【KEIHIN】ケーヒンってどうよ part14【HONDA】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
9/29(土)
2R & 4Rのツーリングイベント行く人? この程度のソースコード理解できないの?それで4等級なの?嘘でしょ?
ってレベルがうじゃうじゃいすぎて腹が立つ >>144
たから、派遣を入れるんでしょう!
等級は、ごますり次第で上がりますから ヾ(・・;)
悔しがってないで、君もごますりしなさい! >>136
開発やっててTさん知らないとかモグリか?
彼いつもゴミ持ち歩いてるんとちゃうんやぞ? >>145
だから技術力がないやつらが上にいるんだな…
こんなんだからみんな辞めていくわけだわ >>146
知○の人だってことは分かっている。
そのTさんは栃木では有名人なの? >>148
有名人だけど知らないってことは幸せだな
いつも何考えてるか分からないし
いつもビニール袋持ってるし
彼の去ったトイレはいつも汚い どんな人にとってホワイト企業ですか?ってところで
うまく仕事が回避できて〜みたいな事書いてあるけど、ほんとそれ。
仕事回避してのうのうと生きてるやつが多すぎ。
力ずくで回避する奴もいるが。
こいつらに飯食わせてやる為に、こっちがヒーヒーやってる感じがしてならん。
真面目で大人しい人が損を見る。 かなり真に迫った内容やんけ。
本当にちゃんとインタビューしたんだろうな。 開発現場は管理職や上司、業務負荷の問題が大きくなり過ぎて離職率が問題になってますよね
そのうち自慢のカイゼンでなんとかするのでしょうか
それとも自ら死を待つのでしょうか その前に無能な開発役員達をどうにかしてくれ
ホンダから左遷された連中なんて邪魔なだけ 知◯のTさんは、ゴミ袋を集める趣味があるようです。711でペットボトル1本買い物をして袋よこさなかった時には、激怒していました。普通、よこさないだろう! >>157
転職サイトでケーヒン見ると、離職する人が多いってコメントが
必ずあるよね まぁ、離職ありきの会社でしょ。
どんな社会人でも経験するであろうクソ部分を重点的に
学べる施設みたいなもんだから、
さすがに長く居るわけにはいかない。 >>162
また、サビ残の告出ましたね!
挑戦することは大事だと思いますが、出来ない事をやらせるのは、違うと思いますヾ(・・;)
あぁ、俺も仕事丸投げしたい! >>127
ばれなきゃ大丈夫と考えている人間は、ばれた時の事なんか考えちゃいない。
その後を考える能力のある人間ならば、しない行動は沢山あるのだから。
つまるところ、今話題のお二方も127も先のことなんか考えられない人間以下の無能な動物と同じだと言っているだけの話。 >>164
残念、甲斐性無き人間のライズ。
無能とは、どの側面の解釈なのか?
女囲えるだけの魅力、財力には繋がらない?
結婚と言う契約を交わした時点で、十分先の事は考えている。
子孫を残し、成人するまでの責任は負う。
結婚期間は50歳まで。
趣味程度でリーマンやらないと、かったるいでしょ。
家族の生活費は、リーマン給料。
遊びの金は遊びで稼ぐ、これ常識。
生保険受取人は、現妻、現子。
先の事考え、家族公認なんで問題無し!!
やりたい事やって生きた証を残し死ぬ事がコンセプト。
>>164には、まぁ、理解できないと思うが・・・。 M3に以前居たタカ○ミくん、元気にしているかな?
M3の朝の駐車場にて車の中で髭剃りしてて、その髭のカスを車の窓からこそこそと捨ててた光景は今でもはっきりと覚えてる。
今も他拠点でも髭のカスを駐車場に捨てているのかな。 >>161
クソの部分しか学ばせてくれると言うか、それしか体験できない施設ですね。
宮城の田舎の集まりで出来た企業が、時代背景でたまたま成長して会社は大きくなったクセに中身は町工場ですからねー。
町工場の悪いところだけ成長しちゃったんでしょう。 昔、HPでプロジェクトXをパクった様な製品の開発ヒストリーみたいなのが有って、
第1弾がハーレー向けのキャブの話が載っていた。
第2、3、4弾「comming soon」なんて書いてあったが、3日坊主よりも酷く
第1弾で終わったな。さすがケーヒンのレベルできないことをするなっての HPの製品紹介に、パワポ資料て載せたらどうだろう。
製造業、製品を作って売って儲けを得るのが普通だと思うけど、売れないパワポ資料を毎日せっせと生産している変な会社。
製品の生産数よりパワポの作成枚数の方が勝っていそう。
役員への報告で10秒しか見られない資料に、何人もが何時間も時間を掛けていて、ホントに意味分からない会社だ >>170
更に突っ込まれた時のための、非表示で日の目を見ない無駄なページ多数。 >>171
だよね!しかも、そこまで資料作って報告しても、判断頂けず・・・ >>172
本部月次レベルの報告資料って、1部門いくらコストかけてるんだか(^^; >>170
こっちがパワポやってる時間に、他社は設計や試験を進めてると思うと
絶対、他社に勝てないなと思う 部長連中の地位向上のため、そして己の出世欲のために主任クラスの総力がパワポ作りに注がれている。 >>170
パワポは親玉ホンダのお家芸だからな。
一方トヨタは・・・ >>173
各部門の月次・週次まとめが主業務の人が居る位だからね。○○管理部。 主任なのに現場要員やパソコンしかできない人は、なんで降格しないの? >>179
「パソコン出来ない」の間違いでは?
賞罰以外降格制度がないからです。
また、上がるまでは、がんはりますが、上がったら… なんでバグを見つけたら自分で原因と改善策考えられないの?
それでも4等級? 俺、過去に2度賞罰に出ました。
パワハラ上司と拳で対話。
それから、等級カンスト。
結果出しても、仕事できやい奴が昇格。
この会社は、ゴマスリ等級があるのか?
等級以上の事はしないと決めた。
『その業務推進する等級じゃないんで‼️』
が口癖になったよ。 ケーヒンのいいところ?
有給取得率
安い食堂昼食
無金利融資数百万
企業年金
持株会5%奨励金
定時刻退社日
エアコンの効いた事務所
1分単位の就労時間管理
晩飯タダ
ボーナス5ヶ月以上
営業利益率8%以上
ホワイト企業選定
グローバル企業
転勤手当、社宅手当あり
各種見舞金制度
一部上場企業
従業員2000人以上
資本金50億円以上
首にならない
フレックス勤務体制
ホンダ車特別価格
ホンダ健保
現場と事務で同じ給与体系
各種保険優遇
superGT500にチーム保有 >>185
ゴマすって等級上がったやつばかりだから上位等級にクソ野郎が多い
技術力がない
管理職がクソ
仕事丸投げが横行
給料が安い
製品全体の設計を把握できる人がいない
みんな自分勝手に仕事をして、責任のなすりつけをしている
まだまだあるけどきりがない… ほんと誰のため、なんのために仕事してるか
わからん会社だよな
いいもの売れるものを作ることが目的じゃないというか 内定式の様子がホームページにアップされてますね。
犠牲者93名だそうです。
今からでも転職活動を始める事(就職活動継続?)をお勧め致します。 ケーヒンの悪いところ?
同業他社と比べて薄給
日常的に業務負荷が高い
あらゆるものの期限を守らない人が多い
パワハラ
夏場ロッカー室が暑い臭い
一部を除き勤務地が田舎
無駄な会議が多く、無駄な出席者も多い
定時刻退社日の渋滞で帰宅が遅くなる
役員がホンダから来た人
卑屈な人が多い(うちには技術力がない云々)
国内工場の人件費が高い まとめると、
給与以外の福利厚生は最高だけど、
給与が安い割に忙しく、仕事内容と人間関係が糞って感じ? 福利厚生そんなにいいか?
ホンダ車興味ない人にとっちゃ特別価格なんてなんの恩恵も無いし、転勤なしで個人名義で家を借りる場合の住宅補助少なすぎるでしょ。
だから独身寮を出るタイミングで転職する人がかなり多い印象。 住宅手当が安すぎるって?
厚生省の資料見る限り製造業のケーヒンは相場同等くらいでしょ
https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/jikan/syurou/15/index.html
従業員1000人以上でも住宅手当が出ない企業が4割あるわけだけど
具体的に住宅手当がケーヒンより高い企業ってどこ?
まさかコア30とか業種変わるとかじゃないよね? そういやうちの会社って院卒だと号数いくつからスタートなんだろう このご時世に呑気な喫煙者は多いかもな。
タバココーヒーのコンボはマジで公害 >>200
休憩時間でもないのにタバコ休憩ばかりしている職制が多い。
そういう人こそ賞罰にしてほしい。 >>198
開発はたまに可愛いこいない?
新一号棟でたまにみるんだけど >>199
それ思った。
資料説明するときとか、近くで話されると鼻をつまみたくなる 内定もらったけどやめとくわw
今時キャブの営業所て
絶対しんどいやん
会社の雰囲気みて改めて感じたわ
今どきキャブってwww >>205
台数出る新興国向けの二輪なんてほぼ全部キャブだけどな。
二輪の稼ぎ頭はキャブだぜ。 >>207
せやね、設備の償却済んでて売れたら労務費だけペイできたら売れた分だけ利益になるからね。 今度の賞罰
県迷惑防止条例違反
痴漢、盗撮などなどピンク系だよね。
そんなんでも、会社に居られるなんて
なんてあまい会社なんだ。
罰金刑受けるんだから、辞めさせるべき
だよね。 >>194
家族持ちでやっと並程度だろ?
独身で転勤なし借家の場合だと一万なんて全然届かないから。 >>208
会社は日銭が入っていいかもしれんけど、
キャブ担当者になるのは微妙だな。
10年後には使えないおじさんになっちまいそうだし、
転職も難しそうだ >>209
罰金刑で懲戒解雇だと、赤キップでクビの奴がたくさん居そうだな。 >>210
独身に住宅手当1万も出す企業が並だと思ってんのか?ニートか? >>213
俺、210じゃないんだけど、ウチの会社は各種手当は安いと思うぞ。
中小からの転職組なんだが、家族手当・住宅手当などは中小勤務時より下がったし。
ウチと同程度の会社行った同期達も、もっともらってる。
社食安いとか賞与の月数とかは流石大企業だけど。 社食が安い事や賞与の月数が多いことは、
そもそもの給料が低い事によって打ち消されてるよ。
唯一企業ランキングで上位に躍り出る有給取得率なんかもそう、
有給取得できてるからって何も得してない。
休んで金貰えてるわけじゃない。
最初から有給日数分の給料が
引かれているようなものだから、取らないと損ってだけ。等々
うちの会社のアピールポイントはほとんどこの手口。
表向きに公表するデータのうち、一見他社より良く見える部分は
給料の低さを考えると、ほとんどそれに打ち消されている。
住宅手当なんかも、出るか出ないかが問題じゃないと思う。
ケーヒンは出るが、その分以上に給料が低いわけだし。
まぁ、この会社、給料が低い事なんかどうでもいいくらい
他に深刻な問題がべらぼうにあるけど。。。 >>215
別にウダウダ言ってないし特に文句もないよ。
事実を申し上げてるだけ。
今後改善していけると良いね。 >>216
まあ、給料安いって言っても、宮城や栃木なら結構高い部類だし、生活に困るほど安くないし・・・
メガサプと張り合ったり、東証一部のグローバル大企業!みたいな観点から見ると、どうしても安く見えちゃうけど・・・ 賞与は基本給が安くて6ヶ月、無意味。
世間はベースが高くて4ヶ月、高い
有給は労働者の権利です。
取って当たり前です。
どんな綺麗事言おうが給料の方が大切
昔の社長、小◯垣だっけ?朝礼での出来事。給料上げろとかいう従業員は辞めろ言ってたやつ。オデッセイ開発した時は…とか言って目を潤ませて一人で熱くなって。んじゃおまえ年収500万で社長せえや、年収200万でオデッセイ開発チームで従事せえや思った。
みんな生活して家買って子供の教育費等々で飛んで、余ったお金で服買ったり仲間とお酒飲んだり車買ったりしたい思うのが普通。
結論、仕事内容よりお金が一番。 ぐだぐだ言ってないでデータで語れよ
学生じゃないんだから
どこのデータ見ても年収は平均か平均よりわずかに低いくらいだよ
年収が低いと言ってる奴は高いところに転職すれば良いんじゃね?トヨタやデンソーにいく能力があるならどうぞどうぞ
https://yoikaisha.com/contents/company/7251.html
上のデータだと30歳の年収偏差値が
同業種内で46
全業種で51
下のデータだと昨年の平均年収偏差値が
同業種で50
上場企業内で51
https://www.nenshuu.net/m/corporation/contents/corporations.php?security_code=7251 給料の高い安いよりも、
仕事しない高給取りが多すぎるのが問題だと思うの。 お前らも我慢してゴマすれば
将来仕事しない高給取りになれるよー >>224
そういう奴のせいで現場炎上・若手の離職が進むんだよなぁ 嘘つきとごますりと
ホンダを追い出された人が上にいく会社 丸投げと恫喝して仕事した気になっている管理職は勘弁してほしい。
開発に注力したいのに無駄な工数ばかりなのも勘弁してほしい。
萎える。 ここの管理職ってさ、プロジェクトがうまくいかなくなると
担当者を徹底的に追い込むんだよ。
それで担当がメンタルに落ちたり退職したりすれば
まあ、そこまでやったのにダメだったんだからしょうがないなって
管理職の責任はウヤムヤになる。 >>227
無駄な工数って具体的になに?
カイゼンしていこうぜ やっぱどの部署も、都合の悪い時だけ担当者がやたら叩かれるの? >>230
スケジュール調整するやつが、機能担当者に相談しないで「2ヶ月後のリリースで納品します!」と言って、あとは機能担当者に丸投げ。
その機能の設変にかかる工数がもし3ヶ月かかろうが、機能担当者が責め立てられる。
この会社で出世するのはだいたいそのスケジュール調整する側。
要するに仕事を丸投げする奴ら >>231
初めて聞いた
スケジュール調整って具体的にどこの部署がやってるの?
それは電子もメカも同じ? >>232
同じ部署内でだよ。
部署内でも担当機能などで担当が若干分かれてる。
スケジュールを整合する人、機能の仕様を整合する人、業務を外部に発注する人、部署内で機能を設計する人などなど。
その中でもスケジュール整合する担当は、無茶なスケジュール要求されてもそれでいきます!と言って、あとは各担当者に丸投げするだけ。
んで、完成しなかったらなぜ終わらなかった!と機能担当者を責め立てる。
機能担当者が無茶をして完成したとしても、スケジュール整合担当者の手柄になって、担当者はした管理職に、なぜ残業が多い!と一方的に怒られる。
理由を話しても、結果しか見ない管理職ばかりだから、無駄無駄。
となると、評価されるのはスケジュール整合担当者、つまり丸投げする奴ら。 >>233
こうして文章にするとひでー話だが、見慣れた風景なのが笑えないっすね・・・ >>233
おそらく違うが、まるでうちの部署の話をしているかのようだ。 >>234
>>235
どの部署も同じなんだよなぁ。
だから離職率半端ないんだよなぁ。 農業高校、中卒が管理職になれる会社だから私は最高だと思う。 最近ストレスのせいか、寝付けなかったりこんな時間に目が覚めたりするな・・・
つーか、うちの製品ってやっぱあんまり品質良くないのかね?
歴代ホンダ車乗り継いでるんだが、
ある車はスプールバルブのオイル漏れに苦しめられ、
ある車はECUの半田割れとコンデンサパンクに見舞われ、
またある車ではエアコンのコンプレッサからもコンデンサからもガスが漏れ・・・
世間で話題の偽装はしていないと信じたいが ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています