[KAITEKI]三菱ケミカルPart30
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>>19
本社に居座る社員に対しても対策してくると思うよ。転居を伴わない異動はさせるかと思う。 >>20
ほんまにな
やっぱりネガキャンするガイジばっかりやわ
間接部門削減に着手するのは確定しとる
今の経営陣は本社コーポレート対策や待遇改善
研究開発のテコ入れや事業改革とかもやってくれるに違いないわな >>7
パワハラに対しても対策してくると思うよ。
今の社長なら人事を押さえ込んで処分させると思う。 西日本は旭化成と三井と連携で共同宣言でたね
スピード感があっていいんじゃないですか >>23
少なくとも西日本のエチレンプラントに関しては、
去年発表された旭化成と三井の連合に加入できたみたいだね
早く東日本のエチレンプラントや香川の炭素プラントも旭化成と三井の連携に加えて貰おう >>23
連携を検討するとなってるから連携の話が破談になる可能性もある。はじめの一歩目は歩めたかなとは思いますが。
ギルソンは切り離しに固執してたから全く話が前に進まなかったけどね。
しかし、中国製と比べて同じ価格で品物を出せなきゃ詰みだね。 >>24
茨城は近所にエチレンないし炭素は論外だし
大阪岡山だけでもこういう話が出るだけまだマシってレベルだな >>25
順調です、目処が立ちましたからの蓋開けてみたら何も進んでませんでしたに比べれば共同検討開始まで行けてりゃ御の字よ
石化業界全体が苦しいのが何も変わってないってのはそうなんだけどね 石化が前進したのは良いけど、炭素とスペシャリティはどうするのかな?
他社は高機能品の製品化や販売に関して定期的に発表してるけど、ウチは製品化の発表がないような‥
正直、石化よりもスペシャリティと炭素をどうにかしたほうが利益が延びる可能性高いよね
三菱ケミカルにとっては、石化の連携よりも難易度高いかもしれないけど… •石化炭素カーブアウトで利益出す😃
→延期(石化はJVに変更、炭素は売却)
•石化炭素カーブアウト完了までは機能事業の改革と研究開発イノベーションで利益出す😃
→成果0 機能事業への投資が無駄になる
•やっぱり石化炭素カーブアウトに注力!順調😃
→全部嘘
•イノベーションを生み出せる会社に変わるぞ😃
→女性イノベーション!絵本!ハーモニー!! 女性昇格優遇!!本社コーポレート増加!!!
悲しいなぁ CHRO変わって仕事無くなったせいで絵本作り達はWorkdayの説明チームや女性団体に自社の取組を紹介するチームへ異動。人数が膨れたおかげで各チームさらに楽ができるようになったって話はマジなん? >>26
同じコンビナート内にプラントないと連携したところでたいしてメリット無いからね
石化切り捨ての時も茨城と四日市が売れなくて、石化全体の売却は諦め、
事業所ごとに売却や石化内の各事業ごとに売却
もしくは石化全体でJVの3択が検討されていたって噂聞くしな
やっぱり茨城と四日市は厳しいね >>33
金だけ持ち逃げだね。
昨年度分の6億5000万だけでも返却させたいよ。
しかし、どんぐりシステムやめてくんないかな? >>30
意味的には以下が参考になるかも
医療の地域連携には、垂直連携と水平連携があります。垂直連携とは、急性期から回復期、社会復帰、そして在宅へと機能の異なる病院や施設間で実施する連携のことです。一方で水平連携は、病院内や病院同士、病院と薬局との医薬連携など、同じステージにおいて異なる機能を持つ領域が連携・併診・並走することを指し、病病連携や病診連携、医薬連携、医療・介護連携などが挙げられます。 調べなきゃわからないような言葉並べて良いこと言ってる気になってるようじゃ古い体質は変わらんわ 茨城の石化は岡山と違って他社と連携(水平連携)ができない
代わりに垂直連携でなんとかするって話だろ?
そもそも茨城の石化に限らず、他社と連携できない事業はこれからは垂直連携していくって話だ
んで、垂直連携すらできず、どうしようもない事業は撤退だとさ コンビナート連携は生産コストが下がるのがメリットだがらな
ギリギリ赤字のところは黒字になる可能性があるから撤退判断が延期されるかもな コンビナート連携は生産コストが下がるのがメリットだがらな
ギリギリ赤字のところは黒字になる可能性があるから撤退判断が延期されるかもな 逆に言えば、大赤字のところは撤退するしかないし、連携できない事業所は三菱ケミカル単体で立て直せないと撤退になる >>38
難しいのは、ただ連携だけでなくカーボンニュートラル実現のためバイオマス原料などCO2の排出量を抑えれる物に切り替えるとしている。
切り替え出来ない物で赤字なら捨てるだろうね。
インタビューでは取捨選択はすると言ってるからね。 旭化成、三井化学、三菱ケミカルグループの3社は8日、大阪府と岡山県にある基礎化学品エチレンの生産設備の脱炭素に向けた連携を検討すると発表した。化学業界の二酸化炭素(CO2)排出量は多く、原料や燃料の転換などを進める考え。西日本で拠点を持つ3社で削減に向けて協力し、2024年度内に取り組みの方向性を示す方針だ。
三井化学が大阪府高石市に、旭化成と三菱ケミカルの共同出資会社が岡山県倉敷市にプラスチック(合成樹脂)などの原料となる基礎化学品のエチレンの生産拠点を持つ。CO2排出量削減に向け、石油資源ではなくバイオマス由来の原料への転換や、燃料の低炭素化などについて検討する。 結局、四日市工場は撤退で茨城は規模縮小は確定ってことかよ。四日市が不遇すぎるわ。
まぁ四日市と比べるとマシだけど、岡山も他社と連携できない事業や赤字事業は撤退するんだろうけどな。。。 将来性がない事業、業績改善が見込めない事業は整理されるべき。ただ、新しい事業戦略が成功するように社内忖度無しで真剣に考えるべき。
そうでないと、撤退事業に関わる社員がうかばれない。 >>47
そんなことどこに書いてあるんだよガイジ! 年収400のカス会社から三菱ケミカル受けようと思うんだけどやめたほうが良い?
ちな設備保全 >>51
受かってから決めれば?
設備保全は流石にカスだと受かるかなー >>51
ウチの設備技術は辞める人多いよ。
正直、こちらもクソ会社。
やめときな 専門が機械なら他も考えた方がいいな
小さな会社は保全と製造をかけもちして有能な人多いよ
それか法とか規則とか調整とか無視して俺流を貫く全く使えないタイプ >>53
まじですかー
行くとして
35歳で年収600超えますかね? 辞める人が多い=転職しやすい
とも言えるかもね
今の会社が嫌で嫌でしょうがないならとりあえず入ってみるのも一つの手かと >>56
頭悪そうだな。。。
今の年齢と応募する事業所やチーム次第だろ。
設備技術で転職なら前職と同じくらいの基本給で採用となることが殆ど。
つまり、あんたが今若ければ600超える可能性は高まる。
それに配属場所によっては、一年の平均残業時間が60時間のことろもあれば40時間のところもある。
60時間のところに配属されれば、基本給がしょぼくても600行くんじゃねーか? >>53
また休職やパワハラ出したってマジ?
いつもやらかしとるな
まあセクハラを連発してるコーポレート職よりはマシか? >>59
平塚の設技はやばいって、こないだ退職者が加害者の実名あげてカキコしてたね。 石化事業
中国から安いものが供給され日本国内の生産分が売れず減産している状態。
中国に頼りっきりになると奴らにいいようにヤられるからそれは避けたい。
日本で石化事業を続けるには脱炭素対策をやらなきゃならん。→ コストが掛かり誰も買わんやろな。
三菱ケミカルはやると言ってるけど、他社はヘルスケア、半導体事業へのシフトを進めている。
石化事業じゃぁ、勝てんのよ。 >>56
キャリアなら可能
定期入社なら10年以上必要
世の中そんなに甘くない 設備技術部の人件費や修繕費減らせ!って圧力かかっとんのやろ?
MCCの設備技術で採用されてもすぐにMECTとかにとばされるんちゃうの?
人事制度変わって子会社に会社命令で異動させることができるようになったしな >>65
設技にかかるコストカットはやってるね。
年2回の定修を1回にしてるね。法律上は年1でOKな所2回やってるからね。安全の為と言い過剰なことをやる。三菱ケミカルらしいのだが。 俺の事業所の設技は基本、MECTに仕事を回して居るだけだからな。MECTだけで良いよ。 富山事業所の人は話し聞かないけど、彼らは元気にしてますか? ニュースウォッチ消したの正解だわ
コストカットとクレーム削減を同時に達成できた😄
これならサーベイの数値も上がりそう😄 >>71
新聞くらい読むし、ネット記事も無料分で情報くらい入ってくるよ。ニュースウォッチがなくなっても変わんないんじゃないかな >>72
何も変わらないってことはガチでニュースウォッチは需要なかったってことか
ワイは重宝しとったんやけどな
消されてもしゃーないってことか まあとっちでも良いんじゃね?
組合曰く、新年度始まるくらいから社員からのネガティブな意見減ったらしいし、この調子を維持しようって組合員に話があったくらいだからな 三菱ケミカルってどんだけ新聞とかでネガティブなこと書かれてたんやろね。ギルソン時代は暗黒やね。新社長もあまり儲けにならんと言われているエチレンをカーボンニュートラルを実現しながら作るって言ってるけど、タダでさえ儲けにならんエチレンを高いコストかけて大丈夫なんか?と思ってしまうわ。石化出身で石化命なのは伝わるけどね。どのスペシャリティを削って、どのスペシャリティに力を入れて行くか?が分からんから、今のところネガティブな意見しか出せん ギルソン時代の経営陣は途中から
石化炭素カーブアウト順調!女性の出世と輝ける業務内容を確約!従業員数と人件費削減に成功!くらいしか成果発表できなくなってたやろ?
理由は研究開発がボロボロで、今までの多額の投資は回収できそうにないし、スペシャリティのテコ入れがかなり困難だからって聞いたわ
というわけで、ギルソン解任理由が石化カーブアウトやったのとスペシャリティより実績が出せそうってことで石化カーブアウトに注力と聞いたで
まぁ、旧化学への話やから他場所には違う話が伝わっとるのかもしれんけどな >>51
くっそ設備古いし将来性ない場所にはお金もかけない。
苦労するだけですよ...わざわざ入ってくるメリットが分かりません。この会社は名前だけ大企業だけど、田辺三菱製薬と日本酸素に生かされてる中小企業みたいなものです。悪いことは言わないので惑わされない方が良いです。本当に良い会社は求人なんか載ってないです、色んな人に話聞くなりしてもっと色んな会社を見た方が良いですよ。
長文すみません。 >>77
生かしてくれている田辺三菱の株を売ることを考えている新社長ってどうよ。医薬と化学でシナジーがないからと言う理由だけど。
化学で儲けられん会社を化学で復興させたいとの話。
他社と同様にヘルスケアと半導体じゃつまらんやろうけど、本職だけでは儲けは出にくいやろ 女性社員雇用促進って、男ばっかりの事業所側で増やさず精神的・肉体的負担が軽い本社間接部門でばっかり増やしてるから何のイノベーションにも繋がってないんだよな
女は一年目から本社配属で自宅勤務してりゃ稼げるんだから、天国みたいな会社に感じるだろうなw >>79
女性偏重も新社長になってブレーキがかかるでしょ。ギルソン時代は必要以上にやり過ぎた。 間違えたボーナス何ヶ月?
2.4の噂はほんまなん?
それとも最近噂になってる4.5が真実? あと一月ちょいで掲示板に出るやろうから、それまで待って。今年は風の噂が流れて来んから分からん >>83
4.5ってどこで噂になってんの
コア営業利益ベースだと2.5が妥当とは聞いたが >>70
富山は頑張ってるらしいよ。
でも、求人とか見る限りやけど検査に派遣入れてるね。 >>78
よく見てみい
日本酸素9割、田辺三菱0.7割、三菱ケミカル0.3割くらい利益やぞ
しかも田辺三菱は薬の特許切れとか大量に控えとるし、莫大な利益生み出せそうな薬の開発に失敗しとるんやぞ
住友ファーマみたいに大赤字を出すリスクがあること考えたら売却するって判断は仕方ない
田辺三菱切り捨てる前に赤字スペシャリティの撤退売却や炭素切り捨て、国内のMMA関連事業の完全撤退が先やろ!って指摘は最もやけどな笑 >>79
でも人事は女性比率が少ないこと及び女性の管理職や上位等級者が少ないことがイノベーションが起きなかった原因って断定してたぜ
男性比率が高いとイノベーション起きないって女性イベントや人事制度説明とかで発言してたじゃん >>85
去年から現在進行形で大赤字の住友が去年は4〜4.5だったらしいんや
あと新社長になって会社安泰アピールを従業員や株主に行うために+約2ヶ月するんじゃね?って噂あるんや >>84
タウンホールミーティングで質問すれば先に分かるかもしれんね。。。
でも今までの流れからいうと風の噂が流れてこない時って悪い時だわな >>86
人件費削減です‥
間接部門は削減しないといけないので‥
総務や人事は予算削減とは無縁なんですかね‥ >>88
だから女性比率が本社より元々低い事業所側で増やさないとなんの意味もないだろっていう指摘なんだが うちの事業所の間接部門は残業規制が始まってるわ
月10時間までって今まで生活残業してた人間はしんどいだろうな >>93
生活残業っていう言葉があるんですね。
無駄に残業しても成果が伴わないとB評価になるよね。残業時間は人事がしっかりチェックしてる。 >>94
だからチェックしてるのが総務人事で1番の癌が自由に行動できてなんの意味もないだろっていう指摘なんだが
頭悪すぎるだろ 大丈夫か? >>96
あのさ、人事はしっかりとあんたらの残業時間をチェックするっていう仕事してるんだけど。
あんたらみたいな製造課や設備技術部で金ばかりかかって、ろくな仕事をせず、無駄に残業して成果が伴わないクズどもはB評価にするよ? >>92
おいおい旧CHROやCFO、本社人事に組合etc
嘘つきばかりだったってことか?
CHROが変わっても共犯だった本社コーポレートや組合は信用できないってことじゃん 日本酸素凄いな
タナミツはそこそこだが、次の製品や方針は発表してる
三菱ケミカルは???
石化再販やカーボンニュートラルって利益を大幅改善する策ではないからな
利益に直結する経営戦略はあるのかな? 機会平等且つ審査公平であるべきなのに、結果の平等に話をすり替えるのはパヨクのやり方 総務人事って現場で手に負えない無能が行くところだし、苛つくのはしょうがない >>103
総務人事を無能の巣窟とは思わない。
仕事が出来て頼りになる人もいる。
反面、性格わり〜なってやつもいる。
まぁ、どの部署も同じでないかいな^_^ >>102
総務人事を無能の巣窟とは思わないし、
本社コーポレートが無能揃いとは思えない。
仕事が出来て頼りになる人ばかり。
実際には直接部門に性格わり〜なってやつが大量。
まぁ、どの部署も同じで公平に給与と残業代あげたら良いし、男女平等に女性と男性の管理職の数が同じになるよう女性を出世させるべきだよ^_^
きみ、心狭いねーw >>104
頭悪すぎるアホは今日も嫌われてるねw
わいら総務人事も嫌いやわw
アホ相手の面談とか怠いんだよなw黙って働けw >>107
コーポレートは仕事ができる人ばかり?
やたらと流行り言葉を使いたがり、的ハズレなことをいうアホも存在している。意識高い系な承認欲求の強い奴。 >>109
コーポレート、例えばこのスレや会社でよく言われる総務人事を無能の巣窟とは思わないよ( ◠‿◠ )
仕事が出来て頼りになる人もいる^_^
反面、性格わり〜なってやつもいる。
まぁ、どの部署も同じでないかいな^_^ >>103
無能すぎw
的ハズレなことをいうアホ発見w意識高い系な承認欲求の強い奴だねぇw
総務や人事はコーポレートとは違う別格なんだよ。
仕事が出来て頼りになる人ばかり。
まぁ、お前がそう思いたいならそうなんじゃないんかいな^_^ >>111
自分の部署の総務人事しかわからんけど、個人の経歴を見て人を見下したりする奴いるよな〜
中途採用社員にOASISの使い方説明するのもマトモに出来ていなかったし、確定拠出年金のお引越しについて窓口を教えてとお願いした時も、後からメールでお知らせしますと言っておきながらノーレス。さぞかし仕事がおできになるのではと期待したが残念な方でした。もちろん、出来る方もいる。 >>112
まったくだな。
>>103こういうアホはどこの部署にもいるんだよな〜
自覚が無い無能で残念。全員が無能ではなく、出来る人もいるけど、>>103みたいな奴らは無能なんだよな〜 >>89
6から6.5ヶ月もあるわけないだろ笑笑
てか、こういう時の為の半年ボーナススキップだったんじゃないの?
俺らのスキップされた金はどこれ消えたんだ 一応自分が職場集会で聞いた話では前年度よりかは確実に低いと組合の人間が言ってたけど >>108
コーヒーとか飲まないからわからん
どんなの?
黒ごまみたいな? >>117
自分の部署の総務人事しかわからんけど、個人の経歴を見て人を見下したりする奴いるよな〜 >>114
大赤字の住友すら大きく下回ったら問題になるから
+2ヶ月して4.4ヶ月くらいになるんちゃう? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています