NTN総合スレ 13回転目
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陸上 名倉選手
日本選手権 女子100m 3位
リレーでオリンピック有るかも! ちょっと人事制度を変えようとしたら、組合がいちいち口出しして何も出来ないから、国内の人員なんか増やしたくないよ。 今年の4月の採用は決定した人数に誰かが異議を唱えて少なくなったらしい。本社の誰かが言った所までは知ってるんだけど、それが組合なのか上層部なのかは不明。秋の採用もどうなる事やら…4月の採用が桑名0人で磐田が2人となると秋も厳しいな。 >>251
もう日本の人件費で一般品を作ってられないんでしょ
ホームセンターで売ってるような軸受だと、原価から考えると高い値段ではあるけど大した儲けにならないだろうし、BtoBになれば買いたたかれ更に利益が出ない
国内の人員、設備は特殊で利益が出るものを作る方向でないかな >>268
特殊で利益が出るもの、で現在の工場数や人員は必要でしょうか?
IRとか見てもその辺どうするかの公式な情報がないんですよね。 NTNの軸受、ベアリングの需要は今後もあるとは思う。ただいかんせん無駄が多すぎる。無駄な人員配置、整流化が進んでいない。在庫回転率が悪すぎる。 >>270
言うのは簡単なんだよな。具体的にどうすれば?御指導願う。 在庫調整の下手さは有名ですね。ムダに作って突然止める。
足りないのが明白になってから慌てて再開する。
下請けにもある日突然「もう取引しないから」と言わないといけなくなるのかな
NTNの依存度が高いところは潰しが効かないのばっかりだから悲惨 生管の人材をもっと適した人にしないとダメだな。急な計画変更に対して、バタバタ過ぎて現場までどうしていいか分からなくなる。後は、現場のこと知らな過ぎて「とりあえず出来るでしょ?」って思ってるからね。 >>273
そう思ってる方が生管やったら良いのかもしれませんね。是非やって会社を変えてみてください。急な計画変更、その職場は計画変更で文句出る部署なんですか?計画変更すると倒れそうな程大変なのですか?一度仕事の様子を見てみたいです。
何製作所、何工場、部署はどこですか?
とりあえず出来るでしょ?というより、元々作る事があなたの仕事。 >>275
273の言っているのは急な計画変更で、予め準備していた次の品番の設備のやり直しで人をとられ他設備対応出来ずに、設備停止、段取り作業ロスで稼働率下がる。それでもその計画でやるの?って事だと思う。それに対して「なんで設備止まったり、稼働率下がるの?」って言われるんじゃない?作る事があなたの仕事ってのはそりゃ当たり前。あなたの職場はぬるま湯に浸かってる職場なのか? >>276
それでもその計画でやるって判断をしたから指示が出てるのでは?なにも考えずに計画ころころ変えてたら生管が良くないとは思う。ただ理由も聞かず愚痴を言ってるのなら現場がぬるま湯職場でしょう。どちらにしても風通しの良くない工場だから愚痴や不満が出るのでは? やれ
って言うだけの仕事に何十人も
人使ってるんかw >>281
まぁまぁ。他部署の仕事内容知らんなら黙っときなさい。煽ってるだけの人が一番格好悪いよ。 海外への生産移管による製作所の閉鎖やリストラはない、という理解でいいのでしょうか? 現場もロボット入れば余分な人員は要らない。スタッフもシステムが刷新されれば、同じ。ただ、この両方ともが出来ないのがこの会社。 お待ちかねの早期退職の募集が始まりますよ〜☺
身内同士でやりあってる場合じゃないですよ🤭
底辺は呑気ですね🤭🤭🤭 >>286
やっぱり早期退職は噂じゃなくて本当なんですね。いつ頃とか決まってますか? 現場やったことない人間が生産管理なんてできるわけないんだよ
3年ぐらい現場やらしとけ こんな状況でも出張大好き対面大好きな会社さんですね
表向きは出社率削減、県をまたぐ出張は原則禁止の二枚舌
「原則」なら「絶対」ではないか… まんこ舐めたいですね。
後ろから襲いかりたいっす。
総務のあいつがお気に入り♪ 挨拶もできないとか流石仕事できない奴らが集まる部だなwww ワクチン接種後数日は無茶しちゃ駄目や
Yahoo!ニュース: 中日・木下雄介投手がワクチン接種後に「重篤」危機 専門家は「接種を忌避しないで」と訴え(デイリー新潮).
https://news.yahoo.co.jp/articles/7b4bc6d51b4e36dbf2aa268b810973dc79725797 ワクチン接種後、有給取ろうか悩んでるけど副作用出る? 微熱やだるさ・痛みが一週間続いた人、
一日で出勤可能まで治まった人、
何も起きなかった人、
副作用は年齢や体の若さによって差が大きい様子
体が若いほど発熱する傾向かな ワクチン接種日を公休にしないのはケチくさい
半端な少しの時間でもそんなに働かせたいか 公休にしても副反応出なくてもズル休みする奴絶対いそう。 Q.なぜ有利子負債が多いんですか?
A.有利子負債比率が高いと誤解を招いたのなら申し訳ない
Q.規模の経済を追求して薄利多売しなければ、ここまで苦しまなかったのでは?
A.仮定の質問には答えられない
Q.給与を減らして固定費を削減しても有能な人材が逃げるだけではないのか?
A.そのようなことが起こらないように万全の体制を整えている
Q. 馬鹿ばっかり昇進すると評されているようだが
A. その指摘は当たらない ホワイトの部分は休みだけ。薄給、福利厚生ほぼ無し、風通しが悪い、会社の将来性、成長性が無い、とブラックの方が多い。
OB訪問した方が良いよ。 >>344
休みについても職場次第でしょ。
うちのグループは上司によって休みの取りやすさが違う。
年間5日は有休取らせなくちゃいけないという認識だけはあるようだけど。 毎年20日取ってるけど5日ってなんだ?
そもそも最低18は使わないと罰があるんだけど 年間5日は管理職の最低ライン。
給料安いんだから、交代勤務してない場合は副業解禁しろよ。 ググルとこんなんヒットしますた
【人事】NTN(2021年4月1日)
新商品戦略本部新事業探索開発部長(EVモジュール事業部技術部長) 浅野英一 >>350
こんひとかな?
https://ja-jp.facebook.com/eiichi.asano.108
文句あんならこんなとこでごにょごにょやっとらんで
facebookで交流wしやんかい! >>351
オマエラが定年延長したいなら、
給料、手当て上げません、むしろ下げます
副業解禁しません
これが会社回答じゃなかった? コロナ一気に近づいた
帰宅時にノーマスクで喋るのやめろや そりゃ前回採用ゼロだからな
いくらなんでもあれはないわ >>357
期間社員全く見ないんですが
いるのは
熱処理精密あたりですかね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています