RDの人間だけど、周りのRDで製造・品証にケチつけてるやつ見たことないわ。RDはやりたくて他社の真似っこしたり、見込みのないものを見込みのあるように見せたいわけじゃない。評価制度がそうなってるからそうするしかない。 他にも、RDがうまく機能してない理由は修士と博士卒に派遣にできるような実験をさせたり、研究以外のルーチン業務をたくさんさせるから。 それに加えてT職廃止で実験のみしてた社員が実験以外の業務をこなす必要が出てきて、開発スピードは落ちる。 RDは研究開発のプロやが、売れる製品や利益生み出すプロじゃない。そこを踏まえた上でRDというハサミを使いこなしてくれと思うわ。