無能・無惨オムロン (アホロン?) その23
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無能・無惨オムロン (アホロン?) その22
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1580425997/ 何かやって失敗した責任を追及するなら分かるが、やる事をどころか計画する事すら否定する自己防衛だけの管理職。
その結果、時代遅れのメカリレーだけのEMCが赤字寸前、切符搬送メカ改札機だけのOSSもオリンピック後は先がない。
血圧計だけのOHQも次が無さそう、IABも今のままなら時間の問題、少し余裕があると思うが地上10mだから早いから。 地上10mの人はわからないかもしれませんが、地上1mの方は墜落してます。
管理職があまりにアホ。商品知らないのに管理職にしたの誰だよ。 >>366
指示待ち社員と言って批判するのは管理職に洗脳されてます
社員が主体的に何かやろうとしても難癖つけて潰されたり余計な仕事を付け加えさせたり成果横取りされるから指示を受けたことしかできない 恐怖の大魔王に現場の指揮官達は怯えながら兵隊に言われたこと指示するだけの状態。
指揮官は常に恐怖の大魔王の顔色を伺っている。現場の兵隊が疲弊しようが関係ない。
数年前にも似たような大魔王が君臨したが、また恐怖時代が到来。 >>373
広報による期待感と配当優先してるからだけ 長年、オムロンで働きました。
上司に言われるまま、目標を作りそれをめざしました。
結果、毎度の面談では難癖付けられ評価されず、昇格出来ません。まじめに働いてもバカを見る。そんな会社です。オムロンは。無くなってしまえ!! 成蹊大学出身のU波さんが人事だからね。
アホ管理職量産、指示待ち社員量産を続けるのはしゃあないね。
能力開発やMBOなんて最悪な人事制度を20年も続ければこんなクズ会社になるわな。 >>375
社員の働きで 株主の生活を向上し よりよい配当を出しましょう
なるほど株価は上がるわけだ キーエンスは日本で時価総額3位でそれが買えない貧乏人が間違って買ってるかもね。
それ以上に自社株買いを毎年200億円とかやってて会社が小さくなってる。
最後の1株は50億円位に値上がりするかも。
稼いだ金で全力で事業売却。失敗すると途中で倒産して紙ずくになる。 このページを見ると、在宅勤務の必要性は感じない。
出社して、拘束されてるほうが仕事するだろ。 就任リストラババアが動いてるよ
腹決めた方がいいよ、いや辞めた方が幸せかも! >>383
根拠ないなぁ。社内でTeams出来ないよ?客とのオフライン営業も出来ない。
祇園接待の常連のIT部門が終わってて社内では仕事になりません。 Kのアホ経営陣、現場無知を露呈したね。
社内じゃ外部とのコミュニケーションが遮断されるのも知らずか。
Teamsやzoomsも使わないで接待ある夜の街で遊んでだけだろ。 U波さんは酷い人です。卑怯者です。周りに不幸を振りまく人です。 GHR 富田氏がwithコロナについて語ってるけど、相変わらず論理破綻していて何をしたいか理解出来ん。
働き方が変わるとか偉そうに言ってるくせに、在宅勤務はさせませんって、、、 適切な業務目標設定や評価方法がないうえに社員や部下を信用できない管理職の組織は在宅勤務に不安を感じて推進しない
管理のやり方をわかってないから定期報告だったり進捗報告という無駄な業務をPDCAだの理由を付けて社員にやらせて管理しているつもりでいる 試しにMBOと能力開発やめてくれたら、さぞ気楽な上に、儲かる会社になると思うんだけどな。
個人の目標やら能力やら考えてるムダな時間と金で代わりにどれだけの利益や商品が生み出せるか?
それに個人主義から脱せば製造しやすくなるよ。
昇給昇格は管理職様の好き嫌いで付ければ良いです。
今と一緒。 ここでも在宅で朝からビール飲んでるとか言ってたクズがいたもんな マジ、GHR富田や日戸ってTeamsは使ってないの?
仕事した気になるのは社内メールと社内会議だけのアホ管理職だけじゃない?
今でもオフィスのネットワークが劣悪なのに、社会と遮断されて会社潰れたらシャレにならんぞ。 開発はすでに出社率高い。でも社外取引先打ち合わせはオンライン。
わざわざ関係者の在宅予定を合わせて外部打ち合わせ予定してもらったのを訪問依頼しろってむちゃな管理職が。接待でもする気かな。
打ち合わせでは役立たずで意気込んで話したら相手にダメ出しされて、それからはダンマリでで最後に最後に挨拶するだけだったし。
報告書の社内メールにだけ自分がやったようにコメントしてくる。事前チェックしてるのに色々CCしてるから。 アホ永は革新アプリなどと小学生のような発想で大失敗したのに、革新リモートナンチャラとまたしても幼稚園並みの戦略をお披露目したね。当然、大失敗だな。 顔を合わせてface to faceでやらないとだめだよ 無能管理職に仕事をさせろ。
仕事が出来ない無能管理職は口出すな。 テレワークやめてパーテーションで仕切るだけ。
クラスターが発生しないことを祈るわ。
義雄さん亡くなった教訓は生かされてないんだなあ。
山田は創業家嫌いだからしゃーない。 カッコイイ言葉に置き換えて
いかにも新しい戦略でーす。みたいなパワポと指示はやめて欲しいな〜 戦略は何でもいいんだけど、具体的なタマがない。
誰も実際に売れるものを考えるわけでも作る訳でもなく。どうするんの?戦略の絵は売れないよ。。。 >>403
オムロンは余裕とか遊び心が無い会社だと思う。
社員が作ってみたい物が作れないし。
アイデアを語ったり、応募したりもできない。
創業者の遺産を生産するばかり…
モチベーションの低さは顧客にも伝わり、業績は悪化。
公務員並の安定した給料貰えた時代は良かったが、これからはどうかな… 「で、どれだけ儲かるんだ?」
という言葉で潰される
この言葉に潰されない気概のある人は、違う所へ行くか、起業する。
結果、縮小均衡が続き、そのうち収束していく。
そして企業は死んでいく。
今は人でいうと75歳くらいの状態じゃないでしょうか。 冨田とか日戸とかいうの、Kの食堂も追いつかないの分からずにテキトーな事言ったんだよな。
で、弁当のゴミは持って帰れと。あっちこっち臭う。社内統制ないしボロボロな会社になっちまったな。 富田さんの言ってることがこの会社の本心ですか?
あなたの言う「withコロナ」って、社員の身体にコロナウィルスを持てと言うとですね。 大企業って思いたいだろうけど、実際、中堅企業だよww コロナ発生したらクラスター確定演出ですね
さすが無能オムロン まあ、どれだけモチベーションをさげられようとも、目の前のしごとにくいつくしかない。モチベーションゼロからがんばれたらそれはそれで偉業だよ。自分自身だけは見てくれているさ。 なぜ、いま、会社に全員集合なのか、意図は不明だが、したがうしかない。
また非常事態宣言が出たら、在宅勤務に戻るだろう。 またEMCで感染者出してクラスター化、K封鎖されたまま倒産する気しかしない。 リストラ担当の社外取締役も登場してるし、割増退職金なしで乗り切ろうとするだろうね。仕事はふんずまってるし何もいいことないけど、今日一日を生きていることにありがとうを言えたらいいね。 会社に言いたいことはたくさんあるけれど、自分自身の心の平安は、きちんと確保しましょう。 EMCとOSSを分離すれば平穏な日々が戻ってくるよ。 首都圏の事業所もテレワーク終了なの?
正に無能無惨オムロンですね 経営能力がない経営者が考えることはIAB含めた分社化で持ち株会社の社長におさまる事だろうな。
人を見る目もないから事業会社では次々と事業が潰れていくから、事業売却して最後に退職金だけせしめて逃げて消える。
株主も日本銀行だから特に問題はない。 分社化、持株会社化の行末は、
・各分社の業績わるかったら社長のクビを挿げ替え
・成果がでたらホールディングス社長が横取り
・短期的な事業、製品開発に集中し、自転車操業に
今、MBOによって現場で起こっている事が分社単位で起こる事に。 EMCとOSSを切り離せば利益率が上がるよ。
名前にオムロンと付けさせてはダメ。ブランドに傷を付けてきた事業だからね。品質最低、対応最悪の世の中に必要ないやつら。 >>421
そこの社員ですが、我々もオムロン社員です!!
簡単に社員を組織ごと切り離す会社が世間からはどう見えるかですね。リストラするならそれなりの対応がありましょう!! OSSマジ、やべぇな。
派遣社員だけじゃなく正社員も切りそうな勢い。
辞めるならタイミング見計らっておくべし。
そういや人事制度も変えるとか何とか。
どーせ改悪やろうけどな。。。 OSSはオリパラ延期で延命だろ。EMCはどうみても復活不能だが売却も不能。どうする?山P。 山田、10年間で最初で最後の仕事をしろよ。
OSSとEMCをキチンと処分しろよな。
腐ったミカン達は一人も引き取るなよ。 ダメになってからでは高く売れない。
今のうちにIABもOHQも売るべき。 新商品出ないし、製造や開発を蔑(ないがし)ろにして、
訳のわからん間接部門が、しゃしゃり出る。
それでは売上も上がらんし、落ち目だろ。
愚直に製造業らしく、しなよ!
アホロン、バカロン! >>429
創業者肝入りの車載を売り飛ばしたことで、あの人の役目は果たしたってことじゃないの? Kの人って世間知らず過ぎる。木津川市で感染者2名。
社内老人ホーム京阪奈イノベーション…
おっと誰か来たようだ。 この会社のイノベーションって、直方をボロボロにし、OSKをボロボロにし、
自らは何も作った実績もないのに口だけ達者にイノベーションを騙っているT林の言うやつですか?
車載事業売却もイノベーション。京阪名もイノベーションという名の老人センターなら竹Hにピッタリ。 澤田課長、舘野課長、森下課長
UPSだけでも腐れOSSから脱出しましょう!
もしくは皆さんが責任取って頂ければ・・ MEMSはやめるの?
決算の説明資料にマイクロデバイス事業収束と書いてあるけど 442
今のところ、元気よくやってるよ。
説明資料で言ってる事業収束は、事業部から本社直轄に変わったことを言ってるのかな。 MEMSは2018年度で新事業として本社直轄で先行投資をしたが成長期待ができず事業収束と株主説明してます。今後は投資はしません。
しかし、まだ顧客と約束した新商品開発は残っており、今まで売っていた商品は責任を持って供給を続けますので安心して下さいとの事でした。 事業収束を決断と決めても急に止めるわけではないです。一方で事業収束と決算発表や株主総会で明言したものに投資すると犯罪です。
ただし、今の設備で作れるものは作るし顧客が次期種で採用を決めていたものは続けます。
製造継続が難しくなったものは1年以上前に製造中止を告知します。 18年 マイクロデバイス 事業撤退 とパワポに書いて外に発表しても、それすら気付かないのがEMCでは? MEMSはHQの直轄事業です。EMCは関係ありません。EMCもMEMS既存商品を使って売っているだけだと思います。血圧計と同じです。その部品供給は次機種まで続けられると思います。 >>439
OSSにはまだまだダメダメ管理職が沢山いますからね。責任取らせましょう。 EMCがMEMS 利用製品を続ける事は可能ではあります。他社から調達すればいいのですから。
MEMSの圧力センサーは他社の方が優れています。そのため事業撤退する事になったのです。 MEMSは新規の軸になると思ってたから残念。
他に軸になれそうなものは無い。 ガタガタ言うな、お前らをU波さんがすぐに処理してくれるよ。 MEMSはEMCかと思っていたが違うのか。
じゃ、EMCって本当に昔からのリレーとかコネクターがメジャーのまま?
OKAOは沢山宣伝してたと思うけど? この会社の癌は労働組合ですよ。
社員のために働くことはない第二人事部。
現場に戻ったら使い物にならない無能集団。 管理職
上ばかり見て仕事するのいい加減やめませんか? 誰も管理できてない無能管理職
さっさとコロナでくたばれ無能T ヒラメ社員ばかりだね。
特に部長・課長クラスが上への媚びが酷いね。
それで気分良くなるアホがいるのもこの会社の事実だね。
顧客第一なんて口先だけのアホ管理職さん。 管理職がアホなのは、CP長が人を見る目が全くなく世間知らずなだけです。CP長がアホなのは山Pが。
なんでもいいが、管理職人件費が最大のムダ。 CP長のお眼鏡に叶おうと必死なアホ管理職達。
シラケるんだよねー 世間の労働組合とオムロンのそれ。
大きく違うのですか?
詳しい人、教えて下さい。
確かにオムロンのそれは会社の犬みたいな印象は受ける。 CP長のご機嫌取らないと上にいけないからね。
アホしか集まらない。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています