【統合失調】サインワン Gパピルス【サイシン市進
生徒減少で苦しむサイシンと 不採算で本体に捨てられた市進埼玉が合併して誕生
旧サイシン＋旧市進埼玉→サインワン（対面授業） 旧パレット→Gパピルス（映像授業）
その場しのぎの拡大とリストラによって、１教室に複数の塾（学研教室ほか）を併設
もはや何の塾だか分からないカオス状態（枯れ木も山の賑わい）で迷走中
・旧サイシン（秀文社）の歴史
07年 異常高値で公募 疑惑のヘラクレス上場 下方修正決算連発（粉飾資産計上疑惑）
「日 本 一 年 収 の 低 い 塾」（平均年収338万 ←今より高い）
創業オーナー小泉が持ち株を学研に売り逃げ，上場廃止（上場１年で廃止は前代未聞）
08年 第一事業部トップ交代（腹黒狸→無能猿）
上半期だけで１億以上の大赤字（生徒数3割減）→通期では数億とも
夏の合宿参加数半減 教材会社から「経営危機説」との噂
09年 校舎の約2割が閉校のリストラ実施
10～11年 猿独裁による運営
伝説の「受験生に勇気を与えるテレビ」放送（失笑）
スパークプラン・リバイバルプランなどの改革計画を打ち出すもすべて頓挫
校舎統合・規模縮小・撤退が拡大 過労死する中高年社員が相次ぐ
スター社員と呼ばれたサル子飼いの「忠犬」社員の退社が続く
12～13年 猿政権崩壊で「猿が去る」
生徒数大幅減少 埼玉の大手塾（当時）で一人負け状態
部長・主任など「忠犬」幹部の役職落ちが相次ぐ
猿塾長電撃解任（→私立高校教諭に転出して勝ち逃げ成功）
14～15年 腹黒狸による猿派排除リストラ
教室長人事刷新・不採算校舎撤退，規模縮小（対面授業教室→映像授業教室）
夏合宿廃止（県内大手からの事実上転落）
16～17年 腹黒狸による「無謀拡大」と「リストラ」で迷走開始
教室長人事刷新・タブレット授業や学研教室などを併設
社名変更（秀文社→学研スタディエ） 東北の学研系列塾と合併
埼玉市進（不採算）を吸収合併
17年 サインワン、G-パピルス誕生
→ 社員ワンオペ塾だから「シャインワン」 ww
18年 閉校と教室規模縮小 中高年男性社員の役職落ち・リストラ推進 ←イマココ
旧(株)秀文社【2143】元ヘラクレス上場（上場廃止）
本社所在地 さいたま市見沼区東大宮５－３２－１０
従業員数（単独）157人 従業員数（連結) 166人 平均年齢 31.4歳
平均年収 3,380千円 ←「日本一低収入」（2007）の塾
（データ http://matomeru2ch.com/2ch-juku/1299484044/l50 >>1 乙
前スレの最近の話題
・働かない社員の問題
・社員の学歴問題
・社員の転職問題
・不振教室の撤退再編問題
・試験対策有料化問題
・生き残る塾（他塾）
・旧市進の問題 かつての県内大手（A光・S英・T波）はドコモ厳しい状況だね
いつのまにか誰にも選ばれない塾になってしまった
・・・・・・
中受はW赤orサピの二択で手も足も出ない
県立難関層はスクールに大差のボロ負け
意識高い県立上位層は地元個人塾へ
中間層は臨海の怒涛の無料攻勢に生徒を奪われ
下位層は補習中心のFC個別塾に入る 中学３時の年間の通塾費用の目安
（諸費用や講習を含めた１年間の総額）
集団指導塾（５教科・夏期冬期直前講習を含む）
早稲アカ 約120万
あずま こうゆうかん 山手 約85万
栄光 国大 俊英 約80万
スクール サイエイ サインワン つくば トーゼミ 約75万
臨海 約70万
町塾だと60万切るところが多い
個別指導塾（1：1）（週３通塾＋夏期冬期直前講習）
TOMAS 約300万～（プロだと500万～）
東京個別 明光 トライ ベストワン 約200万～ 250万
個別（1：2～3）（週３通塾＋夏期冬期直前講習）
スクールIE 森 ITTO ナビ個別 大江 個多浪 約150万～ 200万
タブレットなど映像授業（５教科・夏期冬期直前講習を含む）
Gパピルス アシスト セルモ 学研CAI 市進MANA… 約75万～ 85万 通塾費用のしくみ（授業料だけではないから注意）
>のん
無料体験だ大幅割引だ高くない月謝だと言葉巧みに勧誘する
たしかに授業料だけなら町塾と大して変わらないかむしろ安い
しかし入塾したら教室維持費だ通信費だ冷暖房費だ
テスト代だ補習だ講習だ合宿だ個別だといって
授業料以外に高額な追加費用が必要となる
料金は自動引き落としだから後でびっくりする
年間５～６０万程度と思って通学させても
結局１００万以上取られる >>4
1980～90年代に埼玉最大手だった山田義塾は倒産している
その後、2000年代前半は栄光、サイシン、俊英、サイエイなどが
事実上の県内大手塾になって拡大したが
2000年代後半からは、東京からの参入（Ｗアカ、臨海など）や
ＦＣ個別指導（明光、ＩＥ，ＩＴＴＯ、森ほか）が校数を増やしてきた
>>6
授業料以外の諸費用がかかるのは塾だけじゃない
私立高校だって授業料以外に、入学金、施設費、後援会費、寄付金、
制服代、運動着代、教科書代、テスト代、実習費、補修費、
修学旅行謝恩会積立など諸費用てんこもり
授業料よりも諸経費の方が多い位 >>4
大手より厳しいのは知名度も資金力もない中小町塾や個人塾だろ
20年前は中学生だけで100名近く生徒がいた町塾が
今は小中高全学年あわせて数名なんて話をよく聞くぞ
HPの生徒の姿が20世紀のままで違和感半端ない 存続の危機にある教室は
定期試験や北辰対策授業を有料化してでも
売り上げを増やすしかないと思います 糞スレ立てやがって、
敗者連合、立てた奴と同じだろう、暇人 >>7
それは正しいが、だからといって高校と同じく保護者が思ってくれるはずもない。 >>10
敗者連合→統合失調
今回も笑わせてもらいました
ネーミングセンスあるよなｗｗｗ >>12
＞社員ワンオペだから「シャインワン」
完全に定着してるしwww スレ名「統合失調」は実に意味が深い
１（社員個人の）統合失調 → 精神分裂病 そういう感じの人もいる
２（ブロックの）統合失調 → ブロック内、ブロック間とも朝令暮改で業務停滞
３（旧社間での）統合失調 → 旧犀旧市の分裂状態継続、東北無関係
４（校舎内での）統合失調 → 複数の塾ブランド併設で何の塾だかわからない
スレ立てた人は３なのかもしれないが、絶妙としか言いようがない サインなんか辞めて障害年金でニート生活を楽しめるぜ >>16
そりゃ、前スレでも東北の話題なんてまったく出てないからな。
東北の提携している塾はサイシンなの？市進東北なの？パピルスはあるの？ 小規模会社、子会社なのに、完全縦割り組織継続で統合失調
・旧犀は旧市を併合して同じ会社、同じ塾名になっても別組織、別ブロック、現場無交流
・東北も買収して同じ会社になったはずだが、一部幹部以外は交流はなく無関係
・校舎内併設の学兼教室は社外のオバちゃんが運営で無関係
・サインとパピルは別ブロック運営
・舵取り微妙な一部の併設校舎での微妙な生徒の奪い合い 40歳過ぎて室長昇格をとっくにあきらめ、
ひたすら会社のお荷物であり続ける無能仙人。
仕事しないで文句ばかり。やる気のある若手社員に対して、
「こんなことやっても無駄」と言ってやる気を削ぐ。
お荷物ジジイ仙人は、給与激安だけど午後から定時勤務で休日多い。
もともと働かないが、何かと問題だけは起こす問題人物。
こんな糞ジジイ仙人はリストラしたほうがいいと思う。 駅前教室なのに自転車が全然止まってない！
昔は道路にまであふれていて警察が注意していたのに。
大丈夫か？ >>22
やる気のない態度は他の講師や生徒に悪い影響を及ぼすから
教室のためにもやる気のないジジイはいないほうが良い
35歳過ぎてダメなジジイは介護部門へ転籍させるべきです >>26
Ｆランや中退といった怪しい学歴の人も学歴不問の介護に送った方が良いね >>24
S1はこの夏の中３生の入塾次第で存続危機なとこが多い
思い切って教室長を変えても効果なしだったわけで
ハッキリ言って夏期で盛り返すのは難しいと思う >>28
社長の介護は、グラビアアイドル級の美女を専属で付けるんだぞ。 北辰成績でミルキーウェイに載ったのが自慢でした。
大変みたいですが頑張ってください。 やる気のないシャイン講師ほど迷惑なものはない。
授業も業務も投げやりで教室の雰囲気を壊す。
口を開けば「メンドクサイ」「やっても無駄」の連呼。
生徒の前で講師や室長や会社や社会をデスる。
そのくせ自分は何の努力もせず他人の足を引っ張るだけ。
いい加減、社員優遇はやめよう。リストラでいいよ。 >>33
教室長降ろされるとマジ廃人になる
昔はイケイケだったが今は見る影なし >>34
それな。教室長降ろされると居場所なくなるんだよ。
あと、教室運営に失敗したわけだから仕方がないが、周囲の目も冷たくなる。
転職できる年齢だったらとっくに辞めているはずだが、
30歳過ぎると転職もできないから余計に辛そうだ。 Sさん（元室長）の消息
転職した会社が合わず1年経たずに会社を辞める。
その後、H社の期間労働職（工場労働）に。
給与は悪くなかったらしく新車に乗り換えている。
しかし、年齢が４０歳に近づいて体力的に限界になって辞める。
今は週６日、個人塾と個別塾の掛け持ち講師で月収13万。
昨年から正社員になれる塾を探しているが採用されていない。 >>35
20代だったら迷わず転職すべきだが、30代になったら難しい
俺は20代転職組だから、割と早く教室長になって今も続けられてるが、
俺より後に入った30代以上の転職組の大半はすでに退社している
残っている人も教室長から降ろされて行き場なし立場なし
社員雇用に必死にしがみついている人ばかりで気の毒
給与下がって金がないから家賃の安い過疎地に住んで
廃車みたいなボロボロの小型車や軽自動車で通勤している 調子こいて転職したら2か月でクビなんて話よくある
例えばW垢は担当授業ごとに講習会などの参加人数のノルマがある
「慕われている」とか「成績が上がった」とか「評判が良い」といった
あいまいな評価は一切なく評価は売り上げで決まる
未達成が続くと試用期間で解雇される 塾の正社員はどこも売上ノルマが厳しい
M光のFCの教室長は基本給１３万＋手当７万で
入社２年目からは売上達成しないと手当が減らされるシステムみたいだ >>39
W赤はノルマ達成するとボーナスが上がる。
入社５年で50万以上違うこともザラらしい。
>>40
個別教室はどこもブラックだね。
しかし、個別教室はオッサンが室長だと生徒が集まらないから、
40歳以上の男は正社員にしないみたいだ。 >>40
ダメなオッサンは年齢（40歳以上）ではなく
そいつの見た目や雰囲気からしてダメなオーラが出まっているから
実際60歳のおじいちゃんでも高学歴で各種受験に精通したベテラン先生だったら
親は安心して入塾させている 若ければ良いってもんじゃない
アホ面の若手に変えたら生徒激減で
撤退した教室だってあるじゃねえか 昔の若手はハッタリだけで中身がなかったが、
今の若手は覇気も中身もない時給ロボット
抜擢できるような人材がいない 若手が時給ロボットだったらダメなオッサンは給与泥棒。
そんなことより夏期講習大丈夫か？
夏で生徒獲得できなかったら映像転換だろ。
教室長下ろされて配置転換だろ。 おじさんは機械操作の説明が苦手だから
授業やらないパピルスは若い女性の室長のほうが評判良い
教室長下ろされたおじさんは介護にでも行け >>47
室長でも本給0.5か月だから10万円程度
専任は数万円で小学生のお小遣い程度しかでない
だから30代以上のオジサン社員はみんな死んだ魚のような目をしている >>47
収入面ではあきらめている
基本給は何年勤めてもほとんど上がらず
手当を含めて同一労働同一賃金に近い
年収は室長で頑張っても300漫程度
それでも他塾さんに比べたら楽
メルカリで儲ける時間があるから辞められない ぶっちゃけワンオペ教室のほうがメルカリ副業しやすい
ワンオペならスマホ見てても全然大丈夫だし >>50
生徒そっちのけでスマホにらめっこの奴とかいるよなwww 転売ヤーは商材さえ間違えなければそこそこ儲かる
メルカリで買ってヤフオクに出すのもいい ワンオペ批判は結構あったけど
実際やってみるとそれほど悪くはない
むしろ変な専任が派遣されていたころの方が
数倍やりにくかった >>53
入会希望の父兄対応が重ならなければ授業がないGPはワンオペの方が楽だ。 ヤフオクとかメルカリに教材の見本がよく出品されていますが、ここの塾の先生ですか？
塾の教材って出品していいんですか？ >>55
教材見本は講師分だけだから無理だと思う。
>>54
GPのワンオペとS1のワンオペは違う。
S1のワンオペは授業に時間とられるから結構大変。 10年以上前にＨ生のサイシンに通ってました。
当時は先生たちも厳しかったけど、愛情みたいなものは子供なりに感じてました。
塾の看板が変わってからは全然変わっちゃったみたいですね… 今の若手は個別対応はできても
集団授業ができない人が多い
夏合宿で大人数相手に授業した経験のある世代と
ない世代での差が大きいと思う >>58
集団授業の講師はプレゼンの力が必要だから向き不向きがある。
映像授業なら授業自体をやる必要ないから個人の能力に関係ない。
つまり集団授業と違って先生の能力による当たり外れがない。
生徒さん父兄さんへの個別対応はあらかじめ用意されているマニュアルの
想定通りのアドバイスをすればよいので誰でも教室長になれます。
テクノロジーの進化が作った素晴らしい教育システムですね。 確かにダメな若手男もいるけど
ダメなオッサンの方がはるかに多い
体力があるうちに介護部門へ転社させればいいのに 中３の母親にデスられた！
てめえの息子が期末の成績が下がったのは
勉強しなかったからなのに塾のせいにするな！
バカ親の子供はみんなバカ。 >>63
ご愁傷さまです。確かに最近は常識のない変な親多いですね。
素行と成績の悪い子供の親は１００％変です。
あまり酷いようなら退塾勧告したほうが良いと思います。 30歳過ぎのオッサンが転職で塾より楽な正社員の仕事につける可能性はゼロ
30歳超えた社員は会社と上司に感謝し、文句を言わずに黙って働け マジな話、どこかに吸収された方がよくないか？
正直、さい 正直、どこかに吸収された方がよくないか？
市進とか東北を吸収している場合じゃなかった。
ほら、椰子魔は早く引責辞任しろよ。 社長や上司に文句あるなら会社辞めちまえ
社員のかわりはいくらだっているんだよ
会社に残りたかったら指示に従ってまじめに働け 教室長の地位、社員の地位を守りたかったら
どんな手段を使っても在籍数と売り上げを確保せよ
何をすればいいかわからないと言ってる暇があったら
自主的に夏期講習案内のポスティングや校門配布くらいはしろ >>65>>70>>72>>74は、椰子魔ってことで桶？ 社長をはじめ幹部役職者が一丸となって
グループ内での地位向上を目指して頑張っているのに
心無いことしか言えないのですか？
あなたたちは会社があるから生活できているのです
サボっている暇があるなら一人でも多くの
夏期講習生を集めることに努力すべきですよ いちいち反応するから、煽られるって事実に気がつかないんかな？
まぁ、コイツが経営サイドに立った振りをしている荒らしならば、ある意味すごいけれどもさ。 >>74
ここにカキコしているのは、教室長ではなくて、“元”教室長なんだろうな。 講習会前に緊急全体会
夏のボーナスは出ません。出しません。
椰子魔
「君たちの働きが悪いから、賞与は出ないんだからね。わかっているよね。」 夏期講習の申し込みが少ない。
このままだと教室長下ろされます。
何としても生徒を増やしたいです。
どうすればいいか教えてください。 校門前で 消しゴム＋パンフレット配布 が一番効率良いけど
もう夏休みだからそれはできない
残念だけど転職するか専任から出直すしかないだろう アラ４０の同業転職は厳しいぞ。転職会社から送られてきた条件は
個別指導教室長 月給１４万＋手当２万 賞与２か月（業績による）
試用期間６か月（賃金は同額支給）
残業手当込みフルタイム働いて年収200万程度。
しかも営業成績が悪かったら６か月で解雇。
それでも結構応募があるらしく、２週間で募集終了してた。 ３年も教務やればある程度のノウハウはあるだろうから
独立すればいいだけでは？
新しい塾ならちゃんと宣伝すれば物珍しくて一定数集まるよ。 教室運営は基本的に指示通りにしているから
独立できるようなノウハウは身につかない
独立して成功したのは＠塾さんだけで
ほかの独立した人はみんな火の車
目新しさで人を集めても後が続かないから
教室移転を繰り返すことになる
その結果、借金数千万という人もいるから
独立なんてするもんじゃないと思う ???『お前は、「>>84」という素晴らしい数字を踏めたことに、感謝はしたんだろうな？
ちなみに、お前らは、一番すばらしい数字は「>>840」だということは理解しているのか？
スタディエにいるのならば、>>840の神聖さに気づけないとこれから先は働けないぞ。
それから、「椰子の木の悪魔」と私の名前をネタにしたヤツは、探しだしてクビにしたから。
ここで働きたければ、>>840を神のように崇め奉れよ。』 >>86
35歳以上になると未経験業種への転職は職種が限られる。
正社員は介護や宅配や飲食といったブラック肉体労働系で年収200万程度。
金を稼げるのは非正規の工場期間工か深夜肉体労働（警備員・荷物仕分け・コンビニなど）。
残業頑張れば年収300～400万も可能だが肉体的にはきついから1年と続かない。
それらに比べたら空調のきいた部屋で定時勤務して年200万もらえる個別塾の社員は恵まれている。
転職人気があるからすぐに募集終了するし30歳までの人が採用されることが多い。 >>90
キミ、5チャンで私のことをバカにしたね？首だから。 景気が悪いからね、塾生もお前ら社員もどんどん減らすよ～。
椰子魔 教室の売り上げUPのため
定期試験、北辰、私立入試、学校選択問題など
有料対策講座をいっぱい作ったほうが良い
講座売り上げに応じて教室長に手当を出すべき 
