【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その5
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南アフリカのPJなんて赤字確定なら
もうやーめたって辞めればええやん
今辞めればこれで赤字流出ストップするんやろ? 三菱重工と日立製作所が産んだ子供が
三菱日立パワーシステムズ >>768
これって8機共全てウチが製作するんだよね?
安値合戦みたいなってて、8機をGEとかと分け合うみたいな事聞いてたからビックリだわ!
何はともあれ、仕事取れたのは良いこと!営業さんお疲れ! >>771
でも、使用発電機は何故か無関係の三菱電機製、というブラックジョークw >>774
何がブラックジョークなのか誰か解説頼む 退職したら「年金だけでは、絶対に喰えません!」
 
運転代行で飲食店へ行ったら、○○部の姉さん働いていたよ。昼間の仕事の給与だけで生活費。夜間の仕事は、2日に1回で全て貯金。夜の給与は、昼間の給与より遥かに多いらしい。
景気回復、今が貯蓄どき。
夜間や休日は、賢い人は黙って副業しているよ。
https://youtu.be/Com8a4ChUi0 
https://youtu.be/6Bll5EmIZNM  これって働く人にとってかなりきついと思いませんか?
長崎、日立、高砂って全く魅力ない地域ばかりじゃないですか・・・
本当に終わりですよ、こんなの・・・誰も就職したいなんて思わない・・・
719名無しさん@お腹いっぱい。2018/02/05(月) 20:28:38.00ID:DX0GBk7N
国内製造拠点の再編および事業再配置
https://www.mhps.com/jp/news/20170509.html
ガスタービンを高砂工場(兵庫県高砂市)、
大型蒸気タービンと水車を日立工場(茨城県日立市)、
中小型の産業用事業を長崎工場(長崎市)および
当社100%出資の三菱日立パワーシステムズインダストリー株式会社
にそれぞれ集約するのが柱で、2017年度末にはほぼ完了する予定 >>768
8機しかなかったら利益ないぞ
それも4年に渡ってるから年間2機くらいだろ
仕事ねえし 安値合戦で受注してるんだからほとんど利益ないだろう
メンテで長期的に回収していく作戦でしょ とりあえず決算で発表される受注残高の推移を注意深く見守っときます。
16年度第3四半期受注残高62機
17年度第3四半期受注残高45機
来年度の今はどうなってるのか注意深く見てます
ソースはここの14ページです
http://mhi.co.jp/finance/library/result/pdf/h30_02/setsumei.pdf >>774
ブラックジョーク?
知らんの?
発電機は前から三菱電機製を採用しております😳 まずその土地の墓地に行ってそこに眠る数々の墓石を眺めてみればいい
この土地で働き結婚して子を育て年老いて最後にここで永遠の眠りにつく
本当に自分はそれでいいのか納得できるのであれば就職すればいい GT売ったところでそんなに利益は無いの皆んなわかってるでしょ。
最終的にはアフターで食っていかなきゃダメなんだけど、それすら他社との競争になってる今どう勝ち取っていくか。
ただ他社に勝つ為の魅力が無いのが現状ですよね。 >>786
他者におとる部分とは、どういったところでしょうか?
差し支えなければ、回答願います >>788
GEとかがサービスIoT、AIのビジネスモデルを作ったそうだが
結局利益出すのが難しいということらしい。
GEも苦しむ サービス化のワナ(日経ビジネス)
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26372390R30C18A1000000/ とても簡単な稼ぐことができるホームページ
知りたい方だけみるといいかもしれません
グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
XPHT2 ガスタービン8基も受注したのに
なんで喜ばないん? 派遣いっぱい切っちゃったから自分で図面引かないといけないし 高砂でも社員って余ってる感じですか?
Uターン就職先の候補で考えているんですが、やめたほうがいいですかね。。
派遣って既に切られてるんですか? >>794
足元知らないけど、数年後はかなりやばそう。
人がいっぱいるのに、配置転換する部署がない。 久しぶりに現場あがり再雇用の老害と絡んでイライラが止まりません。
自分のミスを他部署のせいにする様な老害は即刻クビにして頂きたい。 >>794
足元知らないけど、数年後はかなりやばそう。
人がいっぱいるのに、配置転換する部署がない。 今日のヤフーニュース。
三菱重工やばいって記事が満載だ。
ガスタービンのことも書いてある。 三菱重工業の憂鬱 需要減退が進む石炭火力発電とMRJ40機キャンセル
https://news.biglobe.ne.jp/economy/0129/zks_180129_7918202048.html
大型ガスタービンの世界における需要は、独シーメンスによると年間110基程度だが、
世界の生産能力は4倍に及ぶ年400基にもなり、供給能力が過剰であることは明らかだ。
重電メーカーは過剰な在庫と供給の過多を解消することが急務だ。
現状のままでは生き残りそのものが難しい。
世界的な環境の急変に対応して、独シーメンスは17年11月に7千人弱の人員削減を発表、
米ゼネラル・エレクトリック(GE)も12月に1万2千人という大規模なリストラを発表した。
14年に三菱重工と日立の火力発電事業を統合した三菱日立は、石炭火力を中心とするドイツで人員を削減し、
国内では高砂工場(兵庫県高砂市)を中心とする拠点従業員の配置転換などを進める。
三菱重工業はパワー部門(発電所向け)の売上高2兆円を掲げていたが、火力発電機器の生産体制を縮小してこの目標を取り下げた。
18年3月期の受注高は前期比2割減の1兆4,500億円の見通しとなり、5,500億円の引き下げとなる。
豪華客船による巨額損失計上や、納入延期を再三繰り返しているMRJ、南アでの大規模な火力発電所向けボイラー建設での
協業先の日立との深刻な対立など、懸念材料を抱えていても、三菱重工業にはパワー部門という頼りになる大黒柱があった。
17年3月期にはパワー部門が営業利益の7割を稼いだ。
しかし、マーケットの環境は悪化し、ライバルの安値攻勢による採算の低下で営業利益は、当初想定の3分の2の1千億円にとどまるとみている。
そこにMRJ40機のキャンセル情報が飛び込んできた。三菱重工業は底なしの憂鬱の中にある。 もし人余りなら、好調な事業(社会インフラ)の会社に異動させたらいいのにね。 福島の後始末で被ばく線量計つけられて「30秒でボルト1本外してこい」と言われる作業員 >>803
でも量産品部門にウチみたいな受注品扱ってた人間異動させても業務の進め方が違い過ぎて非効率じゃないか。 すまん、会社辞めるわ。
今の構造改革や、火力発電の未来を考え、あと30年近くこの会社にいるという選択肢はないのだよ。うん、無いのだよ。どう考えても。入社して間もないけど、間もないからこそ。
俺の周りにも少なからずそういうひとはいて、幾人かは3月に辞めるという話を聞いている。 今の時代、どこの会社も30年後に存続できているかわからん。
自己研鑽を怠らず市場価値の高い人材になるしかない。 天職と 言って転職 繰り返す サラリーマン川柳100選 そもそも日本で生き残れる産業はなにか、というとこだね。
どの産業も海外との価格競争で、儲からないのに忙しい
いや儲からないからこそ忙しい。 アーリーリタイアでビルメンでのんびり日銭稼ぐんだ
貯金と将来相続予定の親資産合わせて5000万円ぐらいあるし 世界的に火力発電から再生可能エネルギーにシフトしている。他に何か新しい事業を見出さない限り、かなりきびしい。 石炭からガソリンや軽油を安価に生産する技術を開発すれば? そもそもの火力発電の案件の成約率をあげるのはできないのかね。 円高傾向やけど、1ドル80円とかになったら受注取れるの? >>816
かれた技術だからそもそも利益率が低い
煤煙処理とかGTだけを個別に下請けで売った方が儲かるけど、親会社が制御も含めたシステムで売ることに固執してるから取れない 売上高も上がるけど、受注しなかったらそれに要する人員がまるまる余ってしまう。 赤で取っても、メンテで回収という戦略もあるからな
取らなきゃ人手丸余り 固定費のこと考えたら
トントンでもとっていかないとね。
トントンの中でどうすれば利益増やせるか考える。
実績あるほうがお客さんも安心できるしね。 固定費ならとりあえず大勢いる暇そうな派遣を何とかしろよ 一般的に価格競争で安値で受注なんかしたら
更に価格落とさないと次は受注できなくなるぞ
その選択はできへんやろ 会社では火力の販売促進会議をしながら、家では太陽光発電で売電してるMHPSの社員 MHPSエンジニアリングって会社について知ってる人いない?
給料いいですか? 働きやすいですか?
教えて下さい。 >>834
本体におんぶに抱っこの下請け会社だよ。
エンジニアリングとは名ばかりで、本体にあやかる独立していないエンジニアリング会社。
給料は本体の7割程度で、決してオススメはしない。 >>830
高砂は派遣や請負募集してるけど。
再雇用の働かないでお金もらってる人達うっとおしい。 >>839
どうせなら希望退職者を募集して欲しい。
MHPSの海外ではリストラが始まってるから、国内でもリストラは時間の問題だと思うし。
転職の準備はじめた。 再生エネ、石炭火力超え 17年の発電量
https://mainichi.jp/articles/20180213/k00/00e/020/267000c
マジでヤバイんだろうな 40代、50代は仕事あるだろうが、
20代、30代はプライメタルズみたいなことを経験するのだろうか >>842
逆、2030代はいつでも逃げれるし次がある。 何年仕事があるかによるな。
あと10年持つのなら、50代は何とか乗り切れる。あと10年しかないのなら、若い年代は早めに転職した方がいい。 原発再稼動すれば楽勝なんだけどな
まさか自民でもこんなに再稼動しないとは思わなかったわ 関電が3月から稼働再開ってニュース見た気がするが。 東電は電力ひっ迫で他社に応援を頼んでいるというのに
さっさと原発を動かさんかい >>835
MHPSEは日立パワーと仕事の取り合いしてる タイ向けにM701JAC形ガスタービン8基からなる
530万kWの超大型ガス複合火力発電所建設プロジェクトを受注
https://www.mhps.com/jp/news/20180209.html
すげえ! >>851
赤字でとってサービスで回収。常套手段やでえー 国内の火力プラントは段階的に閉鎖。国外輸出は規制だとよ。終わったな。 元々老朽化した火力は原発様が安泰だからいらねと閉鎖する方向で着手してたが
震災で役立たずになった原発に代わり閉鎖予定の火力も無理矢理メンテして
ぶん回してたからな、それも限界
新設する場所もないし更地にして今の基準で作り直すのはコスト的に無理だね 石炭火力やめてもガスタービンがあるんやからよくない?
天然ガス火力で儲けようや もう終わりだよ。終わり。
どう考えても火力が盛り上がることはない。
早めの離脱をお勧めする。
年寄りの皆さまには悪いけどね。 恐らく高学歴の人が集まっているのだから、転職も割合簡単に行くと思うよ
まだ、会社人生が長い人は本当に向き合った方がいいと思う
火力が本当にこの先続いて行くのか
何故、本体から切り離されて分社化されたのか(経営者的な目線では先の暗い事業はいつでも切り離せるように準備するよね >>857
今火力が盛り上がってるのは、原発がポシャった影響が大きい
それ以前より火力は衰退する事は目に見えてた
だから分社化という選択になったと思う 老朽化原発こわしてそこに火力作る可能性あるんじゃないの?
もう原発新設はほぼ不可能なのに火力発電閉鎖して大丈夫なんかいな そこで省エネ技術と蓄電池技術の向上によって
火力発電所減らせるようになるよ。
もう20世紀の技術は要らなくなった ガソリン車をEVにしていこうって状態で蓄電池で電力需給均すとか自然エネルギーで補てんじゃどう考えても無理だろ
原発新設できないならIGCCの出番 パリ協定だよ、全ては。
トランプもパリ協定には従うはず。 お前ら悲観しすぎw
石炭火力の代わりにIGCCとガスタービンが儲かるだけやからw 元ライバル企業は崩壊していってるんやし菱日の勝ちやん
東芝、エネルギーやAI部門を中心に300人を削減する計画に更に100人を上乗せ
https://www.jiji.com/sp/article?k=2018011201104 >>866
はず、という言葉にどれだけ価値が無いか自覚した方がいい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています