無能・無惨オムロン (アホロン?) その23
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無能・無惨オムロン (アホロン?) その22
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1580425997/ >>1
今日はオムロンday
何かいいことした?
本当にありがとう。 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 (開示事項の経過)連結子会社株式等譲渡による売却益の計上(確定)に関するお知らせ
当社は、2019 年 4 月 16 日付公表の「当社連結子会社の異動(株式譲渡等)に関するお知らせ」及び同年
10 月 29 日付公表の「(開示事項の経過)当社連結子会社の異動(株式譲渡等)及び株式等譲渡による売却益
の計上に関するお知らせ」(以下、10 月 29 日付当社お知らせといいます)の通り、同年 10 月 31 日にオムロンオー
トモーティブエレクトロニクス株式会社の全株式を日本電産株式会社へ譲渡すること等(以下、本取引といいます)を
実行しました。
10 月 29 日付当社お知らせにて開示した、本取引に係る株式等譲渡による売却益が確定しましたので、お知らせし
ます。
1. 株式等譲渡による売却益の計上
10 月 29 日付当社お知らせにて、2020 年3月期の連結損益計算書に非継続事業税引前売却益約 520 億
円、2020 年 3 月期の単体損益計算書に関係会社株式等売却益約 774 億円をそれぞれ計上する見込みであると
しておりました。
2020 年 3 月に株式等譲渡契約に基づく最終の譲渡価格調整を完了したため、当該価格調整完了後の譲渡価
格を基に、2020 年 3 月期の連結損益計算書に非継続事業税引前売却益 515 億円を計上し、2020 年 3 月期
の単体損益計算書に関係会社株式等売却益 623 億円を計上しました。
2.今後の見通し
上記売却益の当期業績に与える影響については、本日付公表の「2020 年3月期 決算短信 〔米国基準〕
(連結)」をご参照ください。
以 上 2020 年 3 月に株式等譲渡契約に基づく最終の譲渡価格調整を完了したため、当該価格調整完了後の譲渡価
格を基に、2020 年 3 月期の連結損益計算書に非継続事業税引前売却益 515 億円を計上し、2020 年 3 月期
の単体損益計算書に関係会社株式等売却益 623 億円を計上しました。 アホマネ達がまたまた、意味不明な指示を出してきたね。
この人達、ホンマのアホちゃうか。 在宅勤務でキチンと家で仕事している人の割合は10%くらいかなぁ。クズロンだからね。 メガネの妄想…
僕のママは宿題やっても、テストで100点採っても、MBOやら能力開発シートに嘘を上手に書かないとおやつをくれないんだ。それにお小遣いをあげてほしいときは、めちゃくちゃゴマすらないとイケないんだ…
無能えもん!嘘とかごますりとか上手くできる機械出して!…みたいな心境だ ホンマにMBOとか能力開発とか嘘付きが得する制度ですな。人事部が相当アホなんやろね。 立石電機時代を知らないですが、
オムロンはなぜ、今みたいになったのですか?
昔からこんなに人事が腐っていましたか?
このままにしておいて会社は大丈夫なのですか?
私にはもう関係ありませんが…。 17です。
働かない奴ばかりがなぜか高給取り。
株主至上主義で社員は軽視。
たしかにそうだと思います。
会社として終わってますよね… >>19
それは昔から。働いている人はむしろ多くなった。 株式会社とは本来株主のものだし
車検の精神を活かすなら非上場で良かったのでは? 利益が出てないなら株主も従業員も不幸で存在できないでしょう。非上場でも同じ。 >>24
だいぶお疲れみたいですね。
誤 車検→正 社憲
それはそうと世間の知名度と裏腹に中身がアナログかつ非効率過ぎるオムロン!
人事も腐っているから仕事が楽しくないし給料上がらんし人生がほぼ詰んだ! 日経225銘柄に採用されて流動数が増加し
ますます株主の意見が重視される流れですから ttps://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/2005/11/news073.html IABだけならまだ先はある。山PはIABとOHQだけにして延命するだけだよね。 差し当たって賛同するしかない。 オムロンの今の株高を支えているのは、
前期子会社売却益の計上による見せかけ。 在宅勤務で、リクナビNEXT、doda、Bizreachの職務経歴書を更新。
エージェントとzoomで面談しました。 アホ永はいつまで夢物語を語ってるんだ
オナるのはアホ本社の会議室だけにしてくれ とりあえずだ。本社費を減らしてくれないかね?EMCやOSSみたいな時代遅れ商品ばかりのクズ事業と一緒にどっか行ってくれてもいい。 買収した会社もうまくいっていないし、
IABも縮小傾向ではないですか? EMCの商品は古すぎて今の商品に採用するのは難しいがメンテには必要だと思う。
IABの商品はキーエンスには追い付けないけど、まだ普通に使えると思う。 古過ぎる商品を扱ってきたが故に新しいものを開発する感性がないので、なにしても無理 成長はないけど、赤字にはならない、居心地のいいポジション。
という感じでしょうか。 赤字でなければいいけどEMCが山田P一派の報酬や配当を計算に入れると実質赤字で商材がレトロで復活はないのを放置してるから焦ってるんだよ。 OSSとEMCを早く売却しないと大変なことになる。
本社スタッフの大リストラもよろしく。 EMC、どうなるんだ?
せめて楽しく働ける事業にしよう!!
汗だくな上、報われない業務ばかりで、いかがなものか… VG2020が終わったら、社長交代でしょうか?
40代後半〜50代前半の役員で見ると、次の社長は、創業家? オムロンのみなさま、おつかれさまです!
コロナにまけず
がんばりましょう!!!!!
ノーリスクで20000円分もらえてしまいますよ
どうしてもお金に困っているなら、
Gemforexにしましょう!
まだやれることある!
https://gforex.asia/vip/71592/camp >>46
FXの勧誘です。
手を出さないほうが良いですよ。 U波さん、ホンマにいい加減にせいよ。
史上最低なクズ人間やな。 U波の事は私も許しません
まだオムロンさんにいるのが異常です >>49
給与テーブルがいびつなのは、この人のセンスですか?
悪意が感じられますね。普通じゃない。 管理職の無意味な出張が減少してるから経費減ってるでしょう。
そもそも要らない人が多い。teamsも使いこなせないで繋いでるだけで居なくてもいいのが明確になった。 EMCの工場では在庫が増えないように不良品をたくさん作って捨ててます。 無駄な出張が出来なくなったので、アホ管理職達が暇になったね。無意味な指示がでまくり現場は混乱してる。アホ管理職を解雇するのが一番有効な経費削減なんだけどね。 オムロン株式会社 インキュベーションセンタ長 竹林一氏が語る 「イノベーションをデザインする」講演会レポート。
https://katharsis-ry.com/wp/2019/07/22/19-07-22-1/ 1兆円には触れません。取締役には6億円。社員に払うコストは下げ続けます。 アホマネ達が暇そうだね。
無意味な出張以外にやることなかったからね。
禁止されたら社員に嫌がらせするしかやることがない。迷惑です。 >>58
創業記念日のビデオで会長は「本当にありがとうございます」と社員に敬語で話しかけておられた
どこぞの雇われ社長とは器が違いますな >>57
ほんとそれ!金払い悪すぎ!
キツくても今までは稼げたから耐えてました。
金の切れ目がなんとやらです。 給料も頭打ちなので、転職エージェントに登録したら、
自分の技術が、この会社内でしか通じないもので、
愕然としました。 この会社がキツイと言ってる奴は他社では使い物にならないよ。
チョー楽チンな会社だよ。ヤル気のない人間にはパラダイスだろ。だからアホ社員しか残ってない。 >>55
竹林一ってイノベーティブな成果は何一つ出してないよね?潰すだけ。
山Pの恥ずかしい弱みを握ってるんだろう。 実力も実行力もない人が主査でそれなりの給料もらえる。
なんて良い会社だろう。
やる気のある人は嫌気が差して離れるだろうけど。 立石義雄が会頭を務めた京都商工会議所は会員から高い会費を取るだけで何の役にも立っていない。
中小企業は明日の家賃・人件費にも困っているのだから京都商工会議所なんてみんなで辞めてしまえ。 うちの主査さんは、在宅になってTeams会議で忙しいとのこと。
建設的な意見は言わず、責任回避、上げ足取り、の発言ばかり。
この人の会議は必要なのでしょうか。
会議をしていることで自分の存在意義を見出しているのでしょうか。 >>68
うちは課長がまさにそれ。
コイツがいない方が絶対に業績上がる。 Teams会議して何か変わればいいんだけど、結局、何も変わらず。意味ないよね?あ、管理職の存在自体。 会議をするのが目的の会議ね。
アホマネが仕事してますとアピールする為の業務妨害ね。 上げ足とることで、自分を優位に見せたいのかなぁ。
信頼を失うだけなのに。 お前ら、在宅勤務中に何やってんだ笑
馬鹿にしてる課長や主査以下やぞ。
まぁ、こんなことをここで書いてる俺もひどいけどね。 業務上優位な立場を使って部下に対する嫌がらせや行き過ぎた指導をする経営基幹職。
業務上必要な経費をなぜなぜ攻撃してなかなか認可してくれない経営基幹職。
それ、パワハラだと思いますよ。
https://partners.en-japan.com/qanda/desc_1080 売れるものが作れなくなってるから、赤字にならないように給料を減らし社員を減らしていく。
辞めさせるのが管理職の仕事。だからハラスメント管理職が有能な管理職。 Teams会議になって、会議室を取らなくてよくなった分、
会議の回数が増えました。
かえって、生産性下がってます。
議事進行だけする人って、必要なんでしょうか? 毎月21日になると、定年退職→エルダー入社があります。
経営基幹職の人がそのまま残るのは、組織として正しいのでしょうか?
実務を何年もやっていなかった人なので、実務はお願いできないし。 エルダーでも管理職のままっていうのも増えたね。完全に老害だけど。 経営基幹職がエルダーとか普通はありえないわな。こんな制度を許可する企業もアホだけど、ヌクヌクとエルダーになる基幹職上がりも最低やな。恥を知れ、お前らが現役時代にやってたことを総括さえや!! >>79
金貰ってるからには実務やってもらえば良いです。
会社や現役社員のために役立ってもらうべき。
健康の為にも良いし。 毎月の21日の発表をみると、定年退職→エルダーというのが、
半分以上という状況ですね。
この勢いで行くと、バブル世代(90年入社くらい)が定年を迎えると、
エルダーばかりになるのかも。
エルダーも含めた平均年齢を公表すべきではないかと思いました。
就職のときには、気づきませんでした。 エルダー爺さんに実務をやってもらっても遅いしな。
使えるノウハウある人だったらいいけど、管理職は使えない。
爺さん連中の賭けマージャンかゴルフ仲間ばかりだね。 管理職からエルダーになった奴はマジで使えないし、周りも扱いに困っている。
気付けよ、強欲アホエルダー。お前らがやってきた40年弱が今の弱小アホロンを作り上げたんだろ。責任感じて辞めろよ! 実務畑からエルダーになった人は経験をもとにしたり年下の上司を言いくるめて好きなようにやる
でも、責任が発生するような状況になったら私はエルダーだからと言って知らん顔する 役職定年で準備期間を設けてからエルダー採用すればいいのに 管理職は役職定年とともに退職させればよい。
その分、仕事に見合わない高額な給料貰っていたのだから問題ない。 他社はバブル世代のセカンドキャリア支援をやっていますが、
この会社はあまり聞かないですね。
バブル世代がエルダーになると、部署によっては、
50代、60代が半分くらいという状況になると思うのですが。 オムロンの管理職は社内政治能力とホラ吹き能力だけで、オムロン以外では通用しないから。
セカンドキャリア育成しても何も出来ないから無駄。 ところで、主査というのは、管理職なんでしょうか?
うちの主査さんは、実務はやらず、
会議の議事進行、書類の照査、認可だけしています。
何かを決めるわけでもなく、実務担当者に、
PDCAをやれというばかりです。 >>92
まさにその通りですね。
アホロンでしか通用しない異常なスキル。
中途入社者はこの宗教企業に寒気を感じる。 21世紀にカチャカチャ音出すリレーを作ってる会社の社員に未来はないね。 明後日からの出勤リスト作りで管理職は大忙し。
業務に支障ありなしで、各自に自己判断させれば?
管理職は管理しか仕事ないんだろうなあ。 オムロンって子会社も含めるといろいろあるけど、
PMPの資格持ってたら評価される?
本体でもグループ会社でもいいんだけど。 管理職の無能さが露呈した在宅勤務期間。
コイツら仕事したことあるんか? >>98
プロジェクトバッファ?そんなものあるからさぼるんだ!なくして前倒ししろ!
プロジェクトが遅れてる?リカバリー策を今日中に考えろ!
人員を追加したのになんで遅れが短縮できてないんだ!このプロジェクトが失敗したのはお前のせいだ!
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