[KAITEKI]三菱ケミカルPart30
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>>5
セクハラは全社を挙げて駆逐する流れが出来てるけどパワハラは隠蔽ですかぁ 石化がパワハラ体質と聞いてるけど、社長が石化出身だから直らないね。 出来レース公募は夏から会社命令異動にするよう変更だってよ
良かったな笑 社長とCFO変わったら待遇改善するって話はどうなった?
今さら組合と本社人事や総務も変えないと待遇改善は無理!って言わないよなw >>10
社内公募は案件が減り、会社命令異動が増える。
Workdayで人材検索が可能になるからな なんか、決算に向けてのタウンミーティングあるみたいやね。
やばいのが来んかった良いがね? でも県外異動は断れるからなぁ。
各場所の女性が本社コーポレートに異動するけど、本社コーポレートからの異動は皆断って、
最終的に本社コーポレート女性部署が膨れ上がるだけになりそう。 >>19
本社に居座る社員に対しても対策してくると思うよ。転居を伴わない異動はさせるかと思う。 >>20
ほんまにな
やっぱりネガキャンするガイジばっかりやわ
間接部門削減に着手するのは確定しとる
今の経営陣は本社コーポレート対策や待遇改善
研究開発のテコ入れや事業改革とかもやってくれるに違いないわな >>7
パワハラに対しても対策してくると思うよ。
今の社長なら人事を押さえ込んで処分させると思う。 西日本は旭化成と三井と連携で共同宣言でたね
スピード感があっていいんじゃないですか >>23
少なくとも西日本のエチレンプラントに関しては、
去年発表された旭化成と三井の連合に加入できたみたいだね
早く東日本のエチレンプラントや香川の炭素プラントも旭化成と三井の連携に加えて貰おう >>23
連携を検討するとなってるから連携の話が破談になる可能性もある。はじめの一歩目は歩めたかなとは思いますが。
ギルソンは切り離しに固執してたから全く話が前に進まなかったけどね。
しかし、中国製と比べて同じ価格で品物を出せなきゃ詰みだね。 >>24
茨城は近所にエチレンないし炭素は論外だし
大阪岡山だけでもこういう話が出るだけまだマシってレベルだな >>25
順調です、目処が立ちましたからの蓋開けてみたら何も進んでませんでしたに比べれば共同検討開始まで行けてりゃ御の字よ
石化業界全体が苦しいのが何も変わってないってのはそうなんだけどね 石化が前進したのは良いけど、炭素とスペシャリティはどうするのかな?
他社は高機能品の製品化や販売に関して定期的に発表してるけど、ウチは製品化の発表がないような‥
正直、石化よりもスペシャリティと炭素をどうにかしたほうが利益が延びる可能性高いよね
三菱ケミカルにとっては、石化の連携よりも難易度高いかもしれないけど… •石化炭素カーブアウトで利益出す😃
→延期(石化はJVに変更、炭素は売却)
•石化炭素カーブアウト完了までは機能事業の改革と研究開発イノベーションで利益出す😃
→成果0 機能事業への投資が無駄になる
•やっぱり石化炭素カーブアウトに注力!順調😃
→全部嘘
•イノベーションを生み出せる会社に変わるぞ😃
→女性イノベーション!絵本!ハーモニー!! 女性昇格優遇!!本社コーポレート増加!!!
悲しいなぁ CHRO変わって仕事無くなったせいで絵本作り達はWorkdayの説明チームや女性団体に自社の取組を紹介するチームへ異動。人数が膨れたおかげで各チームさらに楽ができるようになったって話はマジなん? >>26
同じコンビナート内にプラントないと連携したところでたいしてメリット無いからね
石化切り捨ての時も茨城と四日市が売れなくて、石化全体の売却は諦め、
事業所ごとに売却や石化内の各事業ごとに売却
もしくは石化全体でJVの3択が検討されていたって噂聞くしな
やっぱり茨城と四日市は厳しいね >>33
金だけ持ち逃げだね。
昨年度分の6億5000万だけでも返却させたいよ。
しかし、どんぐりシステムやめてくんないかな? >>30
意味的には以下が参考になるかも
医療の地域連携には、垂直連携と水平連携があります。垂直連携とは、急性期から回復期、社会復帰、そして在宅へと機能の異なる病院や施設間で実施する連携のことです。一方で水平連携は、病院内や病院同士、病院と薬局との医薬連携など、同じステージにおいて異なる機能を持つ領域が連携・併診・並走することを指し、病病連携や病診連携、医薬連携、医療・介護連携などが挙げられます。 調べなきゃわからないような言葉並べて良いこと言ってる気になってるようじゃ古い体質は変わらんわ 茨城の石化は岡山と違って他社と連携(水平連携)ができない
代わりに垂直連携でなんとかするって話だろ?
そもそも茨城の石化に限らず、他社と連携できない事業はこれからは垂直連携していくって話だ
んで、垂直連携すらできず、どうしようもない事業は撤退だとさ コンビナート連携は生産コストが下がるのがメリットだがらな
ギリギリ赤字のところは黒字になる可能性があるから撤退判断が延期されるかもな コンビナート連携は生産コストが下がるのがメリットだがらな
ギリギリ赤字のところは黒字になる可能性があるから撤退判断が延期されるかもな 逆に言えば、大赤字のところは撤退するしかないし、連携できない事業所は三菱ケミカル単体で立て直せないと撤退になる >>38
難しいのは、ただ連携だけでなくカーボンニュートラル実現のためバイオマス原料などCO2の排出量を抑えれる物に切り替えるとしている。
切り替え出来ない物で赤字なら捨てるだろうね。
インタビューでは取捨選択はすると言ってるからね。 旭化成、三井化学、三菱ケミカルグループの3社は8日、大阪府と岡山県にある基礎化学品エチレンの生産設備の脱炭素に向けた連携を検討すると発表した。化学業界の二酸化炭素(CO2)排出量は多く、原料や燃料の転換などを進める考え。西日本で拠点を持つ3社で削減に向けて協力し、2024年度内に取り組みの方向性を示す方針だ。
三井化学が大阪府高石市に、旭化成と三菱ケミカルの共同出資会社が岡山県倉敷市にプラスチック(合成樹脂)などの原料となる基礎化学品のエチレンの生産拠点を持つ。CO2排出量削減に向け、石油資源ではなくバイオマス由来の原料への転換や、燃料の低炭素化などについて検討する。 結局、四日市工場は撤退で茨城は規模縮小は確定ってことかよ。四日市が不遇すぎるわ。
まぁ四日市と比べるとマシだけど、岡山も他社と連携できない事業や赤字事業は撤退するんだろうけどな。。。 将来性がない事業、業績改善が見込めない事業は整理されるべき。ただ、新しい事業戦略が成功するように社内忖度無しで真剣に考えるべき。
そうでないと、撤退事業に関わる社員がうかばれない。 >>47
そんなことどこに書いてあるんだよガイジ! 年収400のカス会社から三菱ケミカル受けようと思うんだけどやめたほうが良い?
ちな設備保全 >>51
受かってから決めれば?
設備保全は流石にカスだと受かるかなー >>51
ウチの設備技術は辞める人多いよ。
正直、こちらもクソ会社。
やめときな 専門が機械なら他も考えた方がいいな
小さな会社は保全と製造をかけもちして有能な人多いよ
それか法とか規則とか調整とか無視して俺流を貫く全く使えないタイプ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています