IDEC(和泉電気)てどうよ?Part3 [無断転載禁止]©2ch.net
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中身のない仕事ばかりやらされている。
設計は早めに転職活動したほうがよい。
ここだと使い物にならなくなる。
生産も上がつまってるうえに、若い子を取ってない
会社の方針で生産はなくすみたい。
ここ数年人不足の生産に使えない営業の50代入れ始めてる。
メーカーがモノづくりに興味がないんだから、長く続くとは思えんよ。
アメリカの製造業がすべて衰退したのに、社長がアメリカ流やってるんだから。 準社員とパートの給料がびっくりするほど安いのはなぜだ? 筑波閉鎖しといて呑気にqcサークルやってる品証首にしろや。
こいつらの審査酷いもんだ。
自分らのお気に入りを表彰するだけの取り組み
一体全体何の知識があって指導するんだ?
こいつら工場へわざわざ足を運んで現場は見ていかないんだぞ。
知識もないくせに会議室で偉そうに評点つけて
こないだ教科書の丸写しを表彰してたぞ
お前らは三現主義からやりなおせ >>186
それで人事考課で良い評価が得られるのだから、
会社も成長しませんわな。 ねつ造合戦になってるからね。
まあ改善もそうだけど、
滝野だったか電話で現場の人間を呼びに行くのを辞めたら80万のCdで報告してたな。
筑波は箱から出して保管するという当たり前の管理でcdあげたり、
TBCは年休残メールで送信したら表彰だった。
もう上げたもの勝ちだから、一億円cdとか提出すればよいんでね?
どうせチェックしないで好き嫌いで判断するんだから >>188
普通の感覚なら恥ずかしくて出来ないことを、平気でやるんだな。本当に。
あの人事考課のやり方、本当に何とかならんかな。 パワハラで有名だった大野ちゃんは、表彰で出世したけど、研究成果がまるで嘘だったぞ。
確か新しい工法を開発して一千万だかCDあげてたぞ。
従来の工法がこうだったのをこう変えたってアピールしてたよ。
結局人事ではそういうファンタジー書いてもわからないのよ。
台湾で問題起こした南氏が加担して出世させたんだよな。
あげたい奴に上がグルで捏造するからね 以前HRにパワハラ通報したら、君は妄想癖がある言われたで。
今タイ行った井上だったかな?
通報あったらHRから各部署管轄の総務に事実確認を行うんだが、
各部署管轄の総務はそれを握りつぶす側だから、彼は妄想癖があるんですって言ってたらしい。
要は出来レースなんですよ
一部の人間のやりたい放題は見てみぬふりをして、一部の人間にはすべての責任をかぶせる。
組合はもっと酷くて、通報者の名前までばらすからね。 >>193
昔の話だがO谷は酷かった・・・。
組合に行く前に労働基準監督署か、
組合の上部団体の電気連合に
直接行くべきだと思ったよ。
本来、組合員を守るべき立場の人間が、
会社側に立って、会社側の人間と一緒にリストラ面談するんだからな。 大谷はまぢ死んでほしいは。
事業所閉鎖した時も、お前らの職を用意するから感謝しろって言ったからな。
本物のくずだと思う
あいつがこないだRRPで最後まで入れたこと考えると
ほんとうにいやな会社だと思ったよ 組合員の給料から天引きした組合費で生活し、
自分達が飲み食いした分を経費で落とし、
組合員の権利を守るのではなく、
会社側に迎合して組合員にウソを伝えるんだからな。
許せんよ、まったく。 一人辺り4千円払って、今日本だけで1000人
年5000万近い収入で本当に何やってるのかね 腹立つのは年に五万円近い金を払っているのに、
いざとなったら組合員を裏切る態度、
本当にアイツは恥を知らんのだろうな リーマンの製品移管の時、大野ちゃんは、新しいことに挑戦する言うて
棚に物を載せたまま運ぶと言い出したんだわさ。
そんなのみんな無理だと思うわけさ。
でも本人それでCD上げるつもりでいたから、反対する人間を怒鳴りつけまくったわけさ
受け側でもそれだと上手くいかない言うて反対あったわけさ
でも森ちゃんがOK出してしまったわけさ。
案の定運べなくて、運転手が棚外して、物ごちゃごちゃで送ったわけさ。
受け側はそれで3年倉庫は停滞したわけさ
責任とるどころか、移管の大役果たした言うて2人とも部長に昇進したわけさ
大失敗したわけだが、評価する立場の人間はやりたい放題ってわけさ
まじめにやる会社じゃないんですよ 事実と異なることを自画自賛出来る恥知らずだけが
出世出来るということですね。 HRは会社側の人間やからね
リーマンショックで時間短縮の給料減あったでしょ。
工場は第2第4月曜日を休日にしたんだけど
その時、大野ちゃんは会社の為に休日出勤しますと言って
課員に強制出社させたんだわ
給与減のまま
事実上の会社側のサービス残業の強制をHRに持ちかけて
それが通ったわけさ
そんときのHRが芝崎と久保、組合が大谷
HRがサービス出勤是認するんだからすごい会社だよね
普通に犯罪要件だからね
とんでもない会社だよな。
久保ちゃんも大野ちゃんもその後部長になってるし 今さらという感じですけどね。
昔から違法なことや脱法行為やりまくってるからな。
ちくるのなら、労働基準監督署か
労働組合の上部組織ですね。
https://ameblo.jp/jpmax/entry-12548650406.html >>207
上司のご機嫌取りがどこまで出来るかさ。
上司が犯罪をしててもそれを良しとする、
サービス残業を自己啓発として申請する、
そういう社畜精神が必要なのです。 中途入社したものです。令和時代にサビ残がまかり通っていることに日々驚いています。社長から全社員向けにサビ残撲滅の御達しが出ていましたが、皆さんどう動いていくと予想しますか? サービス残業禁止のお達しは、これまでに何回もHRから出ています。労働基準監督署からの査察も、何回か実際に入っています。
しかし、現場監督であるグレード4の人たちが、サービス残業を自己啓発などと申請させたり、タイムカードだけ押させて職場に戻って仕事をさせたりしています。あまりにも社内にモラルがなさすぎるのです。
コンプライアンス云々と言っておきながら、HRや労基の前ではきれいごとを言っておきながら、自分たちだけのときは部下の前でサービス残業を強要するモラルの無い管理職は、皆、いなくなって欲しいです。
HRでも実態を把握して、見て見ぬふりしているかもしれないですがね。 副業可って本当?
考え方によってはそれ目当てで転職したりもあるか? 富山の時も大概やったけど、播磨も京都も浜松も筑波も閉鎖して
その癖立ち上げに毎回失敗する。
本当に進歩しない会社だよな
全然情報が伝達されなくて、
毎回同じ失敗繰り返してるけど
これは上が悪いだろ
誰も責任取らない物なの? 責任は部下に押し付ける。
尊敬できる管理職がいないのが情けない。
本当に情けない。 上司が部下にサービス残業を強要して、
自己啓発など言わせる神経がわからん。 基本生贄主義だからな
できる人に任せればよいと思うけど
できない人が仕切るからな
リーダーより上はほぼ聖域だし
ここまで何も知らない人が上に残ってるんだから、
見直し必要だと思うけどね
pcも触れない、計画票もつくれない
情報の伝達もできない
失敗はすべて部下のせい
責任とってくれよって思うわ 恥知らずな管理職が多いですね。
汚い大人の典型みたいな
取引先に対し、弱いものいじめみたいなことをして、自分の評価上げようとする。 能力で勝負しない環境だからね。
一回気に入られて管理職なったら、犯罪でもおkな会社。
品質管理なのにQC知らないリーダー
工程管理なのにパソコンもまともに使えないリーダー
生産だけど物作りした事ないリーダー
今ある業務にしがみ付いてる人たち
正直どこ行っても通用しない人たち 今でもジェラルミンに取り付けまくったSWに誇りを持ってるんけ? 他社の技術を
自分たちでやったかのように
見せかける会社 いつぞやのように、今回の新型コロナの影響で、またリストラの嵐が吹き荒れるのだろうな。 オレがいた10年前にはサービス残業や休日に仕事を強要するのが当たり前だったけど、今でもそうなのかい。 管理職には一切責任を取らせない会社だからな
本当にあり得んわ。
責任者明確にしろって思うわ >>224
脱法行為を強要する管理職など
信じられんわ。 今回の人事効果どうよ
およそ数字とかけ離れた結果になったけど
ちょっとコロナの影響でてるんでない?
数字目標達成でマイナス評価なんだけど、
人事効果する意味あるん?
以前にまして好き嫌い評価になってるんだけど というか課長がずっと同じ所いるの問題だと思うぞ。
普通の会社は上をもっと入れ替えするし
課長が滞留すると部署がそのまま歳を取る もっと技術試験偏重でも良いと思うんだけどね
なんかレベル低いと思うわ
同じ職場で同じことやってる人が出世するんだから
なんだかなって思うわ
そんな人が何が大変かわかるはずがない 実際名ばかりの管理職多いからな
英語だけで評価されるのは兎も角
何ができるかまで上司に評価されるのはね
試験増やそうぜ
pcさわれん上司に評価されるのはきついわ 一方通行のコミニケーション
横行するパワハラ
解釈だけでどうにでも変わる評価制度
ちょっとおかしいで
リーダークラスは数年単位で入れ替えてほしいわ
ちょっと嘘多すぎる 会社全体が嘘ばかり
コンプライアンスという言葉が虚しく響く 元従業員です。
この会社でうまくやっていくには、
いかに自分の意思を無くして
歯車になり切るか、ということでは
ないでしょうか?
コンプライアンス云々などと
綺麗事を言っていたら、
間違いなく上司ににらまれます。 上司の評価が好き嫌いのみ
パワハラ防止の取り組みがない
業務の標準化がない
移管、引き継ぎが下手。毎回もめる。
今の50代の管理職入れ替えられんかね
まじ役に立たない
上の人の入れ替えはもっと頻繁にしてほしい
あとちょっと下請け法違反かなって思う内容がとにかく多い 移管の責任きちんと取ってほしい
せめて受け側と送り側の所長、品質管理、工程管理、生産の各人員
生産本部長、副本部長は責任取って降格してほしい
小学生よりお粗末だし、責任転嫁が酷すぎる 元従業員です。
転職してちゃんと残業代が支払われるので、
年収は格段に上がりました。
IDECは昇級なしのボーナスも当分最低ランクでしょうね
あと、転職して思ったのが、どうしてIDECの上司はあそこまでパワハラが
ひどいのでしょうか? 241
本当に謎やわ
俺組合や事業所長、HRに是正依頼したんだけど
組合にはばらされた。
事業所長にはお前が悪い言われた
HRにもお前が悪い言われた
個々の部分的な切り取りでパワハラは成立しないらしいidec理論だから
その癖社内異動制度は募集少ない
いけるのはTBCくらい
やってられんわ >>242
組合に言うのではなく、上部組織の電機連合に組合の対応を直接伝えたらどうですか。
以前、O谷のときに平気で裏切られたので、組合にはまったく期待していない。 IDECというブランドが下請の搾取や社員の犠牲によって成り立っている悲しい事実 本当にパワハラが酷い会社
なんでこんなのが許されるかわからない
全部人のせい この会社は自分がやってた事が全て正しいという概念だから
ちょっと人の入れ替え必要だと思う
特に生産部とか何年同じところで同じ仕事してるねん
万年課長は本当に入れ替えて欲しい 自殺者が出たり、訴えられたりしても変わらないんやな、この会社は。 苛めが酷すぎる。
コロナ収束して経済上向いたら就職活動始めたろ パワハラ本当にやばいわ
こないだの研修は管理者は履行してないと見える 福崎とか前に監査入ったはずなのに、なんでパワハラこんな酷いん?
資料もまともにないしルールもおかしい
引き継ぎもないし説明もない
まともに仕事できる環境じゃないで もともと福崎はパワハラの温床で通報も2回されてる
それで筑波転勤になった南さんも12時までサビ残強制とか普通だった。
いまは昔だけど、やっぱリーダークラスか部門長クラスかは知らんが
ちょっと人の入れ替え必要だとは思う
当時南さん福崎は完璧だった。棚卸し差異10万だったって言ってたけど
棚卸し前に棚卸しやって、全部定例外で捨てたんだよね
差異率0、01%だったよね!
筑波に移管して来たときには数百万差異だしてたし
定例外漏れクソほどあったわ。
移管のリストすらなかったからね。
あれで移管会議で完璧求める意味わからんわ
自分達どんだけいい加減だったと思ってるねん パワハラ防止法今日から施行やで
みんなで応募しよう コロナでidec でパワハラ働く人と、見てふりするひとたちが不幸になりますように 基本的な仕事のルールがない
ノウハウがない
見て覚えろと平気で言ってしまう
こういう人間が上司である限りちょっと無理 パワハラ防止法、全く関係ないのね
さすが純ブラック企業 見て覚えろとかいう前に、簡単な手順書ぐらい用意しておけよ なんか自分が正しい思って怒鳴る奴ってなんなの?
自分のこと棚に上げていう奴らなんなの? 上司があいつ使えないこいつ使えないとか普通にいうのどうなん? サービス残業や家で仕事させるのも
きっちり証拠押さえておくように。
いざという時のために 元上司から虐められた
お気に入りの人に何か吹き込まれて
呼び出され部署移動させられた 陰でコソコソと話をし、本人に伝えるのは最後の最後。
本当に陰で何かやるのが好きな連中だ。
公明正大とかコンプライアンスとか美辞麗句を並べ立てるのをやめて欲しいわ。
汚い大人の集団に見えてくる。 オレがいた10年前から全く変わってないのやな、この会社は。
辞めて良かったわ。 本当にドロドロした人間関係ですね。
何でこうなっているの? 業務を難しくしてるよね
バーコード売ってる会社が倉庫でバーコードを使わない
物を間違えたことを責め続ける
次みすしたら許さない!っていうけど
具体的な策がまるでない
これ完全に上が無能なんだよね
上は本来間違えないシステムを作るのが仕事なんだけどね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています