■大京アステージてどうよ第2号議案■ [無断転載禁止]©2ch.net
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フロントは探せば60手前まで転職できるよ
年収300万で大京より過酷ななんでも自分でやらなきゃならん会社 年収300万円の嘱託ならいくら爺になってもできるわな。 H 大京アステージ、長友、浪速管理、アルテカ、中部互光、ファシリティパートナーズ、モリモトクオリティ、伏見管理サービス、辰栄興発
I ライフポート西洋、グローバルコミュニティ、ポートハウジングサービス、サニーライフ、ジャーネットシステム、
ポートハウジングサービス、あなぶきセザールサポート、 300万フロントも社員も働き自体はほぼ変わらんけどね 強い精神力の持ち主は、非を認めずに謝らない人のことも恨まずに許す。そうすれば物事が円滑に進むことを知っているからだ。過去の恨み事や感情に「寄生」する憎しみや怒りは、今の幸せや喜びを台無しにする。 また不動産屋に就活するのであれば賃貸の管理もしっかりとしてる業者(横文字の不動産)
じゃないとこの方がいいと思うよ!管理してる=地元には評判いいとこ多くて社員も大事にしてるところが多いから! 今後10年20年を考えて、今の面子や給与制度でよくなるとは思えないな。
人間として終わってるガン細胞が組織の方がいたるところにいるし、仕事の能力も人望も無い支店長はまさにガン細胞そのもの。
どんどん壊死して最悪の状態。
この会社の40代から上のフロントは、過去に転職の活動家したけど、転職できなかった人達だけ。 夏期休暇中。実家で親戚達と楽しく過ごしているのに、理事長やMSから、ガンガン電話がくる。どうでもいい内容で休み明けに対応出来る事ばかり。何か休んでいる気になれない。イライラしている。電話の電源切りたいが、クラサポに電話が行き、小さい事が大騒ぎになるし。 管理人の仕事やからしゃーない。
嫌なら不動産で稼いだら。 くらサポもログも完全丸投げ。
はっきり言って二重コールセンターだから、単なる無駄。
電話してないのに電話したことにしてる滞納コールセンターも含めれば三重。
まぁ、それを管掌する社員には休日一切かかってこないのに、MAにはすぐ電話。
Outlookでも勤怠でも休日なんてわかるのに、外注だから使えない。誰か社員が24時間365日出れば片付く。
他社は社員がやってるから、全然マシだそう。
対応で深夜に一時間以上かかったから、勤務時間に入れようとしたらキレられた。
嫌なら辞めろって言うけど、こんな状態なら、知り合いから空きが出たって連絡が来たら、即辞めようと思うだろうね。
他社との飲み会制限したから、余計に聞いたら、母体のしっかりした会社は全然違うと思った。 >>669
そういう会社だから、嫌なら辞めるしかないよ。 休みの日に電話やメールが来なかった日は年に二、三日しかないよ。メリハリある新築やリアルドにいきたい。MAは奴隷だよ。 >>673
そのどちらも休日なんて無い。
見積提出から交渉から請求までオール丸投げで、実績確認するだけのリフォームデザインか、技術か内勤くらいしか電話のかかってこない休みは無いんじゃないか? 売ったら終わり。仲介したら終わり。がいい。何年も同じ居住者と付き合い、クレームや事件事故の対応するのは疲れる。まさにボランティアだ。まるで、何でも屋だ。MAって営業課じゃないだろ。笑 管理人の親玉と言うかスーツ着た管理人やろ。
クレーム処理と雑用が仕事 http://shoes-select.com/mansion/
マンション管理業界の本音サイトになります。
新卒は特にみてください。 >>675
20代のやつらはアス日本一行きたがってるから変わってあげれば?
どっちも人がすげぇ辞めてるから、グループに残ってるだけでありがたいと思われるよ。
どっちも給料安いから辞めてるだけだけどな。 合併しないと管理戸数伸びなくなったな。
事業として終わってるんじゃないか? 新規はほとんど増えない。
既存は解約と減額。
M&Aなしでは管理はじり貧。
あとは工事と居住者サービス、もしくは新事業に活路を見いだすしかない。
10年後は危険だな。 工事は乗っかってるだけ。自分で自分の中のクビ閉めてる。
居住者サービスは、人件費考えると余裕で赤字。ボランティア以下。
2〜3万のものを10万円で提案したりするから、それがバレて、むしろ管理の方に響いてる。
新事業は、この会社では文化的にも単純に能力的にもムリ。 今日も闇出社じや。休みがないのう。
時給ベースにしたらとんでもない額になるのう。転職面接受けるんだけどここ辞める理由で
面接管になるほどと思える退職理由を教えてちょうだい。ありのままの悪口言うのは良くないでしょう。 >>686
私も。パソコンもつけず、支店には行かないが、理事長面談や書類回収、現場で工事店と打合せ等、無給(無休)で夜まで働きます。 >>686
どこ受けるかによるけど、普通会社は良くなると思うから、会社の経営的に悪いところ
福利厚生ほとんど無し、退職金激安
まともな資本系列の会社に入りたい
人事制度がコロコロ悪くなり不安
新築を含めた全般的な閉塞感
会社がいつ売却されるか社内で戦々恐々
こういったことだと、仕事は好きだが会社が悪いということになる 同業他社を受けないなら
・休みでもガンガン携帯にかかってきて心身が休めない
・給料安い
・お客様のためと言って従業員を大切にしない
・それなのにお客様優先ではなく会社都合の施策が多い
こんな感じ? >>689
禿同
休日の電話は、マジで止めて欲しいっす。
次から次へと、電話やメールが来ると頭おかしくなるっす。
同じ給料で、本社で楽をしてる社員に経験させてやりたいっす。
どんだけイライラするか。 同業他社を受けるにあたっても
・離職者が多く、企業としての継続性が怪うい
・数年間我慢したが、役員に直接言ったところで何も改善されなかった
・利益重視の施策が親会社の親会社からずっときており、皺寄せが従業員に来続けている
・入社した時から今までと比べて、生活は何も良くなっていない
とかでいいんじゃないかな
俺は数年前から、何やってももうダメな組織だと思ったから、とっくに辞めてるけどな。
案の定、管理戸数ヤバくて笑える。 >>690
ログもくらサポも完全丸投げな。
普通の管理会社は、夜間休日だろうが社員が少なくとも一人はいて、スーパーバイザー的に働く。
サービス自体の設計が悪い。
たぶん仕事できないか、やったこと無いやつが上から言われて丸投げしただけ。
2つもいらないから経費の無駄。
本社に行かなくても、他社にいけばまだまともよ。 一回本体が潰れて、コンサルが建て直しで1から10まで会社に報告するシステムを
現在まで実施してるから、しょうもないことでも報告したら本社に報告してことが大きくなり
責任のなすり付き合いが始まる。
潰れた時になにか事案があれば統計を取るためにパソコンになんでも打ち込みをさせて
統計がとれるが改善はなにもなし。
なんかやってますよとパフォーマンスだけのカス制度。 コールセンターの統計とか、レポートはあるみたいだけど、本社でも誰も見てないし、改善する部署も無いよ。
基本的に本社では、全国のインバウンドとスクラム見て、大変だなとか笑ってるだけ。 年間の総解約数と支店毎の解約数を公表しろよ。
退職者もパソコンに載せろよ。
都合の悪い情報は遮断して戦に勝てるのか。
戦前の軍隊と同じだな。 都合の悪い情報は隠してばかり
まさに旧日本軍
失敗の本質読んで、旧日本軍になろうとしてんのかな?
解約は少なからずリプレイスもあるから、推測で年間4000〜5000戸あたりで推移。
逆算すると、60〜70棟くらいが解約。
北海道沖縄は独立系にやられまくり。
関東関西は相変わらず各支店年間5棟くらい。それ以外の地方でも最近解約が目立つ。
昔は旧JLCが目立ったけど、最近はLMが動いてる印象。
何かよくわかんないプロジェクトやってたけど、何の意味もなかったみたいだね。 社員同士が密告しあう制度をつくりあげた北朝鮮管理会社
支店長は部下のミスを探す旧日本軍憲兵 昔と違って会社にはお金があるようになった。とか言ってたけど、現実は
待遇面
・等級段階増加させての、昇給抑制→大量離職→補充しないことによる人件費圧縮&裏では爺たちを旧JLCに飛ばしてのリストラ
冷静に考えて、少なくとも20代は全員転職した方がメリット大きいと思うような状況。アスの足元の実態として
管理は人手が足らず、闇労働の増加&旧JLC物件引取による労務増加→対応追い付かず解約増加→離職者の増加→教育不足で闇労働増加のスパイラル&→管理人の負担が増えて、大量離職→評判悪すぎて誰も来ない
でも、人件費圧縮で支店評価高まる(支店長ボーナス増える)から、募集しない
メンテは過去の一律値下げ&オリファシはさみ、無駄なコスト増大→下請け大量離脱
利益重視への偏重で、信用失ってる解約の原因は、直接はMAだけど、このあたりもあるだろう
工事は大穴建設分社による軋轢発生→大穴建設社員の大量離職→下請け業者になめられ、発注価格増大→結局、アスに営業手数料支払い→昔より割高&信用されなく失注増加→コスト削った管理不十分で書類送検→厚労省からめでたくブラック認定
ポストが欲しくて作ったような大京建設、会社作って潰されて、本社香川になって、前科者。
居住者サービスは大失敗サービスへの資源投入(下請け誰も見てないくらしスクエア、喜び組)→結局、リフォームデザインがやってたことの単なる横取り、でも計画未達
何年やってももうダメな、失敗中の失敗。全部アウトソーシングした方がメリット高い。
実現できるわけのないAI管理人とか、何にも良くなる兆しすら無いんだよ。 >>693
統計上の計算はしてない。
理由はできないから。
結局、昔からあるアンケートとかはそのまま支店長らに流されてるだけで、何の意味もない。 >>692
厚労省からめでたくブラック認定されないのがオカシイ
闇出社させてる状況は長時間残業よりタチ悪いやん。
大京が企業舎弟の営業会社やから元々頭良い人種の会社ではない。
企業寿命30年説は当たってるわ。 ここの見積もりは下請けに30%のせてるだけで高いだけやん。
新卒も半年で物件デビューさせろよ。
新卒だけやけに可愛がるやん。 自分達の会社の雛型で見積作らせて30%上乗せ。何も仕事しない分、大京は高い。
グループ会社のリフォームは、雛型の見積だけじゃなく、請求と回収までさせて35〜50%くらい。
未経験でも等級でしか給料管理してないから、まともな会社とか残業代出る会社から来ると、係長でもないと給料合わない。
それくらい大京の賃金は低い。
転職すると給料上がるのは、それに加えて残業代があるから。 >>695
一般の上場企業は、退職者も社内イントラや社内報に載る。定年や自己都合の退職者はもちろん、事件事故の処分も載せる。誰が解雇や減給等になったとか。大京グループは、労働組合がないので、すべて会社のいいなり。 労働組合無い一部上場でも、その子会社でも発表は普通します。
辞める理由なんて
・給与面の不満(残業代の未払い)
・昇給、昇格面(過剰な階段制度)
・コンプラ違反(謎の30分休憩)
・退職金の少なさ(10年でも30万円程)
あたりでいい。
同業に行くのであれぱ、あくまで仕事は好きだし、今後の発展は見込めるものの。今の会社ではやっていられない。
という形にすればいい。 職場におけるいじめや嫌がらせなどのパワーハラスメント(パワハラ)に対し、
政府が罰則を含めた法規制の検討に着手したことが26日、分かった。
パワハラを原因とする「心の病」が増えており、最悪の場合には自殺に至る恐れもある
ことから、労働者側から規制導入の声があった。ただ、どのような行為が規制対象になる
かは線引きが難しく、導入に向けて紆余(うよ)曲折が予想される。
厚生労働省によると、パワハラは労働者の生産性や意欲の低下を招き、
個人にとっても会社側にも「大きな損失」と認識。これまでも対策マニュアルを作成したり、
ポスターの掲示やセミナーの開催などで啓発に努めてきた。
しかし、パワハラの悩みは年々、深刻化している。都道府県の労働局に寄せられた
パワハラ相談は平成14年度に6600件ほどだったが、21年度に3万5759件、28年度
は7万917件と、認知度の高まりとともに急増。28年度に精神疾患にかかり労災認定された
498件のうち、原因で最も多かったのが「嫌がらせやいじめ、暴行」(74件)だった。
大西退職せーよ 確かに悪い情報は何も開示しないよね。
社員のコンプラ違反なんて絶対開示しない。
誰かが書いていたように、何でも報告、何でも入力。
その後何かに生きて改善されるならいいけど、何もない。
まさに本社が仕事しましたとアピールしただけで終わり。
ある会社の本社は支店に対して、『いつも現場をありがとう!』
という気持ちで、支店の繁忙期には本社を空けて手伝いに行く。
本社でミスが出ても、メール1本、支店長への連絡のみで済ませ、あとはよろしく!
こんな姿勢の会社が上手くいくはずなし。 他社の人間と飲みに行くなて問題やで
他の事案でマスコミ沙汰になったら社員のプライベートも監視する
異常会社で笑い者になるで この業界、どこまで管理案件から離れても違法にならないか、
これを模索するのが仕事だからな。 とか言いつつ
30分の違法労働もあるし
壁落ちの欠陥マンション放置
消費者なめてると、この時代本当に危ないんだけどな >>707
イントラは、良いことばかりアピールしている。北朝鮮みたい。悪い事(事件事故等)こそ載せるべき。新築のチャットなんか見てて笑っちゃう。あんなイントラの歯が浮くようなヨイショニュース作って、お金貰える部署があるんだね。 社員の不祥事以外の事故やクレームは載せてはいるけど、載せて終わりで他の支店に活かされてない。
だから、他の支店でも同じようなミスやクレームが出る。
ただの本社への報告ツールでしかない。
で、たまに本社が仕事してるふりしてやること言えば、支店の締め付けのような通知だけ。
仕組みそのものを大きく見直すところまではやらないから、支店の負担だけ増える。
そんなんで仕事した!と大きな顔されてもな(笑)
誰かの負担を増やしただけでは、本当の業務改善とは言わないことがわかってないようだ。
いつになったら気がつくのかな。
小手先だけの働き方改革をしたって、社員の士気は上がらないし、ましてや、それを現場に考えさせるって(笑)
本業の負担は減らないのに、本業じゃない負担ばかり増やしてどうするのよ? 本社通知の内の大半が、どの役員によって出されてるかわかんないなら
あんまり熱く話さない方がいいぞ。
他人の案パクって、さらに下手にしかできないようなやつが言うこと聞いてるんだから、良くなるわけない。
一生懸命仕事したいなら、DNA出身者みたいに、さっさと辞めな。
本社の人間はみんな、役員アホすぎて、このあたりでいいかな?
なんてことだけで仕事してんだよ。
やれること色々あっても、理解されないから、すげぇバカの言うこと聞いてやってんの。
誰が実質のトップか理解して、そいつがどんな人間か、そいつがどんな逃げ道に向いてるか、考えればわかる。
そりゃ、他社に抜かれるわな。 昔はメール送付するのに上司の承認がいる 性悪説の会社
人間は悪だから締め付けをしまくる会社
ノイローゼ退職ばっかりやん
人間信用しない会社は絶対伸びない 人が辞めまくってるんだから、当然情報流出するわなぁ。
メールとかじゃなく、人づてで相当流出してる。
そら、他の会社を優先して動くようになりますわね。
アホすぎて涙出てくる。 メールは何書いてるか全部見る
外出はGPSで監視
社外の人間と飲みにいったらダメ
理事長と週に一回面談か電話したか日報に書くように強要
車の速度スピード違反は本社に情報が飛ぶ
管理人からも密告者あり。
監視会社でノイローゼ 理事長と打ち合わせする時に物件近隣のカフェでやるんだけど
46の理事長と38の俺が2人で熱い話しをしている光景は
周りには誤解されているかも知れないな >>718
本社は日報なんか見てない・・というか、見られないから、頑張って書いても無駄。
それを気付かせた方がいい。
入れなくても何にも関係ない。
この会社も来るところまで来たって感じだな・・・・
もっと底辺まで落ち込むだろうから、さらに犠牲者出続けるんだろうな。 >>718
上席者はそれ見てるだけで仕事した気になってる。
組織としたら、マネージャークラスが企画していかないと立ち行かない。
社員が辞めすぎて同業他社に情報は全て流れでてるから、あんなシステムあっても無駄。 まるで末端のガキに仕事が出来るかのような気持ちワルさ この会社はパワハラを会社ぐるみでやってるの
ちょっと前の京都、金沢
現状も続く
大阪北、名古屋
社員辞めまくりやん
大阪北は支店長が異常やけど 入社時の研修でセクハラは熱心に話してたけど
パワハラは言及しなかったのでしてもいいと思ってるんだろ。 辞めたリカバリーを頑張ったところで、自分にとって何の得も無いってことは、今までの会社の対応でみんな理解できた。
人が辞めてるなら、補填に巻き込まれる前に、さっさと辞めてしまった方が賢い。 人が辞めてるならてここ最近じゃなくて10年以上前も辞めまくてたと聞いたけど
企業文化やね。 10年前は再生機構入りした後のリストラでしょ。
そのすぐ後にリーマンでリストラしまくり。大量異動。
今は自主的に退社してるから、また種類違うと思う。
まぁ何にせよ骨を埋めるまで働けるわけはないだろうな。 豊田議員よりO西のパワハラの方がスゴイんやけど。
巻き舌で暴言で、マスコミに流したいわ。 ネームバリー無いから、マスコミは食いつかない。
今もそうだけど、徐々に落ち込んで行って、最後には破綻するだろう。 誰か訴えるまで会社は変わらないだろうけど、そんなことするならさっさと辞めた方が得なんだよな。 相手の戦力や兵站を軽視した無謀な戦いで甚大な死傷者を出し、
旧日本軍の体質を象徴的に示したとされる「インパール作戦」。
「援蒋ルート」の遮断を主目的とし、ミャンマー(当時ビルマ)から
イギリス軍の拠点があったインド北東部のインパールの攻略を
目指した日本軍は、この作戦で歴史的敗北を喫した。
餓死・戦病死した日本兵の死屍累々が並んだ道が「白骨街道」と
呼ばれるほど凄惨な戦いの実態はどのようなものだったのか。
これまでインドとミャンマーの国境地帯は戦後長く未踏の地だったが、
今回、両政府との長年の交渉の末に現地取材が可能となった。
さらに、新たに見つかった一次資料や作戦を指揮した将官の肉声テープなどから
「陸軍史上最悪」とされる作戦の全貌が浮かび上がってきた。 どんどん辞めてるって書かれてるけど、そんなにたくさん辞めてるの?
退職者情報は出ないからわからん。
何人ぐらい?
首都圏はそんな感じはしないんだが。 O西は朝早く来て、ゴミ箱とロッカーをチェックする精神障害。
たまに社員の机の鍵かかってるかチェック
異常 ここと日本ハウジングと住友建物の3大ブラックで一番はこの会社? >>736
年間100人は超えるだろうよ。
今の辞め方は尋常じゃない。 >>738
残業代出なくて、ボーナスが年間でたった3ヶ月なのはこの会社だけ 松山大学はどSの精神異常、
社員を自分の奴隷のように考えてパワハラを
繰り返しては退職さしてる気違い。 ここから住友行ったやつはかなりギャラ上がったし、闇出社はなしや。 >>745
どこ行ったやつもそうだろうな。
残業代が入る事による給料の上がりと、問い合わせの数の少なさと、クレームの少なさにビビる。
親会社が誰でも知ってるところなんだろうけど、明らかに仕事は楽。
転職すると期待値の大きさにビビる。
相手が欲しがるものとしたら、協力会社の内と内容とか、社内のルール策定だろうから、小出しにしていけば余裕 緊急ニュース。
東京第2で昨年、ライン課長(現在、西東京)のO課長が社用車で、二回も当て逃げした事件があったが、一回目の助手席に乗っていた社員が8月末で退職したらしい。張本人は反省もせず、まだ西東京にいるのがおかしいと思わないか 職場におけるいじめや嫌がらせなどのパワーハラスメント(パワハラ)に対し、
政府が罰則を含めた法規制の検討に着手したことが26日、分かった。
パワハラを原因とする「心の病」が増えており、最悪の場合には自殺に至る恐れもある
ことから、労働者側から規制導入の声があった。ただ、どのような行為が規制対象になる
かは線引きが難しく、導入に向けて紆余(うよ)曲折が予想される。
厚生労働省によると、パワハラは労働者の生産性や意欲の低下を招き、
個人にとっても会社側にも「大きな損失」と認識。これまでも対策マニュアルを作成したり、
ポスターの掲示やセミナーの開催などで啓発に努めてきた。
しかし、パワハラの悩みは年々、深刻化している。都道府県の労働局に寄せられた
パワハラ相談は平成14年度に6600件ほどだったが、21年度に3万5759件、28年度
は7万917件と、認知度の高まりとともに急増。28年度に精神疾患にかかり労災認定された
498件のうち、原因で最も多かったのが「嫌がらせやいじめ、暴行」(74件)だった。 >>747
さすがは安定の東京第2
サクサク辞める 残業しない奴には天国
だって、残業なくても見なし分が毎月もらえるんだから(笑) できる限り頑張らず、やっても必要の無いことには手を出さない。
やるだけ無駄。 頑張ってやってもやんなくてもそんなに解約も減額も、売上も変わらない。
売上やっても給料変わらないんだから、何にもやんなくていいよ。 そのとおり。頑張って色々なことをやったって、何も変わらない。管理職も全然見ちゃいない。業績評価でアピールしても無駄。
フィードバックは結果を話すだけ。こんなフィードバックなら時間の無駄。
鬱になった、なりそうなら、遠慮なく休職しろ。この会社は未だにメンタルヘルスに関する対策もできてない。
義務化されたストレスチェックだけやってお茶濁してるだけ。
仏作って魂入れず
この言葉がこれだけ似合う会社も珍しい。
本社や支店長がアピールのために仏ばっかりたくさん作るが、それで終わってるんだよな。 確かに。管理業務主任者の資格、毎年落ちていても、主任・係長と昇進して行くのは何故?管業の資格無いと昇進しないって嘘?資格持ってても、マンネリ社員や係長がウジャウジャいるのは何故?管理業務報告や重説のヘルプ代を支給したらどう? そんなとこいないで年収300万の弱小管理会社に転職したらいいのに
評価してもらえて役職どんどんあがるよ
給料はあがらないけど 目標設定の間違いを正せない会社に、評価が合うことを期待しても無駄。
もう確実に実現できない2020年ビジョンに向けていかないといけないけど、解約、減額の嵐。
さっさと目標修正すればいい。
あとは、失敗したサービスを辞めて、意味の無い低レベルなままごとみたいなサービスを無くせばコスト浮く。 >>756
残業代出るだけで、年収500万はいってしまうぞ。
Cランク以上だと、大京から行くと、そもそも年収は上がるぞ。
役職の上がり方で言うと、こんなにポロポロと親会社から色んな階層で落ちてくる会社無いから、どこ行っても上がりやすい。
他の親会社は大京ほど事業縮小してないし、そもそも社員をそんなに抱えていない。 騙されてるヤツたくさんいるけど、転職した方が給料は高くなる場合の方が多い。
大京では係長になれて、数年してからようやく600万円を超えるが、他社では主任クラスで余裕で超える。
大京グループ全体で、新築売買も仲介も給料はかなり低い。
穴吹は高いけどな。 確かに、大手他社だと基本給は低いが残業が出るから、主任クラスでも600近く行くよ。
担当数も少ない。10棟前後。
ただ、バックオフィスは残念ながら大京の方が分業が進んでるので、他社はそっちの仕事は増える。
どっちがいいかだね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています