【無能上司】イビデン part13【パワハラ標準装備】 [無断転載禁止]©2ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
そもそも、モラハラとは相手に精神的・身体的な苦痛を与えることを目的として行われるいじめや嫌がらせのことです
言葉や態度によって相手の人格、尊厳を傷つけ、精神的な苦痛を与える行為がモラハラです
パワハラは職場での立場や権力など強い力関係を利用して精神的・身体的な攻撃を行うことです
これに対してモラハ
ラとはあくまで力関係の強さに関係なく精神的・身体的な攻撃を与えることです
またモラハラは加害者が悪意を持っておらず、相手に精神的苦痛を与えることを自覚していないという特徴もあります
モラハラについて労働基準法等の法律で規定されたルールはありません
そのため何が違法で何が違法ではないのか明確に基準があるわけではありません
しかし会社には以下のように職場でのモラハラ、いじめ、パワハラ等を防止する義務がありますので職場でのモラハラを放置している場合、会社が責任を問われることがあります
①職場環境配慮義務
会社には従業員が安心して働ける環境をつくる義務があるという「職場環境配慮義務」があります
あなたがモラハラを受けているのに会社が何の対策も取っていなければ会社は職場環境配慮義務を怠っていることになり会社に責任が問われることがあります
②職場いじめ・パワハラ防止義務
会社は職場でのモラハラ・いじめを防止する義務があり「モラハラ・いじめの調査」「防止策」「被害者への謝罪」「加害者への措置」を行うべきとされています。 職場の人の悪い噂話をする人は自分に自信がない不安を感じているなどして何らかの悩みを持っています
本当は自分の悩みを素直に受け止めて解決策を考えていくのが適切な方法ですが自分自身のコンプレックスと向き合うのは簡単ではありません
他の人が自分より劣っている大変な思いをしていることを確認して、「自分は大丈夫」だと安心したいのです
つまり保身のために人の噂をするということ
反対に自分自身が人の悪い噂話をしたくなったときは噂話の対象が悪いわけではなく自分自身に何か悩みを抱えているということが多いのですよ
注目を集めたい常に話題の中心にいたいという理由で噂話が大好きな人もいます
自分にしか持っていない情報を披露することで周囲の人は興味をもって集まってくるでしょう
とにかく自分の話を聞いてもらいたい寂しがり屋なのかもしれませんね
このタイプの人は噂話の対象にだけ興味があるわけでなくとにかくいろいろな話が好きなので時間が経過すれば興味が違う方向に行きます
正義感が強いのは一般的にいいこととされますが自分の正義感を信じ過ぎて他人を裁く癖がある人もいます
自分がいつも真面目にやっている信じてやっていることを他人はやってくれないとき「どうしてあの人ばっかり！」と思うのです
自分自身が本当はしたいことを他人がやっていることに対する嫉妬の場合もありますよ
正義感はあくまでも自分自身の信念
それを他人に押し付けようとするときに噂話につながってしまうのです
もっとも問題があるのは悪意ある噂話で特定の人を攻撃しようとして噂話を広める人もいます
このケースの場合は事実を歪曲することもあるので身に覚えのない話がいつのまにか広がっていて嫌な思いをする人もいるでしょう
特定の人に対して嫉妬恨み劣等感を持つ場合などに攻撃するようになります 組織はトップから腐ると言います
高い理想と崇高な理念を掲げて繁栄した会社もその中心にいた創業者が退きトップが入れ替わると徐々にその精神は萎んでいきます
時が経ち創業者を直接知る者がいなくなればそれまで人々を惹きつけてきた創業者の人間力やマインドは完全に過去のものになってしまいます
創業者の理念を失った組織はやがてその社会的意義や目標も見失い、いつの間にか売り上げや利益ばかりを追うようになっていきます
当然のことです。そこに集まるのは創業者の人柄や理念に共感した人たちではなく単に利害関係で集まった人たちなのですから
そして利益をあげればそれでいいのだという価値観がはびこると同時に組織は徐々に内向きになっていきます。
そして利益を上げるために最も簡単な手段が取られるようになります
一番弱いところから搾取することです
権威や立場を利用したパワーゲームが行われるわけです
たいていまず標的になるのは一部を除く社員や下請け先の企業などです
しかし誰かの犠牲の上に成り立つビジネスが永続するでしょうか？
その歪みは徐々に浮き彫りになりその歪みを覆い隠すために不正や虚偽が行われるようになります
組織というものはそうして腐っていくのでしょう
そしてまたそうした不正が発覚したとしても毅然とした態度で責任を取る経営陣はまれです??
腐った組織の経営陣は内向きで自己保身しか考えていませんから、はぐらかしや責任転嫁に終始するのがお決まりのパターンです。
ここでも最終的に犠牲になるのは、たいてい普通の社員たちです。
日本にはそうした組織がまだまだたくさんあるのではないでしょうか。
最近、至る所で腐った組織の膿（うみ）が噴出しています
腐った組織に奪われるもの
腐った組織の中にいながら自分だけ崇高な精神を保つことは非常に困難です
濁った水の中にいればきっとキレイだった魚も淀んでしまうことでしょう
腐った組織で働き続けるとあなたの中の大切なものが奪われてしまいます
それは正しく生きようとする健全な姿勢や純粋な労働意欲、働く喜びなどです
これはかけがえのないものです
腐った組織で働いているときっと自分自身への裏切り行為を強要される場面も訪れるでしょう。
やりたくなくてもやらなければいけないことがきっとあるはずです
組織の論理の名の下に
しかし、それを繰り返していると自分の中で何かが変わってしまいます。
そうした行為を肯定するための理屈を自分の心の中で作り上げざるを得ないのです
自分自身の心を守るために
若い頃みんな思っていたはずです。??
「汚い大人にはなりたくない」と…
しかし、そうなってしまったらもう立派な大人です。
なりたくなかったはずの汚い大人です…
腐った組織にずっといると自分も腐ってしまいます。そんな腐った組織からはできるだけ早く離れる努力をしましょう
仕事なんてこんなものだと諦めてしまう前に ──
人生を奪われる前に ──?? 工場には『人と関わる仕事じゃないから自分の性格にあっている!』と思って入る人がいます。こういう人ほど「あいつ、何か変じゃね?」と思われていじめの対象者になります
いじめの対象者になると特定の人じゃなくて全社員から問題扱いされます
コミュニケーションが苦手すぎる人は報告や相談ができません。大きなミスをするので仕事ができない人と思われます。
その流れもあり、どんどんいじめがエスカレートします
いじめられる人間がどうというより会社にいじめる体質の人間がいるかどうかです
学校と同じで(というより、学生時代にいじめをしていた人間は社会でもいじめをします)自分が一番目立っていないと気が済まない人間や誰かをターゲットにしていじめてないといられない体質の人間がいると必ず社内でもいじめが起こります
いじめるタイプの人間同士はすぐ仲良くなり仲間を増殖する傾向がみられグループや派閥をつくり社内でトラブルを引き起こします
しかし、いじめる側の人間は口が上手く上司へのゴマすりも上手い人が多いので、いじめられる側がトラブルの原因にされたり悪者になってしまう事が多いのです ①不安や不満を抱えている人
常に何かに対して不安や不満を抱えている人はその思いのはけ口を探しています。そうした心理状態がいじめといった形となって表れてきます。
自分のノルマや成績に毎日不安を抱えていて心に余裕がなくなっているせいで自分の後輩に嫌味を言ったり必要事項もまともに教えないといった嫌がらせが起こるようです。
②自分に自信がない
自分に自信がないと、どうしても相手と比較してしまいがちです。自分に劣っているところがあると感じるとその人に対して妬みや嫉妬といった気持ちが沸き上がってきてそれがいじめに繋がってしまいます。
同期や後輩の方が自分よりも良い数字をあげていればその焦りから周囲に対して嫌な態度をとってしまうのです。
③自分の評判を上げたい
自分の評判を上げたいと考える人は、当然自分以外の人よりも上にいたいと考えるものです。そうした心理が相手を貶めて自分の評判を上げようという行動になって表れます。
この場合、目に見えた嫌がらせで自分の評価を下げることはしませんが裏で悪く言われていたり偶然を装った嫌がらせにつながることがあります。
④相手のことが気に入らない
相手のことが気に入らない理由は様々です。単に生理的に受け付けないというものもあるでしょう。
相手のことが気に入らないので、その相手をいじめるというのはとても単純な心理によって起こることです。
これは後輩側が上司に対して相性が合わないと感じた時に他の上司に評価を悪く伝えたり指示を受け入れないといったような行動につながります。
⑤世話焼き
いじめをする人は、最初の頃は何かと世話を焼こうとしてくる傾向があります。ターゲットの世話を焼くことで、その人のプライベートを探ろうとするのです。
新しい環境で親切にしてくれる人がいれば、ついつい頼ってしまいがちですが、その隙を狙って、ターゲットの弱みにつけこもうとします。
⑥年功序列が大事
先に入社した人間が偉いと思っていて、年功序列は絶対。そんなふうに思っている人は若い人や新しく職場にやってきた人をいじめがち。
誰かがその勘違いを正してあげることができればいいのですが、そういった人は指摘されてもなかなか間違いを認められないのが難しいところです。
⑦おしゃべり
おしゃべりが好きなのも、いじめをする人の特徴です。フレンドリーに自分の話をするようでいて、相手からも同じだけの情報を引き出そうとしています。
そういう人は、話を聞き出すのが上手でもあるので、ネガティブな情報を口にしないように気をつけたほうがいいでしょう。
⑧仕切り屋
また、いじめをする人は、なんでも自分の思い通りに仕切りたがるのも特徴。
「自分は口を出さないから」なんて言っていても、結局は干渉してきて、最終的に思い通りにしないと気が済みません。
コントロールできない相手は、いじめのターゲットとして目をつけられてしまうことも。
⑨声が大きい
大きな声で指示することが多い人にも要注意。反論も意見も自分の大きな声で消し去ってしまうことが、いじめをする人の一つの特徴だからです。
気の弱い人は、その大きな声を聞くのがイヤで、自分の気持ちを飲み込んでしまう傾向があるようです。
⑩上司の前ではいい人
いじめをする人の多くは上司や自分より明らかに立場が上の相手の前ではとてもいい人を演じます。
また、自分より強い人の前では意見を容易に曲げる器用さも持ち合わせています。そのため上司の言葉にはおとなしく従うことが多いのも特徴といえます 一般的な職場内でのいじめ
① 根も葉もない噂を立てる
自分に関する根も葉もない噂を社内に広めるなどして間接的な嫌がらせをおこなうことは立派な嫌がらせ行為になります。
場合によってはモラハラやセクハラなどに当てはまることも多いです。個人の名誉を毀損する行為でもあるため根も葉もない噂には厳格に対応するべきでしょう。
??
② 仲間外れにする
仲間外れなどは大人の嫌がらせとはとても幼稚ですが実際によく起こる嫌がらせです。
人間関係が固定化されていて人があまり入れ替わらない職場では特にこの仲間はずれが起きやすいと言われています。
人間関係を良好に保つために誰か外部に共通した敵を作る流れになってしまうことがあり、その矛先が社内の若手社員や新入社員に向くことがあります。
??
③ わざと聞こえる＆見えるように物音を立てる
わざと目の前で聞こえるように物音を立て相手をびっくりさせたり、わざとらしく行動することで相手を萎縮させたり…といった嫌がらせも頻繁に行われるものです。
たとえばドアを締めるときに大きな音をたてるモノをわざと音を立てて置く…といったことです。悪口を言うよりも簡単にやりやすく文句を言いづらいため陰湿な嫌がらせになります。
??
④ 眼の前で悪口を言う
眼の前でわざと聞こえるように悪口・陰口を言うと言った嫌がらせもあります。
相手が言い返せないことが分かっていて、わざと聞こえるように話す。そうすることで、精神的なつらさを与えようとするやり方になります。
??
⑤ 無視・放置
社内で居場所がなくなるように無視したり、仕事を与えず放置したり…といったタイプの嫌がらせもあります。
会社ぐるみで常態化している場合は少ないですが、特定の上司や権威がある人が主となっておこっていることがほとんどで、周囲の人もそれに合わせてやらざるを得ない状況になることが多いです。 １ 仕事での失敗やミスをキッカケにして起こる
仕事での失敗やミスを通して、上司や先輩に不快な思いをさせてしまったり、不利益を被らせてしまったりしたことが過去にあると、それがキッカケで後輩・部下いじめが起きることがあります。
失敗やミスはしないほうが良いですが、かといって何も間違えずに業務を行うことはできません。若手社員であればなおさらです。
それを念頭に入れておかず、間接的に嫌がらせを行ってくる上司や先輩に対しては毅然とした態度を取るべきでしょう。
??
２ 価値観の違いによって起こる
仕事の進め方や優先すべき事柄は、働く人の価値観によって違うことがあります。
特に、全社的な方針よりも、部署の管理職の裁量で仕事をおこなうことが多い職場では、上司とそのもとで働く社員の間に価値観のズレができてしまうことがあります。
しかし、地位・職位が高い人が特定の価値観に個室していると、どうしても職場環境が悪くなってしまいます。
息苦しさを感じるだけでなく、部下の発言や行動を特定の価値観だけで縛り上げるような職場では、上司からの嫌がらせを受けることも多いでしょう。
??
３ 社風や職場環境が悪いことによって起こる
社風や職場環境自体が悪いことによって、職場内の内気な人や文句を言いやすい人に対してストレス発散をおこなう流れができてしまうことがあります。
顧客からのクレーム処理や苦情対応、その他無茶な要求をしてくるクライアントに囲まれていて、残業が慢性化しているような職場では、ストレスのはけ口として嫌がらせが横行することも少なくありません。
??
４ 権力や権威のある上司や先輩の存在によって起こる
職場全体の雰囲気や社風は良いのに、嫌がらせが発生する場合があります。
この場合は、特定の上司や先輩の権力や権威が強すぎることによって、他の社員すべてが嫌がらせに加担しなくてはいけなくなっている状態である可能性が高いです。
個人の感情でなんとなく気に食わない若手をターゲットにして、周りを巻き込みながら嫌がらせをするパターンです。
職場全体が嫌がらせを助長するような雰囲気になっていたり、特定の人物が「嫌がらせをする性格・心理状態」を持ち合わせていたりすることが、嫌がらせの原因なのです。 モラハラとは「言葉や態度によって、巧妙に人の心を傷つける精神的な暴力」です。
いわゆる「いじめ」に近いものでパワハラやセクハラと異なり、実態が見えにくいのも特徴です。
特に職場でのモラハラは「本人の能力不足」を理由に行われるケースが多いため受けている本人も自分のせいだと思い込んでしまいがちになります。
「自分は仕事ができないから、冷たくされても仕方ない……」
そう思い込んでしまっている人もいるようです。
本人や周りに「仕事ができない」、「能力がない」と繰り返し否定し傷つける行為です。
もちろん実際には経験や知識の有無によって仕事の能力に差は出るものです。しかし、悪意を持って繰り返しそのことを強調したり、相手に能力がないと思わせようとする行為はモラハラに該当するといえるでしょう。
ターゲットにした人を孤立させ苦しめるパターンです。
業務以外のことで精神的苦痛を与えてくることもモラハラに該当します。たとえば趣味や好きなものの話をした際に「そんな趣味を持っているなんておかしいんじゃないの」などと言ってくるようなパターンです。
同僚どうしのいじめなどもモラハラに該当します。
同僚同士のモラハラでよくあるのが、何人かと結託して、ターゲットにしたひとりを仲間外れにするというものです。単純に話にいれないというだけでなく、分担している仕事をターゲットにした人にだけ回さないというものもあります。
さらにその後ターゲットの人物が仕事をしないと周りの人に言って回りより相手を孤立させようとすることもあります。
同僚同士のモラハラでは本人に対して間接的に否定的な言葉を言うことが多くなりがちです。「あの人と一緒に仕事をするのは嫌だ」「できない人と仕事をすると本当に疲れる」と、わざと本人に聞こえるように陰口を言うといった行為です。 クドい
Ｊ職が無くなってＳ職になりＣ職が無くなってＥ職になったけど何の意味があるのっと パワハラの裁判で裁判長に注意されても遺族に謝罪しない会社で良かったですか！ 普通の会社なら絶対に遺族さまに会長も社長も謝罪するよね。勿論、パワハラした奴も謝罪しないと。
それをしないのは異常。
警察はどうしてパワハラをした奴を逮捕しないの？
皆さんもこの会社はそんな会社だと思って仕事をするように。 人事制度の変更で、３年以上成果が出ない管理職は降格になる制度ができたらしい。
それはすばらしいけど、当然役員もだよな？O野とかいう常務はDPFの不良品生産プロセス
を作って会社を傾かせている張本人らしいが、そのまま役員に安住している。管理職は
降格で役員はデタラメ乙？
それから、技術開発の担当役員。俺たちが稼いだ金を湯水みたいに使ってるけど、
成果ゼロ！K保とかいう役員なんか、３年以上技術開発担当らしいが、テーマが失敗すると、
すぐに別のテーマ打ち上げて、失敗をごまかしてるって噂。いいかげん、追放したほうが
いいんじゃね？ 相変わらず役員に甘い会社だな～
裁量労働未だに止めない時点でやっべーけど バックレして一年半無断欠勤したアイツってまだ会社にいるの？ 役員や技術系といった大卒連中は会社にへばり付いたまるまる太ったマダニそのものだな 技術開発なんか役員はもとより
下も社会の仕組みすら分かってない
永遠のバカ大卒連中だろ はやく、北の堀○○司 死んでくれないかな
サイコパス野郎です。ご注意下さい この会社をゆするとリンゴならぬまるまる太ったマダニがゴロゴロ落ちてきそうだな
マダニだマダニ お前ら会社に来て息をしてるか御託並べてるだけじゃないのか？
会社のマダニどもよ
この会社は近々潰れるだろうよ 技術開発は技術も無く開発も出来ない。
あれ、何も残って無い。。。 会社が成長してないのは竹中のせい
既存事業は頑張ってる パワハラ裁判で裁判長に謝罪しないと言われた会社で良かったですか？ モラハラの目的は、多かれ少なかれ悪意を持って
(場合によっては加害者はその悪意を意識していないことすらあります)、相手を傷つけることです。
モラハラ的な状況、つまり被害者が何をしても言っても馬鹿にされたり、
加害者のイライラの原因はすべて被害者の責任として断じられ攻撃の対象に
されてしまう、その状態から抜けだせなくなってしまうと、
被害者は恒常的な不安を抱くようになります。人間というのは
一時的な悪意には耐えられますが、その悪意が日常的に繰り返し示されると持ちこたえることができません。
しかも、その悪意を示す人に対してやり返すことも、弁明することもできない状態であれば、
最後には病気になってしまうのです。
自発的な行動や発言ができなくなっていく
加害者は「自己主張せず無条件に自分に従う奴隷」を求めています。そのため、
被害者が自分の意見を言えないよう巧妙に仕向けていきます。
・威圧する態度で言いたいことを言えない雰囲気を作る。
・被害者が話し始めると険しい目線を向ける。
・揚げ足をとったり些細な言い間違いやミスをやたら指摘する。
・発言した内容に好意的な反応を返すことはなく馬鹿にしたり否定する。
・気に入らない発言は無視することで相手を黙らせようとする。
・些細な言葉にひっかかり激怒したりネチネチと説教が始まる。
・失敗すれば責め立てたり説教したりそれ見たことかと冷笑する。
何か言えば罰を受ける、ということが長期間繰り返し行われることで「何も言わない方がいい」
と自発的な発言を諦めていくように徐々に仕向けられていきます（マインドコントロール）。
しかし被害者が従属的な行動しかとれなくなると、今度は「自分で考えて動け」とか
「自分の意見がないダメな奴」などその姿勢を攻撃材料に責めるようになります。
そして、更なる攻撃を行います。
痛めつけることが目的なのですから、被害者がどう行動しても、非難、攻撃はやみません。
判断力が低下し仕事の能率が下がる
加害者は挑発を繰り返し、被害者を苦しめいらだたせます。
加害者が被害者をおとしめ続けるので、まわりの人間も被害者を軽んじるようになります。
いつ傷つけられるかもわからず、常に緊張し、攻撃に気を取られて仕事の能率も悪くなります。
そして理不尽なことに、そのことがまた加害者の新たな攻撃の材料にされてしまうのです。
「仕事ができない」とレッテルを貼られた被害者は、
雇用者から能力の欠如や仕事上の失敗を理由にして解雇されます。
無気力になる
こうして相手とのコミュニケーションで落胆や苦悩を何度も味わわせられることで、
「頑張ってもどうせ認められることがないしバカにされるんだ」
「何かをやってみてもすぐに嫌味や皮肉を言われて否定されるだけだ」
という学習性無力感が形成され、無気力なうつ病に近い状態に陥ってしまいます。
ダブルバインドによって何をしても言っても否定されるという状況が長期間続くと、
統合失調症になりやすくなります。 暴〇犯人を残して私を〇〇にしたのは社員の暴〇犯人と社長がバイセクシャルだったからです。つまりはアーナルセークスの関係だったのです。これでスッキリしました。これならすべて辻褄が合います。これからも臭い関係でいなさい。
これからもお互いに結婚しているのにアーナルセークスをしていなさい。令和になる前に解決したので良かったです。 平成の時代で一人の正社員がパワハラで亡くなっても謝罪をしない会社があることを。
裁判長に言われたことがある会社を。
私達は忘れてはいけない。 今年に入社した人々よ。
イビテンはパワハラで自殺者を出したのに謝っていない。
裁判長からそう言われました。
なので新入社員よ。謝るなよ。謝れと言われたら、会社は謝らなかっただろうと言おう。 イビデンって自社の技術力で新製品生み出したことあるの？
プリント基板はインテルのおかげ。
DPFはプジョーのおかげ。
技術開発部門の新規製品案件は次々と頓挫。
トヨタから引っ張ってきたあの役員、マジでなんの成果も出していない。情けない 新入社員の研修バスが中央のあたり
走ってたな昨日。
ご愁傷様でーす 令和になってもパワハラしても謝罪しなかったことを忘れないよ。
裁判長に言われるなんて前代未聞だと思う。
反省した様子もないから怖いよ。この会社は。 令和になろうというのにいつまでもヒネりのない似たレスばかりのお前に謝罪してほしいわ 令和になってもパワハラの被害者、遺族のことを忘れてはいけない。人としてこれが当たり前のことだと思うぞ。 普通は裁判長に注意されたら遺族に謝罪するよね。謝罪しないのは異常だとしか思えないね。
新入社員よ。イビテンは謝罪しないから失敗しても謝るなよ。イビテンが謝罪したら謝ると言おう。 会社が遺族に謝ったら、私達も失敗したら謝ることにしよう。
上司に謝れと言われても、会社は遺族に謝らない限り謝らないと言おう。 日本人拉致をやっていた
愛媛県越智郡上島町
https://www.town.kamijima.lg.jp/site/publicfacilities/680.html
朝鮮殺戮殺人カルト教団創価学会の日本人殺人幇助工作失敗した、
伯方警察署アキヤマ課長含む創価学会員テロリスト三名と、
共同で拉致を企てた行政機関になる
上島町役場 西本亜希子
↑
これでググればでてくる
伯方警察署創価学会員の日本人殺人幇助工作失敗のことを聞きつけ、
イワキテックの偽計業務妨害、詐欺未遂などについて聞きつけ、
自宅に訪れ、俺に怒鳴りつけられ拉致失敗ww
我がバカ親が両方頭が遅れているので、
上島町が構築している、
今治、また薬物大量投与テロすらできるテロ工作機関
福山友愛病院とのテロルートに
誘導する工作をしていた
そして地方公務員法13条違反により墓穴を堀り、
刑事訴訟法239条
告発義務がある
だが、しらばっくれてるww
犯人隠避として、
地方公務員法違反を犯し、
失敗したが日本人拉致を企てたわけで、
朝鮮殺戮殺人カルト教団
日本人大量連続殺人学会が
警察、自治体などに配置されると、
危険であるがゆえに日本人への注意喚起として公開はなんら差し支えなく公益になる
またその上島町と繋がる福山友愛病院では、
警察が共同組織犯罪者であるので、
日本人へ故意に薬物大量投与テロをしていた
８倍！
が、バレた
さあ大変wwwwwwwwwwww
0897-74-0755 保健センター番号
0897-75-2500 役所窓口番号
条件にカードが揃っているので、
どんどん拡散しちゃってよい
日本人の為だ
世界史上最悪の大量連続日本人殺人が疑われている福山友愛病院の今までの全カルテ調査、また愛媛県越智郡上島町の職員により拉致された日本人がどれだけいるか？
それも公開が必要
非創価のまともな日本人を舐めすぎwww どうしてか分かりました。
二人はバイだったのです。だから庇っているのです。
二人は臭い関係にあったのです。
二人共に結婚しているのに。バイだったのです。
可哀想に。でも二人は幸せになんだろうな。
アーナルセークスが出来て。 二人はバイだったのです。
これであの社長はいまもあいつを雇っているのです。
理由がわかってスッキリしました。 愛国心も社員への愛も無い会社なので
そんなものは無かったのです お盆も9日間休みに今年はなるらしいよ。
ここの製造は休みは関係無いけど嫁の実家に中々行けないので嫌われていると思っているようなので今年は無理しても有給を取って休もうと思います。上司に嫌味は言われるだろうけど、実家の方が大切なので有給を取ります。 ロト7で10億円当たりました。会社を辞めて夫婦で仲良く遊んで暮らします。
さようなら、イビデン。 >>744
代わりに誰か出るの？
自分で手配してね >>746
どうせ居ても居なくてもどうでもいい技術系だろ
あいつらほんといない方がいい連中だからな～
現場からしたら改悪ばかりする面倒な存在だから >>749
くだらん勲章だよな帽子の線なんて
あれで偉ぶって歩いてる奴
自分でお山の大将って気づかないんかな >>751
仕事出来ると勘違いする奴が増えるだけ。 俺なんか食事の時に目の前に居た焼成の赤線に「え～○○焼成に来るの!!!」って言われた時はショックだった パワハラ事件で謝罪しないと裁判長から注意された会社。
普通なら絶対に謝罪する案件。
謝罪しないのは可笑しな会社。 実力より威圧感出したら勝ち
みたいなアホな価値観が蔓延している 実力があり、意地の悪い奴がパワハラをする。
これがこの残酷な世界。
イビデンはもっとパワハラ対策を徹底して欲しい。 特休を使う期限が過ぎているのに人事に掛け合って使わせたのに他の人には駄目だと言った赤線。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
