【落ち目】住友ベークライト【真夜中】その1
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>887
辞めるときに上司からの嫌がらせを受けた人もいるみたい。 >>900
けど、ゴマ擦ってる人ほど上がってるよ。
木木には向かった奴はことごとく下ろされてる。 >>904
俺はクズ社員だから引き止められることもないから安心。出来る人はやっぱりすごい引き止めに合うし、
なかなか辞めさせてもらえないらしい。
引き継ぎも大変。 >>906
木木はいつまでのさばってるつもりなんだろ
ほんと見苦しい 若手が辞める理由
・給与が安すぎる(同業他社よりかなり見劣り)
・住宅手当がない上、寮・社宅も通勤が1時間以上
軽くかかる場所にある
・理不尽な転勤が多すぎる
・強すぎる年功主義。徹底したトップダウン、年功序列のカルチャー
・不透明な査定。誰が査定してるのか、査定がまともにされているか。上長の好き嫌いで決まる人事
・昇級昇格も全て年功主義。中間管理職になるまで
飛び級昇格等は一切なし。同期と給与とボーナスで差がつくことが一切ない。頑張るだけ無駄。
・無駄な雑用、先の見えない単純作業が多すぎる。
とにかく手を動かさないじじいが多い。若いというだけで雑用を全て丸投げ。通常の業務をこなす暇がない。
・働かない管理職が多すぎる。そしてダメ出しだけはしっかりしてくる。
・主管者クラスがバブル組のため相当、質が低い。
めちゃくちゃな業務分担、納期、朝令暮改の命令。
パワハラ、モラハラ、セクハラ完全完備。
・有給を取るといまだにマイナス査定になる
時代錯誤ぶり
・プラスの査定はされないが、上長に歯向かうときっちり報復査定、人事が待っている
・TOEIC等効果の見えない教育が多すぎる
・若手の育成方針が全く示されない。とにかくやり方が体育会系根性論。何年いてもおじさんの雑用係。
成長できない、スキルはつかない、転職できないの三重苦
・高すぎる組合費。専従の役員の人件費に消える。
実益と組合費のバランスはもはや崩壊。
交渉速報は毎年同じ。
・人事、査定に関するフィードバックが全くない。
フィードバックを求めようにも査定結果すら開示されない。人事ももちろん上長、主管者の独断で決められブラックボックス。何のための業務面談なのか。 ・いびつな年齢構成。若手・中堅が相次いで離職しているため、現場力が顕著に低下。指示だけで仕事をしない担当部長ばかりが残り、実務の担い手が極端に不足。若手に工数が集中。
・一部の部署では慌てて中途採用を始めたようだが
多数の人間が見切りをつけた部署に人が定着するようには思えない。
・離職率の高い部署が多い。大抵の場合、そう言う部署の上長、主管者はパワハラやモラハラが激しく、休職者やメンタル不全者を量産。しかし人事からは何の咎めもなし。むしろ出世さえしている。 ・公表された就職四季報などのデータではうちの離職率は数パーセントだが実際にはこれよりは高いように思える。特に事務系は管理職に登用されるまでにかなり離職しているように思える。 次スレも立てられないの?
そんなんだから素人童貞ハゲベークマンなんだよ! 降格制度まだ?
自分より明らかにカスの管理職が年収1000マンは
おかしくね?
あと、素人童貞が多すぎる。 >>916
ごたくはええから、次スレ立てんかい、このハゲ! ここが住友グループという事実が信じられない
どう考えても2流企業だろ 率先垂範、勇猛果敢に筋肉質な次スレ立てろよ
人間力向上やぞ >>923
木木さんの
身の丈
緊急事態宣言
勇猛果敢
率先垂範
に見習って次スレ立てろよ、ハゲ。
モタモタしてたらリストラするぞ。 入社を控えた新人くん
ウチは非常に風通しのいい企業だぞ、
上から下への一方通行だけどw >>925
しかも、我慢してたら担当部長まではなれて
年収1000万円近いのが約束されていたが、
今や昇格もかなり難しくなってきている。
大卒なのに管理職にもなれない、課長にも
なれない奴が続出。
正直、年功序列の旨味もないし、かといって
優秀なら昇格が早まることもないため
待遇はゴミ 課長にストレートで上がれないやつはまぁ納得のやつが多い
部長は厳しいねぇ >>928
昔はゆるかったけど、
いまはおくれてる奴けっこういるよ。
〜7級
会社に出ていれさえすれば全自動で上がる。
7級⇨課長代理
1年滞留で上がる。よほどのことがない限り。2年、3年かかるやつはいる。昔は全自動で上がったがね…
課長代理⇨課長
最速4年滞留であがる。普通は5年。上がらないひとは
上がらない。
課長⇨担当部長
最速4年で上がる。あとは遅れて順次昇格。ここの振り分けがかなり厳しい。遅れるとゲームオーバー
担当部長⇨ライン部長
情報なし。実績がある人が上がってる。つまり
実績のないひとは永遠に上がらない。
同期でもここまでくるのは2割?
ライン部長⇨主管者
かなり難しい。ライン部長の段階で有力ポストで部門長、子会社の社長等をやっていないとまず、上がらない。まず無理。運の要素もあり。社長に気に入られてないと無理。
主管者⇨役員
木木がきめる。ここまでたどり着く人は同期でも1人いるかいないか。 昔は誰でも担当部長にはなれた。
今は、誰でもなれるのは課長まで。 ちなみに上記のベークの出世レースは究極の
減点主義。一回遅れたらもうダメ。一度失敗すると人事に目をつけられるので、再起復活は基本的に不可。
だから、上長には絶対意見しない、チャレンジングなことは一切しない、媚びだけ売り続けるってのが一番。とにかく失敗しないことが重要。 一度人事に目をつけられると、昇格対象から外れる、左遷される、課長クラスまでしか上がれなくなると最悪なので、チャレンジングなことはしてはいけません。 >>933
チャレンジングなことができないので新製品も出てきません。 >>932
茶坊主に徹することだね。
1回失敗するとゲームオーバー、再チャレンジはない。
新人くんたちへの的確なアドバイスだな
これさえ守れば、Fランでも出世できる >>935
チャレンジできない会社で新しいものなんて出るはずがないし、失敗した時も上司は責任とらないし。 新製品を出す努力は当然してるよ
中堅集めてアイデア出し強制
良さそうに見えるのを出した奴にテーマ化検討指示(当然ながら既存業務に上乗せ) >>939
若手活性化⇨既存工数+テーマ押し付け
はぁ?
まずは安すぎる給与をなんとかして、残業代きっちり払え。 >>936
学歴フィルターがあるから新卒で三流大学から入れない。中途では三流大学出身はいるけど。
けど、入社できればあとは上長に気に入られさえすれば三流大学でも十分出世できるよ。 >>937
いつ妊娠するの?
セックスしてる暇あったらスレ立てて。 >>933
一度出世レースから外れると
7級から管理職登用の段階で1年〜2年遅れる、課長になるのも2年くらい遅れる、担当部長になるのも2〜3年遅れる。んで、定年まで担当部長部下なし。
ちなみに明らかに営業の方が上がりやすいのは事実。
上がりやすさでは
営業、生産管理、間接部門の順。
間接部門は正直かなり上がりづらい。 ちなみに一度遅れるとまず逆転はできない。
つまり一度でも上長、主管者に嫌われるとゲームオーバー。ここでは人事が叩かれているけど、人事には
人事権はない。昇格の承認は基本的に各部門で行われる。人事は事務をやっているにすぎない。 上がりやすさでは営業って、営業の人数が相対的に少ないから、そう見えるだけでは
実際の率を計算して言ってんの? >>947
ちなみにあなたが根拠を持って言ってるのなら、
あなたは人材関係の人なのかね >>950
だいたいあってない?
役員みても間接部門の人の方が少ないじゃん。 >>950
んなわけない。けどみてたらわかるでしょ? >>951
あなたはそんなに役員の出身、経歴を把握してんの? >>954
あ、馬鹿か?有価証券報告書に書いてあるだろ?
次スレたてろや >>955
有価証券報告書とか普通は見ないよね...
主観入りまくり
客観的にいこうよ .
>>944
だいく大とかコーナン大卒とか新卒でも普通にいますよw 三流大学の定義なんてものはないと思うが、俺からしたら宮廷以下は全て三流大学だろ >>959
主管者に向けて言えたら褒めてやる。
明日から机があるかは知らんがな てか、次スレたてろよ。
ほんとつかえーねんだよお前らハゲ素人道程デブチビベークマンはよぉ 皆さん、がんばってね〜
今年も、3月末で無事転職の人多いみたいだね レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。