日立化成6回目
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
名張は設備新しく入れても
機械の責任者が無責任過ぎて
まともに物作れない >>895
じゃあお前がなんとかしろよ
貶めるだけの鬱陶しいカス 未だに事業所長室では偉いさん集まって会議してるんだから乗り込んで直談判してこい
動かんくせに陰口ばかりでみっともない あんたらの所為でこっちはエラい迷惑蒙っとんねん
もうあんたンとことは付き合えんわ >>896
レントの乾燥コンベア機械設計の方の
書込みですね!
また大量の不良を増産するの? >>899
ただ単に「明日」と書いただけだが。
風雪の流布の意味知ってるか?
虚偽の情報を流すことだよ。
なら、この会社自体が虚偽の塊じゃねーか。
今日、WOWしとけ。 >>903
全然ちゃうね
何が起きてるかは知らんがこんなとこで陰口叩いて名張の評判貶められ続けてるのがイラつくだけやカス(まぁ落ち切ってはいるが)
全部膿出し切って治すチャンスなのに陰口だけで済まさずちゃんとダメなところをトップに言えよ ttp://www.hitachi-chem.co.jp/cgi-bin/japanese/release_show.cgi?ID=559
ニュースリリース コガイシャガー マツドガー シンコウベガー
って言ってた人たち 今どんな気持ち?
∩___∩
__ _,, -ー ,, / ⌒ ⌒ 丶| ♪
(/ "つ`..,: (●) (●) 丶
:/ :::::i:. ハッ ミ (_●_ ) |
:i ─::!,, ハッ ミ、 |∪| 、彡__
ヽ.....::::::::: ::::ij(_::● ハッ / ヽノ ___/
r " .r ミノ~. 〉 /\ 丶
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:.,' ::( :::} } ヘ /
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ソ トントン >>911
ザマァみろって感じだけど、松戸の粉末冶金製品も新神戸製品もしっかりリスト入りしてるな笑 やっちまったなー
月曜日の株価はS安まで行くのかな
やっぱり金曜日の発表か
今日株買った人は涙目やな この件で金曜リークが当たり前みたいな感性がついたなー ttps://www3.nhk.or.jp/news/realtime/rt0000581.html?utm_int=all_contents_realtime_001
NHKにて会見中継。 >>917
課長部長に伝わっているのはレアケースって言ってるな、
なんで現場がこのような不正をしたのか解明するって いま幹部の人達が知らんはず無いからそこから聞き取りしなきゃ 数値上トラブルが発生しても
今まで通り対応しろ!今までは何だったんだ?
不良品ばかり出荷してたのか?どんな責任とらされるか覚悟しておけよ
って言えば現場はだまって対応するからな解明もへったくれも無いんだけどな >>923
酷い会社だな。
自浄したいだろうが難しいのでは?社外から出向者を招いて役員クラスの権限を持たせて現場からトップまで点検してもらうしか無い。製造経験のない弁護士では紋切り型の対策で終わる。老舗の技術屋、現場屋を招くべき また来週も月曜に株価爆下げから始まって怒涛の謎上げするのか?
さっさとくたばれよ糞会社 悪い意味での老舗の技術屋、現場屋なんだけどな
”ザ・昭和の町工場”に日立の看板載っけてでかくしちまったもんだから
既に死に体なんだけど看板がデッカイもんだから勘違いしてる もう韓国や中国を批判する権利はないぞ! うんこジャップ! 面倒だから
やってもいつもOKだから
と、適当にやる事を許してしまう雰囲気
無駄に偉そうな組長とか
この際意識改革をお願いしたいですね、、 しかし毎回凄いなと思うのが、同日の報道にデカイ事件起きるんだよなぁ
お陰で扱い小さいのが悪運が強い >>933
本当にそう思ってるの?記者クラブ幹事社が調整してるに決まってる >>933
俺も思った。まさか イスラ◯過激派と……? >>934
そんなん無理やろ
前の時は殺人タックルに台風竜巻やぞ 日立不成!全て現場責任なのか。部課長殿、これからがさらに大変だな 記者会見、社長の対応ベストだと思う。それに比べてNHK以外の記者レベル低すぎ。
特になんだアレ毎日 >>940
トップの仕事はしたろ
社長には続投してほしい
それが責任だと思うし
実務は俺らが良くすんだよ >>937
>>939
今の社長の旗振りだからここまで公にできたが、社内政治的に 部課長まで報告が上がってるのがレアケース を着地点にするしかなかったんだろう。
自分に累が及ぶのが分かってる人らとの綱引きの結果だよ。 法務上がりに製造業のトップが務まるわけないだろ。杓子定規にやった結果が最悪の事態を招いてるだろ。
今後の不正を是正したコストは誰がもつんだ?客がもつわけないよな。
結局俺らのボーナスが減って仕事が激増するんだよな。モチベーション下がって能率落ちて崩壊に向かっていくよな。 >>944
その交渉役としての組合だろう
とはいえ、この件でボーナスや給与が下がれば
モチベーションの低下は目に見えてる
その時は本当に終わりの始まりだろうね ちなみに誰がトップやろうが不正は不正だからな
密告・炎上の文化に世界がなってる以上、
どこかで歯止めは必要なんだよ
なんで現職が責任取るんだよって気持ちはあるけどな 不正っていうけど誰のための不正?
今回の発表は成績書の重箱の角をつついたレベルまで報告してるわな。
結局そのレベルの発表するしないの判断が完全に麻痺してる。
上層部のアホのせいで全部言って、聞いた客は当然ルールに則って我々に種々要求する。
金にもならない仕事をさせられ会社が金払う、利益なんか吹き飛ぶよね!
みんな考えてみろよ、もし電池の件を発表しなければ…、
客を含めてみんな幸せだろ、ボーナスで細やかな贅沢できただろ!
それが会社存続の危機だぞ、膿をだすとかしょーもない正義で路頭に迷うのかよ! 追い討ちを掛けるが
不正が出ていない課も隠してるから
やってないわけないだろ?w >>948
言いたいことは理解する。
針小棒大な報告になってるとも思うし、
顧客も分かった以上はってなるのも当然だ
ひょっとしたら、化成の運が悪かっただけで、
業界の暗黙だったのかもな
でもそれじゃやっぱりダメなんだよ
どこかでスッパリ縁切らないと 上と関係ないが、俺は会社存続云々より目先のボーナスの方が大事だ
一生懸命仕事してきたのに自分が関わりようのない業務の不正で減らされたらたまらんね
ま、負の連鎖が起きないことを祈ろ >>953
一生懸命仕事してきたのに、上にいけないってのもかわいそうだな。 >>955
まだ若いんでね?
オイラは逃げ切るでよ
みんな頑張ってちょ 嘘に嘘を重ねて隠しきれなくなった末路や
責任転嫁する為の書類と
また余計な仕事増やされて悪循環
もう諦めようや >>943
馬謖を斬れないならこの文化は変わらないな。いつか再発だよ >>959
根が変わらない
必要な人からリストラしなくても辞めてくね コンデンサカルテルと同様に先に言った者が勝ちだと踏んだのかもしれんがな。
今回公表した製品の同業者でそこまで出すの? と真っ青になっている会社もあると思うがな。
ウチの材料の販売先から同業者に対しても調査要請がされるだろうから、そこで不正が発覚した会社はそれこそヤバいだろうな。 まぁどーせしばらくは日立化成製は疑いの目を向けられるの分かってるしな
小出しにするよりまとめて発表して改善しました!の方が印象はマシだろう 終わったな
営業さんも月曜日から電話対応やお詫びやらで大変だろう
ごめんね。事業所の不正のせいで… 落ち穂拾いの精神も単なるパフォーマンスなんだね。
これに苦しめられている担当はほぼだと思うんだが。 棚、こんどこそは責任取れよ!
おまえ、知らん振りしてんじゃねーよー!
テメーが撒いた種がどれだけあると思っているんだ。
好き勝手やるだけやって、影潜めているんじゃねーよ。 新聞で 最近はM&Aが盛ん、とか書かれてなかった?
なんかちゃらいイメージやな 落ち穂拾いの精神とか言ってるよ
日立グループ、日立化成が
下請けからなんて言われてるか知らないのは本当に幸せですね >>968
>>972
出た。日立といえばというステレオタイプな見方。
ここは随分前に分離した会社なんで日立製作所や日立グループのことを詳しく知っている人間なんてほとんどいねえよ。
人的交流も会社の従業員数を勘案すると無いに等しい。ここの人間は日立化成のことしか知らねえんだよ。
日立製作所や日立グループがどうのと言われても、知らねえんだから話が噛み合わんな。
コーポレートスローガンにしてもInspire the NextなんてCMでしか知らん。 ここは別のスローガンだ。ブランドロゴも違う。
ここは良くも悪くも日立化成であり、日立製作所ではない。
なんせここは世の中では二次、三次下請みたいなことをやっているただの材料、部品メーカーなんでね。 >>973
正に典型的な
下請けが失敗した時は何処の仕事だと思ってるんだって言ってるだぜ 棚が社長だったらすべてもみ消していただろうな。
腹黒差では丸と比較にならない。 >>975
まるが辞任したら棚も終わりだよ
今回の不正は棚が社長の頃には
始まってるわけだから、棚が社長に復帰するなんて、株主が許さない! >>979
単元株の小口株主も 声を荒げてよいのですか? まだまだ隠れた不正はあるだろう
社員は勇気をもって告発すべき
週刊誌や新聞にタレコミして世直しだ うちの総務部長は事務上のまずい問題について、あんまり(上に)表沙汰になると困るんだよね〜、なんて言ってたくらいだからな。 >>973は日立化成の社員ではないだろ
化成に限らず、製作所本体とほとんど交流がないとか、風土を知らないとかいうグループ会社はないからな
定期的な製作所による監査、必修の研修員論文、LDAP ID
行動規範:「基本と正道」「損得より善悪」
日立用語:拝承、〜頂きたく、(佐藤)、(サト)
行動戦略:スマトラ
973が化成で働いていたら当たり前のように製作所のシステムに影響を受けてるだろ? 会長を努めたり、配当金をせしめたり。そもそも研究に大量に天下って、Rが大混乱。ポストを求めDにさらに天下って素人リーダーだらけ。ダイバーと相まり、ノウハウ軽視の空理空論集団化。 グループ外になった先輩達みれば、劣化原因の一つは同じ。中小事業の集まりだった中間素材業の為、経過が違うだけ。問題にきちんと向き合える力量がどれだけあるのか?力の見せ所ですよ? >>987私も化成系列ではないですよ
日立グループはどこでも共通項があるのに>>973が不自然だから書いてしまった
日立化成の皆さん頑張ってね
しかしこれでEラーニングに「品質管理」みたいな回が追加されるんだろうな、、、働き方改革で忙しいのに >>986
違うぞ。丸山さんが記者会見で触れている通り、自主独立的な風土のグループ会社と課長クラスですらごろごろと製作所出身者がいるグループ会社とでは製作所から受けている影響はかなり違うぞ。
だから化成の事しか知らんと言われるんだがな。 >>973は間違ってるし外部の人間だろ
製作所各BUはじめグループ内会社と付き合いあるがInspire the nextなんてネタでも話題にならないぞ。これを製作所の旗印みたいに言う973は明らかに部外者。基本と正道の方がまだ会話に出た回数は多い。
また「日立製作所のことは知らない」なんてことはないのはグループ企業で働いていれば不自然なことは分かる
日研、VI本、他にも業務上繋がっている部門はあるし、社名と通ずる「化学物質管理」の改定も製作所に倣えだろ? レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。