無能オムロン その17
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創業者の遺産事業だけに頼り、アホ経営陣がアホ管理職を増産し、技術もモラルもなくなった企業の最期を見届けましょう。 ほんま倫理やモラルがないな
管理職の人間性が劣化しているな
亡くなれ糞企業 今の部長クラスが組織崩壊を加速させている
PDCAなど口先だけでExcelの中だけで成果を競う大バカ連中。実績あげた奴はいない。 方針発表会とかキックオフのシーズンだけど、偉そうな人が話をしても熱くならない。
こんな奴にはなりたくない、やってもうまくいかないのが明らかな計画で、現場の信頼感なし。
本社のバカ人事が勘違いして、事業実績もないのに、組合活動や研修などの素振りに邁進したヒマ社員ばかりを選んだ結果だね。 キックオフは絵空事だけだよね
役職が上にいくほど現実社会を知らない幼稚園児のような人多し 似た感じだな・・・スケールはあっちのがでかいが
ttps://newswitch.jp/p/1784 ゲス河内さん、まだいるのですか?
ダニ河内さん、どうしているのですか?
キモ河内さん、消えて下さい!! 絵空事の嘘つきキックオフ。
出来るかできないかすら分からないのに、出来るように言うクソ野郎の戯言は聞いてもムダ。縮小して利益出すだけ。 言われたことだけやってれば、創業者の遺産のおこぼれが貰える会社。
チャレンジは絵空事の妄想だけでヨロシク。
実際にリアルなチャレンジしたら評価サイテー。
それで気付かないならアホ社員。 キモ河内さんがやめればいいのに!
ダニ河内さんがいなくなればいいのに!
ゲス河内さんがなくなればいいのに! キックオフで宮永のアホさが改めて証明された
みんな、楽しみにしてろよwww 虚像と無能の人件費だけが毎年膨らんでいく
破滅への秒読みが止まらない 狸爺、妖怪婆と化した地方の方々はいつまで会社に居座るんですか? >>10
ちょっと違うかな〜。
有能な社員に仕事が集中して会社をさるというのであれば、有能だと正当に認識されてただ成果に見合った報酬がないだけだから、改善の可能性もある普通の会社。
この会社は、自分では何も始められないアホ管理職とアホ社員が、人の仕事を盗んででも自分の仕事を作り、能力なく成果でないまま必死で残業してるから。
創業者の遺産を食いつぶして、おしまい。 新事業、新商品やります!って言うパワポ職人部長は出世しましたが、会社が潰れそうなOSS。
HOTSの売上を本社売上にしたのも会社整理準備だって。 パワポの発表会ばかりで成果出さないアホ社員の集まり。
キックオフはまさにその典型的な発表会だよ。 >12
えっ?キックオフが済んだって管理職の人?
副社長様をdisったのばれたら終わりですよ。 OSKの経営や管理職、
ソフトウェアを1行も書いたことなく、
製品のソースコードをみたこともなく、
そもそも言語を知らないから読めない。
OC以外のお客様のところに一度も言ったことなく、
製品の走るCPUの名前さえ知らない。
そんな管理職が会社を潰しました。 よーわからんが、
インテル入ってる。
Inside Intel
インテルはメインは昔からパソコン用。
最近は組込み用は、携帯絶好調のARMが安くて高機能なものが多いです。
潰れかけのルネサスのCPUなんてやめようくらい事業部長にいえばいいやんけ。 別にコードもかけたほうがいいがかけなくてもよい。
スループットが理解できないのは問題外。
そもそも管理職はマネジメントが仕事だから極論言えば
ドラッカーの言うマネジメントだけできればよい。
管理職も、一般職も
日経新聞か、日経ビジネスか、日経エレクトロニクスぐらい
読んでから建設的な意見いけよ。
今どきアホを教育するのにお金かける会社ないんだから
自分で勉強しろよ。
アホが多いと説明するのに時間とコストがかかって無駄ばかりになるやんけ。 OSKの管理職はマネジメント手法を知らない。
世渡り上手だけで、現状を変えようとする社員をキチガイ扱いしてつぶす。
社長は卓球ロボットの技術本部から来て失敗実績だけ。
技術系社員は次々退職して開発テーマがなくなりました。 >>22
Intel Inside.
インテル入ってる。 電子の管理職なんて開発も出来ない、品質保証も出来ない、営業も出来ない。
社内政治しか出来ないアホだけですよ。
腐りきった組織です。 ルネサスのCPUもARMが多いのだけどね。ルネサスは作田時代にオムロン向け商品の値上げ、製造中止で設変させた。
しかし、作田がオムロンの購買部門ににらみを利かせて高いのに無理やり使わせ続け、切ろうとする開発者がいれば、村八分にした。
ルネサスのCPUは時代遅れで他社は使わず潰れることになったのだが、代理店のTビシは昔からオムロンの購買部門や開発者を接待漬け。
今は祇園接待はなくなったが、見つからないところでやっている。更に何かあれば昔の接待漬けが表に出るのを恐れている社員が購買を握る。
ルネサスを外そうとする社員がでてくれば、叩き潰す。開発者は気を付けな。 アホロンの開発や購買、総務は接待受けるのが楽しくて仕方がない卑しい人間が多い。
この会社は大企業病を通り越して腐りきっている。腐りきった人間が支配してしまった。潰れた方が良い。 ルネサスの対応に懲りてCJを捨ててNJにしたと聞いたけど。
NJ開発者も外されたらPLCの開発できる人がいなくなるんじゃないの。 ダニ河内さん、来ないで下さい!
ゲス河内さん、聞き耳たてないで下さい!
キモ河内さん、見ないで下さい! 購買でも開発でも生産でも長くいれば必ず癒着するから。
10年前なら接待も当たり前だったろうが、そのままいればゆすられるか、接待から逃げられなくなっているかどちらかだと思う。 悪事は事実だが、NJでルネサスを捨てたので、ハメられて助長されたんだよ。 癒着するから、天の声で定期的な
ヘビーローテーション。
お金が絡む仕事はみんなそう。
意外と誰かが見てるよ。
倫理観 or 経済性?何を基軸に置くかだが、
最近は正の方向よりは負の方向に言ってる気がするよ。
I want you (祇園で接待)
I need you (業者との関わり)
I love you (お金)
じゃんじゃん溢れる愛しさは ヘビーローテーション
冗談でしょう! 競合に敗北して売上成長なく、M&Aはクズ会社ばかり。
新商品開発やライン更新を止めて利益出してもクレーム頻発だけ。
株価も下がるわね。 K本社のアホは、コストダウンといって、口座減らし代理店をまとめ、価格を少し下げさせて、自分たちの成果だと言ってる。
次の商品の材料は値段が上がる。ほかに値段が安いメーカが売り込みに来ても、まとめた代理店通しを強要しその代理店を通すと値段が倍になる。
新部品は信頼性がないとか理由つけて採用させないから新商品は出ない。コストダウンも出来ない。 購買は接待ですか。
経営が糞だとこうなる。 ゲス河内さん、アウトですよ!
ダニ河内さん、いい加減にして下さい!
カス河内を、消えて下さい! 集中購買だけではないでしょ?開発もそう。
売上減ってるのにそのまま管理職とか、癒着しまくり。
現状打破しようとする社員をはめて飛ばした結果、他にいない状態。
でも、もう長くは続かないだろうけど退職まで続けばよいと思ってるね。 販売部門も同じですよ。
代理店の接待受けてご機嫌の管理職。
販売実績あげる社員よりもご機嫌取ってくれる部下だけが昇進するクズ企業。 キックオフ、いつも通りに夢物語だったな
アホ管理職の頭の中はまさにお花畑なんやろな アホ管理職の頭の中は、チューリップの花が満開です。 ゲス河内さん、消えて!
ダニ河内さん、消えましょう!
キモ河内さん、消えねばダメです! キックオフ。で宣言した売上増などが出来なくても、「市場環境の変化」で片づけて責任を一切取らなくてもよい、
言い訳を考える口だけ達者な社員になればよい という事を大々的に発表する恥ずかしい場ですね。 オムロンが成長できない理由は、経営が馬鹿で無責任だから。っていうことの疑いようのない事実。 宮永さん、キックオフの言い訳は市場環境の変化ですか??
貴方の他責の精神を見せられた御嶽さんがキックオフでマスターベーションしていたと評判ですよ。貴方の責任だなぁ。 死死死死死死死死
死死筒井 哲死死死
死死死死死死死死 接待漬けな上に成果も出さず損害を与え続けても何の責任も取らないわかりやすい例は、K本社のIT部門だね。
セキュリティホールだらけ使い物にならないNotesを放置しセキュリティホールがあるからと無駄なシステムの導入を続けている。
新システム移行が全く進まずボロボロなのは自分で何もできない癖にもっともらしいいい加減な事言うだけの口だけ野郎ばかりだから。
作業は全て委託、いい加減な指示でボロ儲け。そして接待。現在はご自宅に直送だから祗園はない。
それでも、悲壮感を漂わせ忙しそうにしていればアホ経営は何も分からずクビにもならず給料が上がる楽な商売。 NOTEもいい加減、上位職が他人の見れる仕様はいい加減やめようぜ。
だから変えられないと思ってるが。
昇進も学歴(卒業年度の)学校名で若干素行が入るくらい。
ただ草津は、低学歴主流の組合が強いからなんか変な間違いが多い。
本社はあんまり細かくは見ていない。大まかなルールを作るだけで、
中小企業のように部署や現場の裁量が強い会社で、その担当の力量を
超えることが多いから間違いや問題が多い。
本社の機械は、トップが飛んだせいで、馬鹿な若者が騒いで動物園状態。
文句を上に言えばどうにかなるとみんな勘違いして収集できない状態。
だから本社は威張って仕事しないのが本社流。
ただコンプライアンスには表向きうるさい。だから威圧的になる。 オムロン株式会社(本社:京都市下京区、代表取締役社長 CEO:山田義仁)はクラリベイト・アナリティクスが選考する「Top100 グローバル・イノベーター2017」に選出されました。
2016年度から2年連続の選出となります。2018年4月9日、オムロン本社においてクラリベイト・アナリティクスから、当社にトロフィーが授与されました。 山田Pの成果により、競合に敗北してまもなく瀕死の状態になります。 現状に危機感があって打破に動こうとする社員は、面倒くさい事ばかり言うから追い出します。
byアホ管理職 >>55
会社の為に意見を言って行動するより、今のまま衰退した方が自分の為になるという考えのバカ管理職多いよなぁ。何も出来ないバカ達を管理職にした人事の責任は重い。
あっ、経営者が一番の、、、だった。 UPSがまたまた品質クレームを多発してます。
山田社長、なんとかして下さい!! ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています