SES営業マン集まれ!Part2 [無断転載禁止]©2ch.net
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SES契約で入場しているので 直接作業指示はしないでください SESなので、指示もダメです、瑕疵担保責任もないので取りません! 仕事の指示(派遣)と依頼(委託)。 どういう言い方にすれば指示または依頼になるのか、 境界線がわからん 「これやってください」→指示 「これをやるようにメンバーに言ってください」→依頼 ? >>350 それはses業界だけでなく派遣業界に言える事ですか? 仕事の中身ないですよね? この営業2年やってますが潰し効きますか? 10年ぶりくらいにこの業界に戻ってきたけど辛い。。。 >>361 何が辛いんですか? 10年前と何か変わってますか? >>363 商流制限って昔はなかったんですか? 3社下とか2社下は当たり前? 商流←多重派遣禁止 年齢←高年齢なるほど手が遅く休みがち 外国籍←日本語話せても理解していない 再委託とか準委任とかありますよね? 多重派遣にはならないのでは >>365 >>366 10年前と何が違いますか? 10年前と違うのは ・能力が高い要員なら性別年齢関係なくどこでも歓迎 無能な要員は若手だろうと門前払い ・所属が直属でない要員は契約対象外が多い ・プロジェクトの予算に余裕がないところが多いため1ヶ月単位の契約が多くなった ・現場でパートナーの新人を育成することがあまり無くなった ・コンプライアンスに厳しくなったため違反がれば即出入り禁止 >>369 昔から1か月前ルールはありましたか? いきなり契約終了はなかったですか? あとパートナーの新人を育てるのは、そんなに減ってますか? >>364 2,3社下が当たり前だった。 御社プロパーまで案件が多すぎ。 昔からやってる営業なら 今は昔と違うと何かしら思うところあると 思うけど そうでない人は最近の人かたまたま付き合いが変わらないところなんだろうと思う 弱小なSESがお多すぎ、そのうち相当数が駆逐される。 すでに始まっているか? そもそもSESの営業なんて人売商売で、くだらん仕事。 どれだけエンジニアを騙し集められるかが勝負。 ロボットやってます。AIやってます。プライム案件です。 嘘ばっかり。 >>371 そういう場合は下の会社は何万くらい抜いてるの? 5万くらいですか? >>372 そんなに業界変化ありますかね? 徐々には変わってますか? >>373 けど営業いないと何も出来なくないですか? 会社も回らないしエンジニアも仕事が出来ない。 なんでそんな業界になってしまったんですか? エンジニアはプロパーで外に出されない体制は不可能なんでしょうか。 ここ10年で言えば リーマンショック後のIT予算の締め付けとか ベネッセの外部委託による個人情報漏洩での コンプライアンス見直しとか 変化はいくらでもあるのに 昔から違いありますかと聞く平和な営業が羨ましい >>377 まだ1年しか営業やってません この業界に10年もいるんですか? エンジニアが音信不通で飛んだ時には熱湯状態やけど 普通のときは、ぬるま湯 人を右から左へ受け流す〜 面談の時間が定時過ぎの19時とか20時とかあって、帰宅が24時とかあるけど エンジニアの方へ 面談の時間が18時以降の案件はブラック案件やと思った方がいい マネージャーやリーダーが忙しくて、時間の余裕がない証拠やから 【移民受入大国 日本】 ・外国人による万引きの57%がベトナム人 ・全国万引防止機構の総会では、 大手アパレルメーカーの担当者は、 店内での万引きの8割が外国人とのこと >>381 普段の時は何をしているんですか? ぬるま湯の時は営業は何を?? ここの質問ネーチャンは普段の営業でも同じ調子で情報質問ばっかしてんのか?w 一方的にホイホイ情報を引き出そうとばかりしてたら嫌われるだろw 気を付けな SESの営業なんて、営業で一番簡単な部類だぞ。 なにしろいい品物(エンジニア)を確保できればコミュ障の営業でも売ることができる。 SESの営業なんか大半がスキルシート横流ししてるだけだから、そいつらと一線を画せば売り上げ上がる。 他所の会社の営業さんに引き渡されてそこの社員を装って顧客との面接に臨む。 引き渡しが複数回に及ぶことも日常茶飯事。面接終了後、自社に報告を入れると 「どこの会社に連れていかれた?どんな仕事内容だった?」 といったことを聞かれる。その程度の情報も無いのかと呆れてしまう。 SES営業は業務について何も把握できていない。労働環境に対する責任感も皆無。 現場で過重労働やサービス残業などの問題が発生しても何もしない何もできない。 だからSESの営業は、本来はできるだけ元請けやエンドに営業かけて斬り込む必要があるんだが、スキルシート横流し営業はそういった事ができないからな。 しかしエンジニアは、そんな横流し営業使わないと就業できないんだから、営業に文句言うんじゃなくて協力する姿勢を見せないとうまく行くはずがない。 営業もエンジニアもどっちもどっちだよ。 >>384 >>385 そんな無駄話だけで、いいんですかね? >>386 スキルシートの横流しだけではやっていけませんよ そういう会社もあるかもしれませんが。 あなたはそういう営業してるんですか? >>389 俺の答えは真上に書いてあるよねw 逆に膝もするけど、あなたは月に何人稼働させて粗利いくら稼いでる営業なのかな? >>387 36協定も無視ですか? >>388 アナタの会社はエンド直案件ばかりですか? エンジニアが情けないのは同意。 フリーランスなんだからSES会社なんか頼らずに自ら売り込まないと。 ドンドンどんどんさ >>392 > >>387 > アナタの会社はエンド直案件ばかりですか? 全部じゃないが、7割がたはエンドor元請け案件だな。 全部ゼロから自分で営業かけて取ってきた。 >>393 マジな話ですか? あなたの営業力ですか? >>394 正確な話を言うと、巨大元請けSIにプロジェクトで入っているとこも含めての7割だから、そういった意味では直じゃないかもしれない。 ただ、うちの上が自由に人員を決められるプロジェクト、という現場だから準元請けとは言える、という話だけどね。 それに単発でスキルシートばら蒔くよりも、直に数名単位で入れた方が安全だし長続きするし、管理もしやすい。 >>394 一番最初は会社の名前リスト見て、あいうえお順に電話してアポイント取るところから始めたから、一応俺も頑張ったんじゃないかな(笑) 生真面目ではあるが、営業力があるか、と言われたら謎(笑) テレアポでお客さん取れますか? 最初に入れるエンジニア厳選しますか? 誰がやったって初手のアプローチなんて限られてるんだから、条件は一緒だろ。 そこから「どうしたらアポとれて、どうしたら稼働実績作れるか」を考え行動するのが営業。 「無理っすね」で終わって、スキーシートと案件が天から落ちてくるのを、雛鳥みたいに口を開けて待ってるのは営業じゃないからな。 案件はテレアポなり、紹介なり、営業提携先から集まる SESで働いてくれるエンジニアを集める方がしんどい 求人広告出すにも金かかる 報酬が低いとスキルの低いエンジニアして来ないし >>399 >>400 メールとかレターとかですか? 人集め等のエンジニア集めもテレアポですか? >>401 ですよね。 2重派遣なんかはやってないですよね? グレーな事ばっかの業界ですから。 ホントにエンジニア集めは難しいです。 なかなか手がないです 有明セントラルタワー 痰吐きジジィのチンポが18階の(どこの島かは言わないよ)20代の女の娘のオマンコに 入って行くウゥウウウーーー! >>403 2重SES契約して、最後のところで派遣契約とかしてる場合があります 雇用会社→A社→B社→顧客会社 雇用会社とは正社員契約 雇用会社とA社とB社にはSESで契約 B社から顧客会社には派遣で契約ってのもありましたね ここで言うA社、B社はパートナー企業です あと、プロジェクトが破綻してて、心身がやられてるので、途中で抜けたら損害賠償金請求してくる会社とかありました 顧客会社とは契約社員で契約したんですが、顧客会社から先が請負契約になってたんですかね 給与から損害賠償金を差し引いて支払うとか言ってたんですが、労基から給与を全額支払うよう警告してもらって 給与は天引きされず全額支払になりました 損害賠償金請求の民事訴訟して貰ってもいいですよ、と突っぱねたけど、裁判所からは何も言ってきてないとこみると 訴訟しなかったのでは >>405 のいう通りだな。 二重派遣は違法だが、SES契約であれば、だ。 あと、俺はあまりに酷い途中退場のエンジニアには支払いできない、とつっぱねた事が何度かある。 少額訴訟してきた奴がいたが、裁判所で事情をキッチリ説明したから50万ちょいの請求が5万くらいで調停された。願い出たエンジニアは想定外だって顔してたよ、 SESでベンチャ企業って名乗っている会社って何なの? アホな営業が言っていた。 スタートアップとかも笑える。 SESは人売商売。 営業は技術知識が無いのか、陳腐化した知識だけの連中ばかり。 営業に技術知識なんぞいらないからな。 そもそも営業が何をする仕事なのか、SES営業でも分かって無い奴大杉だから。エンジニアで理解してる奴なんぞ見たこと無いよ。 SES営業なんか、マトモな人間なら素人でもできる。他業種の営業に「営業です」なんて言ったら失笑される。 そしてエンジニアに言っておくと、マトモな営業がいないと会社は成り立たないからな。 エンジニアは「良いもの作れば売れる」って思ってる。 糞営業は「良いものが無いから売れない(良いものがあれば売れる)」と思ってる。 そして、ウンコでも売ってくるのが本物の営業。 >>409 ウンコエンジニアは売れなくないですか? ウンコは売れますが うんこエンジニアは能書き垂れますし文句ばっか言いますし。 うんこは文句言いません >>406 営業は必要悪ですか? エンジニアの方も営業が存在するのは仕方ないと思っていますか? いないとエンジニアも売れないから仕方ないと認識してるのでしょうか? >>410 営業の仕事は売る事じゃないからね。 売り上げを回収して会社に入金するのが営業の仕事だよ。売るだけじゃ単なるショップの店員でしかない。 ウンコエンジニアは確かに暴れるけど、それをコントロールしてきちんと稼働させて金にするのが営業の仕事。 現場に入れてもすぐに終了しちゃって売り上げ上がらなければ、それは営業としては何もせず寝てたのと一緒。 勤怠悪いエンジニア 残業しないエンジニア チームで非協力的なエンジニア こんなのも使いますか? 使い続けますか? >>413 あんまり使いたくは無かったけど、使ったよ何人も。 金になるならつかう。 ならないなら使わない。 営業だから判断基準はそこだけ。 今月いくら粗利を出すか、いくら足りないかで考えないと営業じゃありません。 36協定がない中小零細SES企業がある 正社員で契約して、SES契約先に常勤してる時に残業してくれると言われると 「36協定がないので残業できません」と答えて定時で帰る 若い頃は36協定とか知らなかったから、残業してたな 今から考えると労働基準法違反 36協定で残業80時間までにしてる会社はブラック企業 IT企業じゃ残業月40時間が常識になってるのはおかしい PMが無能 この仕事というか人材紹介業は、 他の仕事よりもさらに人の利害と人の利害に挟まれるので(客・エンジニア・自社) 人間関係がモロに大変そうだけど、 あまりその話題は出ないので意外とそうでもないの? >>416 いや、それが大きなウエイトを占めるよ。トラブル対応が営業の腕の見せ所。対応力によって客先の信用を得てる部分は結構ある。 >>415 みたいなエンジニアは正直客先で使うのは危険なので、俺は請負契約じゃないと出さない。 勘違いして欲しくないのは、ちゃんとした営業は百パー客の言いなりな訳じゃない。 客と喧嘩すべき時は喧嘩してエンジニアを守る。 ただ、自分の事しか考えられない自己中なエンジニアの為には喧嘩しないな。裏切られるだけだから。 >>418 >ただ、自分の事しか考えられない自己中なエンジニアの為には喧嘩しないな。裏切られるだけだから。 それはそうだろうけど そうすると客の要求、つまりコミュ障独りよがりエンジニアにとって好ましくないことを彼に対して通さなきゃいけない状況になるわけで、 それはまた大変なんだろうなキチガイ相手に エンジニアって融通きかないやつが多そうというか、そういう人が集まる職業だよね >>419 うん。まったくその通りだよw まあ、営業とは名ばかりの、調整の出来ない単なる御用聞き営業ばっかりなのも悪いんだが。 自己中と弱腰のコラボじゃ、そりゃ上手く行くわけ無いw ぶっちゃけ両方が悪いんでお互い様だろうねw >>413-414 長い目で見てマイナスになることないですか? お客さんに迷惑掛けたらもう案件貰えなくなるとか >>416 >>417 案件取るとか人を集めるとかよりも トラブル対応ばかりだよね >>421 その場合、なんで客に仕事もらえなくなると思う? エンジニアが糞だったから? 客にもお馬鹿はいるから、単に「ウンコ掴ませやがって!」ってのもいる。 けど、大多数の場合、信用を失ってるのはエンジニアをコントロールできなくてトラブル起こす営業だよ。 「こいつの連れてくるエンジニア使うとトラブルになる」って分かってれば、そりゃあ使いたくないわなw >>423 だよねw 「プロパー限定」なんて客先か言うのもトラブル回避の為だし。 しかしいくらプロパーでも、会社自体が弱腰だったりプログラマー気分の会社だと、結局コントロールできなくてトラブルになるだけどw そもそもさ、案件もらいに行くんじゃなくてこちらから客に逆提案できるくらいにならないと。 >>422 36協定がない会社があったんですよ 就業規則のない会社もありました 見せない会社もありましたね 労基も全部の会社に調査が入れる訳じゃないので 社内の人間関係の方が大変そうだな エンジニアにとって気に食わないことがあったら、 エンジニア数人で結託して、頭越えで上司とか社長の方に圧力掛けて嫌がらせとかして来そう >>424 そうですね。 勤怠悪いのは参画してからじゃないとわからなくないですか? 現場のリーダーがおかしな人で勤怠悪くなる時もあるけど。 『なんでこんなヤツ入れたんだ。提案したんだ』となりませんか? >>428 人間関係の問題、トラブルばっかですよね。この業界は。 営業もエンジニアもおかしな人ばかりだから。 >>429 しかしあなたも質問ばっかりだねw 理解したいから質問するならいいんだけど、安心したいから質問するのは困るなぁ。 なぜなら質問してもあなたの不安は解消できないものだから。 現にあなたはエンドレスで質問し続けてるでしょ? 「何でこんな奴入れたんだ?」って事態になったらあなたはどう対処してる? >>431 確かにそうです。 安心したいからです。 しかし自分でも気づいてなかったですが、よくわかりましたね。 なんでわかるんですか? ちなみにそういった事が起きたらお客さん以外にも本人に確認します。 また一人現場ではなかったら、他に参画してるエンジニアにも聞き取りをします。 そして事実確認をし、スキルが低いのか勤怠なのか、言動や態度なのかを詰めていきます。 勤怠や言動などの場合は職場環境のせいも可能性的にはあるので お客さんとさらに詰めていきます。 スキルの場合は難しいです。 生産性が低かったりコミュ障過ぎたり、リーダー候補で入れたのに人の面倒を見られないなどになると 私的には難しく要員をそのまま引っ張るのが厳しいです。 >>432 なるほど。 頑張ってるみたいだね。あなたきっと真面目な人なんだね。 基本的な対応は俺もあなたと同じだよ。 ただ、俺の場合は対応のベクトルは自分の方が主であって、エンジニアのいいなりで右往左往はしないことにしてる。 「エンジニアの希望を聞いて」って受け身の対応はトラブル対応ではNGだと思ってるから。 自分で着地点が見えてないのに調整なんかできる訳ない。 世のSES営業や所属会社の営業や責任者の多くは「エンジニアの御用聞き」だけどね。 エンジニアの御用聞きが多いということだけど、 SES営業って客寄りでエンジニアに強要するスタンスの人と、 エンジニア寄りで客と折衝するスタンスの人 どっちが多いの? 無論、客・自分・エンジニアの力関係や 利害やトラブルの状況や会社の方針によると思うんだけど、 普通は基本的には後者の方は自分がキツくなるから、前者のスタンスになるはずだよね? 営業も調整営業もやったことないけど、 普通に考えてこの仕事は、 客とエンジニアが持ってくる面倒くさい話を上手く交わしつつ、 会社に長くいることで力を付けて、 基本的には客寄りのスタンスで、 面倒くさい事言ってくるエンジニアを表面上やんわり抑え、上手く丸め込み、 時には圧力と脅しで抑え言う事を聞かせ、たまーに折れてやって客と折衝する といった感じになるはずなんだよね どう?その辺 ↑は理想で、実際はこうなれるまでは逆に、 社内で力のあるエンジニアなどに圧力掛けられたり、 エンジニア同士の多数派工作や他の営業と組まれて嫌がらせされたり、 ワザと無理な要求をしてきて板挟みにさせられたり、足引っ張ってきたり といったことが目に浮かぶんだけど だいたい実情はこんな感じで合ってる? 会社で人間のやることなんか決まってるからね >>433 ありがとうございます。 なんとか頑張ってます。 社内のプロパーのみを扱ってますか? 個人事業主なんかは扱ってないんですか? 私は扱ってますが、その場合面倒な事も多くて。 仰るようにエンジニアの話を完全に鵜呑みにはしませんが。 >>434 ‐436 いろんなパターンがあると思います。 力あるエンジニアは会社辞めてもいいわけですし。 逆ですと会社の言いなりになる場合もあります。 片道2時間弱の場所にも通うような場合もありますし。 >>435 営業経験がないった事はアナタはエンジニア?? またエンジニアがキツい辞めたい抜けたいと騒いでる 何を考えているんだ 何も考えていないのか >>439 いや、どちらも経験ないが 人間がやることなんか想像付くからね 利害、序列、嫉妬、エゴ 会社というか仕事なんて要は全部これ >>441 だからAIとかRPAとか流行ってるんですかね? エンジニアはまだしばらくは食いっぱぐれしないですよね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.5 2024/06/08 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる