【東証一部上場】中山福梶@ND-2【ベストコ】 [無断転載禁止]©2ch.net
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中山福株式会社は、家庭用品の販売を行う卸売企業、キッチン用品やダイニング用品などホームユース製品の専門商社です
東証1部に上場しています
本社所在地: 日本(大阪・東京 2本社制)
設立年次: 1947年2月24日 ベストコとは
※Bestco
皆さまの暮らしにベストな商品を!
ベストコは、ホームユース製品の専門商社として90年の歴史を有する、中山j博ョ会社がプロデュースするオリジナルブランドです。
皆さまの生活シーンやライフスタイルに合った、ベストな商品をご提案したい。
そんな思いをこのロゴマークに込めました。 二日寝てないくらいが一番体調が良い
そう思えるようになったアナタは定年まで働けます 超極悪基地外ブラック会社だ
定着率が超悪いうえに、使い捨ての駒としか見ていない
辞める者に対しては、会社には一切非がなくて本人が悪いと一方的に怒鳴り散らしてくる893みたいな会社だ
求人募集には、《業績好調(業務拡大)》による追加募集と記されているが、実は退職者が出すぎたための替わりの補充要員の募集であること >>7
3日間風呂入らないでシャワーオナニーしてみろw
凄く気持ちイイぞwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww >>8
それでも工場を選ぶオマエがバカなんだよw
今や工場職場なんてのはヤクザあがりやチンピラの集まりw そのチンピラですら腰抜かしてトンゴするということからして 「学校からは『すごい、いい企業だよ。
やりがいは絶対あるし、入っても損はない』って。」 翌朝まで明かりがついている会社、ちなみに交代制とかデハナイ 定年後も会社に居座っている老害ジジイ多数、別に職人とか特殊技能があるわけではない 家で相手にされないから会社で怒鳴り散らして威張り散らして悦に入っているジジイだらけの社内
新しい人が入ってもすぐタゲにされてしまう 殺人的な残業と執拗なパワハラと毎日のアルハラ、そして耐え難いセクハラの毎日 有給、あるけど何?休むの?はぁぁっ、いいご身分だねぇ これは又聞きだが、
産休、今まで取ったことある人がいないからワカリマセン 「今まで」
「取ったことある人が」
「いないから」
「ワカリマセン」 WBSが始まる時間まで、打ち合わせという拷問まがいの脅迫めいた詰めがあり、日付が変わる前まで残務処理
帰る直前に言い渡される無茶振り そこで偉いサンからの一喝
「みんなやってんだよ!!」
「何で出来ないんだ!!」
「出来ない理由を言え!!」
「理由が説明出来ないということは出来ると言うことだ!!」 「明日の朝までに俺のとこに数字固めて持ってこい!!」(既に日付変わるまで後何分の世界) 「時間がありませんなんて認めんからな!!」(はぁ?) 「1日くらい徹夜したって死なねぇよ!!わかったか!!」(ハァ!?) 「納得出来ない数字もってきたらお前なんか会社にいらん、何も期待されてないんだから辞めろ」(……) 「辞表の書き方くらい知ってんだろうがっ!!」(既に右から左状態) 表紙だけ見て投げつけられ、後はお決まりの拷問タイム
規定の始業時間まで 社長が外様になったのでドラスティックに変わるかと期待したのですが 「働きやすく、成果が上がるような職場環境作りにつとめます」 接待を受けた社員を大量処分――。
パナソニックが実施した懲戒処分には驚いた。
テレビ部門などの調達担当社員約90人が海外出張時に取引先から接待を受け、その回数は過去5年間で延べ2000回。
90人のうち5人が降格、30人前後が出勤停止になった。
同社は不透明な取引が生じないよう「クリーン調達宣言」を打ち出していた。
パナソニックは先月31日、2017年3月期の営業利益見通しを3100億円から2450億円に引き下げた。
今回の処分の背景にこの業績悪化があるとみられている。 ファビョーンなジジイが休みだったから職場環境めっちゃよかった カミカゼ!!スキヤキ!!ゲイシャ!!
テンプラ!!フジヤマ!!
あとは、ハラキリショーだけ!! ここって事務所入ったとこに人権標語掲げてるんだよね 椅子蹴る
物投げつけてくる
書類の束でいきなり後ろから叩いてくる 条件はかなり良かったから
土日祝休みで残業なしに交通費も全額支給、そして何よりお給料が高い
それなりに名前の知れた企業だったので大丈夫そうかなと思いあまり不安に思うことなく決めた
何がブラックと言われればすべてと言いたいです この会社マジ暴走老人しかいない案件について小一時間 夢と希望に満ちている若者がくるようなとこじゃないよ 過労死は、どんな部署でも起こりうる。
部下を過労死に追い込まないために、管理職は知らなければならないことがある。
予防するため社員自身も知っておくべきこと。
「もうちょっと頑張ろう、どうにか打開しようと思っているうちに(自分が)死んでしまう。
過労死は特別な人や部署に起こるものではなく、だれにでも起こりうることを知っておくべき」 「真面目に仕事をしようとしている人が、マネジメント不全によって亡くなってしまうのが過労死」 内定者の顔つきはまだまだ学生だね
ま、全員採用済即地獄行なわけだがwwwwww とりあえず全部営業の責任にしとけっていう風潮なんとかならんのかこの会社 アスペが管理職とかやってる時点でこの会社マジ詰んでるわ どこかで見つけたブラック企業のテンプレ(以下転載)
社名をアルファベットにしてる会社はほぼ確実にブラック
電話した時、出る事務の女性の声が暗い
事務所内が仕切りで覆われている
社用車がセルシオ(初代、二代目)
営業車が白
事務所に神棚
オッサンかジジイしかいない
休憩時間の社員の話題がサブカル・風俗またはギャンブルかスポーツ
エライさんのスーツがダブル
社長より部長、参謀の方が有能
やけにフットワークの軽いチビ(低身長)がいる(現場系)
事務所の壁に模造紙に書かれた社訓(社歌)がデカデカとこれ見よがしに貼られている
トイレに男女区別が無い
女性事務員がキャバ嬢化してる
田舎の拠点なのに地元民ではなくて地方出身者が多数いる
日本人に見えるが日本語が変な奴がいる
事業所としてある程度の歴史があるが未婚者が多い
近くにBがある
近くに底辺高校(低偏差値)がある
廊下の壁に気持ち悪いスローガンが張ってある。(もしくは会社の車の側面)
基本的にスポーツ馬鹿。
会社の駐車場にヤン車やDQN車が多い(旧式セダン・ハコ車系)
飲み会強制、拒否れば村八分
補助金目当てなのか池沼が多い 表立ったリストラはしないでしょ
あくまで自己都合でウチの会社の水が合わなかったので勝手に出ていきましたという体でやるでしょ
ソースは偉いさんの説教の内容 元社長が常々「スピード!!スピード!!スピード!!」って言ってんのにどこまで下部が理解してるかだよな
変化が著しく状況は刻々と変わっている
しかも変化が早くなっているので、上から目線のジジイ連中の化けの皮が剥がれるスピードが加速してるよね
5年後はもっとズレがひどくなってるんだろうけどそれに気づかない方に200ドル
衰退していく斜陽産業なのでそこに足を突っ込んでもリターンは少ない
変な慣習に染まるデメリットもある
夢と希望に溢れ能力のある若い人は、若い人同士で事業を始めたほうがいい
ほんと。時代に付いていけない人と一緒にやると、動きが遅くなる、緩慢な自殺と一緒 >>102
誤:元社長
↓
正:現社長
失礼しました この事業に足突っ込んで数年以上経つけど、バブル前後プラマイ五年世代のアドバイスなり機会提供が役立った経験ってない
誰はいわんが、明らかに「裸の王様」であることがバレてしまったジジイやオッサンって相当数いる
さも偉そうに物事を語るので、アホな人は騙される
半端な「過去の栄光」があったりするので、権威主義者のお馬鹿さんはついチヤホヤしてしまいがち、でも今って、その人の実績が簡単に見えてしまうじゃないですかJk
「あの人、偉そうに言ってるけど、やることなすことちっともうまくいってなくね?いつも昔の話ばかりしてるし……」という話になってしまうわけ 時代の変化が遅かった昔なら、化けの皮が剥がれきることなく、引退することができたんだろうけど
しかし、今は違うよね
化けの皮は一瞬で剥がれ、悪い評判も一瞬で拡散する
さらにいえば、定年も伸びていくので引退することも難しくなる、
つまり
生き恥を晒したまま偉そうに説教垂れるだけの便器で糞が出来ないションベン垂ればかりということ
乗るべきバスは目の前をぐんぐんと走り去り、周囲には、自分と同じような性格の悪い老人たちだけが残る会社
若者がしてあげられることは……残念ながらありませんな >>106
34,810,043
数字の意味が理解できたキミは偉い 営業におんぶにだっこで素人みたいな仕事しかしない物流に対する悪口は聞くに耐えないものがあるな
仕事をとってくる営業部をなんだと思っているのか
専らの興味はどれだけ営業を応援という体でブチこんで自分らが楽をしてさっさとトンズラすることだけ
データ管理も昭和時代かっていうほどアナログで無駄まみれ、パソコン使えないから紙媒体の資料に読みにくい字で手書き
長く働いている社員の中には、家族的で良い会社だと吹聴している輩がいるが、感覚が麻痺してるんでしょうな 自ら一流企業の社員と名乗り、
何の知識もないのに知らぬ間にプロジェクト管理をやらされてるという
面白いブログがあったw
どこの会社か分からんが、会社もやってる奴もバカだね。
内容的にもしかしてうちの会社の人間?
http://delight365.com/2016/10/20/post-72/ ジャバザハットみたいなオッサンの気分一つで決められる人事 >>113
業績悪化し過ぎだしな
あり得ないとも言いきれないんちがうか ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
まともな業者で20%、悪質な業者では40〜50%も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20%抜かれ、悪質なところで40〜50%抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ITなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料(中抜き)は不動産紹介並みの5%という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ
★★★★政治家・マスゴミ・が隠す日本の真実!★★★★
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
https://www.youtube.com/watch?v=D6YjUs6fZ6c タバスコ1瓶イッキ飲みしてもどうってことないくらい鈍感で人の痛みに無頓着でないと務まらないよね >>119
会社はもとより業界自体がブラックだからリストラなんかしたらただでさえロクな人材居ないのに輪をかけて人集まらなくなる
だからリストラなんかしないしできない 東芝
三菱
電通
悪いことを悪いと言って反論めいた態度をとれば干す 今会社の業績が悪いのって、つまりは今までの利益のでる仕組みが間違いだったってことだよな 支店の事務所の雰囲気が何かに似てるなと前から気になってたんだが最近になって気付いた サラ金やマチ金の事務所の雰囲気にクリソツ
応接室というなの監禁部屋から罵声と物投げ付ける音がしてるのも同じ >>123
東芝みたいな職場環境
三菱みたいな体質
電通レベルの労務管理
一流企業の体裁は整っているというわけだ
で業績は? 何が悲しゅうて翌朝まで日の当たらない倉庫で出荷せなあかんのや http://delight365.com/2016/10/20/post-72/
プロジェクト管理をやらされてるという 面白いブログがあったw
内容的にうちのプロマネチームの佐藤?
こんなので年収1000万らしいぞ。 君も社員だろう、ただの駒でないのなら大局的にものを見ろ プロジェクト管理やってるっていうブログだけど、
全くプロジェクト管理になってねぇぞwww
内容的にうちのプロマネチームの武田?
こんなので年収1000万らしい
http://delight365.com/2016/10/20/post-72/ 就活は中の実態を知る人の話が聞けないと分の悪いギャンブルになります。
お金に困らなくても、安定してても、奴隷以下の扱いをうけるブラック企業でプライベートや友人や家族を犠牲にして幸せになれるでしょうか。
仕事ってどうあるべきなのかを、考え直す時間って必要だと思います。
内情がどうなってるのかできる限りお伝えします。 元が関西の会社なだけに異常性を感じました。
キ●ガイ役なのか素でこれなのかわからないですけども唐突に
「たぁんどぉおお!!!?」
と意味不明なブチ切れをかまし、
え・・・何このキチ●イ?とドン引きしてしまい対処できません。
その後も意味不明なタイミングで数回こういうのが続いた記憶があります。
理不尽かつ意味不明なことを命令する上司が当たり前のようにいるのでその耐性があるか見ていたのかなと後になって思われます。
純粋なキチガ●も普通にいるので、それに当たった日にはお察しくださいってことです。
マジキチレベルはわりかし高めだと。 東証一部上場企業なのに何か違うなと感じた実態
1.物流も営業も本社もほぼキチ●イ
パワハラ、暴言、理不尽、暴力
ルールも秩序もありません。基本やりたい放題です。
まともな人はかなり珍しいと思えるレベル。
会社支給の携帯やPCのは没収、自前のも持ち込み不可にして仕事をできなくさせるという全の態勢での詰めが行われる。
社員がノイローゼになって自殺に追い込まれるようなことも平気でやるやつらです。
人殺し組織と同じですよ。
何人退職に追い込んでやったかをステータスのように語ります、異常ですね。
後輩や部下に理不尽なこと平然と行えるクズの方が出世できます。
最初の同僚、上司に絶望し、辞めていくやつが大量にいます。
ことあるごとに「辞めろ辞めろ」と言います、上層部がそうさせているとしか思えません。 2.終業規則→嘘(朝6時から24時オーバーまで バタバタさせられることもしばしば)
朝5時起き、早くても遅くてもダメですが、昨日の終業までに終わっていないことがあれば6時過ぎに会社にきてこっそりやります。
食事の時間はまともに取れません。
40秒で食えというスタイルです。
食事や睡眠すら取れず、ノイローゼになるまで追い込まれます。
仕事が終わってから友人と食事に出かけたり、習い事や趣味に費やす時間ができたりと思いきやできません。
残業とかいうやつで皆で動きを合わせて士気を高めるんだーみたいな 時代にそぐわないしょうもないことばかりやって、ワークライフバランスなんて全くと言っていいほどありません。
終業時間後も自宅に仕事を持ち帰って翌朝まで疲労で気を失いながらとかザラです。
紙媒体の資料が多いので無駄な事この上なく、効率の悪いこととご機嫌取りのための無駄な資料作成をひたすらやることばかり。 3.平日の営業日が終われば土日は完全休み→嘘(少なくとも祝日は確実に出勤日です
これは部署によって多少の差異はあるのでしょうが、業務が終わったら施錠の時間の5分〜10分の時間を残してずっと倉庫の掃除やら草取りやら意味不明な怒られごとの話し合いやらいざこざのことやらやらされてました。
休日でも、朝っぱらから酒に酔った上役の戯言や持ち帰りの仕事で一日潰され、外出する元気すらない時も多々あります(普段寝不足になりがちなので寝たい)
これで年間休日120日とかよくいうよって思いますね。
よほど下辺として使役できる部下や後輩がいて仕事丸投げが平気でできるような輩でない限り確実に100日切りますから。 「商社」で働くというとどういうイメージがあるか?
@:グローバルサプライチェーンの中でビジネスが実践できる
A:スピード感のあるビジネス環境の中で仕事ができる
B:組織のダイバーシティ(幅広く性質の異なるものが併存すること)が根付いている環境に身を置ける C:福利厚生が比較的しっかりしている 今のままの業績では、大鉈を振るわないといけなくなるな 流石は利益追求の会社!!
「1日くらい徹夜したとこで死にゃしねぇよ!」
の精神で仕事初めからトバしてるね〜 >>152
確認書が必須だから以前みたいな自分本位のやり方は無理でしょ
そもそも今次情勢下の業績悪化だって変な伝票処理をやめたことに端を発するわけですしお寿司
インセンティブに目がくらんだカネの亡者が事件を起こさないことを生暖かくニヤニヤしながら傍観しましょうや >>155
少なくとも自殺者はでていない、未遂はあるけど 面接で就職差別につながる質問をしてる、例えば親の職業を聞いたり居住地域を聞いたり >>161
業務に直接関係ない個人情報を集めることは違法、コレ常識
そんなことも理解していないとはモラルや法律を守るという意識の低い会社ということのなによりの証明 釜山の少女像、市議会に「保護条例案」提出へ
TBS系(JNN) 1/11(水) 19:40配信
韓国・釜山(プサン)の日本総領事館前の少女像をめぐり日韓が対立している問題で、
釜山市議会に像を保護するための条例案が出される見通しであることが分かりました。
釜山市議会の鄭明姫(チョン・ミョンヒ)議員は近く、日本総領事館前に置かれた
慰安婦を象徴する少女像を管理・保護するための条例案を発議する意向を明らかにしました。
少女像について日本政府は、おととしの日韓合意の精神に反するだけでなく、
外国公館の保護を定めた「ウィーン条約」にも違反しているなどとして強く撤去を求めています。
さらに、公道に無許可で像を置く行為は、韓国の国内法である道路法にも違反していますが、
合意に反発する激しい世論に押されて韓国政府は黙認したままです。
条例が成立すれば、自治体が少女像を「合法化」するための根拠が示されることになり、
日韓のさらなる外交摩擦を生むおそれがあります。(11日17:34) 日本企業が長年続けてきた"残業文化"は変わるのか?
先進的な企業の取り組みからからその答えを探る。
長時間残業が当たり前だったITシステム業界に"ホワイト企業"へと驚きの大変身を遂げた会社がある。
SCSKは、「残業を減らせば残業代を出す」という前代未聞の方法で残業の半減に成功。
それなのに、増収増益を続けている。
改革を指揮した中井戸は、「従業員を犠牲にして利益を出しても一流企業とは言えない。自分の息子や娘を入れたいと思うか、が基準だ」と信念を語る。
一方、"体験型ギフト"が評判を呼ぶソウ・エクスペリエンスは、副業や子連れ出勤を解禁。
自由な働き方が新たな商品を生む原動力となり、売り上げを大きく伸ばしている。 深刻な残業問題を抱えるITシステム業界。
過重労働で心身を害する従業員が後を絶たない。
SCSKも長く残業体質にあったが、2011年、当時社長に就任した中井戸信英が大胆な改革に乗り出す。
「残業を減らせば残業を出す」という逆転の発想で、半減に成功。
社員全員に有給休暇の完全取得(年20日間)も達成させた。
社員の家族には中井戸自らが手紙を送り、「一流の会社になるためには社員の健康が欠かせないこと」と訴えた。
一方で、「働く時間が減れば、当然売り上げも減る」という懸念を払拭するような結果も現れ、6期連続で増収増益を続けている。 中井戸の前職は住友商事元副社長。
総合商社と言えば“モーレツ社員”が代名詞だが、中井戸は定時に帰る異端児。
やがてドイツや米・シリコンバレーに赴任し、生産性の高い働き方を目の当たりにした。
そんな中井戸が残業削減に着手する前に手がけたことは、健康環境の整備。
豪華な食堂を新設し、専門医がいるクリニック・薬局を開設、さらにはマッサージルームをつくり、マッサージを受けている時間も勤務時間にカウントさせている。
「健康であることがいかに高い生産性を生むか」…中井戸の信念がそこにはある。 パラグライダー、高級スパ、忍者体験・・・そんな非日常の“体験”をギフトとして贈る「体験ギフト」。
企画・販売するソウ・エクスペリエンスは従業員40人のベンチャー企業。
未知なる「体験」を探して歩き回る社員たちの原動力になっているのが、
既成概念にとらわれない“働き方”だ。副業で得た新たな経験や人脈で販路を開拓し、また、子連れママならではの目線で商品開発にも挑む。 ツキナミで頭下げない人が多いのはナゼ?
日本酒よりも安物焼酎を好んで飲むのはナゼ?
やたらウォンの動向を気にして皆の前でこれ見よがしに言うのはナゼ?
営業車が足りない増やしてくれと要望出したら「韓国製の車にすれば今の予算で二台分確保できます(ドヤ)」とゴリ押ししたのはナゼ?
答えられるかなぁ〜、無理か?そうだろうな!! 三葉虫が現存している、くらいの極めて「昭和クン」な会社 昭和クン集団で構成されているため、若い衆も昭和クンたちに洗脳されてどんどんバブルへGO!!シースージュリアナアッシーメッシーミツグにツクシにドレイドンがスキーに連れてってでギャランドゥ!
っと、オールドキャリア志向になっていて危険です 実入りが少なくなってるんだから身の丈に合った体質にするべきなんでないの
C評定以下のローパ社員を調整するだけでいいんじゃないの
下手にロウアーミドルが多いから生産性が低いままなのでは >>182
現社長や側近は外様だけど、それはプロパーに任せといたら好き勝手やってドエラいことになるからこうなったのであって天下りではない
社員ならわかるだろうけど、故N会長や故N専務の息がかかって感化されまくった、あえて出さないけど、が社長の椅子に座ったってたらって思うと寒気通り越して吐き気をもようしてくる
もし今の社長が来なんだら、確実に刺されてビタ位地文句言えない状況で釈明の余地すらない状況で会社あぼーんしてたね、間違いない
少なくとも、D通や東Sと同じ最悪の結末になったのはどんなバカとアホでも理解できるでしょ
ま、そんな連中をいいように使って今の役職の椅子に座ってるのがプロパーの実態なんだけどね >>183
じゃあこの会社にとって今の社長はまさに救世主だな >>166
言われないとわからないか?バカなの?そうなんだろうな
ぼったくり(展示会)、ゆすり(値引き強要)、たかり(再度の値引き強要)のことですよ
どっかの勘違い国家と同じ国民性が社員にも如実に表れてる時点で気付かないんですか?アホなんですか?そうなんだろうな
ボケてんじゃねーよwwwwww >>183
で、その亡くなった時代錯誤も甚だしいランボーの出来損ないが愚者礼讚しまくって物流部長の椅子に居座り続けてるってどうなんよ?何も変えるきありませんってことだろ、違うんか、なぁオイ >>185
だからと言って韓国系であると言う決定的な証拠にはならない 電通事件関連の資料を読み込んでいくうちに、ふと
「あれ?なんでウチの会社の事が書かれてるんだ?」と思うことしばしば ほんとよくもまあ今まで自殺者が出なかったことが奇跡だよ 52週MDに基づく戦略立案とか、他所の大手と呼ばれる問屋連中はとっくの昔から実践して定量的なデータを有効活用してるのにね
危機感の差が透けて見えるね 得意先からも52週MDに基づく立案を求められてると採算意見具申したのにそのたびに
「んなもん知るかボケぇ!必要ないんじゃアホ!根性の問題じゃ!気合いが足らんのじゃ気合いが!おおぅ?!」
な頃から比べれば若干進化したかな ま、それでも「竹槍」から「火縄銃」になったくらいか?
冷武器から火器になっただけでも大したもんだが、戦車に火縄銃で挑む一兵卒が不憫でならんね そこはあれか、昔ながらの中山福魂とやらで銃剣突撃玉砕火の玉じゃウルァー!ってことか?
それなら納得できる、ウン 将棋でもそう、歩でも使い方では王を取ることもできるというのに飛や角にたよりすぎてるから脆すぎる
そんな印象を受けるね 火縄銃が38式に変わったくらいで初めて土俵入りかな?
いつになることやら 人材育成するコスト削るために中途どんどん増やしていくんだよね ミスド店長過労死で賠償=運営会社に4600万円―津地裁
時事通信 [1/30 21:15]
ドーナツチェーン「ミスタードーナツ」の男性店長=当時(50)=が死亡したのは長時間労働が原因だとして、遺族がフランチャイズ店を運営する「竹屋」(三重県四日市市)と経営陣を相手に約9600万円の損害賠償を求めた訴訟の判決が30日、津地裁であった。
岡田治裁判長は業務と死亡の因果関係を認め、竹屋などに約4600万円の支払いを命じた。
岡田裁判長は、男性が死亡するまで半年間の時間外労働が月平均112時間に上ったと指摘。「極めて長時間の労働に従事していた」と認めた。 会社は労働時間を適正に把握する義務を負わないと訴えたが、岡田裁判長は「勤務実態を考慮すると、管理監督者に相応する待遇を受けていたとは言えない」と退けた。
判決によると、男性は1986年、竹屋に入社。2011年から津市の2店舗で店長を務めていた。12年5月、出勤のため車を運転中、致死性不整脈で死亡した。 日付変更前に会社をでれば長時間労働ではありません、とか? しかしうちの会社の内部監査は何してんだろーね。
社員が時間外労働しまくってるのに指摘や指導なし。
問題や事故があったら監査室責任ですよ。 >>210
我々には想像すらできないお考えがあるんでしょ >>210
物流業界は業界自体がブラックの見本市
そこで何年もメシ食ってればアタマやられてくる
このあいだどこかの運送屋の事務所でチェーンソー振り回してファビョってたのも物流関係者だったし 物流>営業
物流の出荷ミスや誤納の責任を全部営業に振るという体質 頭は間違うことがあっても、血は間違わないものであること。
昔、私は、自分のした事に就いて後悔したことはなかった。しなかった事に就いてのみ、何時も後悔を感じていた。
中島敦『光と風と夢』より 最も賢い処世術は社会的因習を軽蔑しながら、しかも社会的因習と矛盾せぬ生活をすることである。 芥川龍之介 みんなが誉めるのは、 おべっかである。 六割が誉めて 四割がけなすのが人材である。 森鴎外 “人間は、嘘をつく時には、必ず、まじめな顔をしているものである。この頃の、指導者たちの、あの、まじめさ。ぷ!”
太宰治 >>224
実際若手で活躍しるは中途や紹介または故あって入ってきたのばかりという現実
つまりそれ以外はいつ適当な理由付けて首チョンパにしても無問題
就業規則にもそう書いてある すでに社員に脱ゆとりがいて、パートに21世紀生まれがいる事実 最悪の職場
アル中患者がはいる閉鎖病棟みたいな最低の環境
朝から一杯ひっかけて出社してんのかってくらい酒臭いそしてイカ臭い 【巨額損失】東芝、3月末以降の銀行団支援が「白紙」に 法的整理リスク高まる 東芝の先行きがますます厳しくなってきた。取引銀行団は当面の融資継続を決めたが、
3月末以降は「白紙」だ。銀行団からは半導体事業を完全に切り離すことを要求されている東芝だが
、虎の子を手放してしまえば稼ぎ頭を失う。4月以降も債務超過状態が継続することが確実で、法的整理リスクも高まっている。
東芝の当初のシナリオは、半導体事業を分社化して新会社を設立し、その株式を3月中に2割未満の範囲で売却して債務超過を回避するというものだった。
ただ、米原発子会社で新たな不正が発覚するなど、東芝の企業統治に不信感を抱く銀行団からは、100%売却を含めて高値で手放し
抜本的に財務を改善するよう求められている。 このため、3月期末でも債務超過が継続することから、東証のルールにより東証1部から2部に降格することが確実になった。
こうした状況を受けて、国内系格付け会社の格付投資情報センター(R&I)は「財務基盤は深刻」として、
東芝の発行体格付けを3段階引き下げ、「シングルB」とした。経営再建中のシャープより1段階下の水準だ。 東芝は半導体事業をできるだけ高値で売って、原発事業で出た損失を穴埋めするしか道はなくなった。
ただ、政府は半導体事業を産業政策上、重要な技術と位置付けており、外資への完全売却は好ましくないとの考え方もあるという。
半導体事業を完全に切り離して売却資金を調達できた場合も懸念は残る。半導体と並ぶ柱だった原発事業について、
市場では新たな損失が出てくるのではとの懸念が強いためだ。
東芝は海外での原発事業を中心に縮小する方針だが、こちらも安全保障上の問題もあって好き勝手な処理は難しい。
綱渡り状態の東芝。一歩足を踏み外すと法的整理に転落する状況だ。 >>228
その昔昼飯に立ち寄ったラーメン屋でビール飲んで商談にいったバカが昔いたな
1杯くらいならにおわないとかホザきくさってたけどメッチャ酒臭かったwwwwww 百円くらいの安いビール買った後に試食コーナーのマグロつまみにしながら酒盛りしてたバカ >>228
共通していること
・先を見ることができない
・今以下のことしか考えられない
・目先のことしか考えられない
・協調性がない
・うぬぼれが強い
・ちょっとしたことですぐキレる
・人を利用して勝ち上がる
・自分の事しか考えない
・人の話をきかない
・全部自分が正しい、絶対自分が悪いと認めない
・自分より立場の低い人に説教(いじめ)して、潰しにかかる
こんなのばっかな職場がマトモなわけないだろJK >>233
一升呑んでてもしゃんとして運転手できるくらいでないとあかん、とかいって盛大に事故ったバカ? >>236
大丈夫でしょ、なんたってアル中社員を雇う余裕あるんだから 酒なんて百害あって一利なし
法律で禁止されて無いってだけで、
実際はヤクですぜ、ヤク
毎日毎日呑んで泥酔して暴れて喚いて、次の日は二日酔いで吐いて頭クラクラ膝はガクガク・・・依存症でさぁ 酒についてのだらしなさでは、ホームラン級のばかばっかり揃ってるからな 日本取引所グループの清田瞭(あきら)最高経営責任者(CEO)は
27日の記者会見で、東芝の米原発事業で新たな不正が疑われる事案が
内部告発で発覚したことについて、「もし事実であれば
内部管理(体制)の問題そのものだ」と述べ、傘下の
日本取引所自主規制法人による内部管理体制の再審査の対象になり得るとの
見方を示した。 >>243
ヤマトホールディングス(HD)でドライバーのサービス残業の常態化と、巨額の未払い賃金が発覚した。
会社側は、外部への情報漏洩(ろうえい)を禁じる「戒厳令」のメールをドライバーに連発し、混乱回避と実態解明に追われた。
政府は働き方改革の旗を振るが、ヤマトHDの取り組みは緒に就いたばかりで、前途多難だ。
「会社からは『顧客やマスコミに何も言わないように』というメールが連日届く。この先どうなるか不安だ」。
ヤマトHD傘下のヤマト運輸のあるドライバーは打ち明けた。
「特に地方では人手不足が深刻で、配達を外部の業者に委託することも難しく長時間労働になりやすい」という。 >>243
配達現場の繁忙ぶりは、2013年にネット通販大手アマゾンの宅配業務を本格的に請け負ってから一段と悪化。
昨年8月にはヤマト運輸の横浜市の支店が、一部社員に残業代を支払っていなかったとして横浜北労働基準監督署から是正勧告を受けた。
残業代は100万円を超えるケースもあったといわれる。
ヤマトHDの調査対象はドライバーを含め7万人以上。未払いの残業代は数百億円の可能性もある。
物流業界の関係者は「(ヤマトHDのビジネスモデルは)限界に来ている」と語った。 某無料通話アプリを業務連絡に使った結果wwwwww とことんブラック企業だな
建前上、振替/有給 使わせて会社には来させず得意先の店回りや改装なんて当たり前!社内にいれないからと得意先のメーカーに夜遅くまで入り浸り、メーカーに居れない時は、近くの公民館で仕事って何なん?今日は振替なので車使えないから電車で来ましたとか、ありえねー(笑) 現場の逼迫具合や疲弊の実態を見なかったことにしてるよね 新しい事に取り組むってことはだよ、つまり何かをバッサリと大ナタ振るって切り捨てるってことだよね 関西ローカルって意味あるか?つべにうPしたとこで誰が見るよ?某メーカーみたく東京駅の往来のど真ん中でこれ見よがしに打つくらいできんのかね? >>248
火消しで下手を打てば文字通り「消される」わけですが ホント雑貨調の商品ばかり中途半端にそろえられてもね ひと昔前に、某赤い炭酸飲料のロゴ入ったの作ろうとしてたよね、バカみたいに 売り先のメドもなく、数が出ないのに「惚れこんだから」とかいう意味不明な理由で作りこんだ商品が余りたおしてるんだよね
明らかな戦略ミス、つまり上層部の判断ミス しかしこんなサイトでしか文句や愚痴しか言えないなんて会議で上司に何も言えないへたれでおとなしいやつが書き込んでるだろうな!
小賢しいもかわいそう!明日から又頑張っておとなしく仕事してください‼ >>262
ほんこれ
てかブラック云々以前にコンプライアンスのしっかりしてない会社はやめた方がいいよ
長くい続けるつもりがないならまあいいけど、四大出の新卒カード使ってまで入るほどの魅力を感じないよね つべにうp
tps://www.youtube.com/watch?v=_FiUnNx9lBA >>243
何年も前からもうすでに見習ってるじゃんwww
ヤマト運輸の長野県内にある営業所のドライバーだった男性(当時46)が2015年1月に自殺した。妻子は、原因は上司の執拗(しつよう)なパワハラだったとして、慰謝料など約9500万円の損害賠償を求めて長野地裁に提訴した。
「劣悪な労働環境が維持されないよう対策を講じて欲しい」。遺族の思いと、訴訟までの経緯を原告側代理人が語った。
31日午後、長野市で会見した代理人の鏡味聖善弁護士によると、自殺した男性は1989年7月に入社。県内の営業所でドライバーとして働き始めた。
2003年には所長となり、優秀な働きぶりで営業所を主管する同社支店長から表彰されたこともあったという。
11年に男性は通常業務のドライバーに戻り、被告の上司が所長に着任した。翌12年秋ごろ、突然、この上司から暴言や暴行を受けるようになったという。
14年5月10日は約2時間にわたって罵声を浴びせられた。上司は机を蹴飛ばして大きな音を立てたり、威圧的に怒鳴りつけたりした。
(続く) (続き)
「俺、マジいらねぇコイツ、殺してぇなホントに」「クソみてぇなヤツ」。殴る、蹴るの暴行も受けたとしている。
同12日にも2時間以上、「本当に役に立たねぇ」「バカなんだよコイツ!それがむかつく」「明日から来るな」などと叱責(しっせき)された。主管の支店長も同席していたが、制止しなかったという。
この2日分については、家族の助言を受けた男性が内容を録音していた。鏡味弁護士は「人格、人間性をたたきつぶす暴言。『殺すぞ』という脅迫的言動もある。日常的で、非常にひどいパワハラ」と指摘した。 違いなんてもんに裁判おこされてるか否かの違いでしかない
明日は我が身だなwww 入社早々全員「監獄」送りwww
都内のオシャレなオフィスで仕事の筈が、カイジの世界のような日の当たらない場所で常に監視されてる
ド田舎すぎてシャバに出るのも儘ならないwww
だが喜べ、よく冷えたビールと休みの日に食う肪ギトギトの豚骨ラーメンが最高のご馳走になるぞ 7時に仕事初めて帰ってくるのが23時過ぎがデフォなだけの簡単なお仕事です まずは、自分の仕事に愛着を持つ事です。
では自分の道具に名前を付け毎晩一緒に眠ります。
貴方も是非、自分の道具に名前をつけ一緒にお休み下さい。
そして就寝前に神にこう誓って下さい。
明日も神のご加護の元無事に一日を終える事が出来るでしょう。 >>276
いいかげんなこと言うなや80日もあるわけあれへんやろ
馬鹿じゃね、
安倍と安倍サポと自民よ、おまえら、株価形成を人為的にいびつにしようとするな!!!! !!!!
おまえらのようなのがいるから、
日本は経営の合理化がすすまないのだ
日本企業なんていう、首切り解雇も出来ないようなのは
もっと株価がどーんと下がってゼロ円にでも
なるほうが正しいよ。
下がれば、また上がるのが株価だ。
株価が本当に下がって、経営不能になるのを避けるために
不要人員の解雇など経営努力をホンキで行う企業も出て来るからな。
企業努力を行えるような企業ならば、その企業はまた株価は上がるよ。
ならば、日本は経済成長はするね。
安倍と自民とサポ どもよ、
経済成長させたいのならば
とにかく企業を多く倒産させることだ。
そうすれば、企業努力をホンキで行う企業も出て来る
いまの日本に足りないのは、コレだ 真面目にやれよ全く、
おまえら日本は、いつまでたっても株なんて上がらないよ。
万博やると株価が上がるのだ、五輪で株価が上がるのだ、
なんて真顔で言える首相のいる国の
株、いったい誰が信用出来るのだ。
もちろんのことだけど、そんなことは政府のする仕事ではないんだけどね。
全く信用のできない政府の信用できない株価だな、
アテのないのを本社契約だからって理由で引きすぎてるからこんなに膨らんでるんでしょうが 昼メシでビール飲んでそのまま商談いくようなのが普通にいたりするけん 飲酒運転したうえ人跳ねてるやつでも懲戒解雇にならんからね、良い会社よ その辺のルンペンでも拾ってきたと言われても何も違和感がない 代行の支払い踏み倒すわ、飲み屋で泥酔してツケにしといたまま後日請求がきたらファビョりだすわ、平日の深夜に酒瓶片手にごっつい声出しながら人んちまで乗り込んでくるわ 将来「アレ」かと思うと考え直すなら早いにこしたことない 居留守使ってやり過ごそうとするとメンヘラも腰抜かして逃げ出すくらいメールの嵐
翌日はしちメンドクサイからみかたされる(赤ら顔で酒臭い息はきながら) っと、よくもまあそんなのが「社員でござい」といっちょまえにイキッとるなと
程度が知れる tp://amd.c.yimg.jp/amd/20170421-00000007-cine-000-0-view.jpg 良い意味でも悪い意味でも勢いだけの脳筋体質
なんて言うんですかね、なんか原始人じゃないの?ってくらいイケイケな感じ
相手をディスる時も徹底的、露骨に罵倒したり、怒号とともに喧嘩腰になったり、日本語が通じないこともしばしば >>300
一昔前に比べたら天国に思えてくるがな
だって連休前なのに一年生の顔色が良くてと目の輝きが失われていないもん
少し追い詰めが足らんのとちがいまっか? 朝起きて猛烈な吐き気とともに血の混じったゲロ吐いたり、厚底鍋で殴打されてしばらく耳聞こえなくなったりしたことなんかないやろ?
エエ時代になったわホンマに、マジでマジで 過労死は未だに聞いたかと無いけど鬱になって自殺未遂したやつはいたよな しかし、いてもおかしくないよな
不謹慎やけど仮に未遂が成功してたとしても、ケガ人が出たくらいの報告で平気で揉み消すくらいやりかねんしな 数々の惨劇の舞台となった会議室
カンの良いやつならそろそろ自分たちの足元に蠢く怨霊のようなものに気づいているころでは? そう言う犠牲の元に我が社の繁栄が成り立ってる事を忘れちゃならんな 仕事こなそうとしたら年間休日なんて五十日くらいやしな 発狂しだしてバカなマネするのがで出しても何も不思議じゃない 「オシャレ」で「イケてる」会社だと思いこんで入ってきた奴ほど地獄をみるやろな そう言う犠牲の元に現在の繁栄があると思えば何とも無いだろう ゾンビみたいな顔して環状線のホームから一歩踏み出そうとしたところを全力で止められたのもいたな >>311
どこも人手不足で仕事回ってないから文字通り休みなく働いてるからな
一日休んだら次の休みはいつになるやらと アマゾン、出版社と直接取引強化 日販への発注一部中止へ
ネット書店大手アマゾンジャパンが、出版取次大手の日本出版販売(日販)への一部既刊本の発注を6月末で取りやめることが1日、分かった。
4月28日付で出版各社に通知した。日本の出版流通の中核である取次(問屋機能)を経由せず、出版社との直接取引を進めようとする動きが加速。出版界でのアマゾンの存在感が強まりそうだ。
中止するのは、日販に在庫のない既刊本を調達するための「日販バックオーダー発注」。
新刊本や、日販に在庫がある既刊本の発注は継続するが、アマゾンで一時的に品切れの本が増えるなど、読者への影響が出る可能性もある。
日販広報室は「現時点ではコメントできない」としている。 アマゾンジャパン、日販非在庫書籍取寄せ発注を6月30日で終了
アマゾンジャパンは、日販非在庫書籍を出版社から取り寄せる「日販バックオーダー発注」を2017年6月30日をもって終了する。
従前より同社と日販は非在庫書籍の欠品率改善の協議を重ねてきたが、
VANステータス11番(在庫あり)以外の引当率が「同社の期待する数字を大きく下回って」おり、
「改善について建設的な合意に至ることができなかった」とし、
「日販バックオーダー発注の継続は、欠品率改善の観点および他のビジネス条件の観点からも困難であると判断した」という。
これにより「一時的に売上機会を失う可能性はある」としながらも、
「短期的、一時的な売上機会減少リスクよりも、長期的に顧客満足を上げるために大胆な改革が必要」と考え経営判断したと説明している。 同社は出版社の売上機会が減少する可能性に言及し、
非在庫書籍の入荷ルートを今後も保持するためには出版社と取次会社双方が単品レベルでの煩雑な注文管理が必要になることや、
「大阪屋栗田経由でバックオーダー仕入れの対応をしても欠品率改善の根本解決にはならない」ことから、直接取引を推奨している。
すでに同社仕入れ全体の約3割は直接取引分だという。
同社は引き続き、日販への書籍の新刊発注、日販への在庫書籍発注、トーハンへの雑誌・コミックの新刊発注は行う。 でもメーカーに蔓延ってる薄らバカ営業マンは慕ってくれるので満足なんです! 1枚いくらか知らんけどその分経費削減になるんちゃいますの 紙でいちいちペラペラめくったりチマチマ探したりする手間も省けるからその分時短につながる あと、あのしちメンドクサイ社内登録やら銃半やらなんとかしてよ >>333
突如イミフなヒァビョりかたしだしてパソコン禁止!手書き意外一切認めん!上司が言ったことは絶対なんだよ!とか事務所でわめきちらしだしたバカが昔いたな 自転車操業ってやつだな
売り上げ増=安売りの業界は苦しい
利益なくても徹夜して頑張りましたが評価されるから、さらにおかしくなる >>338
自転車操業は現状維持して結構持つもんだけど社会情勢が変わればあっという間に倒産もあるよ バーベキュー中、男性刺され死亡 瑞浪、逮捕の男「うるさい」
7日午後6時半ごろ、岐阜県瑞浪市陶町(すえちょう)大川の住宅街で「2人が刃物で刺された」と110番があった。
県警多治見署によると、自宅でバーベキューをしていた会社員大脇正人さん(32)が、男に腹部を刺され、搬送先の病院で死亡した。男を取り押さえようとした男性会社員(42)は腕などを切られるけがを負った。
署は殺人未遂の疑いで、東隣に住む無職の男(26)を現行犯逮捕した。腕を切られた男性と、バーベキューに参加していた別の男性会社員(45)が取り押さえ、駆け付けた署員に引き渡した。
署は、殺人容疑で9日に送検する。 署などによると、大脇さんは自宅の庭で、友人家族ら十数人でバーベキューをしていた。
男が「うるさい」と言いながら、包丁のような刃物を持って現れたため、庭先の路上でもみ合いになり、大脇さんが刺されたという。現場で凶器とみられる刃物が見つかった。
近隣住民によると、大脇さんがコーチを務める市内の少年野球チームのメンバーらが集まっていたという。 署などによると、大脇さんは自宅の庭で、友人家族ら十数人でバーベキューをしていた。
男が「うるさい」と言いながら、包丁のような刃物を持って現れたため、庭先の路上でもみ合いになり、大脇さんが刺されたという。現場で凶器とみられる刃物が見つかった。
近隣住民によると、大脇さんがコーチを務める市内の少年野球チームのメンバーらが集まっていたという。 給料良いって他から妬まれるけど、自爆や会社に申請できない金の埋め合わせで消えるから残らないんだよな 昼キャバ行って酒飲んでても仕事になるんだから良い会社よ >>345
注文書もないのに手書きで伝票仕切って売りだけ先に上げとくとか月末の恒例行事だしな で、引き取り先が見つからなくて財形取り崩したり株売り払ったりしますよと >>345
自爆拒否ったら勝手に伝票仕切られて自宅に着払いで物送りつけられるんだろ 実家通いや寮生活ならまだしも自分でアパートかりて暮らすとなったら生活成り立たんわな それが「売れた」と判断されて倍付けの数量やら翌年に昨比の108とかで予算化されるんだから金なんか貯まらんわ >>362
カミングアウトしてるのいたよね、だから特別扱いしろと言わんばかりのあのバカ >>287
毎日泥酔するまでひたすら飲んでるからな、誰も飲めと言ってないのに飲み続けるから対応に困る
酔って無関係なのにも絡みまくって暴れて物を壊すし
笑ってみてる人もいないのに、自分たちだけ大笑いしてふざけまくって本気で注意されてもゲラゲラ笑うだけで手に負えない 明らかに酒が抜けてない状態で出社して、飯時に二日酔いには迎え酒が一番とかヌカしてカバンからチューハイ取り出して飲みだしたバカはいるよな >>364
ベロベロに酔っ払ってだれかれ構わずに絡みまくつて暴行障害起こしたヤツならしってる 「1日くらい徹夜したって死ぬにゃせんわ」
上司からの愛のある激励の御言葉 「このハゲェ!ちーがーうーだろー!」
↑
これ最初に聞いたとき、「あれ?なんでウチの会社のありふれた日常が全国放送で垂れ流しにされてるんだ?」っとわりかしマジでそう思った >>375
過労死ライン余裕でカンストしててもいきのこってるしなみんな もともとカルトみたいな会社が、ますますマッポーめいたアトモスフィアを放つようになってきたな >>378
もうちょっとオブラートに包んだ言い方あるだろ、例えば軍隊みたいな会社とか喜多の将軍様がおわす天上の楽園みたいな会社とか、もっと分かりやすく言うなら監獄とか 業績良くない、会議がやたら多くなる、資料の為の資料が増える
気付いたら土日祝出二四時労と化してる
このあとに来るのは中年のリストラと残したい社員に高い金払ってポストもつけて、その他は適当な理由付けて給料下げてジャリ銭状態にして生活できなくなるようにして追い出すことか
ちなソースはアニキが前にいた会社、状況かマジ栗卒 この会社はまだ大丈夫だよ、なんたってアル中雇い続ける余裕あるんだから >>383
マトモな会社なら酒にだらしない奴なんか即クビなんだがな 朝起き抜けに500ml空けて空けてから会社来るとかな 支店の役職員達が、不正行為を良心的に受け入れているのは何故なんだ。
それを指摘すると反乱分子の烙印を押される
だから、何も言えない >>386
もう何も喋るな、地球上の貴重な酸素が勿体ない ピーターの法則を絵に描いたような状況になってきたな 本社の偉い人へ
このまま不正を見て見ぬふりしてたら
いつか会社全体に大ダメージ食らうぞ つらいなら単身出向したら天国らしいよ役職ついて残業のうて寮に愛人連れ込み放題らしい 能無しや出世の見込みがない奴らなんかを適当な理由付けて切っていけば下がった利益分くらい簡単に取り返せるんじゃないの 数字は作れない、出世の見込みもない社員なんてデッドウェイト以外の何物でもないんだから切って利益確保するのは当たり前の常識 断捨離の考え方よ、お荷物は棄てて身軽にして、派遣と契約と委託を活用すれば更にコストカットできる
やらない意味がわからん 下位10%の人材は要らない、なぜなら数字も作らずにぶら下がってるだけのお荷物だから
そこに年齢なんて関係ない、三十代だろうが五十代だろうが若くても能力のある奴には高い金を出してポストも与える、然るべき席に座れもしない奴は会社にとって不必要と判断されても文句言えんからな >>399
(;^∀^)ハイハイ
こんなどこでしか言えないなんてこざかしい! 女は使えないとか言ってるのは自分の管理能力のなさを棚に上げて言い訳してるだけ 10年後の幹部候補を育てるとか悠長なこと言ってられないから、某球団みたいに気付いたら○中だらけになる予感 ガチで評価したら優秀なのは女性しか残らないしね、必然の結果 女性の比率が高い部署の業績は好調で数字も行ってるし、働き方が変わって多様な人材を活用しようとする強みが出た結果だよね >>408
全てを物語る数字にも女性活躍の効果は顕著だよね
女性管理職が1人以上いる企業は、1人もいない企業に比べて6年間の株式パフォーマンスで26%上回り、特に2008年のリーマンショック時に良い業績を残していることから、環境変化にも強いことが明白 >>408
役職付きもぐんと増えたしね、活躍の場があって今までにない発想で売り上げを伸ばす可能性があるということ NF社員の十戒
・サラリーマン界の範○勇○郎たれ
・ヤ○チャぐらいなら指先ひとつで消せるだろ
・赤白営業車は戦闘民族の証
・激務故に同僚と結婚するケースが多い
・カネの為なら武○士ばりの取り立ても平気である
・幹部はスカウター装備
・ものすごい勢いで自転車を漕ぐヒトがいると思ったらNFマソだった
・エライ勢いで牛丼を食うヒトがいると思ったらNFマソだった
・商談や改装では、明らかに独特のオーラを出している
・つーかウチは真っ黒ですと言い切って誇らしげな社風、どうみても黒さ全開だが、以前に比べるとマシにはなってるらしい ps://youtu.be/TpDoU-Em-PI 得意先からの返品を計上せずに、また売ったら売上減らさずに売上上手く上げられるかな? >>422
アホなこと考えてないで、今月の粗利と反則どうするか考えろわ >>426
このまま不正が発覚しなけりゃ良いけどな >>426
不適切な伝票処理して消されたの二の舞やで 本社も見て見ぬ振りしてるんだな。
本当に在庫金額が合わなのを何とかしたかったら
早く動いて下さい。
モタモタしてると色んな証拠隠蔽されますよ。
もう一つヒント、実物が無いのは、何処かに隠してあります、もちろん倉庫外にね >>434
ゴミ屋敷の押入れとかちゃうん、知らんけど なんかやたら不正にまみれてるようだがこの会社大丈夫か? >>438
捕まるかもしれないと日々悶々としながら仕事しとるんだからそら生産性なんて上がるわけない罠 夜中の12時にドア蹴り飛ばして叩き起こされて三時まで延々愚痴と過去の武勇伝と俺は素晴らしい人間なんだというのを聞かされ続ける、因みに週末でもなんでもない 何でもかんでも根性が足りないとか気合いが足りないとか、気は確かですか?
過重労働は自己管理ができてないも何もその前の前提の間違いを正せよと 常識で考えればわかるが、社員が単独で上司や役員、社長、士業の先生を手のひらの上で転がすようにして騙すことなど絶対に無理
二重、三重のチェックをすり抜けるには、少なくとも2人以上の「共犯」がいる 人増えない、紙の資料減らない、同じような資料を作成、さらに提出書類増(紙)
業務時間内に終わらないから夜も遅くまで時には日付変更近くまで残ったり持ち帰ったり、土日も潰して振休も有給も取れずにやっとるというのに ただ会社早く締めて残業代発生してません長時間労働ではありませんってのはあまりにも欺瞞がすぎやしませんかね? >>446
書類の体裁さえ整っていれば何も追及無いし よっぽどアシのつくようなマネせんかぎり取ったことにして振休も有給もみんな棄ててるからな 有給とった社員に朝電話かけて出社できないか「お願い」
社員は自分の意思で出社しただけで、強制したわけじゃない、あくまで社員が勝手に出社しただけ、給料も出ているのでだから法律的にも問題なしという見解 tp://i.imgur.com/UmumhUH.gif >>453
ポーズ、結局は仕事を家に持ち帰るか、コメダ珈琲でパソコンをたたくか、そういう難民を生み出すだけで、根本的解決にはならない >>445
役職付きになるってのはつまりそういうこと、人身御供よ所詮 底辺上等、ブラック上等、労基法クソ食らえ な業界。
良く言えば昔気質、悪く言えばただのDQNが多数占める業界
冗談抜きで、過労で死ぬか労災で死ぬか二者択一を迫られる
働きはじめたら、初日で棺桶に片足を突っ込んだ様なもの とにかくガラが悪すぎ、慢性的に人手不足だから近隣の親不孝学校や底辺F欄校や縁故者ばかり採用するから、喧嘩になると鬼ヶ島状態になる >>458
手遅れになってから深刻とか言ったところでどうにもならんよ
ホントに危機感あったなら今更言うのは変だよ >>468
ネクスト10とか悠長なことしてる場合かいね >>469
問題解決の為の実にシンプルでみんながハッピーになる手がある
リストラだ
しがみついていれば給料はもらえると考えている人たちを、会社から放り出すこと その組織である程度の社歴があるのにうまく働けていない人は、要は歯車として機能していないのだからリストラで会社から放り出す方が、結果として放り出される人にとってもハッピーなのだ こういう場合は、リストラせずに社内に人材を塩漬けにするほうが、ずっと非人情的なんだよ 分かり良く言うと、サッカーや野球などプロスポーツの世界を思い出すといい
そのチームで活躍の場がないと判断された選手は、トレードに出されたり、自由契約になったりするよね
で、当然新しいチームに移籍する、選手によっては、新天地でもっと大きな花を咲かす可能性がいくらでもあるわけだ プロスポーツ選手には、終身雇用など存在しない
既存チームに二軍でもなんでもいいから残っていよう、そうすれば引退してもコーチくらいには昇格できるだろう、などというぶら下がり会社員のような選択はありないわけだ 能力の無い社員がだぶついた場合は、若くて能力のある者を20代であろうが30代であろうが管理職に抜擢して、会社から不要と判断された人材は腐らないうちにリストラして市場に出してあげたほうが、絶対にいい
つまり、人材の流動性を高めた方が、個人にとっても社会にとっても良い結果しかでないというわけだ 低いパフォーマンスしか出せない社員が真っ先に切られるのは当然
それ以外で言えば「真面目で無能な人」、じつはこんな社員ほどやっかいで迷惑な存在はない >>471
何も変わらないの方に、10000ペリカ ただ不幸なことに学校では現実に起きていることを教えてもらえないし、無責任な評論家の先生方は「企業は個人の幸せの最大化のために社会的責を云々……」とおっしゃる
そして従業員の幸福追求が実現できる余裕のある一部の成功企業を取り上げて、まるですべての企業がそうしなければならない、ないしできるかのような幻想を与えている 「どれだけ休みがあるんですか?」とか、「ワークライフバランスが充実していますか?」とかそんなことを気にしている時点でダメ、失格 仮に同じ世代の連中で、ワークライフバランス実現してる奴は若手時分に超ブラック職場で働いていた奴ばかり
一山いくらのペーペーの頃に必死で働いて、より良いポジションを得たり、人脈よ作ったりして余裕ができてくるから結果としてワークライフバランスを実現できている
逆に怠けてばかりでしっかり働いこなかった奴は、今一番ワークライフバランスがない 野茂、羽生、イチロー
彼らが今脚光を浴び、誰もが賞賛をおしまないのは、いうまでもなく、彼らがただ勝ったからなのだ
勘違いするな、よく闘ったからじゃない、彼らは勝った、ゆえに今その全て、人格まで肯定されている
彼らが負けていたらどうか?負け続けの人生だったらどうか?これも言うまでもない。おそらく野茂はウスノロ、羽生は根暗、イチローはいけすかないマイペース野郎
誰も相手にさえしない、わかりきったことだ >>483
例えは悪いが、いよいよ手足落とすような事業再構築が必要だね いちいちイジメ抜いたり面倒な手間かけたりせずにスパッと切れる仕組み認めたほうが楽だろうにねお互い バイヤーと詰めてくるのはいいけどファミレスで酒飲みながらマトモな商談なんてできるんかよ あまり話題には上がることが無いが、日本の自宅での仕事時間や休日の自宅での仕事時間は先進国の中で下位に位置するという事実わ示すデータが出てるんだよな
諸外国では、ライフスタイルを尊重し、自宅で出来る仕事については家族との団欒の合間などにバランスを取りながら行っているというこった ただ真面目に勤務していれば安泰という時代は終わり
今は能力が劣っていれば簡単にクビにしないと成り立たない いくら忠犬でも、獲物もろくにとれずに腹が減って死にかけとるようなその犬にわざわざエサやるんか?、それとも今さら獲物の取り方を教えるんかい? 死にそうになるくらい腹が減るまでエサを手に入れる手段をうたなんだ駄犬なんぞに期待なんかせんわ
そんな糞の役にも立たん犬は鍋にでもして食うてまえ 大賛成!能無し排除して若手の登用を増やすのイイネ!
なんなら優秀なのは初端からアシマネでいいんだない >>501
ただ働きな上に夜中まで仕事して何が楽しいんだよ >>502
出もしない沼みたいなパチ台打ち続けるようなもん
出ない設定になってるって言うのに、ロハさんみたいな良い車に乗りたければ少しくらい無理して突っぱらんといけんと
デカイ釣り針だなと小一時間 一角で何人かがかわるがわる食事を取るのだが、なんだかそっちの方が明らかに美味しそうなのだ
客に出す炊飯器とは別の炊飯器のご飯を食べていたのだが明らかに炊きたて
そこまではいいのだがその後が問題だった
食べ終わると、残ったご飯を当たり前のように「客に出す方の炊飯器」に投入
食べ残した人は、みんな当然ように客に出される方の炊飯器に余ったご飯を戻していく
その光景を見て、私は感動に打ち震えていた
少し前、余った料理を使い回したなどとして問題になったわけだが、お隣国では、従業員の食べ残しのご飯が堂々と客に提供されているわけである
かたや、いつから「消費者こそが一番偉い」という価値観が幅をきかせている
ちょっとしたことでクレームをつけたりすることは、どうしたって殺伐としてしまう
しかし、「お金を払って残飯を食べさせられる」という貴重な経験をして、思った
世の中、なんかもっと適当でいいんじゃないかな
少なくとも、私はこの現場を目撃して目くじらを立てるような人とはお友達になりたくない
笑いがこみ上げてくる
また私はきっとあの店にいくだろう 入力順 NF→変換→会議→変換→質問→でき
るんか?→変換→答え→無理です。厳しいです。変換→激怒→変換→今頃いうな💢→変換→じゃ
聞くな→変換→銀河鉄道⭕⭕⭕会議→変換→時間の無駄 >>515
ウチらが売りたい物と先方が買いたい物は違うし、大前提として先方の施策に従わざるを得ない >>513
安心してください、みんな働いてますから >>522
カネのまえに人間関係で辞めるのが9割じゃね 兎に角、無駄な書類が多いよ
しかも紙ベースで手書きの見にくいときた
普通ならエクセルでやることを紙で全員にやらせる
しかもちょっとミスったら顔真っ赤にして指摘してくる
無駄な仕事を増やすなとか言ってるけど、そもそもグループウェアも導入されてんだからエクセルでつくって配信すれば済む話なんでないの
ちょっと今時お役所でもこんなにものかかせないよ、ってくらい多すぎだよな
これを改善しよう具申したらそれは困るとか言いだしたり、やって欲しくなさそうな顔するし
どないなっとん 結局確認書もメーカー見積に連番入れて管理すればお互いの手間が省けるのにねぇ。
無駄だらけやん >>526
マテ
それだと確認書のフォマ作った意味無くねる A栗鼠に抜かれ、D支社に抜かれ、Y禅にも抜かれた
残ってるのは新ルート開拓だが、事業ドメインから見るともう抜かれているに等しい
後はないね、売ってるものが陳腐化、倉庫で埃かぶってるよ 人の揚げ足とりばかりでとにかく協調性の無い連中が多過ぎる メンタルやられる人が多すぎる。
中にはサッカボールみたいにボコボコにされて辞めていく人もいる。
他の部署や支店に異動させればいいと考えてるが異動したら最後そこではゴミクズ以下のカス扱い。
なのに知らんぷりしてパワハラは黙認。
何にも罰せられず、本人は知らん顔。
そして新たなターゲットを見つけてまたメンタルを追い込む。
辞めた人間は人として欠陥のある不良品掴まされたオレサマついてねぇわ、と反省するき無し。 いくら売上が増えたところで、中身は所詮中小企業
小説「暖簾」の世界 見た目まともな会社になったんだよな。
昔とは違って法律とか気にするらしいよ。 本当に中堅どころがボコボコ退職して組織的にもバランス悪いし戦力的に大して知識も経験もない人員が多数を占めるなんて致命的なくらいスカスカすぎる >>536
中堅どころは何故意図も簡単に去ってくんだろうか?
決定的な原因は何? 物流、営業、業務と社内全体で退職者多いしね
ここに限らず業界自体の休みが少なくて拘束時間も長いしね、万年キャパオーバーだから帰宅が毎日23時以降で月の残業時間なんて軽く過労死ラインブッちぎってるしな 会社の外にまで聞こえるようなごっつい声で朝から怒鳴られてる光景にビビった新人が毎年辞めていきおるし
そら後継者も育たんど 「あ、もしもし、おじいさん? あたし、あたし、この間ワナにかかってたところを助けてもらったツル(鶴)です。あのね、またワナにかかっちゃってケガしたんだけど治療費が払えないんで今から教える口座に」
「おまえ、サギ(鷺)やな」
「何で判った」 >>535
訴えられようが使い潰した方が安上がりだと認識された時点で意味がなくなる 問:新卒の過半数において、女性採用が増えていることは女性の働きやすさに結びつくことを証明できるか そもそもお前さんらワークライフバランスを勘違いしとらせんけ? 得意先に気遣いの出来ない会社が、社員に気遣いすることなんて有りはしないんですよ 聞いたところで「今まで通りやれ」って言われるだけだから無駄なんですけどね もう少しリサーチしてから会社選びとかせんのかね今どきの若者は、昔と違っていくらでも便利なツールや信頼できるソースはあるだろうに >>555
中途半端に学があるより、何にも訳のわかってないクソガキか、ヤンチャ坊主くらいがちょうど良い 押しも押されれぬ良い会社よ(仕事が楽だとは誰も言っていない) >>558
カマあたりでで酒盛りしてる酔っぱらいをキープしてきましたとか言われても違和感無いもん 大概の奴はこんな会社だとは思いませんでしたとかなんちゃら言うて辞めていきおる
最近の流行りなんか? ねぇ知ってる?
法定休日に働いたらその時間全て残業代として請求出来るんだよ 朝の5時から深夜まで怒鳴り続けられて帰ってからもメールでヤられ、そんな先輩見て生きた心地がしなくなった若いのがある日突然居なくなる とにかく休みが取れない
日帰りとはいえ手術をすることになっても、感情的に、別に今じゃなくても死なないんだからいいだろうが、と申請を却下され 結局3ヶ月以上先伸ばしにされた
担当医にもその間で手遅れになるよと呆れられたが、そりゃそうだ
術後も痛み止飲みながら必死で仕事量こなしてるのにことあるごとに人格を否定さる侮辱を受ける、そんなとこで長いこと働きたいと誰が思うか、常識で考えろ 深夜まで作り倒した仕切りがゴミとして捨てられとんがな 無駄な書類とミーティングと言う名の無駄な会議、は順調に増えてます。 就活の時に口コミ見てたら入ってなかったという香具師大杉 >>570
ダメだもう不正、不正で行ってもらう
でなければこのまま行くと会社の存亡の危機になりかね無い >>572
たいそに書いとるだけと思って入ってみたらあらまあ全部当たっとるやんけ ありもしない値引きガンガンきって、個人携帯を仕事で使わせたり土日も働かせて給料払わないとかしてたから利益が出てただけでしょ >>577
大袈裟だなw
流石にそこまでは無いでしょw >>578
オマエ幸せな奴やな❗️ >>577
それよか月末の怪しい売り上げの方がやばいんじゃ? 伝票だけのやりとりなら、いや何でもない
ゲフンゲフン( ゜д゜)、;'.・ 無駄に提出書類増え続けてるけど、
本気で業務時間減らす気ある? >>588
営業が取ってきた仕事を厄介事としか物流は考えないで吹いた 大体どころか書かれてるクチコミ全部当たってるというね >>595
全部営業の責任ですわ、が口癖の責任回避職務放棄ジジイ多数 安い酒ばっか飲んでるとバカになるぜ、のあ朝から番まで酒臭い○○さん
明日は日曜日ですよ、飲み過ぎに注意しましょう、言っても念仏かwww 法律とか一切関係ないしそう言うの無視して平気で破る会社 ビール飲みながら仕事したいけど匂ってしまうから、ジンロなら匂わないとか大丈夫とか意味不明な理由で酒臭い奴なら知ってる
そいつが○○さんなのかは知らん いよいよマッポーめいたアトモスフィアを放つやうになつてきたな カワイソなのは何も知らずに足突っ込んでくる学生と、訳もわからずに飼殺しにされる若者やろな そらいきなりアル中の下につかされりゃ誰だって辞めていくわ >>607
基本やめたきゃ辞めろお前みたいなバカのいるの学校から人なんぞ入れんし入ってきても潰すからな、だしな発想が 今どきの若者が働きたくない会社の総本山みたいなとこやな >>603
正味の利ザヤだけの結果なのか、その他突っ込んだ後の結果なのか
前者だとしたら激ヤヴァやな >>615
人増やす、以上
辞めさせない、以上
何でも営業の責任にすなズボラどもが、以上 殴られ、蹴られ等、反撃は辞めときや!
日常的に、身に付ける。「捕まれる!」「暴力を受ける!」
即座に!、携帯電話で「1」「1」「0」「発信」のボタンを押す。
「助bッて!!」と云bヲば、警察官が給}行!!
携帯電話番号、携帯電話の所有者、通報場所などは一々、云わなくても分かる。分かるが、場所を聞いている。
「緊急性」があれば、反撃の前に!!通報。
即座に!、携帯電話で「1」「1」「0」「発信」のボタンを押す。
「助けて!!」と云えば、警察官が急行!!
https://youtu.be/CTqrD6QVEzk 「白元(東京・台東)」という企業をご存知たろうか
14年5月に突然、東京地裁に民事再生法を申請して世間を驚かした。
負債総額は254億9400万円、この年3番目の大型倒産だった。
1923年に創業した老舗企業で、初代、2代は堅実経営だったが、3代目が就任したころから「身の丈」を外れた経営が目につくようになった。
00年頃から子会社の設立とM&A(合併・買収)を繰り返したが、成果は出ず、借入金は3代目の就任以来、3倍以上の80億円に増えた。
06年に2代目の息子で、慶応大経済学部出身の4代目が就任する。この人物は第一勧銀(現・みずほフィナンシャルグループ)に入行。白元入社後は米ハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得するという華麗な経歴だった。
だが、売り上げ至上主義を掲げ、「政策販売」のワナにひっかかってしまったという。 「政策販売」とは、例えば白元が取引先の企業A社に対して2億円の商品を販売すると、A社は翌月ないしは翌々月に仕入れ代金2億円を払うが、一定期間後に1億円分の商品を返品する手法のことで、白元は差額の1億円と、利息を「特売費」という名目で支払うシステムなのだ。
複雑に見えるが実態は『押し込み販売』、こうすると見かけの売り上げは大きくなるが、余計な『特売費』がコストとなって白元の収益を圧迫する。
しかも、返品された商品がすぐに別の取引先に売れるとは限らず、時期を逸すると不良在庫になってしまう可能性が高い。
破綻の直前には売上高約300億円のうち、3割を超える95億円がこの『政策販売』だったという。
もちろん監査法人からはこうした無理な販売を繰り返せば、赤字の拡大につながるという指摘があったが、社長は聞く耳を持たなかったという。 >>625
>>626
「白元」を「中山avに置き換えて読んでみよう
お分かり頂けただろうか? >>628
偉いさんの口から似たような内容の話を聞いたし状況はドツボなんやろな >>608
退屈さを酒で誤魔化しているとしか思えないホームラン級のバカのことか
人生そのものが退屈になって漫然と朝から安酒飲んでるバカのことだな 休み中でも退屈だと思えば、とりあえず朝起き抜けに酒をかっ喰らい、その後寮生を呼び出しては酒を飲み続けるバカ
 
夕方にチェーンの居酒屋に千鳥足でクダ巻きながら乗り込んで、飲み放題でもないのに、生は常に大ジョッキで頼むバカ
そして、
 
「この大きさに自由を感じるんだよねぇ〜」
 
などとほざきながらアホのほうに飲み続けるバカ
その後は濃い水割りをつくって飲み、さらに大生を注文し、その後に三増酒みたいな安酒を頼んで飲みと、完全に二日酔いになる飲み方しかせず酒量を全く管理できないバカ
禿散らかした味噌っ歯の白髪頭、オマエのことだよ そして飲めば飲むほどほど、話の内容は無責任になっていって、同じ話をバカみたいに繰り返す
億単位の時間のムダ、時間のムダ
超重要なことなので2回言った
これならバカにでもわかるだろ
  やれ、「今度みんなで烏賊食いに行こうよ〜。しかも現地でしか飲めない美味い地ビールがあんのよ」
 やれ、「実家の近くに、そのビールが飲める焼肉店があるよ」と言えば、「そこ行こうぜ!」となって、結局その焼肉店に入り浸りになるというパターン
で、
 「美味いビールが飲めたな〜。やっぱり生きていく上で、『情報』って大事だよねぇ〜」
 などと、結局毎週末やっていることは、「どこへも行かずに、ひたすら地元で飲んだくれているだけ」 どこにも行かないから見分も広がらず、酒以外の新たな話題も増えず、ひたすら無為に時間だけ空費するだけ
そのうちに話題も無くなってくるので、さらに飲んで酔うことで無理やり話題を創り出そうとする
そしてひたすら、記憶に残らないような無意味な話をし続ける
そんな週末を年間通じて過ごしている人間が、尊重されるわけないだろJK
人間的にも全く成長せず、まともな人との出会いもつくることができず、本当に有益な情報も手に入らないバカが多すぎ
  >>639
普通に更生施設に入れられるレベルにまで達しているが、生暖かい会社であるが故、何とか見逃してもらっているが、実際はかなり危険人物扱いされてるようなのが働けるって素晴らしい会社やなあ、ホンマ関心するわ >>633
にも関わらず得意先の数はどんどん増えてる >>602
飲んでないよ飲んでないよ、証拠も無いのに人を疑うのはやめてー
とか言って、チューハイの空き缶がポケットに入ってる時点で証拠としては充分すぎると思うんだがな 【職場を定時で!】、即座に帰宅。さっさと帰る!
爽やかな汗かいて、一杯だけビールを飲んで倒れて寝る! 気持ちいい!!
https://youtu.be/0b_C42YPa6A
サンドバッグを、職場の○○に見立てるとスッキリ!!会社帰りや職場の飲み会はつまらない!!
○愚痴ビール
○ぼやきビール
○猥談
これらばかり、話して何時も同じことをいう!面白くない!つまらない!
仕事関係の飲み会は最低!最悪!低俗!
偉そうな爺よ!、マスクマンに勝てるかな?
フルボコだな。 https://youtu.be/Xaflme4VHSk
オリンピックの騒ぎに載っかる、「なんちゃって空手」の実力は如何程? 「マスクマン」のパンチを受けたら?「死にそう!」と云うのかな。
https://youtu.be/7lhRtPy98Rs
オリンピックの騒ぎに載っかる、「なんちゃって空手」のバカ! 職場の地位と役職を、一般社会に持ち込むな!
一般社会の真の姿は、腹の出っ張った(大恥だ!カッコ悪い!!)エロ爺だ。 自覚しろ!!
これくらい、「元気な爺さん」を目指せ! https://youtu.be/nyi9y20nkg4
実るほど、頭を垂れる稲穂かな
空手は、スポーツでない!! 空手は武道!!
押忍 共通しているのはノルマが法律を超越するっちゅうこと >>645
・残業代がでない(みなし若しくは斬り捨て)
・会議や打ち合わせという拷問で詰められた結果神経おかしくなる社員多数
・労務環境が過酷(夜は早くて2時、朝は遅くとも6時迄にいないとヤられる)
結論
中山福社員は、意外と頑丈なんだよ >>657
こういうこと
↓
tps://youtu.be/XNLu-IOlf4c 誰だよ主力20社だけでいいとかボケたことヌかし腐ってるアホンダラは そもそも受払い差異が多過ぎる支店は全部数える事になるに100ペソ >>661
実験で主力20社だけ数えてあとスルーになるに50000ペリカ >>662
もとい、レイズで3000000000ペリカ 棚卸し前日までに主力メーカー以外カウントして、土曜日1日で20社完結させるに5000万ジンバブエドル >>665
その前に重すぎる荷物ほるんちゃう、知らんけど 取ったら取ったでやれ有休で休んだ期間に会社が払った金返す気合い見せろだの出来ないなら全員に焼肉奢る義理があるだの いちいち支離滅裂な邪魔くさいことギャースカギャースカ言われること見えてんのに休み取るのなんておらんいうに 朝礼で繁忙期だの言ってるけど、ゴルフの賞金一覧が午前中に印刷されてるのを見て何一つ説得力を感じない今日この頃。
せめて定時過ぎてからやろ、、、 >>671
ゴルフと商売が結び付いてたら何にも問題ないんや、結び付いてたらの話な >>675
商売はできなくても人脈として持っておくと、いつか役に立つ、かもくらいの >>671
いや、そらあかんやろ。
時間外でも会社の経費やから。私用やったら… 会社の業績マイナス賞与もマイナスやし厳しい一年やったな ここら界隈ではパワハラなど当たり前だ
極道の世界と同じで、「親」に弓を引くことが「死」を意味するので、どんなに非人道的な仕打ちを受けてもみな墓場までもっていったから
やってもいない罪をなすりつけられる、なんて究極のパワハラを受けて失意のまま自己都合扱いでをなんて珍しくない 仕事が遅い、商売が出来ないやつはまだなんぼかマシ
その内居なくなるから
問題はそれなりに出世して余計な仕事増やそうとするのどうにかしてくれや
いやマジでだからな 所定時間内に終わらないのは能力と仕事のやり方だけが悪いという宗教が浸透しているからな 利益追求を謳いながら、変なところで人情派だし
「今、キミに辞められると困る…」「わかりました」
半年後「今すぐ辞めろ!何でお前が会社にいるんだ!」 今から会社帰ったら今日のWBS見られないのに帰社を命じられて戻ったが命令を下した上司は帰宅済みという罠 見切り発車と無茶苦茶な計画数でもって断行された商売がうまくいかなかったときに、替わりに切腹する人間が必要となる、つまり「俺が決めたことだが実行したのはお前だろう!」「御意ー!御意御意ー!」 どれだけ業績がアレでも社員旅行だけは必ず実施される
「社員旅行への参加は自由だが不参加はゴニョゴニョ・・・」、と
社員旅行の費用は自己負担
ちなみに毎月給料から天引きで旅費積み立ててんのにナンで? ピンチはチャンスだ明るい笑顔!
と、ピンチを招いた上司ご自身が言う→ツッコミ入れたら即ファビョーン 死ぬほど働け死ぬまで働けという経営者は失格!死んでることすら気づかせない、生かさぬよう殺さぬよう云々 →ただの悪魔や 近いうちに、軍歌みたいな社歌でも作るのではないかと考えてみるテスト >>704
行き帰りのチンチロリンと夜のコンパニオンに消えとるんやな 今日び法人PB引っ張ってるとこばっかしやのに問屋PBなんぞ売れるか 遅く迄出荷させるなら晩飯位食わせろや、
菓子で腹が膨れるかよ。 >>673
今主流になりつつ有るのは会社や他人の見てる所で残業するな !
家で隠れて残業しろ!(当然残業代など払わない)、ってことだからな 日頃の部下への扱いが目に見えるわな。
たっぷり余罪あんじゃね?普通の人はいきなりこんな会社入らないよ >>721
簡単な話し1日ど百万ずつ注文取ってきて25日続ければ人並みの給料出るし素敵やん 給料を完全出来高払い制にするとかな、そうすれば上がりから一定割合を給料として支払うだけだから少なくとも人件費が利益を上回ることはあり得ないし、皆必死になって売ってくるようになるでしょ >>643
単に商売が左巻きになって結果的に労務環境が悪化してるだけの二流のブラック企業じゃん 計画的に労働力の搾取を行うのが一流のブラック企業でしょ、違うか >>727
一流か二流かの違いだけで
結局ブラック企業じゃんw >>728
ま、コネで決まったら就職自体は楽だけど配属先がマトモかは話が別だしね 倉庫入った時だけな、しかも一週間で10時間の打ち止めありだし 年末年始、急な入り用の時…
今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい!
借金の返済が立て込んでどうしようもない! (金融機関、住宅ローン、会社、個人など)
給料が減少し、生活が苦しい !
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで、ホームページもあります、エヌピーオーホウジン、エスティーエーでケンサク! >>736
翌週以降の残業代が発生しない日に、足が出た分を残業したことにして付けるよう指示される
但し、足が出た分の控えを取っていても何だかんだウニウニ言われて付けられない 早い話が斬り捨て、週10時間越えると決裁の判子がいるからあとあと追及食らうのがアレだと タバコはいくら吸っても理性を失わないが酒は一時的な錯乱状態になり、なにをしでかすかわからない
人格すら破壊させることもある >>726
まぁいずれ崩壊するんだから、転職なり独立なりの準備はしておけば? >>741
現状観てると近い将来崩壊しそうで
怖いんだが? >>742
「利益の出る仕組み」とやらは破綻してるし、実入りが少なくなって出ていくのが増えてるこの状況を崩壊と言わずして何とするか >>734
案件出しとか重販の数出しとなの、何回やるんだっていう特に意味の無い残業とか、若い頃の自慢話と「ぼくが考えた最強計画〜」みたいな下らない酔っぱらいの戯言を延々事務所で聞かされ続けて帰れないとかな >>722
不正を不正として認識することもできない本物のバカなんよ
ルールを無視して自分の思い付きであれしろコレしろ
他人の迷惑になる行為を平然と行い注意されれば逆ギレ
どれだけ頭のオカシイ行動を予測して対策してもその更にナナメ上を行く
二言目には精神論と根性論、失敗したら根性が足りない気合いが足りない。その上自分の失敗にはゲキアマの甘ちゃん
3秒以上先の事を考えて会話行動ができない、常にその場の思いつきとノリ、
こんなのがまだのさばってる、そら続くわけないやん >>741
独立する程の資金が無い
転職するにしても同じ業界しかないだろな >>746
メーカーにしろベンダーにしろ転職するなら経験者優遇やしな
40まででマネ以上なら大丈夫だろけどそれ以外だと引く手は無いだろね >>751
さあ、五年一区切りで見たらあり得ないとも言い切れないんでないかい
いつまでもディスコで踊ってプールバーでビリヤードしてたころの感触で商売してもらったら困りますよと、まあそういうこった >>756
それな、基準は出荷さっさと終わらせて倉庫締めるだからな 呼んだらすぐに来るバイト君感覚で倉庫応援のヘルプ出すのマジで勘弁してくんねえかな
営業活動やらしちめんどくさい事務処理やらが出来ないから抗議すれば「(事務処理)そんなもん朝早く来てやれや」「(商談)土日に居場所聞いて捕まえてすればいいだろ、アホとちゃうか」正気かこの会社? 余程情弱か馬鹿でないと来ないわな
本来出稼ぎや丁稚奉公は将来大儲けするためにやるもの
辛い仕事で人間的に成長とか言ってるやつは自己啓発系の観すぎだ >>761
意味
「自らの力で生きざまを変えよ」
「反逆することは摂理にかなっている」 代わりはいくらでもいるって言ってたよね?
ぶっ倒れる寸前まで働く奴がさ。
違うんだよ。
代わりはいくらでもいるって思いたかっただけなんだよ。
思い込むことで、いずれ誰も来なくなるっていう現実から目を逸らしていただけ。 閉鎖された空間で情報は限定されていることを前提とする 囲い込みビジネスモデルだからな
そりゃ破綻する
現実無視の前提ありき、戦前の陸海軍上層部然り
性根の問題といっても過言ではない >>765
(((*≧艸≦)ププッ
必死やな!なんになるねん!こんなとこで!こざかしい!かわいそうやのう!ボケッ! >>766
うるさいんだよ!といっても過言ではない。 こんなでも毎年新卒が入ってくるからまだマシよマジマンジ >>768
流行り言葉が言いたかっただけといっても過言ではない! >>755
他所でやろうが内でやろうが赤字じゃないの? >>772
一つはキャパ以上の物流抱えてること、捌ききれる量の大体二割から三割マシなんだから終わるわけ無い
二つめは、中身が薄い
率で取れてても額に直したら口銭いくら?みたいな細かいのが増えすぎてる
あとは昔みたいな「寄付
」がね集まらなくてね まあどんな改革しても
誰もが納得するような解決策はないし
今の諸問題を全て救えるとは思えないw
多少のバブルはあるだろうが
ゆっくりと衰退していくだけ NEXT10とか、3年後ですら怪しいもんだろ
昔から言われてる事だが嫌な予感しかない >>777
NEXT10構想ってそんな昔からあったの? その昔、「AKB450」とかいう非常にキモいスローガンを毎日全員で読み上げるというプレイがあってだな >>780
「営業力」「企画力」「物流力」を強化し、売上高「450億」を目指す
の頭文字Da >>781
よ、よくわかんないけど
病院とか逝ったほうがいいんじゃないかな つべで「worst internship」っていれてみ、自分らがどんだけ恵まれた環境で仕事してるかわかるから >>783
('・c_,・` )プッ
自分で自分に病院行けと・・・ 昔ってさ、倉庫の軒先や事務所の中で皆堂々とタバコ吸ってたんだよね
昔ってさ、白昼堂々と痣残ったり傷出来る位に殴られたりしてそれを容認してたんだよね
何が言いたいかって、「実例」が増えればもうソレは最終的に普通であり当たり前に、つまり「常識」になるっていう怖い話
最初の一人は「キ○ガ○が引き起こした特殊な希少例」、でも数件出たら「大問題」、
更に触発されて毎日発生すればもうそれは「構造上の必然的な結果」になる、っちゅうこと
まあ、そんな時から比べれば今は超優良企業だよ >>788
ようやく有休も取れるようになってきたしな >>790
せめてイチローの打率くらいはとりたいよな、無理だけど >>793
宿の入り口にある看板が「中山福 ○○『支部』御一行様」とかマジモンですやん 次の人事で何人か適当な罪状で更迭してシャンシャンでしょ
いつものパターンや 世紀末も過ぎて、ともすれば年号も変わろうかという時分に未だに昭和の香ばしい薫りとバブルの最後っ屁が漂う、言わば天然記念物クラスの会社ですハイ 今後は見積書pdfで貰わないと改竄や不正のやりたい放題になる予感しかしない 電車が止まった奴から帰宅して良し
この会社正気か、止まってるからすでに帰れんし こんにちてきに必要性が低下した業務は止めていくべし、これについては賛成やそのとうりや思うわ
併せて、人材にも同じことがいえるわな
無能は罪やで、 最近じゃ良いとこなの大卒も増えて妙なプライドだけ高いバカばっかり
所詮汚くて大変な頭の悪い仕事に就かざるを得なかっただけだからなw
モノホンの高学歴はスムージー飲みながらサイバー空間で大儲け中だよ
戦わなきゃ「現実」とwww ('・c_,・` )プッ必死!
誰に?こんなとこで長文を!
こざかしいけどお疲れ様! まあ昔話になるが、この会社は若いアホを安く使って体力的にキツくなる30代で皆ドロップアウト、結果アホだけが残るのでホンマにホンマ嘘やろセンセー言うくらい最悪な会社やってんで
そんな修羅の国で生き残った残党が今の管理職の椅子に座ってるんやし中身はお察し下さいっちゅうとこやな >>816
まあ昔話になるが、この会社は・・・
お前は昔からおるのに管理職ちゃうんか?
アホだけ残ってその中のかすは文句言うだけか!
かわいそうやのう、
ボケッ! 「定年したらこんな会社スパッと辞めたるわ!」とかイキッてたオッサンが未だに偉いさんの椅子にしがみついてたり何してるかわからん部署で全国プラプラしてたりなんなの
その無駄な時間でExcelとパワポの勉強でもしてくれりゃまだ救いはあんのによ いぃんでないかい。大袋かせんげん台。蓮田はなしかい >>823
昔の北○鮮みたいな社風にくらべたらバリホワイトになっとるよ nが3以上の整数の時
xn + yn = zn
を満たす自然数の組X.Y.Zは存在しない事を証明せよ。 >>833
公開されてる情報くらい把握しとけよアホが 昔の商売で一人前になって上にいった人たちにとっちゃ、これからの若手のやりかたはひどく臆病で迫力のないものに写るだろうね >>836
アホか龍が如くで言えばまだ娯楽王のエリアを制圧したところだぞ
まだまだこれからが本番よ >>841
結局、今までずっと人件費を下げて切り詰めて、しかも見えない様に過剰労働をさせて、ようやく薄い利益をあげてきたビジネスモデルが、ついに終わりを告げようとしているわけだ 人手不足は深刻な問題だが、パート不足も幹部候補生不足も原因は一緒で人を選り好みしたて雇わなかったりロクに育てようとしてこなかったから
短期的には良いけど、10年20年と経つと頭数がいても人材が居ない事に気が付く
んで慌てても手遅れ、人は簡単には育たないしコレはと目をつけた人材から先に辞めていく 俺氏支店勤務、今流行りの働き方改革とやらのせいで残業時間減らされて死亡 のもよう
なんで労働時間減って仕事は減らんねん
むしろ増えとるし この更新は嫌がらせか?それとも忘れてましたか?
何にせよ情報遅すぎじゃね?
スピードじゃなくね? >>851
「野球は試合時間が長い!短くしろ!」と言ってるのと大差ない あれだ、向き不向きてのがあるし
野球的の働き方が向いてるのもいればバスケ的な働き方が向いてるのもいるってことでバラエティーに富んでていいじゃないの 実は日本の祝祭日の日数は海外と比べて群を抜いて多いの
バカンス大国のフランスが年間9日、アメリカが10日だが、日本はそれより1週間以上長い17日
近隣の香港が13日、シンガポールが11日と比べても多い 有給消化率が五割と、そこで順位を下げてはいるものの、祝祭日と有給を合わせた休暇日数合計ではなんと、日本は世界6位
むしろ休みすぎといえるのである 「持ち家」か「賃貸」かという議論は、永遠に続く神学論争のようなものだ
だが、こうした不動産をめぐる論争にもそろそろピリオドが打たれつつある
背景にあるのは、人口減少に伴う都市部への集約化と不動産価格に対する考え方の変化である
「持ち家」vs「賃貸」論争について以下に述べる 【持ち家は投資】
住宅を購入するという経済行為と、住宅を借りるという経済行為は、本来、まったく異なる性質のものであり、そもそも同一次元で比較するべきものではない
だが長らく「持ち家」か「賃貸」かという論争が延々と行われてきた
住宅を「所有」することは資産に対する支出であり、一方住宅を「借りる」のは消費支出ということになる
企業の財務諸表でいえば、持ち家はバランスシート(B/S)に計上され、賃貸住宅への支出は損益計算書(P/L)に計上されるのである 如何なる理由であれ、資産としての住宅を取得することは「投資」に該当するので、本来であれば、投資案件として成功するの否かが、すべての評価基準となる
一方、賃貸の場合には純粋な「消費」なので、支出に対して十分な効用が得られているかで判断するのがるべきである
では、成功する投資案件とはどのようなものなのか考えてみよう
答はとても単純で、株や債券と同様、投資によって「儲かったかどうか」である 要は、不動産の値上がり益または賃貸に出して得られる収益が取得コストを大きく上回れば成功、下回れば失敗である
自己居住用物件の場合、賃貸に出すわけではないが、仮に賃貸に回した時にどのくらいの家賃になるのかはで判断できる
近隣の相場を見ることで、ある程度の収益推測もできる
自分で住むことだけを前提としたとき、ローンを組まずに一括で取得した場合に限り家賃を払わなくてもよいので、浮いた家賃分は仮想的な収入と考えることができる
この金額と取得金額を比較することで、最終的な投資損益を判断できる 以上の見解について「住宅は儲けるために買うのではない」とする意見もある
確かにマイホームに関して「夢を実現する」「ステータスを得る」「安心感を得る」といった抽象的な要素が多分に絡むことについては否定できない
しかしながら、マイホームにこうした投資以外の要素を数多く盛り込むことができたのは、日本の不動産市場に存在していたひとつの商習慣のおかげである
逆にいえば、この商習慣がなくなってしまうと、不動産に投資以外の要素を持ち込むことが極めて難しくなるのである 不動産市場における商習慣というのは、再調達価格をベースにした不動産価格の算定方法である
いわゆる、不動産は毎年たえず値上がりしており、仮に売却するとしても取得価格と同額かそれ以上の値が付く、というものだ
日本では不動産の価格を算定する際、同じ物件をもう一度取得するといくらになるのかを基準にするという手法が長く用いられてきた
土地と建物を分けて考え、土地については路線価や更地の取引事例などが参照され、建物については建築単価が用いられた。中古物件の場合には、新築の価格から経年分が割り引かれる
この方法では、近いエリアにある似たような建物の物件価格はほとんど同じになり、築年数に応じて徐々に価格が下がっていく
土地が高騰すると路線価も上がるので価格も上昇するが、路線価は全体のバランスを考慮に入れて算定されるので、動きは緩やかなものとなる 土地神話というものがある
土地が持つ価値は不変と考えられており、金融機関も長らく土地担保主義を採用してきた
土地を担保にした従来型の金融システムと再調達価格をベースにした算定方法は非常に相性が良かったのである
ところが近年、こうした前提条件が音を立てて崩れ始めている
背景にあるのは二つ
一つは「人口減少」とそれに伴う「人口動態の変化」である
人口が減少するということは、同じ人口分布のまま絶対人数だけが減るとことを意味しない
人口が減ってくると、より便利な場所に向かって人が移動することになり、人口動態が大きく変わってしまうのだ 事実として郊外の不動産を中心に価格破壊が進んでおり、かつては高いブランド力を誇っていたエリアでも、相当に値段を下げないと家が売れないという状況が続出している
駅から遠く、不便で人口が増えない場所にある不動産は、今後全く価値がなくなってしまうだろう では、これからの時代において不動産価格はどう評価されるのだろうか
それは収益還元という方法になる
収益還元の場合、不動産はあくまで収益物件として認識され、転売したときにいくらになるのか、貸した時にいくらの賃料が取れるのか、買い手やテナントの需要はどの程度いるのかといった、ビジネス的要素だけで価格が決まる
収益還元の世界では、中心部からの距離によって価格が変化するのみならず、同じエリアに建っている物件でも価格が大きく変わる
以前であれば、駅から遠い新築物件と、駅近の中古物件であれば、新築物件の方が高かったかもしれない
だが収益還元ではこれが逆転する可能性がある
賃貸需要の有無が価格の決め手になるので、中古物件であっても、駅に近い便利な物件の価格は高くなるからだ 収益還元とあう手法は少し業界に明るい者であれば常識であり、例えば、通りひとつ隔てた場所にある似たような物件の価格が2倍以上も違うということはザラに起こるのである
場所の条件が少し悪かっただけで、価格が大幅に下落するという現実に直面した時、マイホームに対して「夢の実現」といった抽象的で嗜好品的要素を持ち込める人はどれくらいいるだろうか、まして長期のローンと言う名の借金を抱えてまで買うのは最早緩慢な自殺に等しい 今後、年金給付の減額は確実とされており、老後の生活はますます苦しくなる
優良な不動産を持っている人なら、リバースモーゲージ
(自宅不動産を担保に老後資金を借り入れ、死亡した時に家を銀行に提供することで返済したと見なす商品、つまり借りたお金は返済する必要がなく、好きに使える)
など、不動産金融商品を活用して生活を豊かにすることもできる
しかしながら勘違いしてはならない
こうした金融商品の対象となるのは、収益力のある物件だけである
郊外など論外、よほど経済的に余裕がない限り、繰り返しになるが嗜好品として家を買うことは緩慢な自殺に等しいのである 徹頭徹尾、住宅取得というのは投資収益を基準にする必要がある
利便性が高く、収益力が今後も維持されると考えるのであれば、その不動産を即現金で購入すればよいし、収益面でのリスクが大きいと判断されるなら、迷わず賃貸にすべきである
基本的な考え方として「持ち家」か「賃貸」か、ではなく、儲かる物件を見つけ出せるかが重要になる
収益力のある物件なら、ライフスタイルが変わって売るにしても、取得金額を大きく下回ることはない、場合によっては高くなることもあるだろう
そうした物件に出会えないのなら、負債を抱えて無理して不動産を買う必要はまったく無い 逆にいえば、これぞと思える物件を目にしたのなら、迷わず購入すればよい
実際に住宅の取得については、80年代後半のバブルの考え方など参考になりはしない、むしろ毒物以外の何者でもない これからの参考になるのは米国の標準的なメソッドだ
建前はどうあれ、日本もいまや多民族国家の様相を呈している
周知の通り、米国は人種のるつぼで多様性があり、ライフスタイルもさまざまだ
しかし、こと住宅に関してはそうではない
米国の住宅は、広さや住設機器のグレードの違いはあるが、基本的にどの家もまったく同じ作りをしている
一般的な米国人にとって住宅というのは最大の投資対象である
住宅を買って自身で住み、価格が上がったら売却して次の家に住み替える、あるいは2件目を購入してひとつを賃貸に回すというのはごく当たり前だ
子供が独立して家族が減ると、今度は小さい家に住み替え、差額を生活費に充て、老後の生活を楽しむ人もいる 賃貸に出したり、売却したりするとなると、個性的なデザインや間取りの家は不利になる
米国の家は皆、いわば金太郎飴だ
しかも収益還元の考え方が徹底しており、築年数は殆ど価格に関係しない
米国の住宅が日本と比べて質が高く、長持ちするという要因はあるが、築100年の木造住宅でも当たり前のように売買が行われている
むしろガレージ・スペースの大小やベース(所謂地下室)の有無など、使い勝手によって価格が変わるという側面が強い この話について、日本と米国は環境が違うのだから、とは考えてはいけない
価格の算定方法が同じになれば、評価基準も同じようになるからだ
例えば日本でも、敷地の使い方は今後の売買価格に大きく影響してくる
利便性の高いエリアにはすでに多くの住宅が建設されており、新規に建設される場合はよほど高額でなければ敷地の条件が悪くなる
一方、昔に建てられた住宅は、建物こそ古いものの、敷地に対して余裕を持って建てられていることが多い
日本は急速に高齢化が進んでいるので、今後、介護施設の送り迎えのためのクルマが出入りしたり、車椅子や杖で移動したりする高齢者が増えてくる こうした時代において、自動車の取り回しが難しい物件や、きつい勾配がある物件、ゴミ出しのエリアが狭く屋根がかかっていない物件などは、高齢者が住みづらい
人数比を考えると圧倒的に高齢者が多いという現実を考えた場合、余裕のある作りをしているのと、ギリギリの条件で建設されたピカピカの新築の価格が逆転する可能性も十分にあり得るのだ 不動産購入の是非が投資収益で決まるのなら、相場の成り行きを予想するよりも、収益性の高い物件を探すことに労力を費やした方がずっと効率的である
財力や情報力不足によりそれができないのであれば、そもそも土俵に上がるべきではない ('・c_,・` )プッ長文!
必死やなあ。
見本市終わって暇か? 大体分かるAIが、人間の知能を上回るのは2045年くらいなんだぜ
それまではクソの役にも立ちゃしないよ ニトリの物流倉庫なんかは既にロボット導入して成功してるよな
大手一流の倉庫は何処も完全に無人化してく流れだよ >>880
それって出荷単位がケースかボールかだろ
スプーン一個から対応しますみたいな物流対応してるウチみたいなとこじゃ無理無理
受発注対応や 在庫管理なんかはAIに置き換わるだろうけど、商品出荷の現場で導入されるのなんざ人類を火星に送り込むのと同じくらい困難かと思われ AI舐めたらあかんよ
日々最先端の技術なんてもんは劇的に進歩してんだからケースだろうが1個だろうが直ぐに対応してくるよ
たいした問題じゃない >>882
ソフト面で対応できたとしてハード面で無理ゲーだっつーの
それこそHIEでも実用化されない限り商品課は人力に頼らざるを得ないって 今のAIは所詮統計にすぎない
過去のデータに基づき相関関係に基づいて判断することを自動化してるだけ
当然未経験に対処するという決断については人間が行わなければならないので、AI化した業務は必ず人が監視および管理する必要があり完全に無人化できるわけではない
要は、管理できる人間が一人いれば良いわけで、その他大勢の人員が削減出来るのは事実 >>882
対応できるよ、でインターフェースどうすんのさ?
バカ?もしかして四流大卒とか?マジでウケるんですけどwww >>887
ごめんなさい!
二度とバカなこと言いません!許してください! とても簡単な稼ぐことができるホームページ
知りたい方だけみるといいかもしれません
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Rock54: Caution(BBR-MD5:fc5433912aa55592f73f2dda4d43bdf8) 見込みの無い奴は35歳で定年でええのとちゃうの
無能は罪や お前の代わりはいくらでもいるって言われたら基本的にやばいと思った方がええけどな
次の日にでも退職届書いて荷物まとめるレベルファイブ 人材育成に努めてきたつもりが、育成と言いつつ実際にやることはベテランと称した占い師に、研修と称してフセリンチョ巻き上げて新興宗教のまねごとをやらせているだけ 「お前が甘えてるのが悪い」≒「俺は悪くないお前が何とかしろ」
↓
「『○○は甘え』とか言ってる奴が悪い」=「俺は悪くないお前が何とかしろ」
まさにブーメラン >>895
サティアンは今日もピンフです、酒臭いけど 余計な仕事減らそう言う割に提出書類増え続けてるのは気のせいですかね? 今更昨対ベースの数字なんて笑えないギャグにしかならんよな ひたすら統計データの打ち込みとパワポの資料作成ばかりしている今日この頃
ドサ回りは大変ダナーと思いつつ眼精疲労で頭痛が痛い今日この頃
明日は花の金曜日だなーと無意味な妄想をしつつビールが旨い今日この頃 成長分野の育成が急務だが、トンネルからの出口が見えないよな
芝の一件以来監査法人の審査がより細かくなって 、総動員で伝票からナニからチェックさせられてるから仕事追い付かない 血迷うたかタニタ!
いいぞもっとヤれ!
tps://youtu.be/1rRYNCCcNuE その昔、ガッツ石松フライパンというのかあってだな、ウっ・・・頭が・・・ >>905
オメェはアホか!フライパンでそんなのねぇわ!
ヘルスメータだろうが。馬鹿は帰れ! >>905
オメェはアホか!フライパンでそんなのねぇわ!
ヘルスメータだろうが。馬鹿は帰れ! >>906
昔コカ・コーラ売ろうとしてたくせによくゆうよ 棚割りとかいうクソ文化そろそれやめろ
生産性が全くない
ジャップが落ちぶれる要因だわ >>912
昔の少年ジャ○プみたいなノリなんだからしゃーない 「人は貢献によってのみ報酬を得る事が出来る。単なる努力は、賞賛の対象となるに過ぎない」という言葉は私が敬愛する人のもの
会社に貢献していない社員、目先の数字や利益を残せないのはいらんと、そういうことです >>914
一番迷惑なのは 「仕事しない奴」 ではなくて 「訳のわからんことする奴」 人間が変わる方法は3つしかない。
1つ目は時間配分を変えること。
2つ目は住む場所を変えること。
3つ目は付き合う人を変えること。
どれかひとつだけ選ぶとしたら、時間配分を変えることだ >>912
生産性=付加価値/(人数*労働時間)
とするならばだよ、論点とするべきは問題がある社員を切ることなんだよ
お荷物かかえた状態じゃ、今より更に下方修正を余儀なくされて潰れていくだけだぞ 働き方改革関連法案も提出断念したんだし、もう今までどうりの働かせ方でいいんでないの
数字合わせばっかりで意味がないよ 確実に利益をうみだせる人材入れないと、現状余裕がなくなってきたのかと愚考致します 短期的に劇的な利益改善が必要なんだけれども、商売に対する感覚が30年前から変わってないというのも大きいよ
額でも利益でも未だにバブル期と思い込んでるからな >>918
元気が無いからといっては朝から当然のように酒飲んでからくるバカから辞めさせてくれ とにかく同じ人間だとは思えないぐらいに気持ち悪い
深夜に延々メール送りつけてきていきなりキレて玄関先まできて喚き散らしておもいっきり戸蹴り飛ばすわ
ションベンタレや寝ゲロは当たり前トイレやトイレ前がおしっこだらけになっても知らんふりマジで猿以下
自分が数秒前に言ったことすら忘れて別の人の言ったことを自分が言った!って喚き散らして物にあたって壊すし暴力振るうし
平気で他人は馬鹿にして部下も馬鹿にするくせに都合が悪くなるとオレが悪いのか!?ふざけんな殺すぞっ!て発狂するから 出来るだけ関わらないようにしてるのに無視した!オレを怒らすな!って適当に話を作っては自分を正当化してるのがマジで嫌
自分の悪いことは全部酔っ払ってるから〜意識がないから〜記憶にございませんで済ます無責任クソ人間 、ゆとりの新人の方がまだ人間出来ている おっしゃる通り
リストラが仕組み化されていないだけで、いきなり赤字になりましたから切りますだと不安にもなろうが
例えば評価下位10%はリストラしますとか人事制度に組み込んで認知させた上で定期的に循環を促す仕組みにすれば全く問題ないよ
無能を切っても代わりに優秀な人材が入ってくる可能性が上がる方がよりベターでしょう 労務のクリーン化とかで、早よ帰れ命令が出てるが、その分土日に無償で出勤させようとしてるのはこれいかに? >>927
見解の相違だな
「土日に無償で出勤させよう」ではない
正しくはこうだ
「自分のペースで仕事ができる」
リピートアフタミー >>929
既成事実というやつだ
青臭いこと言ってないで大人になれよ >>926
その前にブラック過ぎて優秀な人材が来ないだろw >>927
採用情報の「休暇休日」よく見ろよ
どこにも「完全土日週休二日」なんて書いてないよ
・土曜日・日曜日 (3月末、9月末の最終週土日は棚卸日の為、出勤)
つまりこの表現のしかただと、期末の棚卸を除く土日は、休みにするとこができるという意味になる
営業日内に終わらなければ働いてくださいと、明記はされてないが要はそういうこと
こう書かれてる以上「土日週休二日ちゃうんかい!」とファビョってるほうが頭がどうにかしてると一蹴されてエルゴエンド 因みに補則しとくと、「週休二日制」だとまた意味が変わる
これは、月に一度以上の頻度で週休二日あれば良い、という意味になる
更に言うと、土日でなくても飛び石でも可ということになる >>931
毎年20人ちかく採っておいて優秀な人材が一人もいませんでしたなんてそりゃねーべ >>934
10年も経てばそいつが使えるヤツか箸にもナニにも掛からんボンクラかなんてはっきりするしな
ホントの意味で使えるヤツ以外全員バッサリ解雇して、能力の有るものだけで会社回したほうが理想ではあるんだがな
実際にそれでうまくいった会社もあるんだし、行く行くはそうならざるを得ないんじゃないですかね 野球やサッカーなんかの部活耐えられなかった奴は10時間とか12時間とか週6働けないんだよな 休みなくく戦える体育会系かつカモを騙すことに 何ら躊躇のないサイコパスはどんどんあがっていくが 、結果どんどんブラックの濃度が増していくという
ここは入ると辞めない限りはきっちりアル中のド外道になれる 新卒は優秀な奴から辞めてくだろ
中途採用は使えない奴ばっかだしなw >>931
言うほどブラックか?土曜日出勤は別にブラック企業でもなんでもないだろ
交通費が自腹とか残業代が知らない間にカットされてるとか毎朝の朝礼で意味のない唱和させられるとか、そんなんだぞブラック企業ってのは >>933
土日は休みで完全週休二日だろうなんて一言も言ってないけどな、
問題なのは「無償」でという所だ。
良いんだよ、全体の効率化の為にきちんとした理由があるのなら、土日出勤しても。
無能な管理職達の体裁を取り繕う為に、なんの理由説明も無しに、しかもタダ働きさせてる実態と体質が如何なものかと言ってるのだよ。
労務のクリーン化を歪めている管理者達が横行している現状に危惧してるんですよ。 ワンマン系、会議や部内の打合せで怒鳴り散らすが日常だけどさ
何とかしろと言われても「裁量」なんかあると思う?
思い付きで深夜だろうが休日だろうが突然メールや電話で指示が飛んでくるんだから休んだ気にならない
「今すぐ会社に来い、どうせ暇こいてんべ」「振休みなんてやることねぇだろ、今すぐあそこに行って来い!」って。
酷いなんてもんじゃないよ
開き直ってバックレるか、出るとこに出すもん出して会社の上層部巻き込んで揉めるかのどっちかだね、「裁量」なんてねえから 暴言は上司の特権みたいに考えて我慢するしか無い
数年で変わるかかもしれないし
我慢できなければ自分のほうから会社を見切るべきだが、生活費キープとの絡みでジレンマになるし >>941
悪いことは言わん、明日会社来なくていいからオツムの医者いってこ >>944
図星なんだろうな。で、言い返す内容が貧相だわ >>940
19時ピタで終わっといて横行は無いでしょう >>941
それは管理職の問題でなしに、条件を利用しきれていない下々の者の能力不足によるものでは
真っ先にリストラの対象になるな サービス残業が問題になっているなら、定時帰宅を推進すればいい
過重労働が問題になっているなら、定時帰宅を推進すればいい
要は定時帰宅を推進すればいい話 売り上げ上がらなきゃ利益なんて無意味だし、利益出なきゃ給料なんか出ないわな、労働時間の問題じゃないわ 一日18時間働いて耐えられる奴だけが出世できるとういね実際 まず東京オリンピック前後に不動産バブルが崩壊するだろ
マイナス金利で怪しい融資をして大量の不良債権を銀行が掴まされてる
これなんてサブプライムローンとそっくり
2021年度から氷河期に入るよ、今の下方修正が可愛く見えるくらい おそろしいのは
中核となるべき人材がいないなぜだ!
↓
ゼロ年代に精神科に大量に送り込んだことを覚えてない 教育しないんじゃなくて教育できないんだよな
業務マニュアルはおろか教育のマニュアルすら無い、有っても口伝で断片的かつ古過ぎて使えない
今頃になって切り捨てちゃイケナイ部分の重要性に気付くとか、アホちゃうかと
で、改善案出しても二言目には「いや、昔からこのやり方でやっとるんで」とか 労働環境なぁ・・・ 夏場は超クサい・・・ これだけ言えば大体想像つくよね? 住めば都
慣れればホワイト
色に染まれば気にならない 福利厚生はかなりよくなった、もとい一昔前がありえへんくらいやったからかもしれんが しかしながら福利厚生が手厚くなったのと仕事が楽かは別
そもそもだけど勤務時間は朝の何時から夕方の何時まで、残業代は幾ら貰えてとかって考えてるヤツが就職するようなとこじゃない 特に社員になるなら尚更
現実直視するなら深夜2時に上司にメール送ったら5分後に電話かかってくるのが日常系だからな
時間幾らで働いてるパートにそれやったら大問題だが、役人じゃあるまいし社員がそれだったらさすがに仕事回らないよ 企業が生き残ることとそこで働く社員が生き残れるかは別問題、全く 昨今の人手不足で社員が生き残れない企業は最早生き残れない 何でも経験。ただ精神がおかしくなる前に辞める
これ鉄則ですわ ・離職者が意外と多い
平均勤続年数13年、割合として中堅層以下がバカスカ辞めているのをしさしている ・口コミサイトの悪評がエグい
身の毛もよだつ、吐き気を催す内容多数 ・研修は旧日本軍式
精神論と根性論、虫の居所が悪ければ鍋で殴打される
若しくは、
倉庫の裏に連れていかれてタコられる 金の稼ぎかたが同じなのに、労働環境が劇的に変わるなんぞというファンタジーがあり得るか? >>982
昭和の御代から変わらぬ古き善き会社よ、アスペばっかりやけどな マネージャーと名の付く以上は管理職なんで働き方改革に含まれてないw >>970
毎日それなら死ぬだろw 一番忙しいときの話を真に受けるなよ。
激務ってのは労働時間じゃなくて負荷×労働時間で考えた方がいい。
建設作業とか肉体労働で毎日12時間してたら死ぬわな。
そういう意味では全然激務じゃないと思うぞ。
コンビニ店員の方が時間当たりの負荷はきついと思う。
ただし頭脳をレバレッジできない人にはきついかもしれない。 同業他社と比べて高収入だがたとえ今は上手く行ってても、相手があることだからトップセールス以外は真面目にやってても 突然ズボっと売れなくなってパワハラ地獄に嵌るもろ刃の剣
トップ取るような人はまあ楽しくてたまらんのだろうが。 少し無理して頑張ればその立場になれるわけだろ?
ザコが上と同等の立場だと勘違いしてるバカが多いねw >>987
ザコって!('・c_,・` )プッ
こんなとこでしか不満言えないお前は・・・
必死にここでほざいてろ! 過ちを気に病むことはない。
ただ認めて、次の糧にすればいい。
それが、大人の特権だ。 ps://youtu.be/FZIffud2QBw >>992
大阪チャンネルでも見て修行しろと言わざるをえない 今月8日午後9時35分ごろ、埼玉県加須市新利根にある寝具会社「西川産業」(東京都)の物流倉庫「大利根センター」が燃えているのを男性警備員(29)が発見し、119番通報した。
消火活動は翌日まで続き、9日午後5時15分ごろ鎮圧した。
この火事で延べ床面積約2万平方メートルの鉄筋コンクリート2階建て倉庫がほぼ全焼した。けが人はいないという。
加須署は同日、同センターの倉庫内の段ボールなどに火をつけたとして、非現住建造物等放火などの疑いで、この倉庫で働く同市道目のアルバイト、砂賀悟容疑者(21)を逮捕した。
調べに対し「ストレス発散のため」と供述しているという。 >>994
安売り福(株)の間違いだろ、どんだけ利益残ってないんだよ、引くわマジで このスレッドは1000を超えました。
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