石川サンケン 製造20課 [無断転載禁止]©2ch.net
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最近は新人事制度は不思議な事がいっぱい。
58歳の役職定年がなくなったの?
昨日の社報を見ても、仲間うちの組織変更見え見えだけど、
工場のどこがよくなったのかな?また、元に戻したけど、
ある工場は最悪状態更新中www 多台持ちの2台が同時にダンマリ停止
電源OFFして原点出しを行ったがダンマり停止したせいかなかなか原点が出ない
こんな時に限って管理者達が集まって来るし
でも分からない者と知らない者がいくら集まっても何も出来ないよ
邪魔になるだけ
ある管理者なんかどうしたんだ!!と騒ぎまくるし
こっちはいつものダンマリなので直し方を知っているから時間は掛かったが原点は出た
騒ぐヒマがあったら装置のバグを直すようにしてもらいたいわ
何度報告しても放置されているし
こんな腐った装置ばかり使わせるんだから品質も高が知れているしね >>253
そんな不具合の装置は生産技術に直して貰うんだよww
工場でできないときは、技術総括部に頼め!
仕事せんたーが頑張ってくれるだろう。会議ばかりやってないで、現場を見て、
現実を分かってよね。それが18中計やる前にやることだよwww
初歩の小集団の第3ステップの現状把握だ。でも、第2ステップの選定理由もわかってないんだっけ?www >>254
そのバグの話は生産技術の課長さんにも報告済み
でもなかなか重い腰を上げることはない
自分達の技術で直せないのならメーカーの電気屋さんを呼べばいいじゃん
どうせお金が無い!!と言って何もしないんだろw
毎朝何を打ち合わせしてんだろ? BBAが半日で帰ったけど
普段段取りをする班長さんがいなかったので
BBAは多台持ちしている作業者にこれらの装置も見てくれ、だってw
ただでさえチョコ停が多く走り回っている作業者にこれ以上どうしろと?
班長さんがいなければ他の管理者が段取りするのが普通じゃないのか?
ポチポチばかりしていないでもっと現場を見ろよ >>255
どこの生産技術もダメなんだよwww
でも、臨時全体集会の言葉では、その生産技術と生産革新が活躍するらしいwww
なんの冗談か知らないが、組織を知らないってのは恐ろしい^^;
町野工場と堀松工場をこんなにしてしまったA級戦犯だというのにね。 >>257
生産技術と生産革新が活躍するって何の冗談だ
何もかもが中途半端なことしか出来ないのにw
エロい人には脳みそあるのか?
メールしかポチポチしていないから退化してんじゃないw
段々酷い方へ向かっているしな 作業者が使えないと言っているのにムリに使わせる
そのせいでチョコ停が半端なく多い
チョコ停を復帰させて後ろを向いた瞬間、また同じチョコ停になる
ただでさえ暑くてキレそうなのに
もう面倒だから窓から捨ててやる 昔、知り合いの家族経営の会社が負債1億円前後で倒産し、自己破産した。
この会社では、無能の工場トップが、半期または1年で1億円の赤字を平気で垂れ流し
している。志賀工場が利益を上げ、他の工場の赤字を相殺して黒字になればokって感じ。
それって経営じゃないぞww
臨時全体集会後、残業規制の話がチラホラでてるが、生活残業係長は仕事もないのに
4時間残業を確実に行ってる。これじゃ、月80時間になるだろうが?
潰れる前に、金を取れるだけ取ろうてってか? 半島土人は、意地汚いなwww >>261
管理課の係長で生活残業しているやつがいるし
作業者もこんなにヒマなのに残業する仕事があるんだ、と言っているわ
それに昔から管理するのは自分の残業時間だけだったよな
こんなのがいたんじゃいくらお金があっても足りなくなるわ 工程の室温が27℃オーバー
そりゃそうだ、エアコンの設定温度が節電で25℃だもんな
27℃オーバーで動きまわされる身になってみろよ
熱中症で倒れると思うくらいだわ
そんなに節電したければ事務所のエアコンを切って窓を開ければいいんじゃないの?
せめて扇風機だけは許してやる >>263
27℃くらいでぐだぐだいうとるな
CCFLじゃ40℃が当たり前だぞ
さすが史上最悪工場作業者甘ったれとんなやww
先がないからどーでもいいってか?ww >>264
サンケンじゃまだCCFLを作っていたのかwww
もう諦めて撤退したと聞いていたのだが?
それでオプトがお荷物になっているんじゃなかったっけ? 昔の済んだ話をする奴、たまにいるよね
自分で気が付いていないから始末が悪い >>264
>CCFLじゃ40℃が当たり前だぞ
これじゃ現在進行形だろw
書くのなら>CCFLじゃ40℃が当たり前だった、だろうがw
そんなことも分からないバカなのかw お前書き込みが町野の将来を左右してるとも知らずにの屁たれ糞たれがくだらんことに喰らいつくww
庇いきれん 新人研修で習った知識
・元気に挨拶!
・名刺交換!
・ビジネスの基本!報連相!
・PDCAサイクルを回そう!
現場で役立つ知識
・流行りのスマホゲー
・パチンコ
・風俗
・先輩への媚び方
・集団で力を持ってる人の見極め
・適当なヨイショの仕方 いつから時間軸を変更するんだろ?
そのおかげで作業者の交代手当てが減るのに
パソコンポチポチの手当てが変わらないのはなぜですか? >>274
それは、パソコンポチポチ連中はお中元を贈っているからだよww
大事な仲間たち。暑い時には、ビールが受けがいいらしい^^ 明日から仕事か
やる気がないわ
テキトーに仕事するか 休み中に装置を触ったのか?
バーコードを読み取らないし、
何とかして読み取らせて稼働させたら全ての装置の位置データが狂っているし
もういい加減にして!!の状態
こんな装置で良い物が出来る訳が無い
まあ、以前から言っているのに何も対応しないからずっとこのままなんだろうな
何がおかしいと思ったら直ぐ報告しろだ
報告しても何もしないくせに 予算を上げろ!!とうるさいくせに
実際予算を取って見積もりまで取ったのに買うのは来期だとよw
だったらなんで予算を上げさせるのか?
訳分からんわ
どうせ来期になったらなんだかんだで買わないのだろ?
必要な物でも買わないんだからどうでもいいんだろ もう町野は終わってるんだよww
不良作って、廃却保留・出荷してクレーム対策しない^^;
その結果、お客様から呆れられても、給料はでるからok管理者だらけ。
その結果、受注減で赤字確定! 赤字確定なんだから節約の為、予算使えない。
まぁ、町野をこんな風にした奴は他の工場に異動済。責任回避人事が得意の石川サンケン。
無能な怠け者は、どこに行っても使えねぇ。でも、赤字でも仲間うちの役職手当はきちん
と出るからよかったね。・・・・・・・・・・ 不良を作って選別ばかり
この会社には元を絶つと言う発想はないのか?
それに不良が三個までなら通常流動で四個なら再検とか意味分からん
で、不良が四個以上の製品を再検するとまた不良が出てくるし
それなら不良が三個までの製品に不良が含まれている可能性はあるわな
こんな事しているから信用が無くなるんだよ コミニュケーションを取れといいながら現場を見ない管理者達
コミニュケーションを取っているのはパソコンだけだろw
一日中ポチポチしているヒマがあるのなら現場を巡回して声掛けぐらいしろや
ポチポチだけで給料が貰えるすばらしい会社w M2の課長以上が役職定年になると、管理課長付けやら工場長付けになり
定年まで、ずーっと仕事しないで600万以上もらえるという、仲間うちで
会社を食い物にしてきた石川サンケンwww
2年も仕事しないで給料もらえているなんて、他の会社ではありえないww
仕事って何か分かってない。仕事して給料をもらえるのが当たり前。
ここは、民間じゃなく役場か?www
やる事は、山ほどあるというのに老害連中が。 おい千人者
長い休みご苦労様だの
前工場は千人者も班長も係長も毎日ほとんどフルで現場に入っているらしいぞ
今までポチポチし過ぎの後遺症か鬱裏の常識かしらんがポチポチの片手間に現場に入るって現場の仕事は二の次ってことかな? 現場に班長やアルバイトまで入ってるのにね
標準作業書作ってるんだからもちろんT○M〜入庫までもちろん出来るだろ?ポチポチの時間経費削減のために外観でもすれば? 理者達が帰る時、黙って帰るのはありなのか?
目の前にいるんだからごくろうさん、先に帰るわとか何故言えないのだろう
こんな調子でコミニュケーションが取れると思っているのか
さすがサンケンの管理者
言っている事とやっている事が矛盾している
まあ、サンケンですからね また装置のデータが狂っていた
そんな装置で不良を出すなと言う方がムリ
もうメンテさえも寄り付かないし
不良は捨てればいいんだし
どうでもいいんだろ >>294
生まれも育ちも駄目なものは、機械も人も同じwww
また不良作って選別・見逃してクレーム・サンケンクォリティ!
選別ばかりして、工数不足で期日遅れまくり・サンケンデリバリ!!
追加工程や特急発送や無駄な管理者のサンケンコスト!!!
頑張れ石川サンケン町野工場。史上最悪工場と呼ばれてもう3年。
腐った韓国製装置や内製化装置・いい加減なライン設計。そんな考えた本社工場にいた連中
はもういない。だれも責任取らないまま18中計と言っている。
もう09中計から進展しないんだから止めたら。虚言・隠蔽・責任回避体質^^; 安い材料を使って不良の山を築いてどうするw
以前からその材料は不良が半端なく多いから、と言っていても使えと言う
これで月々いくら不良で捨てました、と言われても俺らにはどうすることも出来ません
目先のコストダウンに囚われて歩留まり率を下げている
まあ、管理者達が考えてそうしているんだからどうでもいいか 装置のタクトを早くする事ばかり考えないでチョコ停をまず減らせや
誤動作もするし
そんな所から直すのが本道なんじゃないのか?
この会社はなんか違う方を向いているよな
絶対普通じゃないわ >>296
どうせ海外部材の購入比率の目標を達成するためなら、品質無視www
これぞ、サンケンクオリティの真髄! お客様の信頼はどうする?
>>297
ものづくり永痛教育だww
改善内容はどうでもいい。ウソぴょんの効果ましましでwww
どっちもある人物がらみだ。虚言・隠蔽の自民党の特徴そのまま^^; >>295
史上最悪工場と呼ばれてもう3年。
訂正な30年の間違いww 不良が半端なく多い材料が勿体無いから使ってくれ、だってw
客先から苦情も来ているのに普通使おうとするか?
まあ、これがサンケンクオリティだからな
また苦情が来てもシラネ オプトの真似してる石川サンケン。土日の特別勤務手当の廃止や人事制度や小集団活動
の指導会などがそうだが、オプトってそんなによかったか?
現在、サンケングループの負の遺産で赤字垂れ流し中www
なんか、ここの社長ナルシスト過ぎじゃない。自分の決めた事はオプトだけにしてくれない。
オプト初年度採用の人は石川サンケンより給料高いって知ってたか?よく休み・仕事の量は少ない!
そんな効率の悪い人をオプトから貰っている石川サンケン。
オプトみたいに石川県が赤字補填してくれるっていうのはないぞ!
もっと経営の勉強してよ。10年もたないよ^^; オプトを作る前から作業者の間ではそんなの作ってどうする、と言っていたのだが
それが本当にムダになっただけ なかなか不良が減らなくて後工程から苦情が来まくり
そこで装置を一台ずつ良く見てみたら最新号機の動きが他の装置と少し違う事に気が付いた
良く考えてみると不良発生の原因はこれだわw
今まで誰もそこに気が付いていないし
直すとしてもプログラムを変えなければいけないから来週になるな
まあ原因が分かっただけでも良しとするか ある工場では、製造課長が会社に出社してないらしい。
管理強化のはずが、ますます悪くなってきた。課長長期不在でも代理を立てない!
装置故障でも誰も修理しない。すぐ他部署に応援お願いしますの一言。
もう手の付けようがないが、どうやら金 太郎を課長にするとの思惑とか^^;
それじゃ、管理凶化だろうがww 俺らのメンテさんは工程に寄り付きもしないしプログラムも変えられない
ちょうどメンテさんがポチポチしていたからBBAの装置が調子悪いから見てくれ、といったら
なぜかそれを聞いていたメンテ班長さんが来たw
まあ、直せないメンテさんが来ても時間だけ過ぎるからね メンテ班長さんが言っていたけどバルブの予備も無いとはw
そこまで経費抑制してんのか?
バルブが無ければ製品を流せないのだが?
でも一応その装置に使っていないバルブがあったからそれと交換したから良かったものの
もしそれが無ければ製品を流動する事が不可能になっていたぞ
必要な部品まで買わないとは恐れ入ったわ ある装置のチョコ停が半端なく多かったので頭に来て
装置を稼働させながら中古部品で小改造してやった
メンテさんに頼んでもいいのだが原理原則が分からないので直せないし
そんなやつを相手にするだけ時間のムダだしな
小改造してチェックシートの項目をチェックしたがなにも問題なかったからおK 最新号機の動きが他の装置と違うと報告しても誰一人として見に来ない
何でだ?と聞いたら○○さんがプログラムを変更してタクトアップしようとしているから
誰も触らないそうだw
だったら○○さんを呼べば済む事
それさえもしないで異常があったら直ぐに報告しろとは
余りにもバカバカしいのでもう放置プレイします 最新号機で思い出したけど以前の装置の不具合を直した新装置を作らないそうだな
なんでも客先申請する時、何故以前の装置も同じようにしないのか?と言われるのが嫌なんだってなw
だから何台作ろうが不具合を解決出来ない装置ばかり並ぶわけだ
この会社には改善と言う言葉は無いらしい その割りには効果の出る改善提案を出せ!!とうるさいけどな また、日本柔道男子が金メダルを取った。誠実さで男気のある井上康生監督の下、選手のやる気
と実力が発揮させている。
でも、ここは石川サンケン!隠蔽と改ざんで井上監督とは逆の生活残業命・会社なんてどうでもいい奴ら
の巣窟である。
タクトタイム短縮なんてピントがずれた事やってないで、当たり前に動作する装置に改善しろよ!
客先への対応は逃げ腰のサンケン。教育的指導3回で反則負けwww いつもと違うと感じた時は、
工程管理者にどんどん情報を打ち上げてください
皆さんの良き感性をお待ちしています
よろしくお願いします、だってw
だ・か・ら何度言っても何も対応してくれないだろ
もうみんな諦めているよ 最新号機のゲージ圧が異常な値を示していた
これは部品を換えないとダメな現象
寄り付かないメンテさんに報告せずに応急処置をしておいた
呼んでも構造を理解していないから直せるわけがないし
当然部品も高価なので予備も無い
以前からおかしいと報告していたのに予備も買わないからどうでもいいや >>318
いつもチョコ停・ダマ停・誤動作・故障ばかりだよwww
だって、装置を作った生技の技術不足・失敗してもまた作る粘り、もう作るなよ。
いま、修繕部品の在庫状況を、社長が巡回してるそうだ。
9月は製品状況を確認しないとね。いつもの、休日出勤で出荷確保だ。
でも、パソコンポチポチの管理者ってでる価値ある?
いらない残業で赤字にまっしぐらだwww 下らない提案に払う金があるのなら部品を買えばいいのに >>321
>修繕部品の在庫状況を、社長が巡回してるそうだ
部品の在庫を社長さんが見てどうするつもりなのかな?
必要だから在庫してんだろ?
それとももっと在庫を減らせと言うつもりなのか
ただでさえ定期交換します、と客先に説明しているのに部品が無いから
その定期交換もしていないのにw
まあ、隠蔽は得意だからな タクトアップをしたのはいいが
ある品種になると品名が表示されなくなり動かなくなった
おかしいな?と思い品種登録画面を見てみるとたった2品種しか登録されていなかったw
これじゃ動く訳ないよなw
さすがサンケンの技術力は一味違うな
社長さんよ、在庫を調べる暇があれば技術力を調べた方が役立つと思うよw また装置の誤動作でダンマリ停止
この症状はもう何年も言っているけど誰も直そうとはしない
なにが何かあったら報告しろだ
報告しても放置プレイするくせに
出来もしないことは言わない方がいいぞ 管理者に付帯作業の改善案を言っても誰も何もしてくれない
だから必要な材料を探し出し自分で改善してやったわ
全く品質に関係無いだからおkだ
なんでポチポチする時間があるのに改善をしてくれないんだろ?
その割りには効果のある提案を出せとうるさいし
完全に舐めているだろ もう寄り付かないメンテさんは相手にしないで
少しでも不良を減らすべく装置を改善中
使うのは中古のスピコンやレギュレータ、エアホース、継ぎ手など
なんかあったら直ぐに元に戻せるようにしてあるが
チェック項目に異常は出ないようにしてある
そもそもチェック項目に異常が見られたらダメだしね >>327
何を求めているって?www
お中元・お歳暮に決まっているじゃないかwww
また、仲間がいないエロい人は、宴会の飲み仲間って奴もいるかなw
もう、まともな経営者がいないサンケン!
全体集会の話を聞いていてもマンネリ。中身なし。
今度は18中計という名の嘘つきアピール計画が始まる。
ちゃんと機能する組織作ろうよね。名前だけの老害の為の組織。
利益を求めないプロ意識。向かっている場所は、マンセー赤字だwww 仕事の都合で休憩時間をずらして休憩していたら何も知らないバカ管理者に怒られたw
テメーらみたいにポチポチしかしていなくて決まった休憩時間に休憩出来る身分と違うんだよ
このバカは現場の事を何も分かっていないようだ
これがサンケンの管理者の実態だw
こんなやつの分まで稼がないといけないとは
赤字が減らない訳だな まちぬはアンケートに皆ほぼ賛成って書いたらしいな? 後工程からある不良が突然増えて来た!!と言って来た
そこで全台の装置をじっくり見てみると
ある装置の製品を掴むチャックがかすかに当たっていた
今までこんな事はなかったのに
仕方が無いのでチャック位置のZ軸を下げて対応
寄り付かないメンテさんには調整の仕方を教えていないから時間が掛かるし
そもそもやり方を教える気も無いし
だってそれは俺らの役目じゃないからね 新製品の設計思想が全く理解出来ない
まあ、現場を知らないものづくり技術統括部が設計しているんだから
良い製品が出来る訳がない
冶具の設計からして全く使えないのだからどうしようもない
一度、ものづくり技術統括部だけで流動して見れば欠点が分かるよ >>334
そりゃそうさ!技術総括部って町野と堀松の集まりなんだからwww
品質と生産に問題のあるところからいいかげんな者を集めて作ってる。
役職と資格と給料は高いが、実力と実績なし!
仕事は会議と効果ましまし・散歩と雑談なんだからね^^;
技術総括部から堀松にきた製造課長さんは、3ヶ月もたずに長欠だ。 いっぱい組織を作ってどこがやるのか分からなくなっているサンケンwww
結局、本社がやるのか石川がやるのかさえ分からない。
また、本社も石川も技術力とやる気が足りない。
全然、新製品が立ち上がらないのがそのためだ。
品質・納期に対する責任もないからな^^; 設計者なら一度ぐらい新製品の流動状況を見に来いや
現場がどれほど苦労して流動しているか分からないだろ
それに安物を買うから寸法が微妙に違う物があるって知っていた?
当然知らないわな
左右逆にすると位置が違う冶具なんて使える訳がない
だから高くても国産にしろ!!と言っているんだよ
それでも海外製を買うんだから不良が増えても俺らは知らん 事務所でなにもしなくてパソコンのマウスだけ触っているやつが居るけど一体なんなの?
仕事が無いのか?
こんな間接ばかりだから赤字が減らないんだよ
ヒマなら現場に手伝いとして出せや 多台持ちの二台がほぼ同時に誤動作して異常な動きをしたw
この異常な動きは以前から報告しているけど誰も対応してくれない
管理者さんや生技に言ってもクソにもならん
会社で直す事が出来なければメーカーの電気屋さんを呼べや
でもお金が掛かると言って呼ばないんだろ
だから誤動作は直らないまま
こんな装置で不良を作るな!!と言う方がムリだわ タクトを早くする為、処理速度の速いCPUに交換したのはいいが
逆にチョコ停が増えまくりw
そりゃそうだろ、センサの反応時間より早く装置が動けばエラーを出すわな
それを作業者から指摘されるまで誰も気付かないなんてありえるか?
これがこの会社の本当の実力w
完全に仕事を舐めているだろ 処理速度の速いCPUに交換した装置がある品種を流動すると
チョコ停で止まりまくりw
タクトアップしたつもりが逆に生産性ダウンになるとはw
そりゃ装置の仕組みも分からないやつが色々やっているからな
ただ単に早くすればいいと言う問題じゃないんだよ
装置は色々と複合性を持っているのを完全に無視しているだろ
これがこの会社の技術力だ!! それにチョコ停が増えたのにまだタクトアップしようとしているし
だからこれ以上早くしてもフン詰まりを起すだけ、と何度言っても聞かない
いくら早くしても装置が止まっている時間が長くなるだけ
そう言っても理論上は間に合うと言って全く聞く気が無い
その理論って相対性理論か?
それなら間に合うわな エロい人達
最近の滝愚痴くんは堀松工場へ行きたいがためにズル休みもせずに頑張っております
本人の意思をくんで史上最悪工場から必ず堀松工場へ異動させてください
お願いします 新製品を流動した後、通常の製品を流動しようとしたら
装置のある部分が謎のZ軸異常になったw
これは電源を切らないとダメなパターン
で、電源を切ると今度はバーコードを読み取らないw
こうなるとある儀式が必要になる
その儀式をしてバーコードを読み取らせて稼働させるとまた謎のZ軸異常に
それを4回ぐらい繰り返したらやっと稼働出来る状態になった
こんな装置ばかりなのにタクトアップしている場合じゃないだろw こんな誤動作をする、と報告しても誰も見に来ないからどうでもいいんだろ
管理者のやる気の無さに脱帽
それでいて不良を作るな!!だってw
管理者もこんなクソな装置を扱ってみろよ
絶対キレるからな もう町野の時代は終わったのかもね!
町野もモジュールくらい作らないとだめだよwww
もし、町野の方がモジュールを原価が安く作れて品質が良かったのならば、
史上最悪の地位は堀松のものだwww >>343
このハゲ〜
お前宇出○者がなぜ今日も休むんだ?
こんな休みがちな滝愚痴の相棒のハゲオヤジって前から異動したいと言いふらしてるから是非とも堀松工場へ栄転させてね
エロい人達 そんな事より志賀の人手不足どうにかしろ
町野暇なんだったら応援に寄越せ >>343
そりゃ、堀松工場行きたくないから、頑張っているんでしょww
町野工場=史上最悪工場だが、噂では、堀松工場=北朝鮮工場っていうじゃないか!
パワハラや強制労働で精神を病む者続出。そして長欠や志賀工場へ異動するらしい^^; また装置の誤動作があった
今度は製品を掴んだままY軸が移動してダンマリ停止
そのY軸と連動している他の装置も当たり前だが停止
誤動作した装置はリセットSWがただ点滅してなんの操作も受け付けない
こうなると電源を切るしかない
電源を切ると立ち上げが面倒なんだよ
何故かこの装置は電源を切ると安全装置を無効にしなければバーコードを読み取らない不思議な構造
これを知らないメンテもいるくらいだし
こんな装置で不良が減る訳が無いわw 不良が出る出ると言っているだけで
お前らは何もしてくれないじゃないか
やっている事はポチポチだけ
何故不良が出るのかさえも見に来ない
こんな管理ならバカでも出来るな >>351
TPMや古畑指導会など十数億円もかけてきた工場教育活動費用www
結果が原点回帰のサンケンクォリティだwww
サンケン電気では、本決算をよくするためにリストラするらしいが、
赤字体質本質を分かってないwww
会社の老齢化・熟年化なのだよ。
つまり、何もしないボケ老人的な管理者・経営者によって無駄金が増えている。
若い時代に御用組合の役員になり、組合費を飲み食い温泉などに使っていた道楽役員たち。
その、スキルが今の活動経営に繋がっている。ブラック組合会社経営ww ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています