三菱FUSO社について語ろう7
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「三菱FUSO社について語ろう6」
http://mao.5ch.net/t...industry/1509855734/
週刊文春により近畿の三輪があげられ 社内では違法リストラの嵐が吹きまくり
自動車の知識が乏しい英語しゃげれるだけのグローバルちゃんが幅を利かせ
賃金はますます下げられ 販社では異常なサービス残業とパワハラが虐げられ
ついには労基が介入し支払い命令が下される中
経営者であるダイムラーのリストセーヤというバカ社長はじめ幹部連中は
軒並み数十万から100万円越えのマンションに無償で居住し ベンツに無償で乗り
その費用は全て我々のサービス残業で賄われ 疲弊に次ぐ疲弊の中で
高品質な車両を何とか作っている、、、、、、、、、、、、
「三菱ふそうトラック・バス株式会社」について語るスレッドです。
社内で知っていること 起こっていることは何でも書こう!
秘密なんてありません
そして人事・経営者連中は 一部の妄想者が書く掲示板などと言わす ココを見て反省せよ >>700
話が噛み合ってないねぇ。同じこと言う
けど、その残業代とか込みなのが「年収」
なんですよ。で、その人の年収を設定する
際に基準になるのは前職の年収だけ。実は
残業代もらってませんでしたなんて、本当
かどうか分からないし、参考にならない。
大失敗するかもしれないのに、いきなりそ
んなに上積みした金額出せるワケないんだよね。
最後の楽勝だと「思う」っていうのもね。
自分が250UPゲットしたんなら「思う」
なんて言うかねぇ 営業と厚木に申し訳ない
取引先も末期状態で過去に作ってたものが作れなくなったり色々で部品の供給が追いつかず申し訳ない
こっちの担当者も続々やめて去年の今と比べると実担当者は1/3〜半分くらいまで減ってる
その代わり仕事しない外人どもは続々入ってきてくっちゃべってるか遊んでるかでなにもしねぇ
それでいて時間制限も厳しいからほんと業務回らない
今もひどいがここから半年以内でまたごっそり減るからもう悪化するしかない >>704
すみません、別の者ですが、横から失礼。
うちの会社は前職収入に関係なく、年齢ごとの基準給に否応なく当て込まれる。
だから、前職水準が高い人は下がるし、低い人は上がる。だから、私も面接でふそうの収入を聞かれはしたが、何の参考にもされなかった。そういう会社もある。
ちなみに、私は残業代抜きでも100万以上上がったし、残業代込みでは200万近く上がった。残業時間が少ないから200でおさまっているけど、>>700の言うとおり月に30時間以上残業していれば250万いっていたかも。 >>704
いやいやだからね、給与明細を提示してるんですよ。残業代基本0だからね。たまに10時間とかあったから信憑性は高いわけで。
給与明細と源泉徴収票で残業代もらってないのがわかるでしょ。だから基本給ベースはそのままで残業代分がプラスになるわけですよ。
頭悪いのはそちらさんでは?能力ないねー >>701
うん、気にしなくてもいいと思う。
あと、寸前じゃなくて崩壊ちゃってるw
レスリング協会のパワハラ報道の内容が可愛すぎて鼻で笑ってますわ! >>688
全然ブラックじゃないよ〜。サービス残業多が残業ほぼゼロになり50マンアップなんで大満足です! 会社の賞与引当金は5.2か月だったらしいので、
5.0に要求をとどめた組合はバカ。 「早く辞めろや!」とか「◯◯支店に飛ばすぞ!」とか、もういいって…聞き飽きた。
毎日毎日、恫喝して疲れません??
自分、関係ないのに聞いてるだけでストレス溜まるわ。 >>713
レスリング協会のパワハラ騒動は可愛く感じるのぉ。 >>713
BPOに訴えたらいいのに。今の時代一発で処分されるよ >>707
源泉徴収票と給与明細のセットで残業代をもらってない事を証明する。これ転職の時は使える! >>714
くそうもレスリング協会みたいにマスコミが取り上げだしたら、映画「空飛ぶタイヤ」のいいプロモーションになっちゃうわ >>713
「ストレス」で思い出したけど、去年のストレスチェックの結果みんなはもらったかな?
うちの支店は、9月に紙ベースで総務から来てるのに上司たちがスタッフへの結果の開示(配布)をひた隠しとる。また隠蔽ですか…ログインすれば見れるけど。
隠すってことは、自分たちがパワハラしとるって自覚しとるんだろうな 禁忌の上層部はキチガイばっかりだよ。
無駄な仕事を増やすわりには、
早く帰れと矛盾ばかり。
皆んな保身しか考えてない。
取納取納しか言えないのかね。
具体的な指示は無く、やれやれ言われてもモチベーションあがりません。 >>719
川崎の工場ではきちんと配られてるはず。結果はストレスが高いので病院に行く事をおすすめしますだった >>724
部署関係なく、ふそうの従業員のほとんどがストレス高いだろうね。
少しでも心配なら医師に相談するべきだな。 >>725
お医者さんに診てもらうのは必要だと思います。
ただ、お医者さんが問題を解決してくれるわけではないので、過信は禁物ですよね。 三輪さんありがとー。車検も一般も仕事が残ってても8時に帰れるようになりました。東大阪からの車検や他支店のバスリコールもお陰様でやれなくなりました。
ちゃんとご主人様の言い付けを守って、支店長が無駄残業を付けさせないように監視してくれてます。定時に終わるから捌けてない仕事を手伝おうとしたら、しなくていい手伝いして残業を増やすなと怒ってくれます。忠実なしつけをありがとー。
東大阪に支払いが決まった事で、フェローが変わるらしいですがいつからですか? >>727
三輪さんに感謝だね。ありがとうございます。 東大阪は労基が直接立ち入りしたってのもあって優先的にとっくに支払われてるって聞いてるけど...。
もしかして営業だけでメカニックはまだだったのか? 「取納」は、かつて販社時代は「とりおさめ」と
言っていた。
いつの間にか「とりのう」と言うようになった。
SC時代になってからかな?
「とりおさめ」の方が、品があって良い。 20時制限で楽になったが仕事は完全崩壊した
車検も一般もまるで処理できない
禁忌は死んだ >>727
5月から
>>731
禁忌だけじゃないよ。
それにプラスして全国で製品トラブル多発。→休車損害請求され何億という金が飛んでゆく。
目先のコスト減だけを考え利益だけを追求した結果焦げ付いた不良債権が全国で何十億とあるのに見て見ぬ振り。其の場凌ぎばっかり。 20時制限になっても、成績は下がるはずがないそうです。下がれば効率が悪いだけだそうです。訳がわからない方向に進んでいくだけで、改善策は全くなしの根性論だけ!売れば売るほど地獄が待っている。
いつか良くなるかと思ってなんとかやってきたが、どんどん悪くなる一方です。
今後のことを思うとゾッとする。 >>735
それも悪くないと思うよ。
私はやめたんだけど、改善されたことも多いけど、楽になったわけじゃない。
当たり前か、笑
初年度はボーナスないから一時的に収入減る。
ひどいサービス残業は改善された。
1から人間関係構築するには、かなり時間かかる。
会社のイントラ、システム、全く違うから慣れるのに時間かかる。
福利厚生は改善された
会議が少ないのも改善された
英語は普段使わないのに、やれと言われる
英語ができないと昇格できない
会社に外人少ないから外人が謙虚
有休がとりやすい
計画は妥当だけど、評価は加点主義ではなく減点主義
ふそうと同じで課長や部長が若い
人事異動をしょっちゅうやらない
決済権限がかなり権限委譲されている
億円単位でも本部内決済できるものもある
ふそうに比べて財務部門が少ない 体が動かない位頑張りましたが、すいません昨日もサービス残業でした!小型、大型エンジントラブル減らしてくれよ! 本社人事の奴らってなんであんなに無能なの?
会議することが仕事って勘違いしてない? >>739
ほんとそれ。会議やって車売れたら世話ないな。
今日も全国部支店長会議。会議にかかる経費、開発コストにまわせよ! >>740
もう日野かいすゞの傘下に入りましょう!! >>741
日野もいすゞも今更ふそうなんていらないでしょ。第一に、数年前から設計者が二社に、相当転職したから傘下に入れずとも、技術力や設計ノウハウが流出してるわ >>741
傘下に入るならDICVの傘下でしょ。(笑)
>>742
ダイムラーグループから抜けて単独じゃ無理でしょう。
かといって今さら重工も引き取る余裕なさそうだし。
このまま奴隷として生き残るしか道はなさそう。 中国吉利がダイムラーの筆頭株主になった今
どーいう未来が待っているか?ブレインストームしてみました 上官の命令がどんなに間違っていても
従う特攻隊員の姿は、
過労死するまで働く
サラリーマンと二重写しになります。
個の感情を抑え、
組織優先で行動する点でも共通します。
職場のパワハラ、ブラック企業が
無くならないのも、
理不尽を許容してしまう日本人の
メンタリティに原因があるかも
しれません。
週刊文春:4月19日号より 一部抜粋 >>743
その日野もボロクソと組むとかあり得へんw
奴らの目的はトヨタの全個体電池技術と日本含むアジア市場の獲得
時代遅れの低燃費技術とプロシフトは何の役にも立たないと思っているから、
日野は踏み台にされた感じでふそうの様になってもおかしくない
愈々、アジア唯一のガラパゴス市場日本も外資に蹂躙される日が来たか 新型の大型。かなり評判良いみたいですよ!
ふそうも、まだまだ捨てたもんじゃないです。
じゃんじゃん売って、どんどん修理して時間内で帰れれば、家族もニッコリ! 難関の管理マネ突然の定年退職(本当はエイジアソシエイトで残るの決まってた)で難関本部大混乱!
書類にまったく関係ない部署のマネがハンコ押してるし、回しても決裁されずほったらかしの案件バカバカ出てくるし、前に進まないことばっかし。
かといってこれ以上派遣社員増やせねぇし、拠点同様新人が入ってくる様子もない。
もうどうしょもねぇ。
施策だとかキャンペーンだとかいらねぇからまず人増やして足もと固めろよ! >>751
それだけ管理マネは重要なポジションかつ
仕事に負担かかってるという表れでしょうね。 >>746
ジーリーが筆頭株主?
知らなかった。とっくにクソウは辞めてるけど、いまジーリーの仕事してるわ。
あんなコピー品しか開発出来ないようなクソ会社が筆頭株主とか終わったな 最後のベテランメカが退職してしまうもう若手しか居ないオワッタ >>755
19時になったら店閉めて帰ればいいんすよ。犠牲払っても報われないんだから。 >>755
こんな状況で計画とかいくわけないでしょう。本社だっていくわけないと思ってるのに現場で頑張ってどーするの!
時間内にやることやって、を繰り返せば良いのよ。
計画いかないなら、偉い人がクビになるだけだから。www >>756
まあ、今の戦力なら計画対比80%いけば上等でしょ。
残業とか、ホントやめてね。
本社のバカどもは、サービス残業が行われてるとはドイツ人に報告してないから。笑 >>755
だからさ、ホントにお願いなんだけど、全国の支店でサービス残業をやめて、ホントの実力を月報で見せるべきなんだよ。
特にサービス。
新車も販協店への押し込み、ホントやめてね。うそのシェア作っても、ドイツ人は、夢にもそんなことが行われてるとは思ってないからね。
つまり、これらをやめないと、永遠に続くよ。
やめれば、偉い人がクビになるだけだから。 >>751
たかだか管理マネやめただけでそんなことなること自体がヤバいな。各々がフォローしてれば回避できることだよ。難関は赤ちゃんの集まりか? >>759
本当にその通りだと思う。
愛社精神があり真面目なら会社の言う通り効率を良く仕事して仕事を残しても7時には帰るべき。たとえ一時的に数字が落ちたとしても現状を受け入れる事が大切。現実から逃れるためにサー残や架空受注に近い事やって数字を作っても更なる泥沼にハマるだけ。
本当ならこんな簡単な事、重役や現場の管理職が理解しなきゃいけないんだけど何故か優秀だったはずのそういった人が現実から目を背けてしまっている。ならば我々組合員が団結し現実に引き戻す事をしなければふそうに未来は無い。 >>762
>>759
かつての国鉄の「遵守闘争」ではないけど、退社時間や稟議や細かい取り決めなどなど、一度すべてのルールをきっちり守って仕事をしてみるしかないと思います。
いかに無駄なルールが多くて、仕事が回らなくなるか、上層部に分からせるべきでしょう。
組合なんてあてにならないから、各社員をどうやって組織的に行動するのかが問題ですが。 明日の朝わざわざライン止めて話す内容ってなんだろ? >>763
営業じゃないけど、それ俺やったけど散々な言われようだったな
能力不足、やる気無し、なんでできないのか?って会議室に拘束されたわ
足並み揃えてやらないと意味ないよねきっと 新型売れなきゃふそうは終わりと説明されたが売れてます?最下位じゃないか? 時間がないのは言い訳になりません?wwwwwww
じゃあもう手前一人でやってろや!!時間ないのが言い訳にならないんだったらな >>765
なんか日産送りの件だと聞いたが!?
詳細は分からんけど ここで書いていいこととダメなことがあるぞ…
判断は自己責任でな 会社の【飲み会】は最低!!最悪!!
飲み会費だけ払って(罰金でいいや!)、時間外手当がないし家で寝よう!飲み会は仕事でない!!
飲み会を、仕事ととらえるなら飲食費用は無料!!飲み会の拘束時間は、時間外手当をだせ!!
🌑AさんとBさんは、飲み会に居ない同僚のCさんの悪口をボロカス!に云う!! そして別の日、AさんとCさんは、飲み会に居ないBさんの悪口をボロカス!に云う。
結局、本人が居ない環境で、社員の全員をボロカスに飲食店で云う!!聞いても、つまらない。
🌑仕事上の話ばかりをし、「しっかりせぇよ!」とか怒りだす。飲食の席なので、「お前もなぁ」と云いたい。
🌑自分の得意話だけ、何時も同じ話をする。過去の栄光にすがりついて自慢。「昔、少林寺拳法で日本一!」とか。しかし、現実の「飛び出た腹」では、道端の小学生に殴られても倒れる。
自分の惨めな体型、能力を全く加味しない。過去の栄光たけを、延々と云う。
🌑ジジイが大多数なら、必ず始まるエロ話!! 風俗へ行ったとか。低俗、低脳、つまならい。
自分の心に、風俗は秘めて他人に職場関係者の前で云うな!! エロジジイ、本性を表すな!!
※「キリン愚痴ビール!」「アサヒ愚痴アジ!」
「金!」と「プライベート時間!」たけを取られ、得るもの皆無! 後味が極めて悪い!! 最悪!!
毎度、毎回、「同じ話」ばかり。痴呆のジジイばかり。職場の飲み会は、仕事ではない!賃金がない!
なので、断じて断って職場の飲み会は行かない。 支店長は知ったかぶっているが何もわかってないね。支店長に言われた一言はやる気をなくす。 周りで心を病んでいる人が急に増えている気がする。
そういうわたしもそうなんだけどね。 しかもこの日産の件組合は未承認だとの事
マジでこの会社ヤバイな >>777
45歳以下の全社員が日産?
現場だけ? そんなに人余ってるんですかね?販社は人手不足で大変ですが。 ホント、販社は、深刻な人不足です
耐え切れず辞める
残った人間更に多忙
ついには死亡やで
そのくせ、目標100パーセント当たり前って言うじゃない♪
残業代も出さないくせにバカか?、 >>783
リ國-4001-0はじめ、販社現場が対応できてないのは極めてまずい。本社から応援出してるね。そんな中、仏独で仲良くしたいのか、日本のステークホルダーにとっては迷惑さ。個人的には仏行きたい >>784
禁忌は終わったよ。M◯が放し飼い状態。 日野がVWと事業提携したな。両者が握手してる新聞記事見たが、VW側は懐かしのレンシュラーだったぞ。 >>787
なんと、別の写真ではレンシュラーの隣にあのグルンドラー元CFOが!
二人ともダイムラーに見切りつけたか〜 評価のフィードバック面接とかやっているけど、マネからの言葉は弱気なことばっかし。
人員の増員があるわけでもないし、実績上げることが最優先で後ろ向きの仕事に関してはまるで考えられてない。
拠点の高齢化と将来に向けての若手育成なんて所詮は会社の決めることだからだって。
ある人が定年退職でいなくなるってわかっていながらそれに対する手当てがふた月前じゃ遅すぎだよ。
それに難関だけでも高齢化による場内外注の引退予備軍が二桁超えてるっていうけど大丈夫かい?
70過ぎだって5〜6人いるってことだぜ。 >>774
職場の飲み会といっても忙しいし、休みは合わないし、そもそもやる気がないからかろうじて年1回忘年会やるのがやっと。
しかも出席率いいとこ6割くらい。
おかげさまで上司の愚痴を聞くこともない。
もう「職場の飲み会」なんて拠点ではほとんどなくなってしまうのも時間の問題じゃないかな。 >>788
おかしいのはダイムラーの人間であって、ドイツ人全般ではないのかもね。グルンドラーさんはまともなイイ人だったし。 と言うかFORCE稼働出来んの?
先に公開したアセントがアクシデント続きなんだけど・・・
パフォーマンス向上したので17日新URLからアクセスしてくださいってアクセスしたらイラスト出ねぇわフリーズするわ1台調べるのに一回ログインし直しだわで仕事にならん(今は辛うじて動いてるけど)
前のサービス情報で3分とかからず調べられた部品がアセントだと15分近くかかることもざら
これでまた更に新システム稼働したら本社も販社も阿鼻叫喚の地獄絵図が目に見える >>793
営業でいうとサッシーみたいだな。
ほんと余計なもん作ってくれる。
5分で終わってた作業がサッシーのお陰で30分かかるし、サッシーだけのために残業。
上は何も言わないのか。本社の人間は何も知らないのか。
本当、仕事の足を引っ張らないでください。 FORCEの本番か同派7月に延期されたようですね。 新しいシステム作ったりSCの拠点ライトハウス進めるより厚木部品センターを改修してくださいよ・・・
暴風雨で作業停止とかやむ終えない事情なのは理解できるがクレーン故障の頻度が多すぎる
勘弁してください 川崎の連中は官僚気取り、販社を明らかに下に見てる。現場経験も無いアホな連中だらけ。原場良くなるわけないよね! 不満抱えながら仕事してるのはどこも同じなんだけどね…… >>799
そうだそうだ!
どう再来週から3週間くらい休み取るんだろ!
自分の都合しか考えてないやつらの集まりだ!
休みの為返事は休み明けになるだぁ!?
ふざくんな! この前本社行ったら8時半になっても誰も出社してなくて驚いたよ。
半数が9時過ぎてからダラダラ出社してた ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています