【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その5
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あったな
アドレス帳の先頭がおエラいさんで
全所の社員から間違いメールされた件 あったな
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全所の社員から間違いメールされた件 エアバスとボンバルディアが提携、ボーイングとエンブラエルは提携交渉中。
大型機と小型機をそれぞれ有する勢力に二分化していく中、陳腐化した設計の航空機を未だに開発中のメーカーがあるらしいぞ。 基本、後発だからね。
MHPSのガスタービンもMRJも。
他が儲かっているのを見て、後から乗っかる
みたいな。
ジャップにとってはこれが賢い選択なんだろうけど。 三菱日立のタービンの技術は世界に誇れるぞ
なぜなら三菱と日立のタービン技術のいいとこどりをしているから
GEやシーメンスとは比べ物にならないレベルになっている
統合して数年たった今、これからかなり売れていくだろう
GEやシーメンスのタービン技術は陳腐化していて
古臭い技術だから顧客もうんざりしてると聞く なんでも海外顧客はGEやシーメンスの技術よりも
MHPSの最新技術を取り入れたいとの意向が強いのは事実
世界最高効率を誇るタービンを作っているので
多少イニシャルコストはかかるが数年で回収できるかもしれない
つまり総合的に見たらMHPSの技術のほうが有利で経営陣にとって
MHPSは重要なサプライヤーとなっているらしい >>210
浜岡、志賀、島根、上越、磯子等
最新技術の陳腐化していない素晴らしいタービンを
作っているものね!!
さて圧力プレートの設計頑張らなくちゃ。 MHPSはタービン効率が世界一と聞く
タービン効率100%を目指して技術を磨き続ける姿勢は、GEと比べ物にならない
GEは過去の技術を流用しているだけで進歩がない MHPSのタービン技術を盗まれないよう
気を付けなければいけない MHPSのエンジニアがGEに引き抜きされないか心配だ いや世界のほとんどは火力からシフトしようとしてるのに過去の技術磨いてどうすんのさ
>>213
圧力プレートはやめろw笑うだろ それならMHPSも再生可能エネルギー分野に乗り込めばいいだけの話
最強のタービンを作れる技術があればどの分野でも一番になれるさ
太陽光エネルギーをMHPSで作ろうではないか
風力発電をMHPSで新規開発しようではないか
俺はそういう社員を目指してる。来年、新卒採用面接受けるまで勉強続けるぜ 圧力プレートってなんだ?
俺なら絶対に強固なものを設計するね
厚みは10cmくらいでお客にいいものを届けたい >>220
単位をcmで言った時点で
門外漢ということがわかる >>222
前スレで発電効率99%を目指すと言った残念な子供なので察して下さい。 圧力プレートって、強度不足で最終段の羽根が危険だから取り外して、圧力バランスを保つために設置するやつ? オープンになっていることならいいけど
社内情報ならアウト
当たり前 三菱日立パワーシステムズはこの際
東芝とIHIも取り込むべきだと思うんだ
そうすれば、各社のメリットを取り入れて4社のシナジーが発揮されて
世界一の火力が出来上がると思うんだ
三菱日立東芝IHIパワーシステムズって社名になるのは嫌だが
インパクトあるし海外受けはよさそう いやだから世界のほとんどは火力からシフトしようとしてるんだって 南ア火発建設で三菱重工vs日立製作所 “統合”も負担押しつけ合う泥仕合に
http://www.sankei.com/premium/news/170919/prm1709190008-n1.html
同社は「契約上(約7743億円を)請求する権利があったのを留保していた。
金額が変わったのは精査した結果」と説明する。
一方、通知を受け取った日立は「請求は契約に基づく法的根拠に欠け受け入れられない」と改めて支払いを拒否した。
これ結局どうなるんだ?
もし三菱日立パワーシステムズで負債抱えることになったら大赤字か?
2016年の営業利益1000億程度だからこの先7年間の利益がパーになるのか?
7年間、火力新設を受注しまくってようやく補填できるのか?
俺たち学生からしたら
これが一番将来性が怖いけど結論がどうなるのか報道ないから余計にこわい >>227
そこまで長ったらしいと
さくらパワーシステムズでいいような 減損処理したら債務超過になるから増資するしかない
その負担額で揉めてるんでしよ マジで
実際この会社どれくらい未来あんの?
火力のメンテで食っていけるの? こんな前からこんなこと書かれていたのか・・・orz
2014.2.8 時代遅れの「エネルギー戦略」
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/38262
2月1日に新しい会社が発足する。日立製作所と三菱重工業の火力発電システム事業を統合した新会社「三菱日立パワーシステムズ」だ。
しかし、その応援記事に掲載されたグラフが、安倍政権と日本の重電メーカーがいかに世界の潮流から遅れているのかを如実に示しているのを見て、思わず笑ってしまった。
〜略〜
しかし、そのグラフは、そんなことよりもはるかに重要な2つのことを示していた。
〜略〜
第二に、欧米3社は、2000億から6000億円程度の売り上げを再生可能エネルギーで稼いでいるのに、
日本の3社は、三菱重工がほんのわずかの売り上げがあるものの、日立、東芝は、その売り上げが、グラフ上では見えないくらい少額だということである。
〜略〜
一方、安倍政権は、陳腐化した原発事業に命をかけて世界への売り込みに精を出している。
火力発電事業の強化もいいが、最大の成長分野である再生可能エネルギーへの投資で
今こそ挽回を図らないと、日本は永遠にエネルギー産業での後進国となってしまうだろう。 三菱重、火力不況が直撃 主力重電「不振、2年続く」
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO24704800V11C17A2TJ2000/
世界の需要が半分以下に縮む「火力不況」で、先行して大胆なリストラ策を打ち出した欧米大手に対抗できるか。
環境急変に対応し、独シーメンスは11月に6900人の人員削減を発表。
米ゼネラル・エレクトリック(GE)も12月に入って1万2千人の大規模なリストラを公表した。
ただ宮永氏は「日本の企業にレイオフはなじまない」とリストラを否定する。全国5カ所にある製造拠点の再編や効率化に活路を見いだす考えという。
これからMHPSは本当にやばくなる気がする。本当にいいニュースがない。
火力発電しかやってないから、これがこけたらどうなるんだ?
ボーナスカットと、国内外のグループ会社の売却・解散は行うだろうか? MHPSは従業員単独1万人、グループ合計2万人だから、
1万人リストラしたら半分になるのか >>236
人数よりも、給料ベースの方がいいんじゃね?
役員とかいらないやつをリストラして半分にした
方がいい。
どうせ、つなぎとめるだけの能力もないだろ。 >>231
さくら、ってそれじゃ(旧)さくら銀行=三井じゃんw 何で三菱日立パワシスは再生エネルギー分野に手をださないんだ? 三日パワシス(みつひぱわしす)って呼んでるけど社内ではこういう呼び方してる人いない?
なんて略してるの? 手を出さないんじゃなくて出せないんだよ
そういう分野の製品もいくつか作ったけど上でも言われてたように後発でしかやらないからその頃には出遅れてる
あと元々重工業なので量産みたいなことは基本苦手。拠点にもよるけど ニューイヤー駅伝は企業と群馬県の宣伝、箱根駅伝は大学の宣伝だしな
マラソン生中継ってあんまり面白くないんだよなぁ
終わったあとでハイライト見るのは面白いけど 太陽光なんてドイツの失敗から将来性が無いのは分かるだろ。
陸上風車は米に特許裁判を仕掛けられて米から撤退。
他国でも売れてるとか全く聞かない。
洋上はワンチャンあるのか? ここって川重とあんま待遇変わらない?
課長(主席)で1000でしょ?50でもそんなもん? 俺が新入社員としてパワシスに入社したら
まずは再生可能エネルギーを作るべきです!って上に直訴するな
なんなら社長と直接交渉してもいいぜ MHPSは電力と統合したらいいんじゃないかな。
電力会社も内需の奪い合いで消耗するよりメーカー
と組んで海外で発電ビジネスすれば良い。
海外に発電所を作って海外で売るなんてどうよ。 東芝IHI、GE東洋エンジに先をこされないように早く統合したほうが良いんじゃないかな。 三重と日立の統合で良かったことある?
あと悪かったことって何?気になる... >>253
創立記念日が休みになった
会社名を人に言えなくなった
シナジーと言う名の仕事が増えた
転勤することになった
会社を辞める同期が多くなった
優秀な新入社員が入らなくなった どこの企業も学生奪い合いなんだから当たり前だろう
トップ企業がいい人材を余分に取る
その次のランクが残ったのからいい人材を余分に取る
以下繰り返しで
10段階くらい下がったところにMHPSがいるんだから
いい人材なんか取れるわけがない パワエレ系専攻で人気トップは国家公務員一種で経済産業省だろうな
次点が想像つかないけど 学歴が良い奴もロクな奴がいないことが、今の無策に繋がってる 学歴はそれほど変わらないけど、つかえない奴が増えた
いい学生は他に取られるんだろうな
スレが熱い=不満が多々ある奴が多い
ってのは割りかし当たってると思う
満足してたらこんなとここないからな 三菱日立パワーシステムズって
ダサイ子会社みたいな名前で一生働きたくない 会社名もロゴも制服もダサいからな。
センスのない会社が利益あげれるかよ。 海外と違って、日本は社名って大事なのよね。どこぞのコンサルにはわからないだろうけど。 でも40で主席にで1200万?位のレールがあるなんて凄いと思うけどなあ。
自動車は待遇いいと言うけど課長になれないのも多数でしょ? >>265
今はそんなに貰えなくて、40歳で1000万円いけば良い方
今後は更に分からないよ >>264
GEやシーメンスなんてかっけーやん
三菱日立パワーシステムズなんて名前、海外で長いしダサイと評価されてるに違いないぞ >>268
いや、GEはgeneral electric だし、三菱日立はMHPSだから。なにこじらせてるの。中二病なの? >>267
貴方はいくら?
1000は主任でしょ? GEを直訳すると普通電機工業だからなぁ
ダサいだろ 100年以上ゼネラルエレクトリックって名前で商売やってて、実績とブランドが定着してるの。
シェアの低い日本のメーカーが急に名称変えたら、ただでさえ低い認知度が更に低くなってるの。
組織体制もくっそ雑に名称変えまくってるし、言葉遊びが楽しくてしょーがねーんだろ GEもシーメンスも天才科学者が作った企業だからな
日立は発電所のモーター修理師が模造品作ったところから始まってるし、三菱に至っては商社が片手間に始めただけだから、たかが知れてる プライメタルズは三菱日立パワシスの将来か?
内情は知らないが三菱重工として入社したはずが、製鉄機械専門会社になり、
事業を一本しかやってないことからその事業がこけて赤字なのかな?
給料・ボーナス・福利厚生もあやしい、リストラまでやるほど内情は厳しいのだろう。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【プライメタルズ テクノロジーズ】
2000年10月、三菱重工業と日立製作所のそれぞれの製鉄機械事業を統合し、「MHI日立製鉄機械株式会社」設立。
世界首位の日立の冷間圧延設備と世界2位の菱重の熱間圧延設備を相互補完する形での統合となった。
2002年4月には「三菱日立製鉄機械株式会社」に社名変更。
2004年4月にはアメリカ合衆国に現地法人「米国三菱日立製鉄機械株式会社」を設立した。
2013年6月には、インドのムンバイに本拠地を置き、連続鋳造設備で同国市場占有率首位のコンキャスト社を買収。
同年10月にはIHIの100%子会社であるIHIメタルテックの圧延機事業と事業統合するとともにIHIの出資を受け入れた。
2015年1月8日、独シーメンス社と製鉄プラント事業を統合しプライメタルズ テクノロジーズ株式会社として新たに発足した。
↓
2017年 三菱重系の製鉄機械、世界で人員1割削減 新設伸びず
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO22126050R11C17A0TI1000/
三菱重工業系の製鉄機械メーカー、英プライメタルズ・テクノロジーズ(ロンドン)は2018年度までに人員を世界全体で約1割削減する。
海外拠点も3割程度減らす。中国を中心に鉄鋼需要の拡大基調に陰りが見えてきた影響で、新設の製鉄機械の受注が伸び悩む。
固定費を削減し、営業赤字からの脱却をめざす。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ >>274
トヨタなんて機織り機だからたかが知れてるよな まだシーメンスが買ってくれただけマシじゃん
MHPSなんて中国企業位しか買ってくれないだろ >>276
トヨタが売れてるのは価格が安いからだよ
日本国内でぼったくりしてるけど海外じゃ品質に対してコスパ高いから売れてる
だからレクサスブランドが全然高級車扱いされない
質も値段に対して悪いからBMW買った方が遥かにマシ >>277
MHPSもGEとか買ってくれない?
いっそGEかシーメンスの傘下に入るのもアリではないかと思う。 VOKERSに書いてある退職検討理由が生々しすぎて背筋凍った 「分社化の嵐」作戦
http://hiroseisibu.cocolog-nifty.com/blog/2012/01/post-02d4.html
子会社(三菱日立製鉄機械)立て直しの実績を買われた宮永副社長は本社に復帰し、
2008年からは事業本部長として、大宮社長の全面的な支援を受けて、「分社化の嵐」作戦を展開してきた。
これこそが大宮社長が理想とする製品別収益管理の「究極の姿」だからだ。
↓
2017年 三菱重系の製鉄機械、世界で人員1割削減 新設伸びず
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO22126050R11C17A0TI1000/ プライメタルズは成功したことになっているのか
社員は全く幸せそうじゃないけどな >>283
だけど本体に残ってたとしたらより危機感もなく赤字垂れ流し続けてただろうから経営的にはまだマシなんじゃないか。従業員には酷だが... グローバル企業のシーメンスに必要とされる能力がなかっただけだろ
糞な技術者を切らずに優秀な技術者を引き抜かれてきたからこそ日本の産業が急激に衰退してるわけで (3)MHPS(三菱日立パワーシステムズ)は、
世界的に火力発電の需要が縮小するなかで
「従来レベルの売上で10%以上の営業利益を2年以内に確保」するとして、
その対策の第一に「20%の固定費削減」を掲げています。 南アの1兆円が話題になる前は少しは明るかったのね
2014年02月04日
西澤社長「GE、シーメンスに倍返しだ!」
http://toyokeizai.net/articles/-/29888
「巨大なライバルのGE、シーメンスは、(成長市場で三菱重工の地盤でもある)
アジアへと攻め込んで来ている。これをみすみす許すわけにはいかない。
われわれは一致団結し、2社に”倍返し”だ」 社長からして無能なんだから社員のレベルもたかがしれてる 売却されて行った他の会社(シャープとか)の子会社の話聞くと
残業代が経営を圧迫しているとか経営陣が言い始めたらアウト
みなが隠れて残業し始めたらしい そして結局は採算が取れないレベルにまでなって
事業撤退となるらしい 他じゃ内定もらえない高学歴の底辺層(留年当たり前)、
中堅学歴の微妙な層に人気だよな >>292
292は転職予備軍?
こちらは次決まった感じ。 >>293
いあ、私は学生っすw
早慶クラスの1浪、1留で
教授推薦で余ってるMHPSに行くか悩み中 まぁ、そこそこ学歴はあるけど遊びまくって学業は最悪、余ってる推薦のおこぼれ貰えれば万々歳なら、MHPSはちょうどいいレベルだよね
決して優秀な奴いかないけど、学歴すらないとんでもないバカはいないし
いずれにせよ、ちゃんとやることやってた高学歴はこんなとこには行かないのは100%事実だわな >>295
余ってる推薦で一番給料がまだ良さそうなのがここだから
腐っても三菱だから潰れることはないだろうしな
まあ俺みたいに楽してそこそこに就職したい留年組には
お手頃の推薦枠なんやでw もうMHIじゃないのに潰れることないとか本気で思ってんのか。
どっかの中国メーカーに売られて、首切りの未来しか見えないんだが。 楽してそこそこの給料を貰いたい奴が残り
楽してそこそこの給料を貰いたい奴が入社してくるからな
人材に関しては詰んでる >>298
国内が火力に依存している以上国内の技術保護のため潰れることはまずないと思う。ただリストラがないとは限らないし給料がどうなるかも含め先は分からないのは事実だけど。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています