[KAITEKI]三菱ケミカルPart30
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個人的予想だけど3ヶ月切ったら暴動起きると思うわ
てかストライキの金って全部自社株に使ったんだっけ? >>468
三菱主導の案は石化JVの利益を
各社が提供したプラントから発生した生産高(売上高)で配分だったからな
三菱主導が通れば業績逆転していた >>467
まったく想像つかないんだけど、それどこ情報?
ボーナス3ヶ月かってそんな重要か? >>471
ごめん普通に嘘
2.8って根拠がよくわからん数字をみんな言ってたから逆にここで4ヶ月って書き込んだら信じる人いるのかなって >>393
うむ
前社長逃げ切りはこの際もういいから、現社長に今からでも一言釈明してほしいもんだ >>466
2.4とか2.8とか言ってる奴らは全員釣りだったってことかよw
それなら約4ヶ月確定だな >>471
個人的予想だけど3ヶ月切ったら暴動起きると思うわ
炭素切り捨てや石化カーブアウトが再開しても暴動起こると思う
1番激しい暴動起こるのは赤字スペシャリティ切り捨てを行うときに決まってるわ >>466
ボーナス2ヶ月台のレスは全部コイツの自演ってこと? 1週間待てんかな?
騒いでも額は変わらんし
辞めたい奴はとっとと辞めれ >>479
1週間?それっぽい数字だけどどこ情報? >>480
去年は6/1にポータル掲示板にて公表された。
それと同じと推定してや 好調部門はボーナス増、赤字部門はボーナス減で頼む
全部門一律同額ってのがおかしい >>482
赤字部門は個人評価が渋くなってるから実質ボーナス減やな
赤字部門にいる人間が悪いわけじゃないからMP4くらいまでは一律じゃないと気の毒 >>483
MP4 ? 管理職は一般社員よりボーナス高いって知らんのかな?管理職はフォーミュラが一般社員と違うのよ。 好調部門の無能が不調部門の有能より給料低くなる部署ガチャとか客観的に考えてありえないことくらいバカでもわかると思うんだが
頭悪いやつの考えることはよくわからんわ なんだこの文章
高いと低いを逆に書いたら全く意味わからんくなったわ 旧MCCの賞与は1.8✕2
リーマン後は1.6✕2
よって3.6 >>478
そもそも2ヶ月台だったら暴動が起きるだろ
組合は約4ヶ月はもらえるように協議してるらしいからどうせまた恩着せがましく約4ヶ月勝ち取りました!とかいうと思うよ 社長の話からすると2、3年は我慢やから利益は期待できんやろ。ボーナスも冬の時代やな。
その後、確実に上向かせる言うたけど難しいやろな。グリーンケミカルは三井の方が頑張ってるようや。ギルソン時代が空白期間になった分、三菱ケミカルは後手後手。魅力がない。株価の下落が物語ってるよな TMでの社員のエンゲージメントが低い理由を聞かれてたけど社長の発言返答になってないじゃんw シナジーだかエナジーだかわからんが合併などせーへんかったら良かったんだわ! >>497
基本回答になってないかいま考え中の2択だぞ
わけわからんインドの話はじめたときはこらあかんわと思ったな 社長。思慮深いかイケイケかで言うと確実にイケイケ派やね。11月の経営戦略の詳細も、詳細なしでイケイケやろね。
まあ、ストラテジーも詳細な戦略なしでイケイケやろう。
長いふゆやろな >>501
インドでの武勇伝聞かされた時は今それ要らんと思ったわ THMの語り手としてはJMGのほうがいくぶんかマシに見えたな
傲慢な態度、CFOを子分扱い、セルフ殿様商売発言など、人前で長時間語っていいタイプじゃない
確実にボロが出る おいおい、エンゲージメント高めるためにバレーボール大会やバトミントン、水泳大会やってその後に家族も含めて飯食えとかw >>508
ボーナスなしですって!?
マジか!
やべえなおい! ボーナスをあてにして生計立ててる奴多いね。
基本、ボーナスゼロでもやっていける収入があるから理解できん。みんな余程ブルジョアな生活してるんか?本給が安すぎるんか? 本給の安いオペレーターやとしたら人事制度の見直しでエンゲージメントが高まるかもね。
ただ、そんなには変わらんと思うよ。
ボーナスゼロでも生活出来るくらいの生活基盤がないのはマズイやろ。 そう言えば、事業戦略について、何を頑張るかは上で方針を決めるけど、詳細は事業部ごとで決めて貰うって言ってたな。事業部ごとでやり方が違うし、それぞれのやり方があるやろからって。
まあ、いつもと変わらないガッカリが続いて行くやろ オペなんか高卒のアレばかりだから人事制度はこのままで使い捨ての存在で充分。 T職の人事制度の修正があったとしても、5段階評価はしないと言うくらいやろね。
オペレーターにジョブ型は合わんからな。
経験年数で見た方がええというのは分かる。
ただ、修正するのはその点だけやろね。
赤字で金ないから福利厚生までは無理やろな 三菱ケミカルに足りないこと。
ビジネスでお金を稼ぐと言う貪欲な気持ちらしいわ。給料◦賞与を貰うことには貪欲やけどね。三菱ケミカルがお金がないと給料も賞与も払えないんですよ。
ボーナスは期待できんやろね。 過去ボーナス約3ヶ月になったことあるんやぞw
大手なら赤字でも最低 約4ヶ月とか言っとる奴らはよく調べに入社した無能若手やろうな笑 >>515
嘘つき事業部とRDにメス入れないと意味無いんやけどなw
嘘つきはギルソンや旧CHROだけやないこと知らんのかねぇ RDは研究開発より研究テーマの継続しか考えてないからな。
テーマ予算に人件費が含まれてるからテーマが無くなることをすごく嫌がる。
RDは身を結びそうなものとそうで無いものを分けて取捨選択しなければならないのにね。
やめた方が良いと思うテーマでも、無駄にお金掛けちゃったものだから引くに引けないというものもある。もし引いちゃうと部長クラスの責任が問われるから。 >>524
適当な事いうのやめとき。
安かった時、皆んなの精神的ダメージが大変や。
赤字でも会社として色んなとこに投資するって言っててボーナス4付近は夢物語や。
お父さんの稼ぎが少ないのに子供に好きなだけオモチャ買い与えることはないって社長が言ってたやろ。無い袖は振れんのよ 中途だが個人別支給係数の減額ってあり得るのか?
ME評価で最低4ヶ月もらえる認識だが >>526
それはコア営業利益が予算の33パー上回った場合ね
今回だったら400億以下だったら個別協議だから4ヶ月以下も普通にありえる
組合は4ヶ月で交渉してるらしいけど >>525
黙れハゲ それお前の妄想だろ?
ボーナス4ヶ月未満っていうホラ話もうすんな
それより髪の毛生やす努力しろよ 気分悪い >>528
お前アホやな
救われんアホが同じ会社にいるのは悲しいの〜
勝手に気分悪くなって下さい^_^ >>526
規則上、有り得んよ
低学歴は勘違いしているが、個人支給4ヶ月は保証
業績悪いと会社業績分が個別交渉になるってだけの話だ
問題なのは、組合が会社業績分を-1ヶ月にしても良いとか申し出た場合だけ >>529
外人とCHROやCFOの話しもうすんな
気分悪い >>522
お前ガイジやねw
救われんアホが同じ会社にいるのは悲しいの〜w
勝手に気分悪くなって下さい^_^ RDは予算しか考えてないからな。
予算に人件費が含まれてるから研究プロジェクトが停止になると昇格や定期昇給に影響する。
だから、RDは身を結びそうで無いものも身を結びそうであるように発表するし、
より予算を引っ張るために利益500億見込めるとか嘘をつくのが当たり前になってる。
まともな経営陣や幹部はRDがヤバイこと理解しているが、無能経営陣やストラテジーは
ウチのRDは優秀!投資さえすれば、利益数100億生み出せる研究が多数ある!と勘違いしている。 >>530
規則上、コア営業利益33%のラインから個人別4.0の計算が加わる内容
分かりやすくグラフでも33%未満は個人別の4.0領域も消えてて個別協議になってるよ
どこに4.0は保証するって書いてあるの? RDの人間だけど、周りのRDで製造・品証にケチつけてるやつ見たことないわ。RDはやりたくて他社の真似っこしたり、見込みのないものを見込みのあるように見せたいわけじゃない。評価制度がそうなってるからそうするしかない。 他にも、RDがうまく機能してない理由は修士と博士卒に派遣にできるような実験をさせたり、研究以外のルーチン業務をたくさんさせるから。 それに加えてT職廃止で実験のみしてた社員が実験以外の業務をこなす必要が出てきて、開発スピードは落ちる。 RDは研究開発のプロやが、売れる製品や利益生み出すプロじゃない。そこを踏まえた上でRDというハサミを使いこなしてくれと思うわ。 >>534
人に証拠求める前に自分の証拠をだせよ
ほんまガイジやな。。。 低学歴共はよく知らずにRD批判するなよ。
RDは他社の真似っこした製品を開発したり、
見込みのないものを見込みのあるように見せているのは理由がある。
評価制度がそうしたほうが得だからなんだよ。
評価制度に乗っかって周り全員がそうしているのに自分がそうしなかったら損じゃん。
馬鹿でもそれくらい分かれ。 >>535
ストラテジーは自分たちの夢物語戦略の説得力を増強するためにRDの嘘報告を利用しているし
RDは自分たちの嘘報告が予算獲得できるようストラテジーの夢物語を利用しているし
現状、お互いを使い勝手の良いハサミとして使いこなせてると思うけどなw
お互い会社から金奪うことしか考えてないからなw 管理職の賞与月数は組合員より多い?
管理職はどうやって決まるの? >>538
新しい製品生まれてないし利益も出てないから使いこなせてないって言ってるんだよ。
皮肉っぽくして達観してる感じ痛いよ? >>541
無能RD同士が争ってて草w
顔真っ赤やんw >>529
皮肉っぽくして達観してる感じ痛いよ?
アホがアホにアホって言ってるの見ると悲しくなるね。 >>543
痛いよ? の?は要らんやろ。疑問文じゃねーし。
お主もアホよの^_^ THMのレベル低すぎ
CFOをクン呼ばわり 奥さんの職業バラす社長 >>541
痛いよ? の?は要らんやろ。疑問文じゃねーし。
何回も頭悪いレス繰り返しやりすぎやろw
お主は頭悪いアホよの^_^ RDのテーマにもいくつかタイプがある。
BG予算かコーポレート予算
BG予算の方がビジネスに直結していて、コーポレートは10年先を見据えたRDをやる。
コーポレート予算のテーマでは、本社上層部に忖度したRDをしなければならない時があり、仕事だから実施するがこんなん意味ないやんというRDを手掛けることもある。
そう言うのがなくなればRDも少しは結果出せるようになると思うよ。 >>545
チーム筑本は史上最強のラインナップ。
今年は優勝間違いなしや >>545
嘘を辞めたら三菱ケミカル経営陣なんてこんなもんってことだ
今まで順調と発表していた経営戦略で達成したモノあったかな?女性増加と人件費削減だけでしょ。 >>547
RDの人間だけど、周りのRDで製造・品証にケチつけてるやつ見たことないわ。
RDはやりたくて他社の真似っこしたり、見込みのないものを見込みのあるように見せたいわけじゃない。
評価制度がそうなってるからそうするしかない!
他にも、RDがうまく機能してない理由は修士と博士卒に派遣にできるような実験をさせるからだ!
それに加えてT職廃止でE職社員がT職業務をこなす必要が出てきて、開発ができていない!
RDは研究開発のプロやが、良い製品や莫大な利益生み出すプロじゃない!
そこを踏まえた上でRDというハサミを使いこなしてくれとストラテジーや経営陣に言いたいわ。 三菱ケミカルG社長、「米シフトせざるを得い」:日本経済新聞 >>550
RDに来ている派遣社員って基本、修士か博士で社員が使えないから来てもらってるんやと思ってるけど。 >>553
有料記事で全部は読めてないが、MTPCで開発している薬を日本で売るにも薬価が下げられて回収出来ないから、日本で薬を売るのをやめてアメリカで売ると言うことでしょ。THMで言ってたよ >>535
RDに来ている派遣社員やコンサルって
修士や博士の社員が使えないから来てもらってるんだけど。
社員で充分開発できるなら雇う必要ないだろ。。。
そんなことも分からないのか。。。
こういうプライドだけは高い無能がRD全体の足引っ張るんだよな。 >>562
埋まっていない。
影から支配しコントロールするため
空席にしているのか? >>564
だから最近埋まったよ。
ケミパルに掲示出てるから見てみなよ 新会長さんは存在感なかったけどなんで会長になれるの?会長っている?日化協の会長やってりゃいいのでは? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています