IDEC(和泉電気)てどうよ?Part3 [無断転載禁止]©2ch.net
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>>224
脱法行為を強要する管理職など
信じられんわ。 今回の人事効果どうよ
およそ数字とかけ離れた結果になったけど
ちょっとコロナの影響でてるんでない?
数字目標達成でマイナス評価なんだけど、
人事効果する意味あるん?
以前にまして好き嫌い評価になってるんだけど というか課長がずっと同じ所いるの問題だと思うぞ。
普通の会社は上をもっと入れ替えするし
課長が滞留すると部署がそのまま歳を取る もっと技術試験偏重でも良いと思うんだけどね
なんかレベル低いと思うわ
同じ職場で同じことやってる人が出世するんだから
なんだかなって思うわ
そんな人が何が大変かわかるはずがない 実際名ばかりの管理職多いからな
英語だけで評価されるのは兎も角
何ができるかまで上司に評価されるのはね
試験増やそうぜ
pcさわれん上司に評価されるのはきついわ 一方通行のコミニケーション
横行するパワハラ
解釈だけでどうにでも変わる評価制度
ちょっとおかしいで
リーダークラスは数年単位で入れ替えてほしいわ
ちょっと嘘多すぎる 会社全体が嘘ばかり
コンプライアンスという言葉が虚しく響く 元従業員です。
この会社でうまくやっていくには、
いかに自分の意思を無くして
歯車になり切るか、ということでは
ないでしょうか?
コンプライアンス云々などと
綺麗事を言っていたら、
間違いなく上司ににらまれます。 上司の評価が好き嫌いのみ
パワハラ防止の取り組みがない
業務の標準化がない
移管、引き継ぎが下手。毎回もめる。
今の50代の管理職入れ替えられんかね
まじ役に立たない
上の人の入れ替えはもっと頻繁にしてほしい
あとちょっと下請け法違反かなって思う内容がとにかく多い 移管の責任きちんと取ってほしい
せめて受け側と送り側の所長、品質管理、工程管理、生産の各人員
生産本部長、副本部長は責任取って降格してほしい
小学生よりお粗末だし、責任転嫁が酷すぎる 元従業員です。
転職してちゃんと残業代が支払われるので、
年収は格段に上がりました。
IDECは昇級なしのボーナスも当分最低ランクでしょうね
あと、転職して思ったのが、どうしてIDECの上司はあそこまでパワハラが
ひどいのでしょうか? 241
本当に謎やわ
俺組合や事業所長、HRに是正依頼したんだけど
組合にはばらされた。
事業所長にはお前が悪い言われた
HRにもお前が悪い言われた
個々の部分的な切り取りでパワハラは成立しないらしいidec理論だから
その癖社内異動制度は募集少ない
いけるのはTBCくらい
やってられんわ >>242
組合に言うのではなく、上部組織の電機連合に組合の対応を直接伝えたらどうですか。
以前、O谷のときに平気で裏切られたので、組合にはまったく期待していない。 IDECというブランドが下請の搾取や社員の犠牲によって成り立っている悲しい事実 本当にパワハラが酷い会社
なんでこんなのが許されるかわからない
全部人のせい この会社は自分がやってた事が全て正しいという概念だから
ちょっと人の入れ替え必要だと思う
特に生産部とか何年同じところで同じ仕事してるねん
万年課長は本当に入れ替えて欲しい 自殺者が出たり、訴えられたりしても変わらないんやな、この会社は。 苛めが酷すぎる。
コロナ収束して経済上向いたら就職活動始めたろ パワハラ本当にやばいわ
こないだの研修は管理者は履行してないと見える 福崎とか前に監査入ったはずなのに、なんでパワハラこんな酷いん?
資料もまともにないしルールもおかしい
引き継ぎもないし説明もない
まともに仕事できる環境じゃないで もともと福崎はパワハラの温床で通報も2回されてる
それで筑波転勤になった南さんも12時までサビ残強制とか普通だった。
いまは昔だけど、やっぱリーダークラスか部門長クラスかは知らんが
ちょっと人の入れ替え必要だとは思う
当時南さん福崎は完璧だった。棚卸し差異10万だったって言ってたけど
棚卸し前に棚卸しやって、全部定例外で捨てたんだよね
差異率0、01%だったよね!
筑波に移管して来たときには数百万差異だしてたし
定例外漏れクソほどあったわ。
移管のリストすらなかったからね。
あれで移管会議で完璧求める意味わからんわ
自分達どんだけいい加減だったと思ってるねん パワハラ防止法今日から施行やで
みんなで応募しよう コロナでidec でパワハラ働く人と、見てふりするひとたちが不幸になりますように 基本的な仕事のルールがない
ノウハウがない
見て覚えろと平気で言ってしまう
こういう人間が上司である限りちょっと無理 パワハラ防止法、全く関係ないのね
さすが純ブラック企業 見て覚えろとかいう前に、簡単な手順書ぐらい用意しておけよ なんか自分が正しい思って怒鳴る奴ってなんなの?
自分のこと棚に上げていう奴らなんなの? 上司があいつ使えないこいつ使えないとか普通にいうのどうなん? サービス残業や家で仕事させるのも
きっちり証拠押さえておくように。
いざという時のために 元上司から虐められた
お気に入りの人に何か吹き込まれて
呼び出され部署移動させられた 陰でコソコソと話をし、本人に伝えるのは最後の最後。
本当に陰で何かやるのが好きな連中だ。
公明正大とかコンプライアンスとか美辞麗句を並べ立てるのをやめて欲しいわ。
汚い大人の集団に見えてくる。 オレがいた10年前から全く変わってないのやな、この会社は。
辞めて良かったわ。 本当にドロドロした人間関係ですね。
何でこうなっているの? 業務を難しくしてるよね
バーコード売ってる会社が倉庫でバーコードを使わない
物を間違えたことを責め続ける
次みすしたら許さない!っていうけど
具体的な策がまるでない
これ完全に上が無能なんだよね
上は本来間違えないシステムを作るのが仕事なんだけどね 上が頭固すぎる
ちょっとやばいぞ
課長クラスでここまで権限あるんだな
もっと実力主義にして欲しい 今時紙の回覧なんとかせいよ
承認システムあるのに許可貰うまで申請できないの
何とかならない? いい年した大人がガキみたいなイジメをするのは、いったいどういうことでしょうか? コロナを理由に従業員の給与カットしてるけど、クルーザーは売却したのかなぁ? >>286
売らないと思う
給料カットする理由があれば、躊躇しないよ パワハラやイジメで悩んでるなら録音して報道機関とかに提出した方が良いで。 外部の労働組合と労働局、労働基準監督署、マスコミ、WEBで公開なども 誰か事件でも起こさんかな
問題が明るみにならないと解決に動かない会社だから >>293
過去に亡くなった人がいる・・・。
自殺するくらいなら、会社辞めてください。本当に。 ごく一部の優秀な社員の皆さん、転職するなら今ですよ。。。 社内公募最近多いけど、もっと条件緩和してほしい
正直パワハラが酷くて仕事にならん 同じ仕事を同じように長く続けて、新しいことに挑戦しない人は
課長職とかしたらだめだわ
とりあえず一度別部署へ送らないと 兎に角パワハラ撲滅しないとまずいで
バブル世代の高卒課長一掃してほしいわ。
全部感覚で仕事やってるわ。
感覚だからみ 脱法しまくっているくせに、コンプライアンス云々と言っているのが恥ずかしいわ 相変わらず組合委員長は、社員に不利になることばかりやっているのですか? >>311
加害者がやってない言ってるからセクハラなんて無かった理論が通る位にはセクハラ天国ですよ パワハラ研修意味なさすぎるやろ
上司が率先してパワハラしまくって
その上はそいつの話を鵜呑みにする
パワハラ天国やん
成績関係あるんか? >>319
労基署に録音データーなどを持って行けばどうですか? >>320
それしかないんかな
とにかくパワハラ肯定する発言が酷いんや
此方が仕事ができない環境にあって
お前はきちんとやってるのか?って返すんだけどさ
パワハラでまともに仕事ができない言ってるのにさ
それを持って、やる事やってから言えだからね
上司の指示に従って行った内容で
毎日半日説教されて時間作れ言われてもね
意味不明な指示と罵倒がなければ今頃終ってるのに パワハラひどいわ
福崎だけどなんとかしてほしいわ
これ誰か責任取らんのかな
パワハラ研修で身につけたのって
如何にパワハラにならない部下への威圧の掛け方やで
前社員が1ヶ月パワハラで休んで
鬱の診断書持って来てたけど組織的に揉み消して
年休にしたんやろ
地方のhrがそういうのに手を貸すから
パワハラが正当化されんねん
全然なおらんのは所長が責任取るべきやろ IDECは人を育てる意思を持ってる人が上に立ってないねん
上司があいつら仕事できないって切り捨てるねん
それはマネージャーの仕事じゃないねん
上司の言ったことを全て行って、問題点についてすり合わせしたけど
すり合わせについて聞いてない。俺の言った通りやってないから失敗したの一点張り
部分的なデータ取り出して罵声を浴びせる
上手くいくわけがない 未だにマニュアルは愚かノウハウもない
なんでテコ入れがされないかわからない
生産は未だに高卒がリーダーになってて
設計とレベルの差がひどい
会話が通じてない
一回生産部は解体したほうが良いんでないか
仕事ができるのが重要と言うけど
未だに指示は曖昧、理屈抜きの感覚
責任は取らない
課長も部長も3年単位で入れ替えて良いんでね
未だにパワハラ言ってる時点で
組織として入れ替えないと
部下全員大卒で上長万年課長
パワハラし放題とか終わってるで ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています