【KHI】川崎重工業 part20【神戸新聞は家来】
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※前スレ
【KHI】川崎重工業 part19【神戸新聞は家来】
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1646052836/
VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured けどパーティションがあるし食堂は対面禁止だから感染するわけ無いし… コロナ脳もなにも、会社の通達では消毒するようになってるよ
言うだけでやった気になる、実効性のない指示の典型だわな なんとなくやってる感を魅せる奴が出世するんだよ。
実効性はあれば良いが、無くても問題ない。(実際は大問題)
君も知ってるだろ? いまだに消毒とか言ってる情弱いて草
空気感染するんだから意味ないって合理的思考できんのかい (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/news/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
3分でわかるRPAとは何か?注目される背景~今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) また若手が…
京大じゃ働くの馬鹿らしいんだろうな
評価制度より配属ガチャのほうが給料に対する影響大きいし維持ばかりのハズレプロジェクト配属されたら早めに見切りつけたほうが幸せだな 2ヶ月前退職した転職マンだけどマジで若手中堅辞めまくってるよ
20代なら格上の企業にも余裕で移れるし、脱出できる時にしたほうがいいぞ
カワサキで使えないオッサンになりたくないだろ そんな辞めてんのか?
まぁこの企業全く将来性はないから仕方ないけど >>962
ロボット、エネマリ、車両のどこかとだけ。
主事クラスでも周りから評価されてた人はコンサルとか勢いあるメーカーだったりにどんどん流出してる
この掲示板の書き込みってかなり実態に近いぞ 転職エージェントに求人掲載したら1000人以上応募者が集まりました!って言ってたけど本当かよ
玉石混交だろうけど腐っても川崎だから補充はできるんだろうな 人事情報見てる限りそんなに退職者いないんだよなあ… >>966
多分君が言ってる人事情報とは別物だと思うよ。 私は数ヶ月前に転職しましたがカワサキには感謝してるし、働いていたことに後悔はないですよ
せっかく色んな事業を持ってて色んな働き方の仕事あるのに初期配属で進路を固めずもっと人事に関してオープンで社員と会社のコミュニケーションがあると良かったですね キャリアアップにも繋がらないくだらない仕事しかさせる気ない上に職場環境も給料もひどくて将来性もないときたらそりゃ若手は辞めるわな 良い所はあるけど残念さが多い会社だとは感じていたな。そうじて新卒優遇、流石と言うような凄く優秀な人もいたけど新卒は学生の延長のような人が多くて利益があがらないのも納得できました。カンパニーによるのかもしれませんが、、、また、若手なのに老害みたいな存在が多いのは独特の文化だと感じた。
そう言う方は総じてプライドが高くて、アウトプットより自分の正当化に必死で、コストを増やしてる事やミスをしてる事さえ気づいてない。
新卒はミスしても属人化しても評価されていて、ジョブ型、結果重視の流れで中途冷遇なのは如何なものかと感じました。特に技術系は。
外部経営者が極めて少ない、上司もほぼ新卒しか見ない環境なので構造的に変わるのは難しいと感じ、キャリアがないなと考え見切りをつけました。
今はもっと大手のメーカーにいますが、オープンだし実力や結果の部分を平等に評価されているので、自分は転職して良かったと思っています。
まず評価のフィードバックが明確。ここのボーナスの謎の計算式は何の意味があるのだろうか、、、単純に月数計算で良いのでは?
この掲示板に書いてある通り、優秀で見込みのありそうな新卒はやめていってる印象が強い。どの会社でも配属ガチャはあるにしても、中途の方は残った若手老害の尻拭きや、使い捨ての様に消費されていく存在にならないように気をつけてください。 >>969
私も人事に不満というか、疑問を感じたので転職を決めました
この会社の人事より、転職先の面接官のほうがよっぽど私の思いを理解してくれたんですよね。。 ここ最近の人事改革
社長のワンマン化、日本電産化、京セラ化が進んでる気がする
株主にとっては良い社長かもしれんが従業員にとっては堪ったもんじゃない >>974
結局KPSにしろ上の思いつきでやらされたにすぎないからね
そのクセアウトプットは出てないし、上手くいかなかったら責任は >>975
途中送信しちゃった
責任逃れで部下に押し付けるダメな基幹職だらけだったなあ
ほんとこの会社やめてよかったよ 殿ご乱心!で
家来が大量離職!
リストラせずにダウンサイジング!
そこへ新しいまともな殿へ交代!
リストラしてないのに、優良企業の誕生! 三菱重工の四半期決算みた。ジェットは残念だったけど、事業を取捨選択した結果が徐々に出てきてる。なんで川重はこれをやらなかったんだろ。水素ももうレッドオーシャン化しつつあるのにどうやって投資するんだ? そんなこと考えてるわけないだろ
定年まで持ちこたえればいいんですから あんなもんを社長に任命した金花の罪は重い
金花は責任を取って会長を辞職しろ このご時世お盆大人数で飲み会開催される職場ありますか? まともな思考回路を持つ若手ならこの会社に未来はないと考えられるからね まさかとは思うがまだこの会社に残ってる若手は居ないよな? 若手がというか、転職しやすい人間から転職していく感じだろう
若くて優秀なら最も有利
転職できないのはしがみ付くしかない 言うほど辞めてないし、辞めた人間が別に優秀でもない 後出しで何とでも言えるわな
そんなに退職者だらけってことにしたいのがよく分からんわ じゃあ転職マンにも分かるように具体的な数字貼ろうよ。 古い日系大企業の体質で、年功序列により優秀な若手が割食わされて、働かないおじさんが増殖
まさに日本の縮図みたいな会社でそのへん変えないとジリ貧じゃないかな
新人事制度も、年功序列の延長線上だろう 絶対評価だもん 競争を促すものではない 働かないだけならマシたが、そういう奴に限って無駄な仕事増やすから害悪。口を出すのが仕事と思ってる老害。 >>993
まさにその通りで
頭の悪い基幹職は黙って何もせず給料だけ貰っておけばいい それが会社や同僚、ひいては社会のため しかも老害は自分が老害であることに全く気づいていない
むしろ自分は仕事ができると思っている(笑)
みんな自分自身かも 気をつけよう
特に多面観察の評価が低い基幹職は要注意
老害の可能性大 会議に呼ばれないと文句言うけど、呼ばれたらその場の思い付きの発言で仕事増やしてくる老害基幹職、プロシニア多いよな。
こいつら実務はやらないし。 実務やらせればいいじゃん
基幹職ごときなら強く言ってやればよし ただ若手に老害予備軍が多いのもこの会社の特徴。
言うだけ言ってアウトプットはださない、否定されたと思ったら論破モードになって論点がズレた事をいい初めて最後に不貞腐れる。
類は友を呼ぶ会社なんだろうな。経験した他の大手(2社経験)は経営にも外部を入れるし、根幹や先端の技術は中途が多かったり、結果重視でレベルの低い馴れ合いの打ち合わせとかほとんど無いと感じました。
(それでも職場の人間関係はここより良かった。)
多面観察で何も知らない&使えない若手に評価されるのは結果主義の妨げにもなるなと感じました。
そこも考慮した上での、確立された制度なのかも知れませんが。 >>998
2社経験したのにこんな落ち目の会社にしか流れつけなかった無能ってのがよくわかる… このスレッドは1000を超えました。
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