【光洋精工】JTEKT ジェイテクト 14【豊田工機】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
大阪北部地震の時正直に家族の安否負傷にしたら後でめちゃくちゃ怒られたこと思い出した
本人死亡しても出社可能と回答しないと怒られるぞ 家全壊にしたけど何も言われないぞ(笑)
あとで怒られるパターンか? 今回訓練じゃないし怪我だとさすがにフォローくるだろうが家はどうだろうな。
集計して「問題ありませんでした」が目的になってて、大怪我や全壊があったとき組織としてどうするかなんて決まってないんじゃないか? 訓練に関してはBCP(事業継続計画)によるもので、従業員のためのものではないだろ
あくまで出勤可能な人を把握するだけなのは正しい
個人が災害で被害を受けて出た損害は会社の問題ではなく個人の問題
金銭的な支援は保険に加入してれば保険会社がしてくれるし
遭難した場合は自治体や国が救助する >>693
そっか一応心配してくれてるのかと思ったがBCPのために出勤可否だけ知りたいのか。
状況なんて重症や全壊でも気にしないなら不明で回答してもいいってコトにしてくれよな。
てか家と家族が無事かの質問いらないな?
出勤可否だけにしたら回答早くなるんじゃない? 嘘だぁ、いつぞや安否確認の意義がどうとかの説明で
「皆さんの無事をいち早く確認するためです」
「自分の状況を、知ってほしいとは思いませんか?」
とか謎理屈こねてたぞ アコムがレスキュー部隊持てば問題無いんだよ
はよ設立しろ >>672
フライバイワイヤーの民間採用から50年たっていて、
その間使われてないんだから、要らないんだよ。
>>695
何年いるかは知りませんが、そんな手厚い会社ではないです。 家族が旅行中に旅行先で地震があったときに連絡取れなかったから安否不明にしたら呼び出されたぞ
そもそも3時間以内に返せってのがおかしい
深夜3時にメールきて3時間以内に返せるかよ >>698
某社長「危機意識が足りないのではないか?
びっくりしている。」 フライバイワイヤーができたら部品が少なくなって安くて軽くなって最高じゃないの? インタミシャフトとか減る部品もあるしモーターとECUは外製
この会社にとってバイワイヤのメリットある? >>700
ステアリングレスならその通りだが、ステアリング側に運転者に感覚を伝えるモーターが新たに必要になる。ステアリングは紡織とかだから、そっちが独自でやりだすかもね。jは部品少なくなった分だけ売上落ちて、暴食は高機能ステアリング化で売上アップ。死刑囚が自分で墓穴掘らされてるような状況だね。 この会社の将来に賭けるより別の道を探した方が良くないか?
役員とか上司に尊敬できる奴いる? ほ〜ら、「Reborn!Reborn!」って
具体性にどうするかも言えず、抽象的なことばっか言ってるから
いよいよ半期決算の成果に挙げるネタに困って、助けを求め始めたぞ
「なんでもいい」ってさ
誰か助けてやれよ ワシらが組合員だった頃は日々改善だったから。
何か成果出せといわれたら10秒くらいで出せた。
お前らがサボってるだけ。
予算がない?残業できない?それは言い訳。 JTEKT_Report2021
2021年度中計の位置付け
第三期2027〜2030年度 『刈取り』と飛躍
これどういう意味? 投資した改善費や開発費がすべて量産化されて軌道に載ってるはずだから、利益を計画通りにキチンと回収しましょうね。
まあ、その頃には社長変わってるだろうから、ホンネは先のことなんか知らん。潰れてもいいけどトヨタには迷惑掛けるなよ。だろうね。 地元ではジェイテクト知名度なさすぎ
誰もトヨタグループの大手自動車部品メーカーだということを知らない
ただ、バスケットボールだけは有名 >>714
今居る経営陣は全員居なくなってるから、
例え大風呂敷と言われようが、
ポジティブな事でも言っといたらいんじゃね?
ってことだろw >>投資した改善費や開発費がすべて量産化されて軌道に載ってるはず
そうなるといいね・・・ ということは、冬の賞与は2.7ヶ月出るってことですね おいお前ら!
Model ExaminerをGoogle画像検索してみろ
なんかあるぞ!
https://www.google.com/search?q=Model+Examiner&tbm=isch >>701
そもそもEPSにしたのが間違い。
デジカメを開発したコダックと同じ運命かな。
富士フィルムみたいに、違う分野で儲けることは能力的に無理そう。 >>714
刈取り→分社化、子会社化、売却、リストラ
等の選択と集中 収入アップと都会で働くこと目指してコンサル転職あり コンサルとか激務で東京のサラリーマンの満員電車は社畜じゃん
…って思ったけどジェイテクトも激務だから激務業界に行くことに躊躇いがない人が多いのか
激務なサラリーマンは社畜だな >>729
田舎でもなんでもいいから、違う工場に移籍したい >>709
1+1=3になると初めて聞きました。
まさに旧日本軍の如き精神論を拝聴し、
理想的な社畜へとリボーン体験ができましたww 減産の報道って追加分になるの?ボーナス期待できないんすかねー 1+1=3にならないの?
1が沢山あっても仕方ない。不要な1は切り捨てて、スリムな会社にしよう。
日本電産や鴻海なら3にできるかもしれないから高く買ってくれるだろう。トヨタのためにならないもの、部品原価に貢献しないもの、他社には価値がありそうなものをリストアップしてくれ。 1+1=3にならないの?
ならばその1は、社内でなくては駄目?
社外の1で良いのでは?
車両メーカーとしては、部品屋さんが内製に拘っても何も嬉しくないんです。努力、技術力、頑張り、プライド。大いに結構ですが、分かりやすく原価に反映させてください。 そもそもその1に見えるやつはよく見ると0.5とか0.2だからね
どんなに足しても3は無茶よ 事業計画は1+1=3でいいし
実務実行も1+1=3で良い
仕入れや売り上げも1+1=3でいいし
納品や受領だって1+1=3で良い
品質も改善も1+1=3でいいし
さらには監査報告も1+1=3で良い
何を言ってるか分からねーと思うが
俺にも訳が分からない
つまりはそういうことだ デンソーや織機と違ってジリ貧な理由は、馬鹿が多いからだね。
相乗効果(そうじょうこうか、シナジー、英: synergy)とは、ある要素が他の要素と合わさる事によって単体で得られる以上の結果を上げること。
相乗効果により、全体の効率化が発揮される。経済、社会、など様々な分野で、この効果は測される。主によい意味として使われる為、事故や災害では使われることはない。
企業間同士の活動による相乗効果の多くはシナジー効果と称される。手法としてM&Aや提携など行う。経営者は、余剰の労働力・機材の出ない、新しいビジネスを始める際最初から育てなくて済む、技術・技能を所有する会社も転用し利用範囲を拡大させる事ができる、権利を互いに使える様になる、など、さまざまな効果を期待している。 >>737
素晴らしい分析だね
こんな便所の落書きみたいなところに書かないで役員に直接言えば? >>738
いや、どう見ても2行目から文章の繋がりないだろ
そしてググってみたらWikipediaの相乗効果の記事にたどり着いたぞ
出店を示さずにコピペするとか著作権侵害じゃないか
通報したほうがよくね? ジェイテクトに勤めているなら、
1+1 は3になるのは当たり前。
それがおかしいというならさっさとやめるべき。 なんだ
wikiのコピペかよ
ただの虫けらじゃん
大学生かな? 出典を示さずWikipediaを無断転載する著作権侵害の犯罪者>>737
コピペに気づかず称賛する>>738
なんだこいつら
学力低そう >>735
それだよな
1+1を3にするとかいう前に1だということになってるものをちゃんと1にする
1=1からだ 1+1=3 が相乗効果を示していると気づけなかった馬鹿が、顔を真っ赤にして八つ当たりしてるね。恥ずかしさの上塗りだね。リストラしても、こういうのは絶対に居座るんだよな。 >>744
左辺と右辺に同じ数を掛ければいいでしょ。算数も分からん馬鹿ばかりなのが、会社の深刻さを物語る。
そもそも、左辺=右辺でないのが相乗効果なのだから1に拘る必要なし。相手の意図が汲み取れないコミュ障、いや日本国が理解できない低脳が多く、そいつらに馬鹿かとツッコミ入れられない社風が、深刻さを物語る。 1.4+1.4=2.8を四捨五入で丸めて見たら1+1=3ってこと
グレーゾーンを狙えってことだぞ
実際は0.6+0.6=1.2だから1+1=1だぞ コストカットがメインの経営戦略だけど、成長戦略ってあるの?何でこれから売上増やそうとしていくの? この会社は1+1=3にしたところで給料は上がらないし、むしろ和を乱したとか意味わからない事言われて給料減る可能性があるからな
出る杭は打つ文化だから >>750
1+1=3なのだから、
夏のボーナスと冬のボーナス2回しかなくても、
3回貰ったと思って、会社に感謝するべき。
他のトヨタグループよりもボーナスが少ないとかいっている人もいるが、
ボーナスはジェイテクトだけ1.5倍にして比較しなくてはならない。 >>746
各因子が相乗効果期待できるレベルになってるかって言いたいんだけどな。俺釣られてる?
相乗効果って言うなら1×1を3って言ってほしいんだけどね〜
算数を語る前に加減乗除って知ってるかな?ボク? 夏冬ボーナスの相乗効果で総ボーナス1.5倍論わろた 夏ボ1ヶ月、冬ボ1ヶ月
求人票に載せる支給実績=年間3ヶ月
…これだ!! >>752
幼稚園児の発表会だって、相乗効果によりみんなで頑張って素晴らしいものになるでしょう。
確かに特に設計開発は、幼稚園児のお遊戯にも劣るかもしれない。しかし駄目なりに知恵を絞れば相乗効果は生まれるだろう。 >>739
通報とか
したら良いと思うわ
ノーと言えない上がいつまでもトヨタ主義を正義と思ってるからな
オマエがノーと言ってくれ >>754
前の会社が夏1.3+冬1.5=2.8の癖に4ヶ月支給って求人票に書いてたわw
あと前払い退職金込みの金額を基本給って書いてたし、退職金ありとも書いてたわ >>757
トヨタがどうとかそんなことは知らないしどうでもいい
>>737はクリエイティブ・コモンズ・ライセンス(以下、「CCライセンス」)に違反している
CCライセンスに違反したら著作権者のウィキメディア財団から著作権侵害として訴えられる可能性がある
とはいえ、現実的に考えたら財団がこの投稿を訴えるかどうかで言ったら訴える可能性は低いけどな
通報したとしても「面倒くさい通報きたわ…」と思うだけかもしれんし >>759
だからJTEKTは馬鹿って言われるんだよ。
ルールには従うが、なぜそのルールがあるのか、意味や目的を考えない。
仮に著作権侵害だとして何の損害が発生したの?どのような金銭被害があった?どのような心理的被害があった?
文句ばかりで仕事しない。
だからJTEKTは負け組なんだよ。
相乗効果が分からなくて、よっぽど悔しくて恥ずかしかったから仕返ししたいんだろうけど、そういう人間性が会社を駄目にしてるんだよ。 >>757
ホンダや日産系に行けば?
反トヨタは大いに結構。
しかし君の言動は、共産党に入って資本主義を訴えるような馬鹿なことだ。 >>760
合併から15年経って未だに相乗効果に期待してるとかお前の頭は昭和のままか? >>761
話の規模が大きくなってる時は病んでる証拠だぞ。環境変えれるなら環境変えたほうがいい。 >>761
JTEKTが共産党なのワラタ
いま資本主義は崖っぷちだから資本主義の一歩先をゆく共産主義は自慢していいかもな >>764
本質的に救いようがない馬鹿だから、分かりやすい例え話をするとそうやって批判するんだろうな。相手が何を言いたいのか理解しようとせず。
だから1+1=3の例え話すら批判するんだろう。
人間性に大きな問題があるよ。人格障害かな。
日本人として生きてる価値ないよ、君。日本から出ていけるなら出ていったほうがいい。 1+1=3は掛け算って言ってる社長がいる会社はここですか? >>767
トヨタ主義だの大きなこと言い出したの >>757 だよ?
それと多様性を認めず己の価値観で他人を心配しだすあなたの狭い視野や感性が心配だよ。もっと世の中を俯瞰的に見てみたら? >>770
心配するな。すでにJとの取引を辞め始めてるところが出てきてるようだから。 さあ盛り上がってまいりました。1+1=3、略して113論争は果たしてどのような決着になるのでしょうか。 嫌ならやめろに尽きる
日立にでも三菱電機にでも行きゃいいじゃん 大手メーカーって待遇の違いくらいで結局どこも激務だから行きたくねーよな
本音を言うならユーザー企業や官公庁・団体などでまったり過ごしたいわ
そういうとこだと工数がどうのとか生産性がどうのとか言わないからな
定時内に仕事終わって定時になったらそそくさと帰宅する文化の業界があるんよ
大手メーカーの人には信じられないかもしれないけど 1+1=3についてしつこく粘着してるやついるけど
無能社員は1.5倍の生産能力身につけて人並みになれよって事だろ
嫌ならさっさと辞めて格上企業に転職すればいいのにいつまで居座ってんのw >>766
発作ですか? 可哀想に…
こんなゴミの掃き溜め見に来ないで
お薬飲んで寝てくださいね^^
今度産業医の診察も受けましょうね^^ >>780
職場とか身の回りの誰かへの怒りが返信内容に漏れ出てる感じがするな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています