なぜボウリング場はつぶれていくのか?
ボウリング場の閉鎖について考えるスレです
昔は、近くにたくさんあったはずのボウリング場
しかし、次々と閉鎖していく・・・
なぜボウリング場はつぶれていくのか
つぶれないようにするにはどうすればいいか語りましょう
・関連スレッド
昔はこんな所にもボウリング場があったスレ
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/gutter/1122906990/ 一般的なプロスポーツ選手と業界のスキーム(枠組み)としては
・プロスポーツ選手に対しては宣伝効果を期待する。
↑大前提
・スポンサーはそれに対して対価を支払う。
・関連施設はその相乗効果によって一般人の利用収入が増え潤う。
そして結果的にプロのギャラも上がるわけです
というスキームがまず大前提
しかし、ボウリングの場合そのスキームが完全崩壊しているにも
かかわらず、プロ選手が業界でデカイ顔をしている事が問題な訳です。
まさにやくざだな。
・ボウリング
12/23は書き込みが増えて嬉しかったが、
結局問題の列挙だけで具体案はひとつも述べる事ができてないね。 マニアなどが安心して納得して楽しめるようなボウリング場はあってもいいと思うが
そんなに数はいらないと思う。現状はマニアと一般人が同じ土俵で楽しむような
中途半端なコンセプトの店ばかりだからで新規のお客が増えない。
あと女性の着る洋服が露出度の高いものが多いので、周りからもろ見えでは
女性客も遠慮するだろう。
マニアが素人に対して抱くマナーが悪いと思う部分が
そっくり素人を遠ざける原因になっていると思われ。
仲間内でワイワイやりたいが、他のグループに気を使うのは嫌だ
たとえば隣のレーンの投球に気を使うなどというマナーも
利用客からしてみれば面倒な事のひとつだろう。
ボウリングのレーンが長すぎる。
半分にしてもっとピンが近いほうが建設コスト、設置コスト、立地条件もゆるくなる。
そうなるとボウリングじゃないと言い出す奴らがいるから話がややこしくなる。
そういうことをいう奴は普通のボウリング場にいけばいい。 既存センターがつぶれても、それ以上にラウンドワンができてるから稼働レーン総数は減ってないのでは?
そこんとこがはっきり数字で分からないと議論する意味がない
稼働レーン数が激減してるなら業界の危機だが、
増えてるもしくは維持なら、業界的には発展しているということだから
何も問題はないことになる
R1は2006年度内に7店舗、2007年度は11店舗もの出店計画になっている
この2年間ではたして、18店舗以上の既存センターが潰れるだろうか?
R1の出店ラッシュによって、むしろボウラー人口は増えてるような気がするくらいなのだが
そこんとこ、詳しい人よろしく
>>81
> 仲間内でワイワイやりたいが、他のグループに気を使うのは嫌だ
居酒屋だって馬鹿騒ぎしてりゃ迷惑だって注意される
周囲に気を使うのは不特定多数の人が集まる場所での当然のマナーだから、
ここんとこはぜんぜん同意できない >居酒屋だって馬鹿騒ぎしてりゃ迷惑だって注意される
>周囲に気を使うのは不特定多数の人が集まる場所での当然のマナーだから、
>ここんとこはぜんぜん同意できない
君に同意されようがされまいがまったく議論に関係ないんだが・・・w
事実として、親しい仲間とはうちとけるが、知らない他人との付き合いは
まっぴらという思考の奴が多いことは君も認めるだろう。
どうもボウリングマニアの観点は一般的な感覚から外れた人たちが多い
これが悪いとは言わないが、ビジネスとして考えたときには
このボウリングマニアがこの業界の発展を阻害しているのは明らかだろう
しかし、必ず一定数のマニアが存在するので、冒険をしたくないボウリング場は
こいつらに頼ることになる。
ラウンドワンはこの問題点についてひとつの回答を出していると思う。
ただし、ラウンドワンの本性は単なる金集めのためにボウリング場(レジャー施設)
を利用しているだけでもあるが・・・・しかし、ビジネスというものはそういうものではないのかね?
どうもボウリングヲタは高学歴もおおいせいかボウリングの世界にもマルクスレーニン主義を
彷彿させるような規律や仕組みを求めているようだw
それはそれでひとつの意見として尊重はするが、それだったらプロボウリング協会の
存在は邪道であるとは思わないのかねw
>>84
> 事実として、親しい仲間とはうちとけるが、知らない他人との付き合いは
> まっぴらという思考の奴が多いことは君も認めるだろう。
無関係の、ただ近くにいるというだけの他人には迷惑をかけない、というのが社会人の最低限のマナーですね
よって普通の人から見れば藻前がお馬鹿
そんなこと誰が認めるのは社会性皆無のニートくらい、つまり藻前のことだよなw
なぁにがビジネスだよ。最低限の常識すらないヤツが何ぬかす。お笑いぐさ。
ボウリングのことしか考えてないからそんな非常識なことを思いついちゃうんですよ。
気を付けましょうね 世の中はバカがほとんど
そのバカ相手のサービス業者はどのばかランキングで商売したいのかによる
神聖なスポーツの場所としてみているかレジャーとしてみているか
ここに大きな問題点がある
マナー云々は言い換えれば価値観の相違点 ボウリング場はレジャーでプロは別な神聖な場所作ってやれW なんかしろよ。 客がくるのボケーっと待ってたってだめだ。 何かするにしても、企業としての体力が衰えすぎているからな・・・・
日銭を稼ぐのがやっとだろ。
やっぱりチェーン店みたいにリソース(設備や人)を共有できないと苦しいだろう
目先の事を考えずに、巨大合併を考えたほうがいいかも レーンとかで場所をとる割には
料金高めに設定するは難しい
経営者さん的には、いまの年末年始料金で年間通して
営業したいんじゃない?
ってことでそのほかの行楽施設等に業種変更した方が、効率もいい
売上げもいいってことでドンドン消えちゃうんだろね
あとやる気ないあの態度。
二度と行きたくなくなる。 行かなければいい。
客がいなくなれば改善か廃業ですがな。 ボウリングマニアも高年齢化でさらに性格がひねくれた奴がおおいので
規律とかマナーとかグチグチ言い出す。そして店のサービスがなってないと愚痴る。
まるで痴呆にかかった頑固老人のようだ。
まず、あなたが変わる事をお勧めします。しかしながらあなたに残された人生の時間は短いので
このままわが道をそのまま進んでいかれることも容認したいと存じます。
頑張ってボウリングを死ぬまでお楽しみください つぶれてる以上にラウンドワンが増えているんだろ?
業界の新陳代謝なんだから、あたりまえの現象。議論の余地なし。
既存の商店街がさびれてコンビニと郊外の大型量販店に
流通・消費が移動してるのと同根の現象だな。
いいとか悪いとかじゃなく、そういうふうに社会が変化してるというだけだ。
どうもラウンドワンと既存センターを対比的に捉えたがる人が一人いるようだが、
どっちみち客商売なのだから、ラウンドワンにしたところで、来る客に合わせて営業するだけの話。
マニアが来るならマニア向けのメニューを出す。
ただ騒ぎたい人にはそれなりの場所を用意する。
実に簡単。誰だってそうするよ。
ごちゃごちゃ言ってる人は、ひょっとして糞マニアに「ど下手糞は氏ね、帰れ」とか言われて
根に持ってるのかもw
ほとんどのおっさん、おばさんボウラーは比較的裕福(年金暮らしじゃ競技ボウリングはできない)な
階層の常識人で、いい人が多いのになぁ
ただ、そういう人たちは普段から常識的ないい人たちに囲まれて生活してるから、
ボウリングごときで猿みたいに馬鹿声あげて騒ぐ下層の連中に慣れてないのは本当
>>102
それいっちゃうと、他の産業も全く当てはまることで
それを言ったらおしまいよw
どう考えてもラウンド1の新規出店より閉鎖センターの方が多い気がする。 別にラウンドワンはボウリング業界にニーズがあるというより
単ボウリング上の建設は簡単だが利益率がものすごく高いからだろ
土地オーナーに出資させて、建設は自社の建設会社が行う。
ようするに、今はやりの○○商法と同じ形
ちなみにラウンドワンは自社所有の物件は現在一軒もなし。
今まであった自社所有の物件も特別会社に移し証券化 >>39-46
46 名前: 投球者:名無しさん [sage] 投稿日: 2006/12/06(水) 05:50:37 ID:h7WpHXQ3
SPCを設立して投資家から建設資金を集め
↓
関連会社が建設する
↓
建設後ラウンドワンに丸ごと賃貸する
低コストで新規出店が可能で、高収益のからくり
儲からなくなったら、投資家は・・・・ 40 名前: 投球者:名無しさん 投稿日: 2006/12/06(水) 05:04:10 ID:snadtBzA
>>32
おまえは、高校生かなにかか?w
ラウンコは、地主に物件を立てさせてそこを賃貸する契約が多い
でかい箱や設備を、オーナー様が作ってくれる訳だw
とうぜんその物件の建築はラウンコの関連会社がつくる
まぁここまで書けはお前にもわかるだろう。
一番金がかかる部分(ハイリスクな部分)を、オナー様に投資wしてもらって
おいしいところをいただくシステムだ。w
近未来通信と根本は変わらん
少なくともまぁラウンコは事業をおこなっているだけマシだがw 45 名前: 投球者:名無しさん [sage] 投稿日: 2006/12/06(水) 05:42:33 ID:h7WpHXQ3
用地転売のケースでは、例えば、建設・マンション分譲会社の
スルガコーポレーションが渋谷の道玄坂で取得した用地転売
のケースが典型的です。スルガコーポレーションは渋谷駅から
1分の場所で、東急文化村通りに面した好立地のビル
(13階建て、敷地1018u)を2003年7月に56億円で取得し、
テナントを退去させ、再開発する為に取り壊し更地にしていました。
自社開発する予定だったと思われますが、2005年4月にラウンドワン
のSPC(特別目的会社)が104億円で買うことになり、売却しています。
更地にする手間を考えても1年9ヶ月で約2倍で売却できたわけですから、
商業ビルを建設したり、マンションを分譲する手間が省けた上に、
大きな利益になりました。渋谷・道玄坂の土地取得時のスルガコーポの
株価は1500円から1600円程度でしたが、昨年12月に9500円の高値を付け
、現在も8000円前後の株価で推移しています。本業の評価なのか、
土地の転売益でEPSがかさ上げされた状態まで過大評価しているのか、
区別が付かない株価でしょう。マンション業界は現状ではバラ色に見えますが、
今後は更に開発用地不足と値上がり益が見込めなくなる可能性があり、
いずれ、「バブル崩壊」の繰り返しになる恐れがあるかもしれません。
そして、この土地を巡る取引はそこで終わりませんでした。
ラウンドワンは好立地の場所に遊戯施設を作ることを計画していましたが、
ヤマダ電機がラウンドワンの取得価格に大幅上乗せしたと推測される価格で
購入意向を示し、昨年11月に売買が成立しました。
ラウンドワンは取得から半年で買値よりかなりの高値でヤマダ電機に
売却したことになります。郊外に店舗を展開するヤマダ電機が初の
大型ターミナル店舗を展開する予定ですが、ラウンドワンは今月3日
にこの売買と見られる利益で税引き前利益を67.8億円、上方修正を行いました。
ラウンドワンは出店断念と引き換えに、半年で70億近い転売益を出し >>103
その程度の簡単な話なんだから、
わざわざスレ立てて議論するようなもんじゃないってことよ
ボウリングだけが何かの例外であるかのような論調のやつの方が変だと思う
特段に他のレジャー業種と違う要素なんてありゃせんよ
>>104
稼動レーン数の増減についてはデータが出てきてないからなんとも言えない
ラウンドワンの新規出店計画ってすごいから見て来なよ
少なくとも首都圏では、地域全体として見れば実感としてはレーンが増えている
全国で見たらどうなのかね
2006〜2007年度でラウンドワンが18店舗も増えるのだが。
このスレの前のほうを見ても、(ラウンドワン出店−既存センター廃業)の結果が
プラスなのかマイナスなのかわからんのだけれど >>109
だったらお前も長文でレスするなって話になるわけだが。
ミイラ取りがミイラになってる典型的な例がお前 >>110
たったの11行で長文かよ
いったいどんだけ馬鹿なんだお前w
ついでに >>84 の糞馬鹿脳他林文にもそれを言ってやれや
一般的に言って長文だとは思わんけどな
ま、それはおいといて、
要するに、ボウリング場がつぶれて減って来てると言い切れるヤシはいないってことだな?
無意味スレだな ボウリングは基本的にレジャー産業の一環としてとらえるのが
正しい認識だろう。
そうでないと実際的な経営はたしかに難しい。
しかしボウリングにはフォームやボールの選択に気を使い、
練習を重ねてスコアを伸ばしていくというスポーツ的な要素もある。
そうすると一種のこだわりが出てきて、>>64の人が言うように
ややこしい事態も発生してくる。
しかしボウリングの本当の面白さは誰が何と言おうと
マイボールを持ったうえでの向上心にある。
ラウンドワンのようにレジャーオンリーの視点からは
ボウリングの一面しかとらえておらず、
その意味でマイボーラーにはラウンドワンはやはりしんどいのである。
ボウリングをレジャーとスポーツの両面からとらえ、しかも採算を維持していくかに
ボウリング経営の独特の難しさがあると思う。
>>114
そんなに難しく考えなくてもいいんじゃねーのかな
稼動レーン数は減ってないわけでしょ?
つまり、ボウリング場の経営は、一般論としては簡単だってことじゃん
設備が古くなっちゃったとか、いつのまにか不便な場所になっちゃったとか、
そういうとこがなくなって、より便利な場所に新しいボウリング場ができる
それってあったりまえでしょ〜
どうしても「ラウンドワン=若者中心の新しいレジャーの発信地、
既存センター=口うるさい年寄りだらけの辛気臭い場所」に
しちゃいたいやつがいるようだなw
それに当てはまらない例なんていくらでもあるのに お前が一番○○は××であると決めるけている事を
恥じるべきですね。
接客の悪さが原因で潰れたセンターの実例ってあるのか?
聞いたことないが
妙にR1を持ち上げて他を叩いてるあたり、
どうせ、らウン湖のつもりで騒いでたら注意されたとか、
そんなのを根に持ってこんなスレ立てしてんじゃねーのw?
つぶれる基本の原因は金でしょ、カネ。
もうかってりゃ潰れるわけないよ。 1ゲームあたりの料金がインフレすぎ!
あまりにもボリ過ぎだ。 >>124
一時期より現在はデフレ傾向にありますよ。(地域によるけどね)
1ゲーム料金は同じでも、パックなどで割安なものを用意しているセンターが多いですね。
センターに原因があるというより、
やっぱりピンセッター機械とオートスコアラーに尽きると思うなぁ。
ピンセッターに関して言えば、ボウリングはもともと外来なので、外国産の機械を使用している。
だから小さな部品にも輸送費が乗ったりする上に各種中間業者のマージンが乗る。
で、結局異様に高かったり、メーカーに在庫が無かったり。
だが、部品が無いと機械が停止して困るので、センターは部品の在庫を抱えるようになる。
ランニングコストが高くなり、キャッシュを沢山使う羽目になる。
つまり国産パーツが無いことが原因。
初期投資の回収費用(償却費やリース費)の他に高いパーツ代が毎月掛かり、
さらに機械オーバーホールなどの一括投資も必要。
また、オートスコアラーに関しては耐用年数毎に何千万もの機械交換投資をメーカーは勧めるが
売上向上要素が乏しく、古くなって壊れる前に交換するという感じ。
で、最終的にゲーム代として顧客に跳ね返ってくる。
他のサービス業種の100円当たりのサービスと比較し、
ボウリングが割高に感じられ、顧客が>>124のような感覚に陥る。
客離れが続き、>>123のいうように資金繰り悪化という流れだと思っています。
ピンセッター日本に工場つくってくれ。頼むから…
オートスコアラーはもっとセンターの投資回収能力を考慮してよ… >>125
日本に、ピンセッターの工場を作れといいますが、それができるなら、昭和40年代のボウリングブームの時に、誰かがやっていたはず。
それが無いということは、既につぶれたということではないでしょうか?
板違いになりますが、それって陸王を失って部品に難儀しているハーレーの店やオーナーみたいなものではないでしょうか? 板違いのくだらない二輪の話はわかりませんが、ピンセッタ工場が日本ではビジネスとして不向きなのは歴史が証明してるじゃないですか。 >>127
そこをどうにかするのがメーカーの努力でしょう?
顧客(この場合、センター)の満足度を考えずに、
ビジネスやら金儲けに走るメーカーがいると業界を潰すと言っているんですよ。
そんなメーカーなら使わなきゃいいじゃん、って声もありそうだけど
メーカーが少なく、競争があまり無いことも技術革新を遅らせている原因ですね。
まあ、それを言い出すと業界の悪循環ってことで話が終わりそうですが。 因みにピンセッターの日本工場を作るっていうのは、ほんの素人である漏れの考え。
他にも発展途上国とかで工場を設置し、安く作って日本で在庫管理するという手もあるよね。
工夫すれば、他業界然り、色んな手段あるはず。ボウリングだけが特別なんてことは絶対ない。
>>127の言うとおり、難しいことなのだと思うけど歴史のなかで劇的なイノベーション(生産・技術・流通)が
打ち出せていないまま今日に至ってるってことかな?
だとしたらやばいよ。歴史とは進歩して然るべきでしょ?
メーカーの販売代理店会社もやばい。
外注サービスマンの振りをしてセンターに潜入し
大漁に部品を高額で売りつけたり、無理矢理なオーバーホールを進めたりと
困っている顧客を更に痛めつけるようなスタイルに思えます。
営業会社が直接メーカーと関係してるのかわからないけどね。
販売会社がいる事は確かです。
メーカーがどんな形で販売許可出してるのかわかりませんが
メーカーイメージを低下させるような業者もいますね。 >>129
古いマシンだが、A-2って国内生産されてなかったか? >>125
AMFは、スペア部品の生産を中国でやってる。おかげで、品質
の低下が激しい。ともかく、鉄がダメダメ。あの国の高層ビルな
んて将来どうなるかとても恐ろしい....
あと、マシンの修理コストなんてたいしたことないよん。
ひとえ、ボウリング場は坪当たりの利益が低いって事。
これにつきる。
ボウリングほど、他の客との関係で煩わされるスポーツもないよね。
まじめに練習している隣で、サルのように奇声を上げ転げまわっているやつらが
いることさえある。こんなのほかのスポーツじゃありえないよ。。。
おまけに、階級意識かなんか知らないが、常連の爺どもがずうずうしく振舞う。
あそこに入れろアメリカンやらせろレンコンがどうのこうのetc.
これほど、精神的ストレス感じるのってめったにないと思うよ。
なんか、こういう潜在的に「不健康」な空気が充満していて、ボウリング場の閉鎖が
続いたとかあるんじゃないの。
でも、昭和オオ40年代のブームって何でそんなに激しかったんだろう。他に娯楽らしい
娯楽がなかったのか?あのころは、サルどもはあまりいなかったのかな。 何か月か前、ビジネスとマナーについて書き込みあったけど、ビジネスになるならマナーなんて取るに足らん価値観の相違だという思考はどうも抵抗あるなぁ。そんなにどうでもいいことか? ビジネスになるならね。企業にとってマナーが二の次なのは当然。
利益を害するレベルのマナー違反は企業も悩みの種。
そうなる前にマナー対策か経営の終了かを選択。
後者のほうが楽。 基本的には、ソフト面でのコスト高(賃金)がボウリング場で老舗の処は
発生しやすい。大体、売上の25%以上は人件費。上の人間の賃金確保で、
まず、アルバイトの給与カット。当然サービスの質が低下。続いてメカニック
の経費カットまたは、解雇。ハードも不安定。でも、常連さんの客単価は下げる。
老舗で自前の上物で営業している処でも是ではもちません。 宣伝しなくても客が来るからオイシイ商売だよ。
老舗のセンターは償却が終わっているので、
収益率は相当良いと思われる。
聞いた話では、レンタルシューズも半年経たないうちに
元は取り終わり、あとは利益となっているそうです。
だけど、建物の老朽化で閉鎖に追い込まれるところも多い。
つーか、施設のアスベストは平気なのか? 132に
同意---
40年代はボウリングはギャンブルだったんだよ。
もし俺がこち亀の中川だったら、ハウスボール、ハウスシューズを置かない完全会員制のセンターにして、経営というより趣味でボウリング場を造りたい。
メンテは客が入れ替わる度。100レーンを5フロアも用意すればいいか?
これで盆暮れも待ち無し。
これだけ整えれば\600/1G 取っても納得だろ。 >>129
かつては古河鉱業(現・古河機械金属)がODINピンセッターを国内生産していたし、
ダイフクもMAGIC-10までは国内で作ってたんじゃないのかな?
あと、BWも一時期JSW(日本製鋼所)にA-2ピンセッターを作らせていたことも
あるし・・・。
まぁ、国産ピンセッターはパテント逃れのために構造が複雑で故障しやすく、
メンテしにくいマシンだったようだが。
(米国設計・日本生産のJSW製BW・A-2が名機扱いされているのも皮肉な話だ) >141
賭け事をふっかけてくる。
俺と勝負しないか。
ビリヤード、ゴルフとかもだな。
>>125
オートスコアラー無しのボウリング場じゃだめなの? 渋谷にラウンドワンなかったっけ。
潰れたのですか? 東京都葛飾区のダイヤレーン金町も今月いっぱいだね
まあ、撤退した三菱製紙の社員のレクリエーション施設も兼ねていたから、しょうがないか・・・ 建物の老朽化が進み、新たな設備投資が困難で資金元の無いセンターは何れ潰れまつ! 特定の客を超個人的な感情で怒鳴りつける5流プロがいてるから ボウリングの上手な人は割と年配の人に多く、
楽に180〜200ぐらい打っている。
そういう人はリーグとか、結構ボウリング場に足を運んでいる。
それに対してボウリングの下手な人は若い人に多く、
かなり無理なフォームで100がやっとである。
そういう人は単発的で、たまに行くカラオケと同じ感覚である。
この間の中間の顧客というものをボウリング場は持っていない。
両極端の人間しか存在しない。
AVE130〜160ぐらいの中級のボウラーを育てて大事にしなさい。
そうしないとボウリング場はいつもがらがらだ(リーグのある夜以外は)。 >>150
うーん、ただAVE170を超えれば、普通に大会とかリーグに出られるレベルだからなあ〜
190〜210は普通に打てる人だから、まあ常連と言っていいだろう。
AVE100以下はボウリングを全然知らない人だね。
問題はいかにその中間の人を掘り起こして、頻繁にボウリング場に
来てもらうかだけどね。そのノウハウは今のボウリング業界はもっていないなあ。 若いやつ初めてマイボール持ち出してっていうのけっこういるけどな 給料が驚くほど安い→やる気でない→割に合わないのでとにかく楽な方を選ぶ→客の不満高まる→客が減る→潰れる 渋谷109の近くにR1建てる予定だったが、話が無くなり、土地を売りました。 ボウリングやめた→ゴルフはじめた!って人はかなりいる。 高いんだよ
俺の通ってる山口のボウルフラワーは30分600円
しかも一人当たり 30分600円は微妙に安いと思う。
2Gは投げられる訳だし・・・ >>159
一人ならいいんだけど俺の場合仲間といくから・・・
二人でも三人でも一人につき600円なんだよね
当然投げられる回数は減るんだけど値段が変わらないからきつい >>160
それはたけぇw
普通1レーンいくらだろ >>161
ttp://www.inside-games.jp/news/292/29265.html マジレスすると、ボウリング自体オhルからwwwww >>169
・ボールが帰って来ない
・オフセット後ピンが10本ない
・残ったピンをレーキが倒してしまう
・エアーが出てこない
・エアコンが効いてない >>170
せやせや、ワイの行ってるとこみな当てはまるわ。
そら、日曜の昼間行ってもガラガラになるわな。
しかも、専属のプロボもおらへんかったら行かへんわな。
そのセンターもすぐ潰れるやろな。 兵庫・大阪も閉鎖する店舗が続出。
閉鎖の理由は赤字経営ではなく、建物の耐震度が現在の基準をクリアできないからだとか。
ボウリング場を補強するとなると少なくとも2000万以上はかかるとかで、経営を維持するだけで精一杯のセンターは断念してるらしい。
俺の馴染のセンターもあとわずかの命・・・
もうボウリングやめようかなぁ・・・ やめてしまおうか…貴方が考えてること、経営者そのものです。 >>171
かまいたちの夜の香山さんみたいだな
(まー、知らないか・・・