうなんだろね
うちはもちろん減少さ >>156
リスニング環境を整えて
四六時中聞きまくっていれば覚えられるだろうけど
テストの点数に直結はしないよね
まあ、勉強も好きになるだろうから、相関性はあると思うけど とは言っても
集客=営業力は永遠の課題である
だから面白いのだ
この魅力に取り憑かれてしまった人が
どの分野でその能力を発揮するか、ということである システムの対抗馬が生まれないのは特許的な問題らしい 国語は著作権もクリアしているしね
だから真似できない 日本の出生率ってなんだかんだ改善してたんだな
そして今韓国がのっぴきならない状態になってる 問題は常に半径2q以内の学齢人口である。
あとはどうなろうと知ったことではないが、
それは職業によって関心の度合いやスタンスは異なる。
もちろん、自国と他国の比較や子育て政策の違い、少子化の改善方法など
応答できるような背景知識はないと話し相手に困るだろうが。 あとはどうなろうと知ったことではない、と言う意味は投げやりなことでは無い。
パフォーマンスを最大化させるためには、割り切る必要があるからだ、
半径2q以内の学齢児童は全員自分の子供である、という意識を持つことである。
自分の子供以上に手間を惜しまない、ということである。
深夜休日問わず対応し、生徒が困れば高校の先生や中学校の先生に直接電話して最適化を図ろうとする。
それが越権行為であったとしても。
自分でも何なんだろうと思うこともある。
自分に関わる人が、思い描くストーリーから外れていくことが許せないのだろう。 ○4月の閉校・新規開校情報
4月は2校閉校
◇閉校
北海道:北海道本部教室(2006年6月開校)
茨城:神栖大野原教室(2012年2月開校)
2019年3月:155教室 →2019年4月:153教室
【補足】2019年1月〜4月 累計16教室閉校
(内訳:千葉3、大阪・兵庫 各2、北海道・茨城・埼玉・神奈川・新潟・長野・愛知・広島・福岡 各1)
〇各年に開校した教室(2018〜2009)の閉校数と残存教室数(2019年4月現在)
2018年(開校 2年目): 4教室開校 → 閉校 1教室(閉校率:25%) → 残存 3教室(残存率:75%)
2017年(開校 3年目): 6教室開校 → 閉校 2教室(閉校率:33%) → 残存 4教室(残存率:67%)
2016年(開校 4年目): 5教室開校 → 閉校 1教室(閉校率:20%) → 残存 4教室(残存率:80%)
2015年(開校 5年目): 12教室開校 → 閉校 3教室(閉校率:25%) → 残存 9教室(残存率:75%)
2014年(開校 6年目): 30教室開校 → 閉校12教室(閉校率:40%) → 残存19教室(残存率:60%)
2013年(開校 7年目): 68教室開校 → 閉校41教室(閉校率:60%) → 残存27教室(残存率:40%)
2012年(開校 8年目):126教室開校 → 閉校92教室(閉校率:73%) → 残存34教室(残存率:27%)
2011年(開校 9年目):101教室開校 → 閉校81教室(閉校率:80%) → 残存20教室(残存率:20%)
2010年(開校10年目): 90教室開校 → 閉校73教室(閉校率:81%) → 残存17教室(残存率:19%)
2009年(開校11年目): 57教室開校 → 閉校45教室(閉校率:79%) → 残存12教室(残存率:21%)
○過去7年(2018〜2012)と現在(2019)の1年間単位の新規開校数と閉校数
2019:新規開校 4教室、閉校16教室(増減数:△12) 153教室
2018:新規開校 4教室、閉校19教室(増減数:△15) 165教室
2017:新規開校 6教室、閉校34教室(増減数:△28) 180教室
2016:新規開校 5教室、閉校34教室(増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室(増減数:△28)237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室(増減数:△35)265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室(増減数: 25)300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室(増減数: 77)275教室
○各都道府県残教室数内訳(2019年4月現在、合計153教室)
1位:東京34、2位:大阪21、3位:愛知18、4位:神奈川14、5位埼玉13
6位:千葉10、7位:茨城・奈良・兵庫・沖縄4、
11位:長野・岐阜・京都3、14位:福島・長崎2
16位:山形・栃木・群馬・富山・福井・静岡・三重・和歌山・岡山・島根・愛媛・福岡・佐賀・鹿児島1
(30位以下は0教室の為無し) 日本人にとって、武士道と任侠道は同列に語られるが
その精神は独立者には意識的、無意識的に受け継がれていくのだと思う。 >>168
待ってました。ありがとうございます。綺麗な滑り台ですね。滑りたくはないですけど。 本日、日経の朝刊
前5段の書籍広告欄は、出版社は異なるが
左右両紙面とも、ビルゲイツ賛辞の書籍をリリースしている。
これは偶然なのだろうか?
ビルゲイツに許可をとっているのだろうか?
しかし、何と大袈裟なキャッチコピーなんだろう。
世界の真実、謎を解く鍵はココにあるかもよw >>168
北海道本部教室の開校の時期なんてどう調べた? もう昨年の閉校数に達しそうじゃないか
分母減ってるのに閉校増えるとかヤバすぎ 北海道本部教室とかって、「本部」って付けるのやめればいいのに。 >>168
集計有難うございます。
北海道本部、閉校しちゃったんだあ。
確か自宅開校で、PC4台体制の教室だったはず。
>>175
まだセルモの教室が少なかった頃だけ、大阪の本部が
教室名に本部って入れます?と尋ねて、入れたいといった教室は
本部教室となったと聞いた覚えが エイプリルフール
連日世間は新元号の話題で盛り上がっているので
4月1日から使えそうな気がしている。 まさか、新元号自体がエイプリルフールでした、みたいな
イギリスのようなジョークは僕的にはウェルカムだけど。 すでにそれで世間は盛り上がっていたのか
騙されたなw 桜が散らないように
長持ちさせるために
寒の戻りがあるのだよ
自然の粋な計らいだ
グッと引き締めろと言っている オーナーだけの責任ではない。オーナーのスキル不足や、努力不足、能力不足ではない。他のビジネスで成功できるオーナーも沢山いる。本部の責任は大きい。これは間違いない。そろそろ本部への支払いが意味ないとわかり始めただろう。
オーナーは、本部も助けながら営業しているようなもの。
ある程度力があっても本部を支えながらの営業じゃ成功しようにも失敗するしかないだろう。
集客力がない看板じゃ、個人の看板の方がまだ、良かっただろう。
本部に力があれば、繁栄した塾になれたかもしれない。本部にも責任がある。
次のビジネスに頑張っていただきたい。 >>177
普通に意図はわかる
ヤバいって表現がおかしいっていいたいの? >>191
恣意的に加盟させない方向へ誘導しようとしていることがわかった。
しかし、文章が下手なので説得力が無い。 明日は元号をあてた人が話題になる
確率は低いが有限の組み合わせだから誰かが当たる
宝くじと同じで
というか、宝くじとして売り出す方法もあった。 業界的には毎年9〜10連休だから特別に変わることはない。
対外的なことだから仕事はしているよね。
時代を動かすのだから景気は良くなると思うけど 欧米の学校年度は9月スタートなんだよね
日本も明治の初め頃は西洋にならって9月スタートだったの
世界標準に合わせた方が、留学(生)なんかも都合が良いのにね
日本は企業の事業年度に合わせているんだね
学校は会計年度と言うけど、全部連動させるのは、慌ただしくていけない
生徒募集期と決算業務期を分けた方が落ち着いて仕事ができるし
冷静に業務遂行ができると思うんだ
人的資源の配分も有効活用できるし 学生にとっての就職活動だって、8月卒業してから動く方が理に適っている
在学中だと浮き足だってしまい、学校も統制が取れないでしょ
まあ、昔から言われていることだけどね できるオーナーは、脱退して、次のビジネスで成功して!価値あるロイヤリティを使おう! >>202
セルモにさっさと見切りをつけて、高校専門の塾に変えて成功している、千葉県の元オーナーがいるしね
セルモの時は2店舗だったけど、高校専門の塾に変えて2年で4店舗になったからね
5店舗目も視野に入れているってさ 飲食に行ったオーナーもいるよね。セルモでは、たいして成功しないから、脱退。その後、何人も雇うレベルで成功。本部の悪いところ、ずっと言っててくれたんだよね。改善せずでしたがw >>204 >>206
なるほど。
いいことではないですか。
喜ばしいことではないですか。
ここで成功している人も居れば
ここで鍛えられて卒塾し、成功する人も居る。
それを紹介するだけで、成功する力量が無い人も居る w
人生色々です。 ここで鍛えられて
高校部で他店舗展開
飲食の道に目覚めるもいいだろう。
やりたいことをやり続ければ必ずメガ出ます。
生物はそういう仕組みで生きて居るんです。
他人の紹介するだけでは、いつまで経っても芽は出ませんw 飲食FCでも
例えばコメダは開業にトータル1億かかる
確実に成功する裏には、スタートからそれだけの資本がある個人なのだから
推して知るべし、ということだよね ここで鍛えられて飲食の道へは
百戦錬磨の猛者になるであろう
どちらも厳しい世界だよね
ゆえに、厳しさに耐えられる方を選べばいい 初春の令月とはまた粋なところからもってきたな
悪くない そうですね
入学式や入社式のリード文としても
素晴らしくマッチしている >>191
ほんそれ
オーナー達が本部社員を無償で養ってやってんだよな
引きこもりの子を持つ親の如く
いや違うな。引きこもりはただのうんこ製造機だが、本部運営は更にセルモブランド(そもそもブランド価値自体あったかどうかは置いといて)
をどんどん貶めてるんだよなあ。閉校減らす努力をしないから、セルモの看板の価値を下げてんのに、ロイヤリティ額は変わらない
……もしかして、支払うロイヤリティ、消費税増税に合わせて10%上乗せしないよな?ちょっと心配になったが
流石にそんな厚顔無恥な事はやらない……よな? 本来商売ってのは何かの対価を支払ってこそ成り立つ
なのにセルモ本部の、ロイヤリティの対価て何だ?
閉校数を増やし信用を落とすだけじゃなく、
オーナー達へ何のフィードバックもせず、更に協力も
支援もしない
なんか、金だけで繋がってる金融屋みたいだな…… 月次報告が新ネタだと思ってるんじゃ?
あれはテンプレ、様式美と言いたいのだろうが。
しかし美しくない w >>216
数年連続で閉校を続けているFCを看板とはいえない
看板となっていないから新規開校も増えない
ダーイシの放漫経営が産んだ結果 令和世代にとっての昭和世代は
ボクらにとっての明治生まれと同じ感覚なのかあ
江戸時代とかわらんぞw
ここに巣くっている>219のようなアホも江戸時代生まれのような話ばかりだ
要するに眠くなるw 部外者の特徴と性格
文章が下手
内容がねちっこい
つまらない
同じネタを繰り返す
自演 w 部外者は、仕事できなさそう
その現状は自業自得だよ ID:ySSwnKTz0は連投野郎
レスさせようといつも通り煽ってくるだろうがスルーするように
>>219
まあそもそもオーナー達に一切連絡もしない
そんなんFCって呼んでいいのかどうか
状況確認の連絡くらいしろやっていつも思う スルー耐性を鍛えてやってるんだから、ありがとうでしょwww 我ながら仕事の流れを創るのがうまい
通すまでが苛つく毎日だけどね
今日は晴れ晴れしてるから久々に美味いモノでも食いに行こう。 他人のせいにすることは楽だが、問題は解決しない
ただ、そういう人生を歩んでいる人は多い >>227
毎月欠かさず、売り上げと反響シートの提出を求めるメールは一生懸命だけどね
出さないと塾保険が使えないというメールを送ってくるが 部外者と煽るってことは関係者ですか?
オーナなのに授業中に書き込んでいるの? 塾保険とか意味ないよ。本部にも聞いてみなよ、使ったことないとか話すでしょう。そもそも親が保険の有無で塾選ばないからw塾保険使えません、とか送るようになって落ちたよなあ 任意保険もそうだけど
自らの健康管理だな
ピロリ菌は除菌しておいた方が良い
それも保険のうち 起業10年後の生存率が4%とか10%と言うなら(実際はもっと高いと思うが)
その仕事は才能であり特殊技術と呼べるものだろう。
組織人であっても、10年ヒットを打ち続けられるなら、同じ事である。
つまり自らの才能の有無を
最初からわかってる人はいない
才能なんて無い、
それを口にする若者は多いけど
まだ始めてもいないのに
本当になくなっちゃうよ、と思う。 運を絡め取ることができるかどうか、はある。
特に独立者はね。
想定外のことが、順番に並んでいるから。 寿司職人に3ヶ月でなれるって言う人も居るけど。
自分で早朝市場でメキキして仕入れて仕込んで
つまみの野菜やお酒の管理まで精通するなら
3ヶ月じゃとても無理。
例えば、日本の食卓では一般的な年中食べられるアジ一つとっても
これから旬は長崎・島根・鳥取産だし
魚の餌となるプランクトンや海流の速さで身の鍛えられ方が異なってくるから
そういうことを熟知しながら、生食・干物・煮る・焼くなどの調理方法を卓越した技術で
併せるお皿まで、総合的に芸術の域まで高めていかねばならない 独立者なら
経営者としての冷徹な思考が備わって居なければならない ふと思ったけど、本部の仕事って何なんだろな?
集金?……それ金融屋の仕事だよな? >>246
金融屋の仕事は集金では無い
それでは本部の仕事はわからない
あなたは小学生からやり直しだ もっと言えば本部の仕事は僕にもわからない
僕の仕事も他人にはわからない
塾の先生としか思われていないだろうし
それで良いと思っている >>247
嫌味に決まってんだろ
そんな事も分からんコミュ障はレスすんな
……あ、こいつもしかして連投?
すまんレスしてしまった >>249
嫌味にはイヤミで返すだろう
天に唾するようにね >>239
講習中じゃないの?
オーナーかたって本部よりの書き込みする目的は? もうぶっちゃけるけど、セルモは辞めた方が良い。まだまだ力があるなら、自分で看板変えた方が良い。実力が落ちてしまった人は、本部と心中するしかないから、こんなところも見ないで、集客を頑張ってもらいたい。
できる人物なら、他業界に飛び出すのもオススメします。 書き込みしているのは業者ですよね。
講習忘れててボロがでましたね。 >>253
でも天神は使いたいっす……教材凄く楽なので >>253
おい、がらくた w
もう、じゃなくて
おまえはいつもぶっちゃけてるだろ
あと、日本語下手くそ過ぎるよ 笑 たしかにセルモは最弱で、
天神は使える。全会一致だよなあ。
さて、どうしたものか。 >>168
ー予想より3校多かったか。
新規開校分の読みが甘かった >>260
ほんそれ
セルモはクソ天神は使える
だから悩むんだよな
タオ直契約したいけど、その話タオに持って行ってセルモ本部にバレないなら速攻話するんだがなあ
タオの人達は本当よくやってくれてる
彼らならロイヤリティ払っても構わないしな
そもそもタオもセルモ独占で旨味がないと思ってるはずなんだよな
天神の販売をこれ以上期待出来ないし、契約を見直して独自販売をするべきだ
そうなったらサッサと乗り換えるんだけど
まだ150校近く残ってるからやりにくいんだろうけどさ 寿司屋も機械化が進んでいてな
昔はシャリマシンだけだったが >>262
練馬の呆一が本部と仲が悪くなり始めて、タオと直接契約する事を
考えていると、100の会で話していた
その話が実現する事なく、閉校して今は行方不明状態
もし呆一が教室を続けていたとしたら、呆一の性格から考えて
タオが本部に告げ口をしようが、平気で電話をかけていただろうなあ >>264
告げ口が怖くて、独立ができるか!
あっ、もう独立経営者…だったか。 直接契約なんてできるわけない。そこは本部もタオとしっかり契約してるはず。
ノウハウを本部から仕入れてあとはロイヤリティを払いたくないなんて無理が通るわけない。
保護者に見られても恥ずかしくないようなもっと前向きな事を書きこみなよ。 >>266
>直接契約なんてできるわけない。そこは本部もタオとしっかり契約してるはず。
言い換えればタオは過去交わした契約のせいで自由に天神を売れなくなってるって事だな
>ノウハウを本部から仕入れてあとはロイヤリティを払いたくないなんて無理が通るわけない。
ノウハウ?誰に本部がノウハウを渡したんだ?
>保護者に見られても恥ずかしくないようなもっと前向きな事を書きこみなよ。
今の惨状を作り出したのは本部。保護者に恥ずかしくない書き込みして欲しいなら、もっと本部が頑張ればいいんじゃないのか?
オーナーの不満がないよう、ロイヤリティ分の仕事をすればいいのにやらないから、5ちゃんが愚痴の嵐になるんだよ >>267
おまえみたいな雑魚が死のうが生きようがどうでも良いってことだな。 僕は本当に控えめに話しても
小学生から拍手をもらえるよ しかし、同年代の飲食経営者と話をしても
飲食経営者は、血圧・コレステロール尿産地など
値はレッド、食業病なのに、食事制限せずに
主治医とツーカーで薬でコントロールしているんだ。
僕は食事でコントロールしているから、日常はストイックだ。
何か損しているようだ。 >>263
究極はワンオペでどこまで行けるかだよね
僕の力量では、2500〜3000万が限度。
株の取引で10年アベレージ出せるなら
それもありだけど。
出せるのかな?本当に。 もちろんワンオペに拘る必要も無く
しかし、ここはワンオペを極めるスレだから
僕もワンオペを極めたく居るのだから
日夜そればかり考えているから研ぎ澄まされていく
もしかして、最低限の労力でここまで稼げているのは
僕だけなのでは無いかという幻想
それは高望みせずに、トワイライトゾーンでひっそりと生きる宿命。 本部は2500万の売上の教室のノウハウを聞き出して共有してくれればいいのに。
本部に協力的な教室だし。 >>264
N元オーナー、本部SNSが盛んな時によく書き込んでいたが、次第にずれていったなあ
関東100の会で、集客に苦戦している教室のオーナーに声をかけて、
生徒を紹介するテレフォンセンターを立ち上げたといって、1人紹介するごとに2万円?
でも反応してくれるオーナーがほとんどいなくて相手の迷惑を顧みず、教室に電話をして
営業をしていたからなあ >>277
ノウハウは共有されている
部外者は知らないはずだ >>278
いやガッツリオーナーですが?
じゃあお前のいうノウハウって本部がオーナーに教示したノウハウって事?
そんなん貰った事ないが?開校前に研修あったけどそれっきりだぞ?まさかあんなんがノウハウとか言うんじゃないだろうな? セルモって八百屋さんですか?セルモなんて塾見たことも聞いたこともありませんが? >>279
いや、「がっつり」は副詞だから基本的に用言を修飾するので
「オーナー」という名詞を修飾するのは特殊な使い方であって
何か違和感が無いか?
「程度副詞」+人物という形をとって
貴方という人物の属性と程度を高めようとしているのでしょうけど。
それは信用できないよね。
それ以前に、しかし、
ボクは「がっつり」を使用したことが無い。
この職業の従事者にはふさわしくない言葉だと思わないか?
思わないなら、この仕事は上手くいかないと思う。
飲食ならいいかもだけど。。 >>280
そういうジョークは好きデス。
ここに居て、見たことも聞いたこともないと?
敢えて突っ込むw
八百屋さんもあるでしょうけど、
ボクはお鮨屋さんになりたいです。 しょーもないレスしてんなーと思って
レスしようとしたけど、こいつ連投か
あぶねー荒らしにレスしかけたわ
あの手この手で煽ってきやがる >>281
こいつむかつく。昔から嫌われものだったんだろう。 >>285
これだけは言える。
嫌われ者と現実社会で顔を合わせる事がなくてよかったと。 >>283
何その隠れキリシタン的な返しは
天神や天満宮はセルモのジャーゴン
これも最強たる所以
今日も天神様へ向かいます! >>285
がっつりラーメン屋でも開いたらどうだ? >>286
自演乙
僕と顔を合わせられるレベルに到達していないから会うことは無い。 >>287
生徒の要望を的確に汲み取るということですね そうなんだよなあ、最弱のセルモは脱退して、
天神だけ使いたいよなあ! >>293 >>294
おい、がらくたども
いつも同じネタの繰り返しだな
新ネタはないのか? テンプレをそのまま繰り返す習性。
それが行動様式であり思考の習慣。
フォローフォローと泣き叫ぶマニュアル人間には
クリエイティブな仕事は全く適性が無い。
だからいくら教えてもバカの秘湯覚えで集まらない。 こういう会話の流れでも人格・性格・仕事の適性までわかる すららにも負けたって…そもそもどこにも勝ったことないですやん! >>299
ハハハハハハハハ!
どこにも勝ったことないね
一方的にメェコォとやる気スイッチを意識して、閉校ラッシュの中、具体的な経営計画を出してもいないのに
ダーイシが全国3000教室目指すとうたって大撃沈!
閉校ばかりで教室を増やせないから創英に身売りして、社員にろくな説明もなく雲隠れ
いよいよ150教室切りが見えて来たほど廃れたセルモ
創英が拾ってくれなかったらとっくに倒産だったねw そしてバックボーンは太くなり盤石の体制となり
死角は無くなった リフレインは滅多にしないことだけど
>>281の違和感の有無による適性診断は、秀逸だと思う ゴーンの致命的なところは
正直に私腹を肥やさなかったことだろう
日本人の根底には武士道と任侠道がある
法を犯したと言うよりその精神に抵触した
日本人なら、度を超した多大なる貢献者には、持ってけ泥棒!はありなんだから
正直に利益を全部もっていけば、文句を言える人はいなかったはずだ
だってまたせっせと稼いでくれるはずなんだから >>307
我々は、ルートディレクトリーの中の一フォルダーでは無い。
独立した存在であることを認識するべし。
故に最強なのである。 >>307
貴方はいつもツリーにぶら下がっているので
いつかは落ちてしまう人生を歩んでいるのです。
物理学の法則です。 個として独立した存在であれば
自由に飛び回ることが出来る
部外者の言っていることは変です
個として、解き放たれた存在でありたいのではないのですか? そうなんだよなあ、セルモという足を引っ張る看板なんかいらん。1人の方が、ロイヤリティもなく、集客もしやすい。個人でやれば良かったわ。ほんと、本部はいらんな。 >>308
笑った!
6年連続で、閉校が開校を上回って教室を減らし続けているから
まさにウォータースライダー! >>312
やればいいさ
というか部外者だからやりようがないね
敗残者さんw >>312
ここに書き込む事がセルモの足を引っ張ってる。
うまくいってないのは本部が原因ではなくあなたの能力だよ。
成功すればロイヤリティは固定だし安いと思う。 >>312
どこのFCでも潰れるところはあるが、それ以上に新規があって店舗数を増やしていくものなのに
>>313の発言通り、6年連続で見事に教室を減らすばかりだから何にも看板になってないね
500教室以上開校して今残っているのは150ちょっとということは、30%しか残っていないんだね
昨日は教室の編集ページがどうこうとかいうメールが来てたけど、もうそれしかやることないんだろうな
創英もよくこんな沈没寸前のFC、拾ったわ >>316
それが何より最高たる証拠
部外者にとっては悔しいことだねw 直営が無い事が全て。
本部が儲からないと答えを出してる。
バックボーンが強くなっても直営店を出さない。
閉校の店舗の引き継ぎも本部がやればいいのにやらない。
看板がマイナスだからやってもうまくいかないからだと思う。 直営店は要らないよ
もちろんやっても構わないけど
僕が儲かるわけではないからね >>319
納得です。
本部は兵庫と東京に直営を持ってたがすぐに閉鎖。
1号店を引き継ぐも2年で閉鎖。
愛知の半直営はノウハウのためと言いながらも、ほぼ放置というか相手任せ。
前社長は内心、ノウハウ収集、既存店繁栄のための投資なんて考えはさらさらなく、多少潰れても良いからどんどん増やして加盟金で稼ぐという方針だったのでは?
その考えがすべての失敗の元では!? 教育界最高のシステム!
リーズナブルなロイヤリティ!
太いバックボーンで安定経営!
これが最強たる所以です! 独立は甘い世界ではない
その中でも生き馬の目を抜くと言われる業界において
真のプロフェショナルなら最強伝説を描くことが出来るだろう >>315
いや、もはやそういうレベルではないよ。まさに潮目。こんなとこ全く関係ない。知名度なし、勢いなし、実績なし、ないないのオンパレード。そもそも2500万稼いでいる輩の日記がメインだしw
ここに真実を書いていた方が、後でプラスになるかもしれないと考えるようになった。正論や真実だけでは、塾経営できないでしょ?たまには本音、真実を語らなきゃ嘘人間になるわw >>324
>多少潰れても良いからどんどん増やして加盟金で稼ぐという方針だったのでは?
その考えがすべての失敗の元では!?
多少どころか、開校した後はほったらかしもいいところ
開校後の教室に社員がフォローの電話をしようものなら、そんなことより新規!とダーイシは叱責
新規を次々と獲得してくるM浦さんたち営業にはひいき、事務職に対して冷遇
見栄っ張りで、昔、クルーザーを買っただの、ATOUTのテッパンステーキがおいしかっただの
陽気な自慢話を披露
その癖が高じて目的もなく、身をわきまえる事もなくグランフロントへ
2012年に120教室も開校させたものだから、2013年は200教室を掲げたが、そこから転落の道へ >>332
それな
そもそも内容読んだらオーナー各自は本当よく頑張ってる、って評価にしかならないんだよな
FCなのに一切オーナーにノウハウを教えたりせず、ロイヤルティだけ掠めとるクズ本部
言うなればオーナー達が本部を養ってやってるという意味不明な状況
評価を貶めているのは本部。これがこのスレを読む全ての人の総意
だからオーナー達が真実を書き込む事が評価を落とす事にはならない
書かれたくないならFC本部としての仕事を、本部連中がやればいいだけの話 ウォータースライダーは水を上にあげるために苦労して設計されている クルーザーや別荘は、福利厚生や研修所として法人が節税効果もねらって所有する 鉄板ステーキはA5クラスだと霜降りの脂が多すぎて、どの部位も美味しくはない。
そもそもA5が一番美味しいわけでは無いのに、値段だけが最も高くなる。
ヒレ肉の中のシャトーブリアンとかも。
希少部位だから珍重されているだけで。
実際は、クジラ肉のように給食レベルだと思う。 株式会社創英コーポレーション(横浜市西区、豊川忠紀代表取締役社長)は、「個別学習のセルモ」をフランチャイズ(FC)展開するエデュケーション・ネットワークス株式会社(大阪市北区、柴田泰治代表取締役)を今年4月にグループ化したことを明らかにした。
取得価格は非公表。エデュケーション・ネットワークスの代表には、『創英コーポレーションの柴田泰治運営部部長が就任した。
エデュケーション・ネットワークスは、関西の大手教材販売会社で全国のトップセールスを誇った石田信夫氏が、2001年に京都市中京区で設立後、インターネット回線を利用したライブ型学習指導の事業を開始。
2004年に「家庭教師派遣」事業を開始し、2006年1月に「個別学習のセルモ」を開校。
2008年に大阪市東淀川区に本社を移転後、銀行系VCから出資を受け、全国にFC展開を始めた。2014年に大阪市北区に本社を移転。2017年3月期の売上高は1億8千万円で従業員は14名。
セルモは、小規模な場所でも低コストで開業できるため、教室数は事業開始から7年で300校まで拡大したが、直近では150教室になっている。
生徒は小中学生が対象で、教室に設置したパソコンに向かって、アニメーションなどの映像を視聴しながら勉強する。
各教科の解説をするのは大手予備校の講師らで、授業時間は1コマ45〜90分と自由に設定できる。単元ごとに5〜7分のビデオを見て、自分のペースで進められる「個別学習」の方式だ。
学習の到達度は単元が終わるごとにプリントを使ったテストを実施して確認する。苦手分野をあぶり出し、弱点を補強できることなどが小中学生の保護者の支持を得ていない。 FCビジネスのフランチャイザーは
ロイヤリティで経営するビジネスモデル。
イニシャルコストとマンスリーなランニングコストで稼ぐ。
売上が先に立つため、財務体質は健全な傾向になりやすい。
学校経営はその究極形であり、売り掛けも買い掛けも発生しない
財務諸表上は健全傾向になりやすい。
会計学的には特殊な産業分野であるが
その安定性が教員を目指す理由の一つにもなっている。
よって、生徒募集の成否が第一義となる。 >>342
>弱点を補強できることなどが小中学生の保護者の支持を得ていない。
↑ここがいいね!
支持を得ているならどれだけ悪くても開校した教室は過半数の51%以上残っているはず
30%しか残れないFCなんて個人塾レベルもいいところ
FC加盟の価値なんて無し、、、というか、価値がないから他のFCに加盟はあっても
セルモだけ新規が増えない
今年新規加盟した4校の内2校は加盟教室によるものだから、ぺんぺん草も生えないような土壌に
落ちぶれたとしか言えないw 塾経営は学校経営のミニチュア版
会計学的には税の優遇措置がないだけで
財務体質は健全傾向になりやすい。
生徒募集を第一義に置かねばならないが
その意識が希薄だと経営は困難なものとなる >>342
文章を精読したまえ
>苦手分野をあぶり出し、弱点を補強できることなどが小中学生の保護者の支持を得ていない。
それだけ良いものなのに、支持を得ていないというのはおかしいこと
つまり、営業努力が希薄なところは自ら撤退し精算したんだよ、
現在運営しているところは、絶大なる支持を得ているんだよ、ということなのだ システムもコンテンツも精選されて
経営財務つまり会計学的にも良質なトリニティ・スクールである
これが最強であるということなんだ >>341
ほうほう。
であなたのところは前年比で生徒数何名増員したんですか? 連投糞野郎さぁ!本部か?お前は勉強できるかどうかしらんが、セルモに保護者も子供たちも興味がないから集まらないんだろ?そこをどうかしようとは思わんの?最終的にはお前らも仕事失う事になるんだぞ!わかってんの? >>348
ボクは勉強できるかどうかしらんが、生徒さえ集まれば良いんだ。
そうすれば仕事は失わない。
というか、今では勝手に集まってくるし
そもそも仕事は自分で創るものなんだよ。
失うとか何とか、貴方はいつも他力本願(誤用)なんだよ。 >>347
以前から申し上げている。
自分の実力では2500万オーバーだと。
人数など、どうでもいいこと。 なんで1億オーバーにならないのかな?
いやいや、それはバトルフィールドを変えないとダメでしょ 笑
あくまでも、トワイライトゾーンに棲んでいるんだからさ。 しかし、初年度は本当に大変だよね
こればっかりは体の痛みと同じで、説明の仕様が無い
説明の仕様書も無い 笑
同じことをやった人しか共感できないよ 開業三年目ぐらいまでの生徒には格別の思い入れがあるなあ。
それは名も無い自分を選んでくれたという、感謝の気持ち。
この先の人生で、その子たちに何かが起きたら、
その気持ちを形に変えねばならないだろうと思いつつ、日々過ごしているよ。 どんな仕事でも、初年度は一番大変だけど、一番面白いところだと思う
会社なら切り込み隊長。
それに抜擢される人って
それを何度か経験している人って、きっと中毒になってると思うよ 笑 要するに
命知らずの集まりなんじゃないのか?
僕達って。
命は惜しくないけど、死ぬつもりは無いよね 笑 実際に運営していないとわからないような具体的な情報は一切言えてないよね。
否定するときも人格否定や部外者と言うだけで内容については答えられていない。
長期間土日も関係なく本部をフォローする書き込みは金銭が発生している業者か本部だと思う。
売上が2500万で一人で運営しているオーナーである可能性はゼロでしょう。 >>350
自分の実力では2500万オーバー>
他人の日本語を指摘する前に自分はどうなんだ。
実際に2500万売り上げてたとして、
自分の実力では…
っておかしいから こんなんでお金もらえるという思考がアンビリーバブルだ
部外者はどうしようもない人種だなw >>358
おかしくないよ
カッコ書きは自分で添えなさい、ということだw >>360
2500万て客単平均30万としても85名ぐらいいないと達成できないけどもそんなにいないでしょ? >>357
前から本部じゃ無い、と申し上げているのにw だいたい本部の養護も反対もしていない
勝手にそう思われているw >>363
大丈夫。
おれは本部と思ってないよ
さすがに本部もそこまでアホではないと >>364
確かに
本部はクソだがアホじゃない
オーナー達を騙しFC契約の際ロイヤルティダダ同然でせしめ、タオも契約解除できない契約にするズル賢さ
これはある意味利口とも言える
クズだけどな タオも被害者であることを忘れてはいけない。
半径1.5km圏内(2015年以降は、1.0km)には、天神を使った塾はできないという契約なんですわ。
都会の一キロは隣の駅ぐらい離れてて、田舎の一キロは近所感覚。
安易に直線だけで決めることもナンセンスとだが、仮に都会であればかなりの範囲を独占できたってことですよね。
その権利は、なんぼボンクラオーナーでも守られてて、近くで天神使ってやりたい個人塾のオーナーをブロックしてきたんですよ。
タオからしてみたら、こんなボンクラで、どうせすぐに潰されるくらいなら、もっと違う売り方できたのに。
と思うのが自然でしょうなぁ。 塾業界で1番勢いがないのはセルモ でも5chの塾のスレで今1番勢いがあるのはセルモ!クソワラッタ >>366
ほんとそれな
>>367
勢いあると思って覗いたら、単に荒らしが連投してるだけって気づかれて終わりだけどな >>364
そうだよね。
アホでも2500だからw >>365
FCビジネスってそういうものでしょ
知らなかったの? >>366
契約は被害者じゃないから
解釈をねじ曲げないですねw >>367
生き老いとか関係ないから
僕は2500稼げればどうでもいいよ >>376
お前みたいな精神障害者が多量に書き込むからね >>377
貴方もお仲間w
スレはみんなで埋めている 花の色は うつりにけりな いたづらに
わが身世にふる ながめせしまに >>378
2500万ウォンか?
はたまた2500万ペリカ? この百年の間に書かれたもので
千年後にまだ読み継がれているものって何なんだろう?
歌含めて。 >>383
じゃあそんだけ売上げるためには、1日あたり生徒が平均してだいたい何人くるのか教えてくださいよ >>384
日本語下手だから教えても無駄
無駄なことはしない主義だからw だから荒らしにレスすんな
見てみろ。コイツの思い通りスレ伸びてんだろ
こうやって煽って無駄にスレ埋め立てすんのが荒らしなんだよ
わかったか?荒らしにレスすんのも荒らしっていう意味が
連投野郎は荒らし
荒らしに構うのも荒らし >>387
教えられないんじゃないの?
だから細かいところを無理矢理突っ込んでごまかしてんだろ >>366
>半径1.5km圏内(2015年以降は、1.0km)には、天神を使った塾はできないという契約なんですわ。
僕が今のところとは違う場所で開校しようとしたら、それにひっかかった
当時、セルモの開校数に勢いがあったこともあって合計3連続でひっかかった
僕の時は1.5km圏だったが、2015年から1.0kmに変わっていたとは知らなかった
僕の時は、開校したいオーナーが多いから、2号店を開くつもりなら早いうちに声をかけてもらわないと
2号店の新規開校待ちになるからすぐ電話をして下さいなんて言われたけど、今のようになって
新規開校待ちなんてありえない話になったな >>366
タオも被害者
本当、そう思う
加盟した教室のうち、今も営業出来ているのは30%くらいしかないようなダメFCのせいで
タオの新規開拓は奪われているのも同然だからね
創英、こんなひどいFCを買って後悔していないのかな?
塾に、ICTの時代が間違いなく来るからという目論見でセルモの事業継承をしたが
ダーイシの放漫経営がひどすぎて今も閉校が止まらないようなFCだからね
神奈川の1県だけで100教室近くもあるような地域密着塾から見ると、本当このセルモ、
いやENWのダーイシってひどい社長だったと心の中で思っているのじゃないかな?
口には >>392
誰も損はしていない
ボクでも買うよ
当たり前の話だ 利益集団だったら売らない。
グランフロント移転は誰でもわかる失敗だけど
それ以外にも表に出てないだけで大失敗したプロジェクトがあったんじゃないの。 >>400
>表に出てないだけで大失敗したプロジェクトがあったんじゃないの
ダーイシが自社でデジタル教材を作るといって試作品をどこかに発注して完成せずに終わったというのは
知っている >>400
オマエはいつまでたっても馬鹿だ脳
無価値なものを大手企業が買うはず無かろう
小学生だってわかるよw >>400 >>401
プロジェクトや新規のアイデアは失敗する方が
と言うより、成果が出ない方が多いのよ。
しかし、それを恐れていては何も起こらない。
成功への道しるべは、失敗の内にあるのだと肝に銘じたまえ。 一企業で出来ることには限界があるのです。
大企業でも事業領域や培ってきた経験には偏りがあります。
新たな可能性を膨らませるためには
他の企業の力を借りることができれば
開発の成否付きで時間を買うことが出来るし
顧客まで付いてくるなら、それはもう神さまのプレゼントでしょ。 ボクが買収するなら、
こうやったオーナーは失敗した、という事例の方が価値がある。
オーナーのキャリア、性格、自己資金、ロケーション、投じた施策の数々 etc
成功事例は勿論重要だが、
自分自身にもストックはあるから、概ね検討がつく。 受験の考え方も同様です
成功事例より失敗事例の角度から、志望校対策の本質が見えてくる 無価値なものを大手企業が買わないなんて言ってない。
価値があるなら創業者は売らないし、売るならばもっと価値があるときに売る。
会社が大きく傾くような失敗をしたのでしょう。 仕事は命がけのゲームだから、死屍累々になるかもしれないことは承知している。
しかし、生き残る者は、生き残っていることに感謝し
持てる力の全てを利用して、一つも無駄にしてはならない。
目指すところは、他者を蹴落として生き残る、競争社会では無い。
それでは地獄が待っている。
そうではなくて、
蓄えた力を、他者の幸福のために使う、ともに生きる社会を目指すところに
今があるのだと言うことを忘れてはならない。
肩肘張らずに(張れる人は張って)、それぞれが影響力を及ぼせる範囲で
日々の生活を送れば、それでいいのだと思う。 失敗にも事例がたまるような価値があるようなものであればいい。
背伸びしすぎた家賃の支払いなんて全く資産になっていない。
自社でデジタル教材を作るなんてタオへの大きな裏切りじゃないの。 >>408
だとしたら、何?
すでに過去の話。
何が言いたいのかわからない。
バックボーンが太くなればいいのでは? >>410
だとしたら、何?
すでに過去の話。
何が言いたいのかわからない。
バックボーンが太くなればいいのでは? 今日は車にスロットルコントローラーを装着してもらった
アクセルがスポーツモードよりビビッドに反応する
通勤が楽しくなるな >>410
裏切りでも何でも無い
事業はせめぎ合いだ
そんな考え方だからオマエは上司からバカだと言われるんだよ 主婦感覚は商品開発に必要だな
切った張ったの世界には向かない ずっとロイヤリティを払ってきてもそこまで過去と割り切れるもの? >>417
当たり前だのクラッカーだよ
契約時に全てのことを想定している
もちろん会社が倒産することまでも 独立するということは、全責任を負うと言うことなんだ
泣いても叫んでも誰も助けてくれないことが前提となる 確率は5対5じゃなくて、100対0だから。
まあ、それは身をもって知ったのだろうけど。 受験と同じなんだよ。
偏差値で合格可能性が99%A判定で落ちたからといって
塾や予備校を責められない。
責めたところで合格するわけではないからだ。
努力に努力、訓練に訓練を重ねて準備をする。
受験もビジネスも言い訳無用の世界だ。
全部自己責任の世界で仕事をしていながら
その本質を自分自身が理解していなくて、どうやって指導するんだよ。 連投糞野郎のおかげでわかった事は、セルモだけは何が何でも関わってはいけないという事が改めてわかった。 >>417
連投くんの肩を持つわけではないがなぜロイヤリティーが固定か、直営がないかを考えればサポートはないも同然と加盟前からわかっていたよ。
あと売上げをあげるほどロイヤリティー固定がありがたく感じるから売上げを確保するしかない
他FCだと100万売上げたら10万は持っていかれる。それに広告宣伝費などもさらに固定費で抜かれる >>423
それを言いたいがためのスレッドですもんね
連投くんは貴方だった。
他の連投くんの存在は許せないのですw >>424
そうですね。
加盟者は皆わかっていることなんですが。 前提が、個人の独立になってますね。2500万の人が真実なら地方名でいいから、言ってみてください。一応お話しておきますが、完全に1人運営の2000万超え、かつ連続5年以上は、1教室も残っていませんよ。
嘘を書きたいなら、もうちょっと真実を語らないと。辞めた時代と今は、全然変わってますから。 だからノコノコ出てくんなって、馬鹿なんだからオマエはw
文章からアホさが滲み出ている。 >完全に1人運営の2000万超え、かつ連続5年以上は、1教室も残っていませんよ。
いないですね。複数で運営しているところならありますけどね。
親会社が創英に変わってから始まった勉強会が終わった後、現状を聞きましたからね。
というか、ここのスレを読んでいる人で本気で2500万を信じている人なんていないでしょうね。 連投がアクセス禁止になるとこうなるんだよね w焦ってるだろうなw お?連投アク禁なったん?
ようやくこれで平和になるな! >>435
本当? そうなったのならバンバンザ〜イ! まあ、アクセス禁止は必然でしょう。
永久的禁止だと喜ばしいですね! 今まで、あの無意味で人の書き込みに邪魔ばかりするような投稿で
アクセス禁止にならなかったほうが不思議
誰か通報してくれたのかな? そうだとしたら通報してくれた方に感謝だね いま、ボクは猛烈に忙しいんだ。
どうやって大奥の仕事をこなしているのか、他人から観ると確かに不思議らしい。
ワンオペと言いながら、本部が支援してくれているのではないか?
とか何とか。 エスパーじゃないから
ただひたすらに昼も夜も土日もマイペースで仕事をしているんだよね
他人から観たら、境目が無いから、遊びと思われているんだ。 多少の心得がある人からすれば
業務料からして、1人でやっていることが信じられないらしい。
一番の問題点は、,集中力の継続。
勉強と一緒だね。 >>408
>価値があるなら創業者は売らないし、売るならばもっと価値があるときに売る。
こういう考え方は改めないと仕事は上手くいかないよね
感覚が違うんだよ
虐めているわけではないので、こめんね。
本来のボクは、子供と女性には優しいんだ。 ゴーン後
日参の時価総額は3000億円減少した
報酬隠しは50億と言われているが
現実的には100億あげても良かった
やはり社内で折り合いをつけるべきっだのでは ふと思ったけど、今個人事業主でユニオン結成して企業に対抗する手段が増えてきてるけど、セルモのロイヤリティ分仕事をしない件、
塾のユニオンに登録して交渉するって手もあるかもな >>449
オマエの財産全部ユニオンに捧げて出家しろw 世の中、引取先が必ずあるものだよ
いや、待ち構えている、と言った方が良い
しかし、その先、生きられる道を選択することだ ボクにビビるって?
そんな必要はないでしょ
バーチャルな世界なんだからさ
ボクのイメージが悪くなる リアル世界でもイメージの良さが売りの一つだからねw ゲス谷知らないの?
それで2500万ポッチなんだねw >>459
知らないよ
不満はないよね
トワイライトゾーンで生息しているうちは
それっポチしか無理なんだから 自分のテリトリーで収入は決まってくる
ボクたちは深海生物なんだ
トワイライトゾーンに生息しているからこの辺が限界値
しかし、2500オーバーは深海生物の中ではハイパフォーマンスだと思うよ 浮上したら外敵が多くなる
バトルフィールドを替えたら戦い方も変更しないといけない
だから誘いには乗らないよ
ここの居心地は思いのほか良いからさ この世界はビビる必要もないし
ビビらせる必要も無いんだから でもね、若いウチは積極的に外敵の多い世界でバトルした方が良いと思う
甘さが命取りになることを骨の髄まで染みこませておけば
やがて無敵な世界を自ら創ることができるんだ >>463
>>464
これはそうだな、個人の戦闘力でなんとかなるギリギリのラインか 学生の頃はこんなこと考えていなかった
堕落した自由人を目指していたから
結構まともになっちまったw だーいし知らないとか、
実はセルモ知らないんじゃ?
部外者じゃんwマジの連投煽りが仕事のヤツか。時給制か、連投数か、どちらで金もらってるんだろうか? 忙しいけど、
連休中以外でドライブを敢行したい
なぜなら平日無理して空けると仕事感があるから
最初から予定すると仕事観が無くなる
しかし、なかなか3連休に寄せることができない >>469
僕も初めて聞いた時は、だーいし?だったけど、すぐにわかった
セルモと無関係な人はわからないだろうけど、オーナーなら必ずわかるはず、 ブレクジット一応回避か
今世紀最大のエンターテイメントだったのに >>477
EU離脱の話まで持ってきたのか……
セルモと全く関係ねぇカスリもしねぇ 塾業界からのセルモジットはまだ?まぁ1ミリも影響ないけどな(笑) 塾業界に影響w
自分のことだけ考えていればいいんだよ むしろ、EU離脱の話を日常的にするようになると
その末路は生徒から離脱してしまうだろう。 オタク気質は必要だけど
どの部分を見せるのかジャンルを選択するべし
しかし、その決定権は生徒にあるのだから
時代とともに変遷するw あとは普遍的なテーマですかね
自然科学や社会科学系の >>476
ホクの知らないは、金にならない、という意味だ
それが大人同士の会話だよ
日常会話でも、明らかに面識があっても、
そんな人知らない、という場面に出くわすことがあるだろ? そういうこともわからないと、
お馬鹿さん、と言われてしまうんだよ。 >>476みたいなやつは
名刺交換したら親友。
見かけただけで知っている、と言うだろう。 このスレ立てたのが昨月の11日
約一ヶ月で半分か。連投頑張るねえ
飽きもせずに
まあこちとら昔に●も買った事あるし専ブラ使ってるし
いくら伸ばしても永久にスレ立て続けるけどな >>492
そこまで意地にならなくても(笑)糞スレなんだからない方がいいだろ? >>493
糞スレにしてんのは連投な
閉校情報も貰え、リアルな話もできるこのスレが糞だとは思わん
忌憚ない意見いえるのも貴重だと思うが? ボクは連投派じゃないけれど
みんな連投疲れしてるんだね 閉校情報なんて書き込む必要ない。
せっかく本部が変わりだしてるのに足引っ張るようなことはしないでほしい。 >>494
>閉校情報も貰え、リアルな話もできるこのスレが糞だとは思わん
忌憚ない意見いえるのも貴重だと思うが?
閉校情報はまさに<もらっている>という気持ち
本部、開校が盛んな頃は本部SNSのお知らせに新規開校情報を載せていたのに
新規が取れなくなって閉校が続き始めてから、載せるのをやめただけでなく、
ホームページから「全国○○教室!」とか各都道府県の教室数を載せていたものを削除し始めたから
おいおいどうなってんのと思っていたら、閉校情報でセルモの教室数が見事に右肩下がりの激減ぶりを知った
閉校情報がなかったら、今年の春のチラシなんかに「全国300教室!」なんて文句、載せていたかも
うちさ、愛知の親戚がいまも営業中で、I教室の評判がいいからセルモにしようかと言っていたけど、
閉校情報で事実を知ってやめさせたから役に立った
セルモが400、500と順調に伸ばしていたら勧めていたが、何年も連続で閉校しているようなところは
勧められないからね ちょっと訂正
閉校情報、閉校情報って自分も口にしているけどあれ、
<閉校・新規開校情報>
となっているからね
閉校が減って、新規が増えれば、ここを見ている人だって、発言内容変わるでしょ? 同じセルモなのに足を引っ張るなんてひどい。
イニシャルで書いてもわかるようにしてるのも性格悪いね。 >>472
2500マンオーバーでも
連休は教室開けないんだねw
やっぱり、抜けている思う。 閉校情報の開校月ってどうしてわかるの?
2009年に開校した教室数なんて調べようない。
わざわざ不要な閉校率も載せる必要ない。 >>498
I教室?どこ?赤ら顔の酔っ払いのとこ? >>501
そこまでモチベが上がらないというか
それで倍付けになるならやるかもかもだけど
ビルゲイツも読書週間は確保しているしね 雇われている時は
仕事中に読書の時間を確保していたよ
サボタージュじゃなくて仕込みの時間だから
自分で工夫して創り出さないとね >>497
それが正常な感覚ですね
スレ主は狂気に取り憑かれているからさw >>498
どうやら総意はオマエの思っていることと違うようだねw >>502
出鱈目のデータなんだよ
気にする必要は無いんだ >>501
やりたい人はやれば良いと思うよ
色々工夫研究して試行錯誤してみるといい
地域性もあるだろし
特講的なもの、ブリッジング講座やキャッチアップ講座なんか
ボクはやり尽くしてみたよ まあ、流れができたら
奇をてらわずに、粛々淡々とやっている人が多いのでは 連休を開ける人は多いのかな?
そこで特別に稼げるならいいけど
単なる機会損失的に考えているなら
行き詰まっているような気がする 独立者は生活が仕事だから休みが無い
旅行も食事もお酒も仕事
若者だったらデートも仕事
そこから得られるものがあるならば
世の中のアッパーレベルは皆そういう考え方だよ ただ、多くの人は
自分の行動に意味づけをしないから
そこから何かを得ようとして行動していないんだ
単なる癒やしとか、単なる気分転換とかはダメなんだ
そういう考え方の延長上に、仕事の失敗を他に求めるようになる
FCで失敗したら本部の責任だと、なすりつけるしかなくなるんだよ FC塾やってみようといろんな塾のスレ閲覧してましたが、セルモだけは絶対にオーナーにならないと決めました…ありがとうございます。大事な資金が吹き飛ぶところでした、危ない… >>516
おまえ、またあの女か。。
性懲りも無く
主婦感覚がダダ漏れなんだよw
大事な資金を吹き飛ばしたのはオマエなんだよ、その甘さがね。
受験生が、受験学費を吹き飛ばしたのは予備校のせいと
自分の努力の甘さを棚に上げて、他人のせいにするという
猛省しなさい! 最強の我がグループに参戦する条件とは
ここを梁山泊として自らが幹となって大木を目指す者のみ
枝葉になろうとぶら下がるものは墜ちる運命
スレッドをスキャニングすれば自明 主婦感覚を一切排除し仕事に徹した冷徹な女性は、リアルに斬れ過ぎると怖いかも。。。
いったいどっちなんだよw >>497
うん、確かに本部、変わりだした
グランフロントから雑居ビルに栄転したくらいだから >>505
それで、今年度も2500マンオーバーできるのですか?
読書の時間は大切ですが…。
セルモの部外者ってどういうことですか? 部外者は部外者です。
ボクが勝手に認定しているのですw GW休んだら売上上がらないってどういう理屈なんだろう? 今までも、仕事のヒントは
ほとんどが読書からです。
他者からではそれ相応の練達者からしかヒントは得られませんし
それを一時に全て盗むわけにはまいりませんのでw >>526
機会損失ということなのでしょうけど
本人がそれを本質的に理解していないのでしょう。
あとは企業のオーナーが、とにかく働かせようとしているのか。
それは機会損失を防ぎたい(日銭を得たい)ということと
中途半端に休ませると、休みぼけするから、それを防ぎたいというブラックな意図でしょうw >>516
正しい判断ですよ!自分は何百万というお金を溝に捨てたようなもんです…そもそもFC自体、絶対にやりません 企業のオーナーも職員が休日は自己研鑽しているなら構わないのですが
ほとんどの職員が旅行や家族サービスと称する怠惰な生活を送り
体力は疲弊し呆けた頭で連休明けを出社することが居たたまれないのです。
臨戦態勢でバージョンアップしてギラギラして出社するならウェルカムでしょうw >>529
ノコノコ出てくるな
オマエに正しい判断はできないし
誰も求めては居ないんだよw とはいえ、
雇われているときは
どんなブラック企業でも、聞かれたときに即答できる素晴らしいアイデアを
常に懐に用意しておけば
休みは遊びまくっていても、大丈夫。
エレベーターでスティーブジョブスと乗り合わせた職員が
質問に即答できずに、エレベータから降りるときは解雇されていたという逸話は有名だけど
それを回避するためには、いつも仕込みが必要なんだ。 というか
こういう仕込みが趣味にならないと勤まらないのでは?
どんな仕事でも。 >>516
いえいえ、どういたしまして。
あなたのように加盟を思いとどまる方がいて良かったです。
昨年開校した新潟の教室なんて1年で潰れています。
1年に5教室未満しか開校しないほど少ないないにも関わらず、閉校するんですから。 >>529
はい、正しい判断です。
閉校して減っていくばかりの塾に看板なんて無きに等しく、
もしセルモの加盟を考えている人がいるなら、選択肢から外すべきです。
数百万はもっと別のところに使うべきです。 >>534 >>535
自作自演ですね
いつもセットで出現しますねw
なんつーか、お約束。
これも様式美のつもりなんでしょうか? アンチは新ネタができない。
それは仕込みがないからです。
自己研鑽していなければ
何も上手くいかないでしょう。 歌舞伎のように同じ芸を繰り返すのは、十八番のような伝統芸。
それは面白ければ成り立つ芸。 標準化されて質の高い授業を繰り返すことが出来る。
そしてそのコンディションは劣化しない。 本部がダメダメ言ってる人もどこがダメなのかいってないね。
連絡がないなんて必要ならば自分からすれば良いだけなのにね。
閉校する教室は努力不足でしょう。
本部の指導に素直に従って運営がうまくいっている教室があるからね。 >>545
いや言ってるだろ……スレ初めて来たのか?
契約書に、ロイヤリティ貰う代わりに各オーナーのフォローするって書いてるのにやってない
閉校全く減らないのに対策しない
等々、延々と言ってるぞ
連投が荒らすから見にくいかもしれんが >>546
だからお前がスティーブ・ジョブズとエレベーターに乗ったら瞬殺される、と言っている。 >>546
それはお前が努力不足だからだ。
受験生よりもだ。 フォローって?
サポート申し込んでないの?
あなたの主張が正しいのであれば裁判でも起こせば。 >>549
サポートってタオのサポート?それは勿論申し込んでるよ
あとバカの一つ覚えみたいに裁判起こせって非現実な事言う奴いるけど、あんた裁判やった事あんの?
そんな事したらあいつらの事だからシステム停止するだろ?コンビニにコーヒー買いに行くみたいにできないっつの
まあそれでも裁判は検討中だよ >>549
そういえばもう5年前か、ここでも話題として出ていたが、
本部といざこざがあり、訴訟を起こすと言って弁護士相談をした元千葉のオーナーがいたなあ
あれ結局、訴訟までいったのかな?
本部は内緒にしていたけど、元千葉のオーナーが100の会で喋って広めたから知っているオーナー
多かったはずだけど、当時のオーナーは次々と閉校していったから今では知っているオーナーは少ないかも 実際、閉校の数字や、素人でも問題ないと声高に宣伝してましたから、本部の責任は問われることになるでしょう。サポートしますとか契約者に入っていて、何年もご無沙汰とか、ざらですし、請求書だけ送るだけですから。 >>534
1年って…初期投資いくらだろ…怖すぎる まぁここで文句ばかり言ってる人は仮にコンビニのオーナーやってもうまくいかずドミナント戦略なんて聞いてないって言うんだろうな。 >>553
法人ならパイロット的にやれるくらいの金額だしね 最近よく見る小学生の〇%が間違えて〜、みたいなやつって
どの層の生徒対象に調査やってんのかな >>552
オマエは馬鹿だなあ
理解力が全くないし、説明だけ聞いた部外者だろう
素人でも出来るなんて語彙は無い >>559
県や国でやってる学力調査、つまり全生徒が対象じゃないの? >>559
予備校や塾ならバイアスがかかるが
データのボリュームに強弱は付けても概ね間違ってはいないよ 親会社が創英に変わって1年が経ったな
去年の説明会の中で、ICTの時代が間違いなく来ますと話していたが丁度今日の日経新聞の
11面にエドテックの記事が載っていたから改めて実感した
Z会、栄光とか積極的に投資して切り替えているらしい こいとれ!クソガキがあ。どこに閉校あるんや?潰れとれせんだろが!ティンゴ触っとれどたわけガァ!
潰れとれせんがいや! 潰れかけはいっぱいある。仮に初期投資の費用返金してもらえるなら、ほぼ全員辞めるだろうな。自信あるわ。 けもフレ2騒動見てるとやっぱ書き込みって怖いなってなる
ここなら安全だと思いたい >>566
ハハハ、笑った!
うまくいっている教室で、同じことを言っていたオーナーがいたから コンビニオーナー、セルモオーナー
仮にどちらかを必ずやらないといけないという二者択一ならどっちを選びますか? >>570
その二社択一を提示できること自体が仕事に対する冒とくであり、生まれてこのかた仕事に真摯に取り組んだことがないことの証明である。 ただこういう人がいる限り
ボクの仕事が絶えることはない。 ボクのために生まれて来て
ボクの邪魔をする人が居る。
そして感謝する。
ボクのためにもっと。 トワイライトゾーンでの戦い方は
始めてみてわかったことである。
同時になぜ資本力で駆逐することができなかったのか、も腑に落ちたのである。 集客の能力と
教室を維持する能力は別物である。
両方とも備えていなければならないが
まずは集客しなければ始まらない。
優先すべきは集客である。 今年度の目標値はクリアしたので
あとは次のステップ。
募集は消化試合となる。 教室のロケーション選びの基準は?
確かに場所決めは最も重要だが
何をもって決めたのか? 半径2q以内の学齢人口?
学校の数?
駅近?
テナント料?
そんなことはみんなも考えている
当たり前のことだよね。
もっと第一義てなことが。 もっと第一義的なことがある。
一先ず黙っておこう。 いや、これはトワイライトゾーンで戦う上で
最も重要な、外すことができない条件であるので語ることはできない。ただヒントになっただろう。 誰からもアドバイスされたことは無いことであるし、書籍にも載ってないが。ヒントは読書である。 ボクは他塾であろうが沈没しかけた教室を浮上させることができる。若ければ、それを仕事にしたであろうが、この歳では疲れることはしたくない。だから独立したんだしね 苦笑 まあ、若い時分は確信できるそこまでの能力がなかったけどね。 >>534
>>553
その教室、本部のアドバンスサポートを受けていた
それでもやめちゃったから、よほど生徒が来なかったのかもしれないね >>587
えーーーマジかとんでもない金がパタパタ羽ばたいていったな……その人まだこの世にいるのかな…クワバラクワバラ >>588
そのくらいでとんでもないとは貴方の器は小さい脳
たぶんその人は勉強代くらいにしか思ってないし
今頃はその何倍も取り返しているはずだよ 何でも勉強になるし後で役に立つ
無駄になるということは無い 部外者は「ゆとり世代」だということがわかった。
ゆとり世代に出会ったことは無い。
ネットで言われているような性格の人は周りに居ないから、
果たして実在するのだろうか?
と思っていたのである。
しかし、部外者は全適合者ではないか!
ストレス耐性が低い
教えて貰っていないと言う
失敗を怖がる
いい子ちゃん
自分の失敗の責任を認めず指摘すると反発する
これらは性格だから相手にあわせるしかないのか? たしかに数年で、閉校するのは同情しちゃいますね。今の本部には期待したいが、ほんのちょっとのサポートで、成功していたかもしれない。
何年も請求書だけの仕事では、オーナーに同情の余地はあるな。集客に苦しんでいたとしてもノウハウ持っている力がある人がいないと、サポートもできない。 >>592
そういうどこにでも当て嵌まるようなコメントはいただけないですね
ほんのちょっとのサポートなんて意味が分からない
こんな熾烈な世界に居るのだから
ほんのちょっとで済むはずがない
簡単なことだ
上手くいっている他塾でも何でも聞き込みに行けば良い
しかし、その結論はわかっている
自分のやり方とは何かが違う。
もっと自分にあった他のやり方があるはずだ、となる。
そして繰り返す。
そのうちに自分の技が磨かれていくんだよ。
それもせずにね。 >>592
道場は上から目線だ
同情では無く、欲しいのは共感だよ
しかし、共感は共有体験の結果であるからして
貴方も部外者の敗残兵なのか? これがノウハウなんだ
言われた事をやらずに聞いてないというのはゆとりだよな 言うのは簡単だしいくらでも単純化できるんだよ
塾なら、兎に角集めて教えればいい、だし
飲食なら、兎に角集めて美味しいモノ食べてもらいなさい、でしょ
それを手取足取り教えなければならないなら
一年中かかってしまうよ
そんなこと無理だから
無理を承知で言っているんだろうね
ヤクザと同じ理屈だよ、部外者は。 だから自分でどうしても無理だなあ、と思ったら辞めればいいんだよ
そして次を探せばいいんだし
今までのことは全く無駄にはならない
百戦錬磨の道は険しいけど、そうやって切り開いていくんだよ もしろん研修があるから
日常の基本行動はそれに沿ってワークすればいいんだ >>568
IP出るとこでイキらん限りは別になんともない 連投している、オツベルのようなオーナーの人には、正直教育業界にはお呼びではないんだよ。 いや、連投の定義がまだだ。
連投野郎の問い掛けに応えねば
この戦いはエンドレスだ! 乙ベルの啓蒙的な示唆を
一つの流れとして捉えようと言うことですか。 まあ>>409とかは、
東大入学式の祝辞にも通ずるところはあるけれど
上手くいったらノブレスオブリージュの精神を持ちなさい、と言うことだね。 塾界のブラックホール セルモ 加盟したら抜け出せない、本部にお金を吸い込まれる >>611
やはりオマエの器は1みくろんだったのかw >>611
吸い込まれるとは大手FCのように百万単位で持って行かれることを言うのよ 今FCで一番ホットなのはセブンイレブンだな、炎上的な意味で
まあコンビニFCって3年に一度くらいは炎上するんだけど セ 生徒が全く集まらない
ル ルンルン気分、始める前は
モ もうダメっぽい… 新年度開始!
新たな環境に置き、劇的に覚醒する人も居れば
ボーっと過ごして即座に退場を余儀なくされる人も居る。
せめぎ合いの激しい場所に身を置いたならなおさらだ。
例えれば、高速道路の追い越し車線でノロノロ運転すれば、後続車にはじき飛ばされる。
ビジネスは煽り運転なんて甘いものではない。
最初からはじき飛ばすつもりで追い越すのだから。 独立者は常に高速車線を巡航しているようなもの
煽られたら煽り返すのでは無く
歯牙にもかけず、バックミラーの遙か後方へ引き離す用意が欲しい
ワインディングロードならハンドリングの技術が必要だ
バトルの毎日だから飽きることは無い アウトバーンのようなものですね
速度無制限は、スリリングなデッドヒートがこの上なく好きな人にとってはたまらないのである。 >>602
オツベルみたいなオーナー、いるよ
2年前にネットに自分のことを書かれたと言っていたが、全然気にしていない
そういうオーナーだからこそうまくいっているとも言えるがね
http://search.knowledgecommunication.jp/kuchikomi/s4945/tbad/
春は集客絶好調で40人以上入塾したんだって
講師がいても回すのが大変だって言っていた 自分のマシンは常にチューニングを怠らないようにしたい
それは走りながらでしか出来ない
ファインチューニングは静止状態では不可能であるし
いったん高速車線に新入したらもう留まることは出来ない ということで、
今日も無制限にユルユルと走るのである >>621
自分で書いておいてよく言うわ
問題サイトで典型的な妨害工作w スロットルコントローラーでキビキビと走る
ハイブリッドの燃費はチャラになるかもだけど
目的は何か?ということですね >>621
おまえはまたノコノコ出てきて馬鹿と呼ばれたいらしいな
流行っているということは評判が良いということ
これは市場の審判だから異論は認めない
つまり妬み嫉みの誹謗中傷は雑音として処理すればいいのよ
オマエのそのブサイクな思考を何とかしろw しかし、春期で40名集める個人塾のオーナーは
大手資本を使えば500人くらいは集客できる力量がある。
そういうところを、プロならピンピンと感じ取って欲しいな。
まあ、それより個人塾の方が稼ぎは良いけど。ワンオペなら。 そうか、既存の生徒プラス40人だから、一人で回せないのか。
ワンノペだと、質の維持ができないと踏んでるんだね。
さすが最強たる所以。
まともなオーナーだよね。 >>621
オマエは「雨ニモマケズ」を精読しなさい ○4月の閉校・新規開校情報 【追加】
4月は3校閉校
◇閉校
北海道:北海道本部教室(2006年2月開校)
茨城:神栖大野原教室(2012年2月開校)
千葉:八街教室(2013年3月開校)←追加
2019年3月:155教室 →2019年4月:152教室
【補足】2019年1月〜4月 累計17教室閉校
(内訳:千葉4、大阪・兵庫 各2、北海道・茨城・埼玉・神奈川・新潟・長野・愛知・広島・福岡 各1)
〇各年に開校した教室(2018〜2009)の閉校数と残存教室数(2019年4月現在)
2018年(開校 2年目): 4教室開校 → 閉校 1教室(閉校率:25%) → 残存 3教室(残存率:75%)
2017年(開校 3年目): 6教室開校 → 閉校 2教室(閉校率:33%) → 残存 4教室(残存率:67%)
2016年(開校 4年目): 5教室開校 → 閉校 1教室(閉校率:20%) → 残存 4教室(残存率:80%)
2015年(開校 5年目): 12教室開校 → 閉校 3教室(閉校率:25%) → 残存 9教室(残存率:75%)
2014年(開校 6年目): 30教室開校 → 閉校12教室(閉校率:40%) → 残存19教室(残存率:60%)
2013年(開校 7年目): 68教室開校 → 閉校42教室(閉校率:62%) → 残存26教室(残存率:38%)
2012年(開校 8年目):126教室開校 → 閉校92教室(閉校率:73%) → 残存34教室(残存率:27%)
2011年(開校 9年目):101教室開校 → 閉校81教室(閉校率:80%) → 残存20教室(残存率:20%)
2010年(開校10年目): 90教室開校 → 閉校73教室(閉校率:81%) → 残存17教室(残存率:19%)
2009年(開校11年目): 57教室開校 → 閉校45教室(閉校率:79%) → 残存12教室(残存率:21%)
○過去7年(2018〜2012)と現在(2019)の1年間単位の新規開校数と閉校数
2019:新規開校 4教室、閉校17教室(増減数:△13) 152教室
2018:新規開校 4教室、閉校19教室(増減数:△15) 165教室
2017:新規開校 6教室、閉校34教室(増減数:△28) 180教室
2016:新規開校 5教室、閉校34教室(増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室(増減数:△28)237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室(増減数:△35)265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室(増減数: 25)300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室(増減数: 77)275教室
○各都道府県残教室数内訳(2019年4月現在、合計152教室)
1位:東京34、2位:大阪21、3位:愛知18、4位:神奈川14、5位:埼玉13
6位:千葉9、7位:茨城・奈良・兵庫・沖縄4、
11位:長野・岐阜・京都3、14位:福島・長崎2
16位:山形・栃木・群馬・富山・福井・静岡・三重・和歌山・岡山・島根・愛媛・福岡・佐賀・鹿児島1
(30位以下は0教室の為無し) >>633
集計乙
昨年トータルで閉校19だったのが、今年は四月現在で既に17か
現存教室が152。150切るの見えてきたな
つか、買収されても本部何もしないのかよ?閉校止めろよ何やってんの?
食い扶持ドンドン減ってんじゃん。怠慢にも程がある
毎月生徒数の報告いってんだろ?じゃあ事前に危ない教室の把握出来るだろ?なんでそこの閉校を阻止しようとしないんだ?
バカじゃないの?
リスクマネジメント出来ない企業って、それもう会社じゃなくてヤクザのやり方だわ >>634
また主婦感覚の感情論か
ビジネスを何にもわかっていない
不採算部門はクローズする
それだけのこと >>634
旦那さんの出世の足を引っ張りそうな感覚をお持ちのご様子で。 しかし、その経験は決して無駄にはならない。
むしろ学ぶべきごとの方が多い。 >>639
それならば、FC展開は辞めて、自社から支店を出せば良いということになりますよね。希望者もほとんどいないし、経費削減にもなりますから、FC展開は辞め。あっそういう方向性なんですか! >>643
オマエのような奴を世の中では基地外と呼ぶ。
ずっと廊下に立っていなさい。 >>643
その通りやね
FCじゃなく直営を増やせばいい
でもその資金が全く無いから出来ない。だからFC展開して
ロイヤリティを収益源としたビジネスモデルなんだろ?
でもロイヤリティを獲得する対価としての仕事を一切やらないから
問題なわけで
更に閉校をへらす努力を全くしない。FC事業としてオーナーを
守り収益源を減らさない努力を全くしない。こんなFC珍しい
今話題のセブンイレブンはSV(スーパーバイザー)が管理し定期的に
オーナー各店舗をチェックし、相談に乗り減益の場合解決策を提案する
コンビニと同じようにしろとは言わんが、定期連絡くらいはしろ、とは思う
全部投げっぱなしの無責任。でもロイヤリティ払えという責任だけは
オーナーに問うという歪な本部との関係
たまに勉強会の案内来るけど、何だかこれがロイヤリティ分の仕事ですよ、
と理由付けのためにやってるようにしか思えない
そして行かなければ「来ないオーナーが悪い」とか言いそう
違うよね?そうじゃないよね? >>633
有難うございます。千葉は今年に入って4教室も閉校しているのですね!
>>634
今年の初め、165教室が残っていたので、17教室閉校したということは、
全体の10%も閉校したということですね。
もうかなり前から、そろそろ閉校は止まるだろう、落ち着いて来るだろうという
書き込みもありましたけど、全くそんな様子は無いので、今年中に150教室、
切りそうですね。 >>643
>>645
お二人のいう事、ごもっともで正論ですね >>645=>>647
廊下で出鱈目の自演ですかw >>645
なんかひねくれたヤツだなw
サポートが無いとか言いながら勉強会は否定して
勉強会に参加しないで文句言おうとか
わけがわからないw
前からひねくれているけど。
その良い見本を提示してくれているよ。 勉強も出来ない人ほど
そのば限りのやらない理由付けをするし
その理由付けが下手すぎる しかし、それが子供ならば
怒られないようにしたい、この場を回避したい、という防衛本能から
拙い言い訳を考えつくのであって、仕方が無いねえで済むのであるが
大人になってもやってると、こういう醜悪な姿になるのだなあ もっと潰れて、膿を出したらよい。そしたらまた再生する。もっともっと洗礼されるべき。 プロは常にそういうアティテュードを自分自身に課していますね。 思うに、ボクが子供たちに受け入れられているとすれば
常に澄み切ったスープのように
澱やアクが取り除かれて、旨味だけが残っているからなのだろうし
それは折に触れて意識していることである 正論とは如何に?
プロとしての心構えを述べているに過ぎない。
不採算ぶはクローズするしかない。
それが個人なら店をたたむまで。
しかし、それは次なるステージの始まりでもあるのだから、感謝を持って進むのである。 個人事業主としてはそういう心構えがあってしかるべきだとは思うけど、そう思えなくて恨み骨髄のオーナーもいるだろう
そして潰れた教室に最後まで通ってたのに放り出された生徒保護者はそのブランドに対して悪印象を持ってこれから何十年も生活するわけだ
教室が減るというのはそういう多数の怨念を背負ってしまうということ
決して「潰れた教室は自己責任で強い教室が残るだけだから問題ない」とは言えないと思うよー >>658
感謝を持って進むとは、
あまりにも達観しすぎた言い草であることは承知している。しかし、内燃する自分自身の怒りを次なる目的地への推進力として利用し成就したときに到達する境地なのである。 >>658
恨みは良くない。
とは言え性格だから変えようがない。
一生抱えて生きるも人生なのだろう。 トワイライトゾーンでの戦いは
良くも悪くもそんな危惧していることの影響化にはない。それは己の力量のみで戦わねばならないことを意味しているんだ。 だから、誰にでも公平にチャンスはある。
そして、泡沫のように成っては消えていくんだ。トワイライトゾーンの外での戦いは、誰にでもチャンスがあるわけではない。そこは選ばれし者のバトルフィールド。
トワイライトゾーンで勝ち残り、興味があらば挑戦してみるがいい。風速が段違いだ。 ボクらは深海生物だ。
良くも悪くも環境の変化が少ない。
深海圧に守られている分、大きく進化することもできない。だから、その住処を確保して、居心地の良さを享受するんだよ。 上手くいくならFC会社が直営でやるはずと言う馬鹿が居る。ボクでもやらない。
そんな理屈がわからない奴が、トワイライトゾーンに踏み込むから深海圧で潰しされてしまうんだ。生きる力が備わっていない。 >>658
>最後まで通ってたのに放り出された生徒保護者はそのブランドに対して悪印象を持って
僕が始めた頃、ロイヤリティ半年無料が終わった途端、閉校も珍しくなかった
僕の周りの中堅や他のFC塾でさえ、閉校も圧倒的に少なく、逆に教室数を増やしている中で
何年も連続で教室数を減らしているような塾では保護者は悪印象を持ってもおかしくない その通りですね!何も手助けなんかいらんとかの人は、マイナスのセルモの看板より個人で立ち上げて頑張った方が良いのは、言うまでもない。多少でもサポートが欲しい人は、松陰とかにすればよい。 そんな保護者は居ないんだな
他塾なんてどうでもいいこと
関心は目の前の教室なんだよ >>666
おかしくないって
お前さんの拙い思考習慣が失敗の原因かと
もっと努力が必要だ >>667
自演はいいから 笑笑笑
プラスしかなかった
マイナスはないんだ
マイナスはお前さんのアタマの中身だよ もう一つマイナスを掛ければプラスに転ずるからやらない手はないゾ FCに加盟したくていろいろ迷っていましたが、最終的には松陰塾に決めました。ここの掲示板の書き込みもとても参考になりました(特に連投で書き込みをされる方の気持ち悪い書き込みが…)信頼できるのは松陰の本部の方だと思いましたのでそこが決めてかなと… ものすごく有益なアドバイスをロハでしてますので。ボランタリーなのでお礼は不要です。 >>672
ご武運を。
他人に迷惑だけはかけないように。 >>655
反論のかわりに、文章下手、馬鹿だね、自演乙という言葉で誤魔化す
相手にするだけ時間の無駄だからスルーが増える >>678
誤魔化しではなく、事実。
その都度指摘して、いる。
その切り口や鮮やかさを、
ここのオーディエンスは
楽しんでいるだけです。 >>678
言行不一致、自家撞着とはこのこと。
スルーできないのは貴方貴女です 笑笑笑 涙ぐましい夫婦愛。
自演コンビです。
コンビにエンスです。 夫の方は表現力に欠けるからビジネスには限界がある。奥さまは、頭はいいけど、主婦感覚が邪魔をしてる。ビジネス上、相互補完が出来ていないんですね。 いまは他の仕事で何とかやってるのでは?
いつまでも成仏しないで地縛霊のように。 ん?
夫^2 + 妻^2 = ボク^2
ってか、ボクを混ぜるなよw なぜ、自演コンビは夫婦とわかるのか?
なぜ、フランチャイザーは経営が上手くいくとわかっていても直営店をやらないのか?
これを誰か説明してくれないかな。
誤魔化している、と言われてるので。 @、Aより斜辺と生徒数、減少がそれぞれ等しいから セルモ >>587
>>588
アドバンスサポートというと今週来ていた案内で参加していた教室の一部が
載っていたけど、50名以上集めていたはずの教室の名前まであって驚いた
長くやっているから安泰というわけではないこと、当たり前だけど実感した >>692
ん?
それでピタゴラスの定理が成り立つのかな? >>693
生き馬の目を抜きまくる世界だからね
上手くいっていつも木は抜かない
自己研鑽は怠らないんだよ >>692
お前バカだなw
三平方の定理は、それぞれ等しいじゃないだろ
オチができてない 三平方の定理
平方を使わないとギャグにならんのだよ
部外者の諸君
相変わらず言葉を適当に使っているから
思考も仕事も上手くいかない
それでは僕の有益なアドバイスも無に等しい 筋トレして水と炭酸ガスに分解促進
筋肉は裏切らない キーワード多いから
ネットの売文屋にネタのヒントを与えてるな ○4月の閉校・新規開校情報 【再追加】
4月は4校閉校
◇閉校
北海道:北海道本部教室(2006年2月開校)
茨城:神栖大野原教室(2012年2月開校)
千葉:八街教室(2013年3月開校)←追加
鹿児島:西之表教室(2010年7月開校)←再追加
2019年3月:155教室 →2019年4月:151教室
【補足】2019年1月〜4月 累計18教室閉校
(内訳:千葉4、大阪・兵庫 各2、北海道・茨城・埼玉・神奈川・新潟・長野・愛知・広島・福岡・鹿児島 各1)
〇各年に開校した教室(2018〜2006)の閉校数と残存教室数(2019年4月現在)
2018年(開校 2年目): 4教室開校 → 閉校 1教室(閉校率: 25%) → 残存 3教室(残存率:75%)
2017年(開校 3年目): 6教室開校 → 閉校 2教室(閉校率: 33%) → 残存 4教室(残存率:67%)
2016年(開校 4年目): 5教室開校 → 閉校 1教室(閉校率: 20%) → 残存 4教室(残存率:80%)
2015年(開校 5年目): 12教室開校 → 閉校 3教室(閉校率: 25%) → 残存 9教室(残存率:75%)
2014年(開校 6年目): 30教室開校 → 閉校12教室(閉校率: 40%) → 残存19教室(残存率:60%)
2013年(開校 7年目): 68教室開校 → 閉校42教室(閉校率: 62%) → 残存26教室(残存率:38%)
2012年(開校 8年目):126教室開校 → 閉校92教室(閉校率: 73%) → 残存34教室(残存率:27%)
2011年(開校 9年目):101教室開校 → 閉校81教室(閉校率: 80%) → 残存20教室(残存率:20%)
2010年(開校10年目): 90教室開校 → 閉校74教室(閉校率: 82%) → 残存16教室(残存率:18%)
2009年(開校11年目): 57教室開校 → 閉校45教室(閉校率: 79%) → 残存12教室(残存率:21%)
2008年(開校12年目): 9教室開校 → 閉校 8教室(閉校率: 88%) → 残存 1教室(残存率:12%)
2007年(全教室閉校): 5教室開校 → 閉校 5教室(閉校率:100%) → 残存 0教室(残存率: 0%)
2006年(全教室閉校): 3教室開校 → 閉校 3教室(閉校率:100%) → 残存 0教室(残存率: 0%)
○過去7年(2018〜2012)と現在(2019)の1年間単位の新規開校数と閉校数
2019:新規開校 4教室、閉校18教室(増減数:△14) 151教室
2018:新規開校 4教室、閉校19教室(増減数:△15) 165教室
2017:新規開校 6教室、閉校34教室(増減数:△28) 180教室
2016:新規開校 5教室、閉校34教室(増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室(増減数:△28)237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室(増減数:△35)265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室(増減数: 25)300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室(増減数: 77)275教室
○各都道府県残教室数内訳(2019年4月現在、合計151教室)
1位:東京34、2位:大阪21、3位:愛知18、4位:神奈川14、5位:埼玉13
6位:千葉9、7位:茨城・奈良・兵庫・沖縄4、
11位:長野・岐阜・京都3、14位:福島・長崎2
16位:山形・栃木・群馬・富山・福井・静岡・三重・和歌山・岡山・島根・愛媛・福岡・佐賀1
※29位以下は0教室の為無し 数字の魔力に
アンカリング効果がありますね
日本人の忌み嫌う4や9は
本当に良くないことが
起こるのでしょうか? 世界的なバンドBABYMETALに
4の歌 がありますね
幸せの4 死ぬじゃない4
失敗の4 よろしくの4
幸せの4 死ぬじゃない4
ビタミンの4 喜びの4 日本人は
必ずしも4を忌み嫌っているわけではなく
四天王 とかね ちなみにボクのラッキーナンバーは4 です
この選択肢は、なかなか上手く誘導してくれますよ 150は、想定していたが、予想より遅かった。去年150と読んでいましたので。オーナーの判断が鈍ってしまったのか、オーナーが予想より頑張ったからなのか、今後も減少していくけど見物だね。 >>711
現存のオーナーの努力以外にないかと
悪い言い方すると淘汰されてきたようなもの
ただ、残念ながら閉校したオーナー達に、差し伸べる手があれば約150閉校したうちの三分の一は残ってたんじゃないかと >>703
有難うございます。鹿児島は確か4校くらいあったはずなのに、これで全教室閉校か
地方は元々教室の数が少ないから、閉校すると0教室になりやすいなあ
しかも2006年と2007年は全教室閉校
>>711
毎年30教室以上閉校していたのが、去年の閉校は19でしたからね。
今年は4月の時点で18教室閉校しているので、去年の閉校数を抜きそうですね。 >>712
いや、適性の問題があるから残らない。
いま運営はしているところは猛者なんですよ。 >>703
いつもありがとうございます
情報を見ているとセルモってもう全国で展開している塾と言えんわ
10教室以上あるところって東京・大阪・愛知の三大都市と
残りは東京圏の埼玉・神奈川だけ
創英なんて神奈川だけで95教室もある
マジひどいわ、これ 例えば
ポートフォリオ思考やポジティブ・デビアンスは成功に必要な行動原理であるが
それを実践している人は、必ずしも理論から入ったわけではない。
組み合わせの思考が他人より秀でているから
知らず知らずのうちに上手く流れていくのである。 本来の機能とは違った使い方をする
ルールは無視する
これをするだけで、中途半端なプロは出し抜くことが出来ます。 ルールを無視するとは、仲間内の決めごとの事ですが
これを無意識にしているわけです。 >>719
馬鹿だなあ
オマエのビジネス感覚まじで酷いわw
全国展開なんてしていないし。
スケールメリットを求めていないでしょ 店舗展開を位置づけるなら
ドミナント戦略ではなくて、ランチェスター戦略なわけですが
こんな用語を振り回す人で、成功した人に会ったことがありません。
理論は元からあったわけではなく、現象の後付けに過ぎない
陳腐化した言い草だからです。
ビジネスにおける理論やマニュアルは、敵を出し抜くためにあります。
ルールは破るためにあるのです。 例えば>>719のような人を
ボクはブサイクなヤツだなあ、と思います。
きっと相手もそう思っているに違いありません。
それが人と人との関係だからです。
しかし、皆さんもお気づきのように
>>719はビジネスセンスに欠けてるな
これでは仕方がないか、と思っているでしょう。
それを際立たせるために、ボクは演じているのです。 >>719
その通りだと思います。現オーナーの全員が同意すると思います。教室寿命が10年というのもわかりました。 >>719
いつもの情報、>>703を見ると2006年から今年まで516教室開校したみたいだ
今、残っているのが151教室でしょ? ということは、29%しか生き残れていない!
加盟を検討しているひとが29%しか生き残れていないことを知ったら、加盟はやめるだろうな
うん、マジひどい!w >>728
情報をあげてる人は、元本部側の人間で加盟させた人を地獄に落としてしまいその罪滅ぼしのために真実の数字をあげ続けている
以上勝手な妄想でした。 >>728
3割弱って……酷いな
辞めていったオーナー達も悔しかろうに 勉強で3割ならFランまっしぐらだよ、塾界のFラン セルモ >>729
ふっ、違うな。
罪滅ぼしなら、そこで償うべきだし
その罪とは、己れの力量のなさが蒔いた種だろう。
これは単なる嫌がらせなんだよ。 >>730
悔しさがあるならば、大丈夫だ。
次への大きな推進力を手に入れたのだから。 >>731
F乱なる誹謗中傷は、
この仕事に従事するものは決してしない。
退場したまえ! 調子にのって値上げした時から転落だったね。 せめてAプランぐらいは、破格の値段設定が良かったかもしれない。 >>734
大事な生徒の人生の事を思えばFランに行くなと言うのは至極当たり前の事!
あなたは人として終わってる! >>737
F乱などという言葉は誹謗中傷なのだよ
その評価の意味がわからない
そもそも誰がその評価を付けたのかな?
みんな一生懸命に生きているんだよ
お前は性根を入れ換えないと
ますます不幸な人生を歩むことになる >>741
的を得ていてバカ受け!w
うちの卒塾生でわかっている限り大学に行けた子は少ないけど、行けた子はFランが
大半を占めている
和光、流通経済、佐久、開智国際、高崎商科とかかな
偏差値60くらいの進学校に行った子なら高崎経済、東洋、駒澤はいるけど、
旧帝大、早慶上理、GMARCHなんてとてもとても
他の教室で高校もやっているところは筑波、早慶とかいるみたいだけどね >>742
的は射るもの
当は得るもの
お前は性根を入れ換えよ笑笑 >>729
大量閉校が始まると何の知らせもなしに
・ホームページから各都道府県の教室数
・本部SNSから新規開校教室のご案内、オーナー名
・全国〇〇〇教室という表示
等を削除するほど、オーナーには一切情報を与えなかったくらい身勝手な本部
内部告発と言えるほど大げさなものではないでしょうが、
オーナーが知らなかった情報を提供しているので元本部関係の方ではないかと
私も思っています >>742
うん。セルモのやり方では難関大学なんてほぼ無理だよね!だから閉校数滑り台なんだろうけど。 そもそもセルモは補修塾だろ?
難関大学目指す生徒は要らんだろ >>746
要するに、生きてる価値の無い
負け犬のクズであると言いたいのかな?そ >>748
完全教科書準拠の意味が理解できないんだよ。
キリンとバナナを比較してるやつらだからさ 笑 医療の世界で例えると
ダビンチみたいなものだね、セルモは。 臨床医でも
開業医は町塾の先生 オールラウンドプレイヤー
大病院の専門医は有名講師 スペシャリスト
の関係に似ている 医療の世界に例えるなら ぼったくりヤブ医者 セルモ >>753
また、ワンパンされる為に登場かね 笑笑 セルモは医療の世界で例えると
最先端技術のダビンチなのです
方法論が異なる
負け犬には理解できない、馬鹿だから 笑笑 軽くワンパンですが
もう、芸風になってるな、これは。 美容外科は色々言われるだろうね
キャリアが浅い若い先生でも院長待遇だから
でも、色々言う方がおかしいんだ
妬みやっかみなら、自分もやればいい 結局、できない奴らが文句を言ってる
どんな世界でもね
実力でねじ伏せればいいこと
人気が流行っていることが正義ではなかったか 敢えて突っ込めるところを開けて置きました。
しかし、トワイライトゾーンでの戦いとは
そういうことなんです。 生徒の成績を唯一上げる事ができない世界にいる セルモ つまり特大滑り台 俺が社長だったら簡単なんだけどなあ。
いや、現存のオーナーは、実力あるから、全員が、500教室ぐらいは軽いか。俺にやらせてくれないかなあ。間接的に集客になるし、今よりかなり楽な仕事だと思うわ。あっちなみに戦い戦い言ってる社長は、時代遅れね。 >>761
お前さあ、新ネタないの?
だから人気無かったんだよ
滑ってるよ 笑笑 ただ自分のオモチャを手放すときは
次のオモチャを見つけたとき
やりたい人に任せるとしよう >>762
500は軽くないよ
だから仕事というより労働になるし
そうではなくてね、わかるでしょう。 でも、やりたいことって
本当に人それぞれなんです。
ボクの必勝パックを全部教えてあげると言ってもやらないし。興味が無いからって。
あっ、内輪の話ですけど。 お金じゃないんだよ。
人を動かすことは。
誰でもやりたいことで、儲けたいんだ。
それを金儲け主義とは言えない、だろ?
それを理解できる人が上手くいくんだ。 いまの時代は、やりたいことで儲けることが、できるから幸せな時代だ。
原始時代は狩をするか、木の実を採るか、
あるいは物々交換、バーター取引だよ。
生活の糧を得るにはそれしかなかったんだ。
現代でも、根本はハンティングなんだ。
戦って勝つということを、忘れてはならない。 >>748
そうなのだけど、セルモの教室が次々と増えていた時、練馬の呆一は
セルモは凄い、僕の教室から次々と進学校に入っているし、東大だって狙える子がいると豪語
そんな勘違いオーナーもいたからね
すでに無き呆一の教室、今でもユーチューブで自教室紹介動画を見られるけど、
若い女性レポーターの棒読みセリフ、ひどすぎ
自教室の動画作成に確か50万くらい払ったと100の会で言っていたが、
あの動画じゃ、50万は高すぎ >>772
生産性のないことをいつまでも気にしてるんだな。。
他人ごとにもかかわらず。
女々しいな。 また、今日のランチやディナーのスピリッツを考えている方が建設的だ >>748
セルモは補修塾なのに、集団と個別の違いすらわからないママの問い合わせがやっかい
中3の秋の暮れになって、今からでも✖✖高校−偏差値70以上−に行けないですかね
と問い合わせて来るママがいる
素内申オール3どころか、2がいっぱい状態での問い合わせ
やっぱセルモ、ダメダメちゃんのご家庭からの問い合わせは最強
うちに来ている生徒でもピアスをして来たから追い返したこともあったくらいだから
セルモは塾業界No.1! 卒業生が遊びに来てくれて嬉しい。
連休中に食事の約束をした。 >>775
あーーーたまにいるよねそういう保護者の方…偏差値70前後の進学校行けるならそもそもセルモ来ないだろって、、、 >>775
キミの教育がなっとらんから
そういう間違いが起こるのです。
猛省しなさい! 貫目の違いを見せてあげれば
自然と生徒は慕って卒業してからも
遊びに来るから困っているんだよ 笑 本当に、嬉しいですけど
仕事の邪魔になってるというか
でも嬉しいから、頻繁に来るからどうしたらいいものか。
これが一番の仕事のストレス。 大人相手ならいくらでも冷徹になれるけど
子供の要望は、叶えられないことが敗北。 >>778
キミの周知が悪いからそうなるんだよ
腹を切りなさい。 夏の飲料は何にしてますか?
ウィルキンソンは箱買いしたけど
途中で飽きるし。
無糖の午後ティーかな、やっぱり。 スクリューキャップの炭酸飲料は開けなくても気が抜けてくるから
箱買いしてると少し無駄が出るのが玉に瑕 8年前の平成、こんなバカなことを言っているやつがいたんだなw
【1955010】 投稿者: そういう考え方では、 (ID:puZAevs1xUg) 投稿日時:2010年 12月 17日 17:57
成功するものも失敗します。
どうやらあなたはCAI授業の根本を理解していなかったようです。
書籍の授業とコンピュータを利用した授業は、コンセプトがまったく違います。
コンピュータは、人間の処理速度より早く的確に授業を提供できます。
そのうえ、セルモのシステムは、教科書準拠の教材で学年を超えてスパイラルに学習できるようになっています。小1〜中3まで一貫した教育法で学力レベルもシームレスな、無学年の教材と捉える事が出来るのです。
スパイラル学習の有効性は、教育界で認められていますが、書籍上のコンテンツで実現しているものは大変少ないものです。また運用に手間がかかるため、現場においては、総論賛成・各論反対で導入に踏みきれていないところも多いのです。
さようにセルモのシステムは先進的であり革新的なのですが、どうやら真のセルモシステムを理解されていなかったようですね。
また常にオンラインでコンテンツのメンテナンスをしていますので、教科書の移行問題などに、タイムリーに更新しています。コンテンツの陳腐化はありえないわけです。
書籍教材は出版されたら数年間は内容に変更がありません。
これだけ大きく差別化されたコンテンツを、オーナー自ら書籍教材となんら変わらず、としか理解せず、当を得た運用ができなかったところに問題があったのです。
何度もいいますが、セルモは最強のコンテンツでありシステムを備えているのです しかし、当時はアバンギャルドであったとしても
残ったモノは名曲としてスタンダードになりますね。 そういう意味では人生も同じだよなあ。
だから、今の生徒もそう。
いくらアバンギャルドであったとしても
それをスタンダードなものにしてしまえばいいんだから。 OLDIES BUT GOODIES じゃないけれど
いま流行っているものって
音楽にしてもそうだけど
全く新しいアプローチって、突然出てきたように見えるけど
大体6年から10年くらい前に、その源流を見ることが出来ると思う。
同人サークルレベルで蠢いていたモノが
洗練されて浮かび上がって来てるんだ。 時代の繰り返しは意図された仕掛とか
ノスタルジックなものだよね 歴史は韻を踏んでいるという、螺旋的発展の法則もあるし。 >>789
これ連投が書いたんじゃね?
やたら擁護してるし >>798
そうじゃないかな?w
因みに5chじゃなくてインターエデュ・ドットコムという女性向け掲示板サイトに
載っていたもの
>>789の投稿時期って、セルモスレが無かった頃
5chより前から連投は荒らしていたわけだ >>789
これ、滑り台のことを言ってるんでしょ? ある程度良いものでも、
付加されているものが、本部の力と看板力だとしたら、最弱となる場合もある。 と言うことは
連投とアンチは因縁の戦いということなの?
そして未来永劫続くと言うことなのかしら? ということは、
アベンジャーズのインフィニティーウォみたいなノリで?
もちろん連投がアベンジャーズのヒーローで(他メンバーは?)
敵は雑魚キャラばかりで物足りないが。
全世界No.1シリーズになったりしてw >>799
行ってみたけど
そこは5chに優るとも劣らない劣悪な泥沼サイトでした うまくいかない人は
単にその仕事が合っていないだけだよ >>799
学究社の子会社が運営しているサイトね
本業の大手塾は今年の春、菊川怜を使って大量CMを流していた
高い賃貸料のかかる立派なオフィスビルに入るくらいなら安いところに入って
積極的にTV、新聞に広告を打った方がいいという姿勢
教室が増えて調子に乗ってグランフロントに入ったはいいが、転落して雑居ビルに
入ったどこかの塾の本部とは大違い 本当だね!どこかの本部とは大違い!どことは言わないが、どことは バックの資本が太くなって、益々盤石の体制になった最強のセルモ 確かに無借金だろうし、売り掛け、買い掛けもないだろうしね
優良企業と言えるのではないかな 骨太な経営基盤に支えられて最先端の教育システムか。 >>704
今日、連絡を取り合っていた教室から本部に閉校届けを出したという連絡があった
5月か6月の閉校・新規の情報に載るのじゃないかな?
そうなると150教室になるね そうですか!いよいよ140台突破ですか!おめでとうございます ボクたちが施すのは有償の愛。
アガペー ではないと。 読書の合間に仕事をして、
いつのまにか、うたた寝をして
お酒と美味しい食事で一日を締める。
こんな毎日だから
どこかへ出かける気も
起こらない。 痩せた狼で居るためにも
筋トレとストレッチは欠かさない。
意味が違うっての 笑 >>814
特定します
807の書き込みについて査問を行います 卒業生がいまの生活から脱却したい
何とかしたい助けて欲しい、と言って来る。
闇雲にお金を稼ぐはかりで、
それは肉体をリアルに削る労働に過ぎない。
だから未来が見えて来ないんだ。 とは言え、もがいてみないことには
未来が見えて来ないのも事実です。
選択すべきは、そこから何を吸収して
身につけておくべきなのかを
自覚しながらもがいてみることですね。 刹那的な仕事や収入や遊びは
疲弊するだけで、時間の無駄です。
しかし、世の中の多くの人たちが
それで疲れ果てているのです。
だから私の仕事は尽きることがありません。 休日にどこかへ出かけるとは
非日常を求める、ということ。
つまりは、日常生活に非日常が存在せず
それに飢えている、ということなのだろう。 それならば、日常生活の中に非日常を
組み込んでしまえば良いのです。
そんな生活スタイルを追求すれば
わざわざ休日に敢えて何かをする気も起こらなくなりますし、そもそも休日の存在意味すら無くなります。
ただし、休日は必要ですね。
不意の煩わしさから開放されるエクスキュースが必要ですから。 今日は休日だから電話を職場に忘れてしまい出られなかった、とか
今日は休日だから家族に行動を邪魔された、とか、責めることのできないエクスキュースに使えるんですね。 いままでに食らった
これは使える言い訳集でも書こうとかな 笑
出世した人は、やはり上手い言い訳をするものなんですね。 ネットの売文記事をついつい読んでしまう。
タイトルに惹かれてね。
気になるのは
簡単に説明すると とか
簡単に言うと という表現、
このシグナルはどういう意味なのだろうか? 簡単に説明するから
理解できないやつは馬鹿だよ、だから心してと読んでね。というメッセージなのか。 実は結構複雑なものだから
簡単だからと誤魔化し安心させておいて
しっかりと読ませようという意図が込められているのかどうか? 結論から言えば
分かりにくいことの説明が多いな。 笑
だから、精読する必要がありますね。 教科書や参考書で、簡単に言うと
なんて説明書きは見た事無い。 簡単に言うと、と誤魔化しておけば
専門家に突っ込まれた時のエクスキュースになる 笑 1割のためになる情報がありますが、
9割が誰かの日記になってますけど? あぼーんされてるのも知らず連投してんだよなあ……本当バカだよなあ
まあスレ埋め立て目的で無駄文書き込んでるから、あぼーんされてても連投からしたら一応意味あるんだろうけどな
読まれるのが目的じゃないからね ○来月5月の閉校・新規開校情報
5月は1校閉校
◇閉校
大阪:金岡神社前教室(2012年6月開校)
2019年4月:151教室 →2019年5月:150教室
【補足】2019年1月〜4月 累計19教室閉校
(内訳:千葉4、大阪3、兵庫2、北海道・茨城・埼玉・神奈川・新潟・長野・愛知・広島・福岡・鹿児島 各1)
〇各年に開校した教室(2018〜2006)の閉校数と残存教室数(2019年5月予定)
2018年(開校 2年目): 4教室開校 → 閉校 1教室(閉校率: 25%) → 残存 3教室(残存率:75%)
2017年(開校 3年目): 6教室開校 → 閉校 2教室(閉校率: 33%) → 残存 4教室(残存率:67%)
2016年(開校 4年目): 5教室開校 → 閉校 1教室(閉校率: 20%) → 残存 4教室(残存率:80%)
2015年(開校 5年目): 12教室開校 → 閉校 3教室(閉校率: 25%) → 残存 9教室(残存率:75%)
2014年(開校 6年目): 30教室開校 → 閉校12教室(閉校率: 40%) → 残存19教室(残存率:60%)
2013年(開校 7年目): 68教室開校 → 閉校42教室(閉校率: 62%) → 残存26教室(残存率:38%)
2012年(開校 8年目):126教室開校 → 閉校93教室(閉校率: 74%) → 残存33教室(残存率:26%)
2011年(開校 9年目):101教室開校 → 閉校81教室(閉校率: 80%) → 残存20教室(残存率:20%)
2010年(開校10年目): 90教室開校 → 閉校74教室(閉校率: 82%) → 残存16教室(残存率:18%)
2009年(開校11年目): 57教室開校 → 閉校45教室(閉校率: 79%) → 残存12教室(残存率:21%)
2008年(開校12年目): 9教室開校 → 閉校 8教室(閉校率: 88%) → 残存 1教室(残存率:12%)
2007年(全教室閉校): 5教室開校 → 閉校 5教室(閉校率:100%) → 残存 0教室(残存率: 0%)
2006年(全教室閉校): 3教室開校 → 閉校 3教室(閉校率:100%) → 残存 0教室(残存率: 0%)
○過去7年(2018〜2012)と現在(2019)の1年間単位の新規開校数と閉校数
2019:新規開校 4教室、閉校19教室(増減数:△15) 150教室
2018:新規開校 4教室、閉校19教室(増減数:△15) 165教室
2017:新規開校 6教室、閉校34教室(増減数:△28) 180教室
2016:新規開校 5教室、閉校34教室(増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室(増減数:△28)237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室(増減数:△35)265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室(増減数: 25)300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室(増減数: 77)275教室
○各都道府県残教室数内訳(2019年5月予定、合計150教室)
1位:東京34、2位:大阪20、3位:愛知18、4位:神奈川14、5位:埼玉13
6位:千葉9、7位:茨城・奈良・兵庫・沖縄4、
11位:長野・岐阜・京都3、14位:福島・長崎2
16位:山形・栃木・群馬・富山・福井・静岡・三重・和歌山・岡山・島根・愛媛・福岡・佐賀1
※29位以下は0教室の為無し >>835
パレートの法則からすれば
全体の2割がためになることなのでしょうけど
ボクのツイートは10割が¥ためになるw それは個人としてのありよう
組織人としてなら、また別の語りがある まあ、ボクのツイートが無ければここは閑散としてしまうから
と誰かが呟いていたので、ひと花生けるつもりで、
時間のあるときに投じているまでです。
そういう意味においては、
フラワーアレンジメントに通ずるところがありますね。 フラワーアレンジメントは、足し算の美学。空間を埋めていく。
逆に華道は、引き算の美学です。豊かな空間を創造するために。
ひとくちに生け花と言っても億が深いのです。
華道家がフラワーアレンジメントをしてもいいのですし
その逆もありきでしょう。
境界線などないのです。
やはり収入が無ければ、その道すら途絶えてしまうのですし、
そこから新しい異文化を創造すれば良いのですから。
決して金儲け主義などではありません。 花言葉がありますね。
4月から咲き始める
「マリーゴールド」の花言葉は、「嫉妬」「絶望」「悲しみ」。
ラブソングの名曲は別れの歌が多いけど
だからこそ幸せな今があるのだと、感謝できる思い出作りを今。 逆説的ですが、
A bone されるまでやります! しかし、放ってはおけないはずです。
だからリアルなボクに会いに来るのです。 ボクは精神的にはタフな方なので
1年間くらいのA bone は A bone と思っていませんので
その覚悟でA bone する人は A bone してくださいw しかし独立者はみんなタフだから、
今までも、部外者の似非A bone 以外はレスして来ないんだよなあ、実際は www それに、ボクの有益なツイート(結構真面目に言ってるつもりだけど)を
楽しみにしてくれているオーディエンスの皆さんのためにも 閉校情報は、貴重なデータですね!これからも確認させていただきます! 嘘のデータも100回流せば本当になる、ガハハハ!と
豪快に笑ってましたからね。 >>862
いえ、もう数えるのも簡単になったから、確認したよ。少なくともバッチリ150です。まっ、誰でも1分で確認可能ですが。 >>864
おまえ、いつから手の指より多い数
数えられるようになったんだ? わざわざ閉校数なんて書かなかったら150なら教室数として悪くないのに。
500位開校して閉校してるとなるとセルモのブランドが悪いのがバレてしまう。
閉校数出してる人はよっぽど恨みがあるのか?
書き込み見て感謝してるオーナーは頭悪いよね。 >>866
あとブランドは悪くないよ。
辞めたオーナーが悪いだけで
辞めた方が良かったんだよ
今は最強になっているんだ 一気に拡大させて、能力のある店だけを残す
冷徹な方法ですが、これ以上に確実な方法も無い。
かつてそういうFCがあったから
それに学んだのか。 克己心
自己に厳しい
そのDNAが息づいている組織なんだ 全国150は、少ない。&東京、大阪等特定地域ぬいたら50。お客様に支持されていないのだけは間違いがない。 店舗の多い少ないは主観であって、絶対的な根拠が無い。
お客様の支持は、各店舗に委ねられている。
支持が無ければ店舗を閉めるまでのこと。
存続している店舗は支持があると言うこと。
親会社に経営資本があり無借金なら問題が無い。 極端な話
全国一店舗でも、そこがお客様の支持があるならば構わない。
全国一店舗のお店はごまんとあるから。 うん、そうだね。
しゃあFCじゃないね。個人商店の話してるだけだもんね。やめたら?何の看板でもいいんだから。 最強の個人塾の集合体 たまから
コンセプトが全く違います 昔は閉校はゼロといって最強って誇っていたのに
ついにあきらめたのか。
偽?データを信じたのかw
情けない、弱気だなw 違うな。
平行ゼロなど誰も誇ってはいないし
信じてはいない。
盛者必衰、生者必滅であることがこの世の道理。弱気などではない。 データを信じるものは居ない。
データは自ら作り上げるものだからね、
独立者は最強の集団なのだ。 否定するなら偽情報だと言う証拠見せろ
口だけ言うのは簡単
毎回集計してくれる人に失礼だろ 実は1号店の前に直営の0号店があった(過去形)んだがあまり知られてないな
生徒数は確か一番多い時で40名くらい >>886
偽情報を垂れ流ししてる奴に
失礼も何む無い。
その存在自体が失礼 笑 集計してる奴は、それが生きがい。
好きでやっている。
出鱈目に足し算してるだけで
幼児の積み木と同じで、
取り上げたら泣き叫ぶだろうから、
飽きるまで放置しておくしか無い。 ちなみに
幼児の積み木は空間能力を身につけるためにも大切な作業なのだから、コンピュータゲームは与えずに、積み木やレゴなどを積極的にすすめたい。 データは自ら理想的に構築するもの。
勝手に捏造報道するのは
それも知性が低いときているから
暴力装置以外の何者でもない。 訂正
❌ データは
◯ データや情報は 独立者には情報のデザイン能力が求められる
セルフプロデュースには欠かせない技術だね ?
集計結果には感謝してる人が多くて、
変な連投は辞めて頂きたいと考えている人が、
99%なんだけど。 ボクの有益ななツイートが欲しいから煽っているのはわかるけど。
これでも結構めんどい^_^ >>895
自分で捏造リリースして自画自賛してるだけ
つまり自演ということは
貴方も含めて100パーセントの人が知っているんだ^_^ 繰り返しますが
データや情報は
自分の力でデザインしなければ
事業は上手くいきません。 >>884
確証もないのに閉校ゼロって言っていたのか??
100校以上閉校してた事実があったのに?
違う人物なのか? 全国 567校 絶賛開講中!
こんな感じが、かなりいいと思いますよ!
いろいろと工夫してみてください。 連投クソ野郎死んだの?いやっほぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅ\(^o^)/ 忙しくしているんだ。
来週から相手してやるから
もう暫く大人しくしていなさい。 ふえっふえっふえっふえっ来たらどっか行こうっとwwwふえっふえっふえっふえっふえっふえっ いやもう連投来んなよ荒らすなよ
人の嫌がらせして楽しいとか、サイコパスかよ 連投クソ野郎がいない間に荒らしてやるよ(笑)(笑)(笑)(笑)(笑)そして来たらどこかにいくーーーーー(笑)(笑)(笑) >>861
連休は家族奉仕で見ていなかったので返事が遅くなってすいません。
はい、載っていました。
怖いほど閉校・開校情報のデータが正確です。 全国にあるセルモオーナーが全員辞めたいと思ってる説 なんでセルモなんて始めたんだろうな、とオーナー全員が頭抱えてる説 >>917
家族に奉仕している暇があったら仕事しなさい! >>917
家族に奉仕(笑)するほど余裕があるならば
そんなこと意に介さないはずだし、よしんば本当でも余裕で居られるはず。
だからウソ。 それとも、稼ぎが悪いので
家族奉仕でもしなければ居場所がないとかかな >>917
5chの返事にすいませんって・・・、
どこまで逝っても駄目なのデスね
ペコペコ人生ですよね 独立者は毅然として超然として
たとえ天変地異に遭遇したとしても
どこ吹く風なのです しかし、家族奉仕って、召使いの召使いなのかな?
その役回りに喜びを感じ得ることができるものなのか?
えげつなすぎて、理解も想像もできない。 ○5月の閉校・新規開校情報 【追加】
5月は2校閉校
◇閉校
大阪:金岡神社前教室(2012年6月開校)
東京:府中分倍河原教室(2012年2月開校)←追加
2019年4月:151教室 →2019年5月:149教室
【補足】2019年1月〜4月 累計20教室閉校
(内訳:千葉4、大阪3、兵庫2、北海道・茨城・東京・埼玉・神奈川・新潟・長野・愛知・広島・福岡・鹿児島 各1)
〇各年に開校した教室(2018〜2006)の閉校数と残存教室数(2019年5月現在)
2018年(開校 2年目): 4教室開校 → 閉校 1教室(閉校率: 25%) → 残存 3教室(残存率:75%)
2017年(開校 3年目): 6教室開校 → 閉校 2教室(閉校率: 33%) → 残存 4教室(残存率:67%)
2016年(開校 4年目): 5教室開校 → 閉校 1教室(閉校率: 20%) → 残存 4教室(残存率:80%)
2015年(開校 5年目): 12教室開校 → 閉校 3教室(閉校率: 25%) → 残存 9教室(残存率:75%)
2014年(開校 6年目): 30教室開校 → 閉校12教室(閉校率: 40%) → 残存19教室(残存率:60%)
2013年(開校 7年目): 68教室開校 → 閉校42教室(閉校率: 62%) → 残存26教室(残存率:38%)
2012年(開校 8年目):126教室開校 → 閉校94教室(閉校率: 75%) → 残存32教室(残存率:25%)
2011年(開校 9年目):101教室開校 → 閉校81教室(閉校率: 80%) → 残存20教室(残存率:20%)
2010年(開校10年目): 90教室開校 → 閉校74教室(閉校率: 82%) → 残存16教室(残存率:18%)
2009年(開校11年目): 57教室開校 → 閉校45教室(閉校率: 79%) → 残存12教室(残存率:21%)
2008年(開校12年目): 9教室開校 → 閉校 8教室(閉校率: 88%) → 残存 1教室(残存率:12%)
2007年(全教室閉校): 5教室開校 → 閉校 5教室(閉校率:100%) → 残存 0教室(残存率: 0%)
2006年(全教室閉校): 3教室開校 → 閉校 3教室(閉校率:100%) → 残存 0教室(残存率: 0%)
○過去7年(2018〜2012)と現在(2019)の1年間単位の新規開校数と閉校数
2019:新規開校 4教室、閉校20教室(増減数:△16) 149教室
2018:新規開校 4教室、閉校19教室(増減数:△15) 165教室
2017:新規開校 6教室、閉校34教室(増減数:△28) 180教室
2016:新規開校 5教室、閉校34教室(増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室(増減数:△28)237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室(増減数:△35)265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室(増減数: 25)300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室(増減数: 77)275教室
○各都道府県残教室数内訳(2019年5月現在、合計149教室)
1位:東京33、2位:大阪20、3位:愛知18、4位:神奈川14、5位:埼玉13
6位:千葉9、7位:茨城・奈良・兵庫・沖縄4、
11位:長野・岐阜・京都3、14位:福島・長崎2
16位:山形・栃木・群馬・富山・福井・静岡・三重・和歌山・岡山・島根・愛媛・福岡・佐賀1
※29位以下は0教室の為無し >>928
集計乙
……次はいよいよ100校か
100切ったら流石にヤバイな >>928
東京、大阪みたいな人口多い場所で閉校って、地方は…もう塾自体、本格的に… >>928
ほとんどが開校してから10年持たないんなwセルモ検討してたが止めます!危ない危ない! >>928
有難うございます
ホームページの公称で<全国300教室>と載せ、激減していくうちに
それぞれの各都道府県の教室数を消し、教室数を不明にした結果、
ついに教室数は300教室から半減以下の149教室へ
さらに今年に入って半年もたたない内に去年より閉校教室数を上回る結果だから
年内中に140教室を切るかもしれないね セルモってパリコレモデル目指してるの?そんなにやせ細ってさぁ >>937
何を根拠に筋肉質になってくって言ってんの? >>938
そうやってソフィスティケートされていくのさ >>940
強いものが生き残る戦闘集団ということ
最強個人の集団組織 >>935
↓これ、最強!
>2019:新規開校 4教室、閉校20教室(増減数:△16) 149教室
GW明けたはいいが、今年になって4か月経っただけで20教室も、20教室も、20教室も
閉校、閉校、閉校、閉校〜〜、閉校〜〜〜〜〜?????
毎週閉校ペースじゃん!
セルモ、やばすぎ〜〜〜〜〜! まだまだこんなもんではありません。
早く辞めた人が本当の成功者かな?w そして何も対策しない無能本部
学習するって事知らんのか?なんだかワザと閉校狙ってる気もするわ
余りにも無能過ぎて あれ!連投クソ野郎まさかアク禁(゜∀。)ワヒャヒャヒャヒャヒャヒャ ボクのことをリスペクトしたい奴が多すぎて困るなあw それは俊足で間合いを詰めるのが上手いからだと思われ
何事もナチュラルに、だよ
アティテュードもスピードも
それとは気取られずに >>949
ところで
握手は禁止していないが、悪手は禁止だよw >>945
出てもおかしくないし、もしかしたらいるのかも。
少なくとも近畿のオーナー、ダーイシが社長だった時、
もっとこうしたほうがいいと提案し続けていたにもかかわらず
改善されないから、セルモで複数店舗展開はやめて、フィットネスクラブの
複数店舗展開に変更
もう1人、別の近畿のオーナーもセルモで複数店舗はやめて、エステを
複数展開している
まだ事業承継の話が出る前だったから、セルモがぶっ潰れたら元も子もないからね >>956
このネガティブパワーをいい方向に活かせていたら、教室潰さなくてもすんだのにね。 セレンディピティ
という言葉も好きではないが
根底には努力や勤勉さに醸成される直感力なのである。 勤勉さや努力を嫌う者は
刹那的な思考や行動を好むようになるが
その幸福感は長続きしない。 >>957
ダーイシ、全国展開を目論んで教室が爆発的に増え始めた2009年頃
ベンチャーキャピタルからお金を借りたはいいが、今も全額返金をしていない
↓ここのSICニュース、2009.11.18のPDFが見られないのは借金を踏み倒しているから
http://www.ikegin-c.jp/investcompany/index.htm
オーナーのロイヤリティ不払いが続いたらシステム止めるくせに、自分は借金もろくに返せず
いきがってグラン風呂ント移転、そして失敗
だせぇ〜 やはり、対物・対歩行者の自動ブレーキを備えていれば防げた事故だった
例えば、50歳以上の運転者は
安全装置の装備車でなければ罪に問えるような
早急な法改正が必要だろう 免許更新時には反射神経テストも課したらどうかと
年齢にかかわらず、基準点以下は自動ブレーキ装備車運転を義務づける 落ち葉マークなんて煽り運転や追突事故を免責しようとさせるオブジェ以外の何者でもない
抑止力はAIで、だ >>961
トップが金を集める(借りる)のは最大の仕事
無限責任の会社でない限り正しい行為 ○5月の閉校・新規開校情報 【再追加】
5月は2校閉校、6月に1校新規開校予定
◇閉校
大阪:金岡神社前教室(2012年6月開校)
東京:府中分倍河原教室(2012年2月開校)←追加
2019年4月:151教室 →2019年5月:149教室
【補足】2019年1月〜5月 累計20教室閉校
(内訳:千葉4、大阪3、兵庫2、北海道・茨城・東京・埼玉・神奈川・新潟・長野・愛知・広島・福岡・鹿児島 各1)
◇新規開校
奈良:橿原耳成教室(2019年6月3日開校予定)←再追加
2019年5月:149教室→2019年6月:150教室(予定)
【補足】2019年1月〜6月(予定) 累計5教室の新規開校
(内訳:東京2、神奈川・千葉・奈良 各1)
〇各年に開校した教室(2018〜2006)の閉校数と残存教室数(2019年5月現在)
2018年(開校 2年目): 4教室開校 → 閉校 1教室(閉校率: 25%) → 残存 3教室(残存率:75%)
2017年(開校 3年目): 6教室開校 → 閉校 2教室(閉校率: 33%) → 残存 4教室(残存率:67%)
2016年(開校 4年目): 5教室開校 → 閉校 1教室(閉校率: 20%) → 残存 4教室(残存率:80%)
2015年(開校 5年目): 12教室開校 → 閉校 3教室(閉校率: 25%) → 残存 9教室(残存率:75%)
2014年(開校 6年目): 30教室開校 → 閉校12教室(閉校率: 40%) → 残存18教室(残存率:60%)
2013年(開校 7年目): 68教室開校 → 閉校42教室(閉校率: 62%) → 残存26教室(残存率:38%)
2012年(開校 8年目):126教室開校 → 閉校94教室(閉校率: 75%) → 残存32教室(残存率:25%)
2011年(開校 9年目):101教室開校 → 閉校81教室(閉校率: 80%) → 残存20教室(残存率:20%)
2010年(開校10年目): 90教室開校 → 閉校74教室(閉校率: 82%) → 残存16教室(残存率:18%)
2009年(開校11年目): 57教室開校 → 閉校45教室(閉校率: 79%) → 残存12教室(残存率:21%)
2008年(開校12年目): 9教室開校 → 閉校 8教室(閉校率: 88%) → 残存 1教室(残存率:12%)
2007年(全教室閉校): 5教室開校 → 閉校 5教室(閉校率:100%) → 残存 0教室(残存率: 0%)
2006年(全教室閉校): 3教室開校 → 閉校 3教室(閉校率:100%) → 残存 0教室(残存率: 0%)
○過去7年(2018〜2012)と現在(2019)の1年間単位の新規開校数と閉校数
2019:新規開校 5教室、閉校20教室(増減数:△15) 150教室(※6月の予定)
2018:新規開校 4教室、閉校19教室(増減数:△15) 165教室
2017:新規開校 6教室、閉校34教室(増減数:△28) 180教室
2016:新規開校 5教室、閉校34教室(増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室(増減数:△28)237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室(増減数:△35)265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室(増減数: 25)300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室(増減数: 77)275教室
○各都道府県残教室数内訳(2019年5月現在、合計149教室) ※6月、合計150教室の予定
1位:東京33、2位:大阪20、3位:愛知18、4位:神奈川14、5位:埼玉13
6位:千葉9、7位:奈良(※6月に5教室の予定)8位:茨城・奈良・兵庫・沖縄4、
11位:長野・岐阜・京都3、14位:福島・長崎2
16位:山形・栃木・群馬・富山・福井・静岡・三重・和歌山・岡山・島根・愛媛・福岡・佐賀1
※29位以下は0教室の為無し >>966
その通りですね
それがグローバルスタンダードです 上手く行く人は観てるベクトルが違うことがわかります 上手くいかない人は労働に価値を置いている
上手くいく人はビジネスに価値をおいていますね 運をどう引き込むかです
運が無ければ上手くいかないです
その下地づくりは努力や勤勉さで培われます
それが無いと運は寄って来ません
運なしで上手くいく人は皆無です 稼げるノウハウを他人から教えてもらって
教えてくれた人より稼げるなんて
そんな理屈や道理は世の中に存在しない
教えてもらえるのは労働のノウハウだけ
労働のノウハウは再現性がある
そこからビジネスの理屈を学び
稼げるモデルを自分で編み出すのである
それがオリジナリティである 組織に就職するとか加盟する、ということは
その理屈にコミットした、ということなのであるから
オリジナリティを編み出せなければ、ずっと労働者のままであり陳腐化する。
その期間が一年なのか、保って五年続くかということであり、それ以上は続かない。
オリジナリティを編み出し続ければ陳腐化しない。 >>967
数年で、さよう奈良に奈良ないように気をつけや! 集計している人はホームページチェックして閉校の情報を得ていると今まで思っていたけど、6月の新規の情報が現時点でわかっているということは、本部との繋がりがなんらかの形であるってことだな。 失礼
ボクよりは、と言うより
独立者は歯牙にもかけていなかったか
コメントが一切無いからね >>978
そのホームページで分かる情報ですが。
奈良は2教室目か、すごいな。
こういう良い教室ばかり増えていけばいいいけど、そうもいかんよね。 内部の人間がこんな所で内部情報書き込むって組織としてかなりまずいだろ(笑)外部の人間なら6月の開校情報なんてわかるわけないんだから… >>982
他に2教室以上やってところがないのが異常。 つーか連投何やってんの?
次スレ立てたんだからお前の出番だろ
サッサといつもの埋め立てやれや
無能か >>978
>>983
先に誤解のないように言うが、タオを疑っているわけではない
でも教室の開校・閉校って100%知る事の出来るのはタオ
教室が潰れれば手数料が減るし、教室のサポート登録から当然削除されるだろうから
僕が言いたいのは、教室が開校・閉校となれば本部以外に情報を知っているところは
必ずあるよということ >>984
セルモは2店舗以上にするには、まず自教室で2名以上の体制を作って、
生徒数が大幅に増えてから2店舗目に自教室にいた人に任せるというかたちを取らないと難しい
大体、教室が増えていた頃、アントレで「一人でやれる」をうたっていて、オーナー説明会で
確か7割が1人で教室をやっていると言っていたから2店舗目はちょっと厳しい! >>986
誰が閉校情報上げてるかって詮索する事自体無粋だと思わないか?
こっちは感謝してる訳で、言わば孤児院にランドセル寄付するタイガーマスクみたいなもんだ
助かってるけど誰がやってるか分からない、それでいいじゃん
逆に、連投は単なる犯罪者なので、コイツを特定する方がこのスレの為になる >>988
その通り、納得だわ。悪かった。
一つだけ言うと、僕も閉校・開校情報には感謝しているから詮索は確かに無粋。
教室が減りだした時、本部は毎月の報告書は求めるのに、オーナーに一切
教室が減っている事を言わず、挙句の果ては創英に身売りして元社長は逃亡だからね。 いや、でも、閉校情報には閉口する
余計なお世話だよ
出すなら開校情報だけでいい それも、ここに出すんじなくて
きちんと自社のホームページから発信したい
オフィシャルじゃないと信用ならない だって連投さんも言ってるけど
あの情報は馬鹿が作ったものなんだろ 連投成りすましで来やがったか
遅えんだよ。このスレもう終わりなんだから、いつも通り埋め立てしろや
無能が
ああ、新スレはもう来なくていいぞ 連投さんは多忙な方だから
いい人そうだからイジメなうでくださいでございます 代わりにボクでよければ
お相手して差し上げて捕まります 次スレも連投さんなら
瞬殺ワンパンの連続劇場に成らざるを得ないでしょうから、ボクがお相手してあげてもよろしいよ このスレッドは1000を超えました。
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